绿化升级改造工程监理规划.doc

园林绿化工程监理规划〔例如〕
欧旺云
一、工程工程概况
工程名称：×××绿化晋级改造工程
工程地点：×××街
建立：×××理会
监理：×××建立监理
设计：×××园林建筑规划设计院
工程规模：道路绿化造价206.5万元
施工：×××园艺绿化工程
二、监理目的
〔一〕监理工作目的
工目的：日历天50日
质量目的：合格
目的：206.5〔元〕
平安与文明施工监理目的：
1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。
2.平安监理目的：按?建筑施工平安检查?〔JGJ59-99〕和?广东建立工程施工平安评价理?到达优良等级。
3.文明施工目的：到达?建筑施工平安检查?〔JGJ59-99〕达80分以上同时符合?番禺区建立工程现场文明施工理暂行?
〔二〕监理工作内容
施工阶段的监理工作包括：
1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调；
2、严格执行?建立工程监理?〔GB50319-2000〕履行监理合同中的义务和责任；
3、文明施工及平安消费的监理；
三、监理工作根据
1．×××?城绿化工程施工和验收?；
2．?工程建立监理?〔GB50319-2000〕；
3．本工程委托监理合同；
4．本工程施工承包合同；
5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；
6．和××区有关法律、法规、技术。
四、监理机构的组织形式员配置情况
本工程规模较小根据工程特点施工阶段不同监理机构设置现场共装备两位监理人员直接由总监理工程师理总监理工程师负责整个工程监理工作的规划、组织和指导同时负责整个工程范围内各方面工作的协调和合同理的详细工作。该工程施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：
监理机构组织型式、人员执业资格和数目
职务

职称
职责
总监理工程师
欧旺云
高级工程师
全面负责
专业监理工程师
谢东方
工程师
质量、平安
专业监理工程师
刘原原
工程师
控制、结算
专业监理工程师
王小吉
工程师
进度、资料理、组织协调
五、岗位职责
〔一〕总监理工程师的职责
〔1〕 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。
〔3〕 审查分包的资质并提出审查。
〔4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进度情况可进展
人员调配对不称职的人员应调换其工作。
〔5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。
〔6〕审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案。
〔7〕审核签署承包的申请、支付证书和开工结算。
〔8〕 审查和处理工程变更。
〔9〕 主持或参与工程质量事故的调查。
〔10〕调解建立和承包的合同争议、处理索赔、审批工程延。
〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、各阶段质量评估等专题和工程监理工作总结。
〔12〕核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。
〔13〕主持整理工程工程的监理资料。
 〔二〕专业〔质量、进度、〕监理工程师的职责
〔1〕 负责编制本专业的监理施行细那么。
〔2〕 负责本专业监理工作的详细施行。
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
〔4〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请和变更并向总监理工程师提出。
〔5〕 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
〔6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
〔7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明
及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
 〔三〕材料见证员的职责
〔1〕在总监指导下与专业监理工程师严配合准确及时提供试验和分析为工程质量评估提供根据。
〔2〕按规定的频率进展各项试验检测并保证承包试验、检测的数据是实事求是的、准确的。
〔3〕按、规程抽检复核承包所做的各种材料的物理力学性能。
〔4〕监视检查承包的进场材料保和贮存条件是否符合规定要求。
〔5〕提供分项工程有关验收的试验检测资料及重要构造、重要层位的检测资料。
〔6〕完成总监交办的有关工作。
〔7〕做好试验监理日志。
 〔四〕监理员的职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
〔2〕审查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
〔4〕按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
〔5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
〔6〕 做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作程序
1、建立工程监理机构进驻施工现场。熟悉设计施工图纸及有关资料。
2、编制监理规划及有关监理施行细那么。
3、进展施工现场调查参加设计交底和图纸会审。
4、工程监理机构将监理人员总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面承包。
5、审查施工的施工组织设计。
6、审查分包资质并提出。
7、参加由建立组织召开的第一次工地会议。
8、审批承包提出的开工。
9、签发?工程开工?。
10、工程监理机构对工程建立实行质量、造价、进度三项控制催促各方履行合同协调业主与工程合同其他各方的关系。
11、组织开工初验。
12、调整合同、技术资料编写工程开工验收评估。
参与建立组织的开工验收。
七、监理工作和监理措施
〔一〕监理工作
1．施工准备阶段
〔1〕监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。
〔2〕参加设计向施工的技术交底。
〔3〕审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向建立提出监理。
〔4〕工程开工前检查施工的复测资料对重点工程部位的中线、程度控制桩进展复查。
2．施工阶段
1〕工程质量监理
〔1〕对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署分项工程、分部工程、工程质量评估。
〔2〕对施工测量、放样等进展随机抽查。如发现问题应及时施工纠正并做出监理记录。
〔3〕检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验或化验单、出厂合格证监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
〔4〕监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
〔5〕检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量自评工作作出综合评价。
〔6〕对施工的检验测试仪器、设备度量衡进展定检验工作进展全面监视不定地进展抽验保证度量资料的准确。
〔7〕监视施工对混凝土试件按规定进展检查和抽查。
〔8〕监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。重要情况应及时总监理工程师和建立。
2〕工程进度监理
〔1〕监视施工严格按照施工承包合同规定的工组织施工。对工影响较大的工程审查施工提出的保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取措施。
〔2〕监理机构应核对工程形象进度按月、季向建立施工方案执行情况、工程进度及存在的问题。
3〕工程控制
〔1〕审核施工申报的各阶段结算报表认真核对其工程数量做到不超验、不漏验严格按现行计价签证。保证验工签证的各项合格、数量准确。签证报建立据以拨款。
〔2〕不符合质量的工程未经返工处理达标前不予验工计价。
3．开工验收阶段
〔1〕催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工提出监理。
〔2〕根据施工的工程开工提出工程开工质量评估。
〔3〕负责工程初验参加建立组织的工程开工验收提出监理。
〔二〕监理措施
1．质量控制措施
〔1〕组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。
〔2〕技术措施：严格事前、事中和事后的质量技术控制措施。
〔3〕经济措施及合同措施：严格质量检验和验收对不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
2、进度控制措施
〔1〕组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制的协调制度。
〔2〕技术措施：建立施工作业面方案体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新技术、新工艺、缩短工艺
过程间的技术间歇时间。
〔3〕经济措施：对于承包方的原因拖延工者进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。
〔4〕合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。
3、控制措施
〔1〕组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。
〔2〕技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费及按合理工组织施工防止不必要的赶工费。
〔3〕经济措施：及时进展方案费用与实际费用的比拟分析。
〔4〕合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全     
面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。
 八、监理工作制度
1．设计技术交底〔图纸会审〕制度
工程监理人员应参加建立组织的设计技术交底由承包整理总监理工程师和专业监理工程师要对进展审核并签发。
2．审批制度
工程监理机构应核查承包报送的?工程开工报审表?具备开工条件的由总监理工程师签发并报建立。
3．材料报验制度
专业监理工程师和材料见证取样员应对承包报送的进场工程材料构配件和设备的质量证明资料进展审核对进场的实物进展抽查对需要由承包按有关进展现场复试的材料材料见证取样员按复试数量的20进展见证的取样。
4．工程设计变更制度
设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更。建立或承包提出的工程变更应提交总监工程师由总监工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后假如有必要由设计编制设计变更时应由建立转交原设计编制设计变更。
监理机构对工程变更进展质量、工、费用等方面的评价。
5．隐蔽工程检查制度
各项隐蔽前承包首先要自检并将其自检资料报监理工程师。验收合格签证后方可进展下一道工序的施工。
6．工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日志指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同时抄报总监理工程师承包应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签证。
7．工程质量检查制度。
8．工程质量事故处理制度。
9．施工进度监视及制度
10．监视制度
11．监理制度
每月27-30向建立提交监理月报。
12．监理日志和会议制度
监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细做出记录。
不定召开监理睬议由监理机构整理、由总监理工程师签发。
九、监理设施
监理设施按照协商由建立提供监理办公用房、监理配置电脑及满足监理日常工作需要的检测工具和交通车。
十、重点、难点监控
1. 施工前准备：
1〕绿化工程施工的主要根据是规划和种植设计图。绿地属于城建立用地必须符合城规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进展合理配植的根据在施工前必须熟悉设计图纸和有关。
2〕绿化的景观好坏取决与优良的植物材料所以在施工前对准备的植物材料应进展检测以符合设计要求和质量。
3〕但凡遇有建筑、政、绿化的综合工程时同时施工必然会产生矛盾。为了防止绿地遭到损坏应在建筑、政以及地下线工程完工后再进展绿化栽植有利于稳固绿化效果。
2.种植材料和播种材料：
1〕植物材料直接影响绿化的效果和成活率除了符合设计要求的干茎、树冠造型以外还必须选择根系兴旺、树形美观、无病虫害的植物材料从而保证绿化工程质量。
2〕种植露地花卉、根据其类别不同提出不同的质量要求。要求植株高度、冠茎、分枝不少于规定数叶簇饱满花色鲜艳。宿根花卉与球根花卉要求根系壮根径以及幼芽不得少于规定数观叶植物要求叶簇饱满。
3〕水生植物类别很多各类水生植物都要求根系兴旺具地下横茎的如荷花那么要求根茎强健。
4〕铺栽草坪的草块和草卷要求规格划一便于运输和施工要求不含杂草。
3.土壤的处理：
    城人口集因各种构筑物、地面、底下网的施工导致城土壤大多数失去自然性质并且由于地区不同有的土壤含酸、碱、盐等有害成分有的土壤为重粘土、沙土均不符合园林植物生长。凡不符合种植的土壤均应按照设计要求采取改进土壤为植物生长创造条件。
4.种植穴、槽
1〕挖种植穴前,应调查附近所设地下线标志,并联络有关理解地下线设施情况,防止损伤设施.
2〕各种树木种植的位置必须准确,挖掘种植穴时,按图进展定点放线.属于规那么式种植时,树穴要排列整齐.属于自然式种植时,树穴应保持自然,力求到达设计的配置艺术要求.
3〕挖种植穴槽时,应根据苗木根系,土球直径大小.在新垫土层区,挖穴后应将穴底踏实,防止浇水后沉陷.种植穴,槽的规格,按花灌木,常绿树,乔木,竹类,绿篱分成五类,树穴规格大小,有伸缩幅度,各地区可根据当地土壤和气候条件,在幅度内调整.
4〕土壤含水量缺乏的土层枯燥地区,新填垫土地,均应在种植前爱穴,槽浸水补给水,并有务实作用.
5．苗木运输和假植
1) 苗木运输是绿化工程重要环节,必须与日种植数量衔接,做到随起苗,随运输,随种植,以减少暴露时间.
2) 苗木起苗后至种植,裸根苗用尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用潮湿土壤埋填根系,假植储存苗木.
6．苗木种植前的修剪:
1) 种植前对苗木进展修剪的目的:
a:后苗木根系受到严重损伤,为了保持地上和地下平衡,必须适当对树冠进展疏剪,使根系吸收的水分,养分能充分供应地上局部的需要.
b:修剪有保持树冠均匀分布,造型美观,促进生长的作用.
c:修剪树冠有特殊造型
2) 灌木种植一般带土球者较多,根系损伤较轻,加以灌木要求发挥现场种植效果,一般不应做强剪.
3) 提出修剪苗木的质量要求目的是使修剪的苗木载植后能尽快愈合,以免感染病害,合理形成树冠,促进生长.
7．园路铺装
1) 原那么上参与创城的工程所有园路应具有完好的设计图纸。对于工程量较小不影响创城验收的园路其设计可以适当放宽但是必须能有效指导施工。
2) 园路建立应表达功能、景观要素使其在引导交通的同时具有欣赏价值。
3) 园道路形应流畅、优美、舒展。断面形式、尺度、路面材料的质感、色泽等应与周边环境协调。
4) 在建造园路时应实在保护原有树木和植被。对确需破坏的植被和树木得到有关部门的批准。
5) 园路路形及道路宽度、转弯半径等应合理、适用；园路建立时应考虑园灯、坐椅、排水等要素园路尽量采用自然排水或明沟排水。明边沟应按设计要求施工。可采用混凝土、块石、石板、软石等材料砌筑明边沟底不得低于附近高水位。
十一、提交给建立的阶段资料
工程总监理工程师〔总监〕是监理派往该工程监理机构的全权委托负责人。监理合同签订后10天内总监向业主提交工程工程监理规划。各项开工前向业主提交监理施行细那么。监理机构每月27至30日向业主提交监理月报对工程的质量、进度、的控制情况和合同理的等工作进展全面描绘并做好监理日志的记录保和整理各类工程资料工程开工后15天内由总监向建立提交监理工作总结和一套完好的监理资料。