碧海湾（一期）工程监理规划.doc

资源描述

目录一、工程概况……………………………………………………2 二、监理工作的指导思想………………………………………2 三、监理规划编制的根据………………………………………2 四、建立监理范围及总目的……………………………………3 五、监理组织机构与组员…………………………………3 六、监理主要人员的岗位职责…………………………………4 七、监理机构的主要工作内容…………………………………7 八、监理工作程序………………………………………………9 九、监理工作的主要工作和手段…………………………10 十、监理任务的控制的原那么和〔三控制、两理、一协调〕………13 十一、各项监理制度……………………………………………21 十二、平安消费、文明施工的监理与监视……………………23 十三、监理设施…………………………………………………25 十四、民用建筑节能保温及分户验收…………………………25 一、工程概况碧海湾一工程位于镇江丹徒区纬六路〔丹徒实验学校南门向西500米〕。第一标段1-4栋由江苏金陵建工集团施工建筑面积为 m2；第二标段由金坛鑫坛建筑施工,建筑面积为 m2；第三标段江苏双固建立施工建筑面积为 m2,；第四标段江苏屹峰建立工程镇江分施工, 建筑面积为 m2；第五标段镇江京河建筑工程施工, 建筑面积为 m2；本工程总建筑面积 M2。桩基由江苏华飞建立总承包施工,总桩数根总长约1000米。本工程抗震设防烈度为7度工程设计使用周为50年。建立：镇江恒福房地产开发设计：浙江绿城东方建筑设计勘察：江苏地质工程勘察院施工：江苏金陵建工集团镇江京河建筑工程江苏双固建立金坛鑫坛建筑江苏金陵建工集团江苏华飞建立总承包监理：南京广顺建立工程咨询二、监理工作的指导思想 ⒈对本工程实行动态理控制健全合理的组织理机构和专业人员的装备运用先进的工作手段和一丝不苟的工作态度完善各项理制度。 ⒉坚持化监理工作程序以守法、诚信、公正、科学的监理原那么实现监理合同赋予的各项任务。 ⒊严格执行规定的各项强迫性和江苏?住宅工程质量通病控制?等要求促进各质量行为主体建立一个构造平安功能齐全、外观好看的建筑。三、监理规划编制的根据 ⒈有关法律、技术、经济法规及有关地规和。 ⒉现行的施工、规程〔含强迫性及〕及工程质量检验评定。 ⒊地方行政理部门的有关规定及。〔防治质量通病〕 ⒋甲方提供的设计施工图及相关的技术。 ⒌监理委托合同以及工程工程合同。 ⒍建筑工程监理〔GB50319-2000〕四、建立监理范围及总目的 ⒈南京工程学院教职工住宅工程〔七标段〕受业主委托的施工阶段的质量、进度、控制合同和信息理协调各之间的关系从根底施工直至工程开工验收全过程的监理工作同时要按平安消费理规定施行监理对施工平安消费各项方案、措施等的监视控制。 ⒉监理工作总目的工程质量目的：确保工程到达和建立部现行工程质量验收力争业主要求的工程质量等级和使用功能得以圆满实现。进度控制目的：在正常的情况下努力实现按合同工完成。目的控制：按工程中标价根据合同规定审核工作量及付款负责对工程设计变更签证的审查认可。合同、信息理及协调工作：主要要做好月报及坚持各种会议制度。五、监理组织机构与组员 ⒈工程监理组织机构总监理工程师土建工程师水、暖通监理工程师电气监理工程师资料员平安文明控制三控制〔质、进、资〕合同信息理 ⒉组员岗位姓名职称学历总监理工程师卜金泉工程师土建监理工程师土建监理员丁伟助工水电、暖通监理工程师陈春海工程师资料员梁露助工见证取样六、监理主要人员的岗位职责㈠工程总监理工程师职责工程总监理工程师是派驻工程的全权负责人全面负责和指导日常工程的建立工作其根本职责如下： ⒈保持与委托的亲联络弄清其建立意图和监理要求。 ⒉组建工程的监理班子并明确各工作岗位人员职责。 ⒊主持制定工程的监理规划根据规划组织指导和检查工程监理工作保证工程监理目的的顺利完成。 ⒋负责与所承建负责人的联络确定监理工作中互相配合问题及所需提供的各项资料。 ⒌负责建立合同理体系严格履行合同理任务。 ⒍协助业主对设计和施工的选择确认总包选择的分包。 ⒎审查承包提出的施工组织设计施工技术方案并提出改良。 ⒏审查承包提出的材料和设备及所列的规格、质量并按合同要求检查进场的材料、设备质量。 ⒐审核并签署开工工程暂停和工程复工报审表参加处理工程生的质量、平安事故。 ⒑检查工程进度和质量组织验收分部工程审核并签署申请工程款支付凭证。 ⒒调解甲、乙双方合同争议与纠纷。 ⒓组织处理重大索赔事务向业主提供所有索赔和争议的有关资料并提出监理方的。 ⒔协助业主组织设计和施工进展单项工程分交工工程和工程的开工验收并签署相应开工验收。 ⒕定或不定向委托提交工程施行情况。 ⒖催促有关整理相关的开工资料及归档资料。 ⒗签署工程开工验收资料并编写工程监理工作。㈡专业工程师的职责：各专业工程师详细负责现场的监理工作其职责如下： ⒈编制各专业工程监理细那么 ⒉协调各承包商的工作核准详细的施工方案核实总监理工程师是否已给予承包人所有必要的并获得认可。 ⒊核实工程所需材料的采购情况检查进场材料是否符合要求。 ⒋注意施工中出现的缺陷的工艺或材料补救这些缺陷的。 ⒌核实建筑物在定位、标高和布等方面是否符合设计图纸和规划的要求。 ⒍及时计量已完成工作量为审批进度款提供根据。 ⒎保存所有测量和试验的记录并使方案与实际施工相一致。 ⒏负责现场施工平安及防火的检查与催促。 ⒐检查已完成的工程是否符合要求经过试验能否到达正常的功能。 ⒑提供有关索赔、争议和联络渠道并提供有关的情况。 ⒒查明分项合同完成工作的最终价值。 ⒓按时向总监理工程师上述事项。 ⒔协调现场施工总平面图理。 ⒕负责工程进度的检查催促。 ⒖核签工程设计变更及技术核定单。 ⒗核签有关工程进度、质量、费用的签证。 ⒘建立工程监理日志及时向总监提交工程动态及有关。 ⒙负责本专业工程的分项及隐蔽工程验收。 ⒚负责本专业工程资料的搜集、汇总及整理参与监理月报的编写。㈢现场监理员职责现场监理员是监理事务的直接作业者其根本职责如下： ⒈负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查验收见证取样送检、复试等。 ⒉旁站监理跟踪〔全过程、全天候〕检查。 ⒊在专业工程师的指导下负责工序交接检查、验收及签署。 ⒋负责工程计量、验方及签署并坚持做好台帐。 ⒌协助专业工程师负责施工平安、防火的检查、监视。 ⒍坚持记监理日记及时、准确、如实填写原始记录。 ⒎及时现场发生的质量平安事故和异常情况。七、监理机构的主要工作内容监理工作的主要任务是对本工程建立过程进展质量、进度、目的控制监理组将以上工作详细化使工程工程到达保质、低耗、平安、如完成实现业主建立工程的经济效益和社会效益。㈠施工准备阶段 ⒈现场复核复查：对建立提供的设计施工图纸进展复核〔尺寸、平面位置、标高、轴线等〕对原始基准点、基准线、基准高程等进展复核。 ⒉审查承包施工组织设计及施工总进度方案〔与合同工相符〕从三大控制和平安文明施工的角度综合考虑力求使工程三大控制目的协调一致到达最优化。 ⒊审查承包人各施工阶段投入的机械设备、人员进场情况对特殊工种人员必须持证上岗。 ⒋审查承包方使用的原材料来源必要时进展现场抽样送检、复试等。 ⒌审查承包方的质量保证体系建立情况。 ⒍组织检查承包方试验室的建立情况和开工前的各项试验。㈡施工进展阶段 ⒈检查施工的施工工艺和是否符合技术的需求是否符合监理工程师审批的方案施工。 ⒉检查施工中所使用原材料是否经过监理工程师检查认可的原材料。 ⒊对承包施工的隐蔽工程、重要部位、重要工序及工艺要求施行全过程需要监视的要及时消除承包人工作中存在的一些影响工程质量的不利因素。 ⒋检查施工执行总方案的情况：以月度方案保证阶段方案〔节点〕周方案落实月度方案〔每周施工方必须上报周进度方案〕必要时监理发出单指承包商调整、修改月、周方案确保合同工的实现。 ⒌每道已完工序施工方必须按时上报监理按上报的自查记录进展平行检查并做记录〔台帐〕。 ⒍对施工现的工程缺陷或质量事故经调查处理后到达设计和技术要求方能批准施工方继续施工。 ⒎对已完成的工程进展计量审批承包商按合同规定申请工程款支付申请。 ⒏坚持各种会议制度对工程施行过程中的进度、质量、平安、费用进展全面检查。同时协调各方面的配合、关系创造一个良好和谐的施工环境确保工程顺利进展。 ⒐每月向甲方提供一份监理月报。 ⒑对工程主要构造、关键部位〔屋面、厨卫防水、外墙保温、外门窗安装等〕重要节点实行旁站监理并作出旁站记录确保构造平安、使用功能、外观质量的实现。 ⒒认真贯彻和执行江苏工程建立DGJ32/J16-2005?住宅工程质量通病控制?江苏审定为强迫性监理在该工程作为一项监控的重点贯彻始终。 ⒓监理在贯彻执行平安消费理认真履行监理工作的规定监视施工从组织保障、制度规定、措施落实、人员配属到现场施行全过程。㈢交工缺陷责任阶段〔事后〕这一阶段监理工程师对承包人所完成的部或全部工程进展质量验收和评定检查该工程是否满足设计要求、验收〔含地方〕并通过分户验收等确定其工程构造、使用功能、外观质量最终结果。八、监理工作程序 1、开展监理工作原那么上按以下程序进展： ⑴、委派工程总监理工程师组建工程监理机构； ⑵、落实监理机构工作方案明确各监理人员的分工和职责； ⑶、熟悉与工程有关的各项资料为开展监理务实工作获得根据； ⑷、根据委托合同的工作范围工程特点和技术难点编制监理规划和监理施行细那么并报建立审定后施行； ⑸、针对不同监理工作内容按照规定相关监理程序开展详细的监理工作； ⑹、认真做好监理工作各主要阶段的小结和工程开工后的总结。 2、主要监理工作流程〔程序〕框图 ⑴、质量控制工作流程图：见附图一 ⑵、进度控制工作流程图：见附图二 ⑶、控制工作流程图：见附图三 ⑷、合同理工作流程图： ①、设计变更控制的根本程序见附图四 ②、合同争议调解的根本程序见附图五 ③、违约处理的根本程序见附图六九、工程监理的主要工作和手段㈠检查〔旁站〕全程检查是监理的主要工作在施工的全过程监理人员集中主要精力对施工质量、操作工艺对照、规程、逐项进展检查其有跟踪巡视、旁站等监视、控制施工质量发现施工过程中的问题采取口头、书面的形式要求承包人限整改纠正问题比拟严重的监理可以按监理要求发暂停强迫纠正直至完全解决出现的存在的问题。 ⒈全过程检查主要用于比拟复杂情况变化大工程质量保证因素不够稳定随时都可能会出现异常情况的施工工序及隐蔽工程中像桩基施工砼构造现浇的施工的全过程等。 ⒉部时间旁站主要用在关键部位重要构造的工序屋面防水、外墙刮糙粉刷、卫生间堵洞试水、给排水试压及灌水、门窗安装打胶等。 ⒊一般的检查主要用于施工、施工工艺等工序像钢筋绑扎、模板的标高、轴线、构造尺寸等的检查。 ⒋在施工自查的根底监理抽查及平行检查并做台帐。㈡熟悉合同是监理协调、控制工程进度、审批工程款申请的根据。同时要做好监理日记坚持各种会议制度确保信息畅通妥善保好各类技术资料健全监理。㈢监理工程师的平行检查和共同检测 ⒈平行检查是在承包人自检的根底上完成它是对承包人自检结果的认可或否认监理工程师对以下重要的工程实行平行检查或抽查：如工程基准点、基准线、基准标高、建筑轴线、层高、建筑原材料、施工过程中的试件、取样送检、桩基强度的无损检验及砼强度的测定等。 ⒉平行检查以外的工程实行与承包人共同检验的制度承包人一切现场试验和检测包括试样的抽取等必须有监理人员在场旁站送检测检测试样必须有监理人员同往检测结果必须按规定时间反应给监理。㈣监理程序控制坚持按规定的施工程序是承包人保证工程质量的重要手段也是监理工程师现场质量理工作的有效措施监理工程师在工程质量控制必须遵照以下理程序： ⒈ 审查承包人工程开工申请。承包人在工程开工前必须首先提交工程开工申请并同时提交以下： ① 施工组织设计(方案)\机械和技术工人及理人员数量、及联络方式。 ② 施工工艺及质量控制措施。 ③ 具备开工的现场材料的品种、规格及数量等。 ④ 主要原材料的质保书、合格证及抽样检测。 ⑤ 施工图纸已经会审设计院已会签认可等。监理工程师对以上各项准备工作准备就绪具备开工条件并在申请单上签认承包人方能正式开工。 ⒉填写质量报验单：每道工序完成后施工质检人员对工序质量自检合格后填写工序质量报验单上报监理工程师监理接到报验单在规定的时间内进展检查验收验收合格后签字确认可进展下道工序施工验收不合格退回施工进展整改合格后再报监理复查认可后继续下道工序施工。 ⒊签认中间交工验收当一个分项工程完工后施工根据质量评定组织分项工程质量自检合格后填报中间验收单报监理监理工程师组织有关人员对报验单进展分项工程质量的验收检查或平行检查向总监检查情况并在该项报验单签字确认。㈤监理工程师指性指性包括监理工程师对承包人的原材料、砼配合比、施工技术方案、施工机械装备等方面的；包括监理工程师在监理过程现的施工质量问题向承包人发出的质量事故单；还包括设计变更指〔含核定单〕补充技术要求以及一些、、备忘录、情况〔含平安、文明方面的问题〕等。监理工程师运用以上的指性给承包人指出施工中存在的问题或比拟大的质量方面的问题提醒承包人加强自身理和监视并进一步对存在问题迅速整改纠正并要报监理工程师复验认可方能正式回复签认。该资料列入主要的技术资料作为开工验收的一部永久存档。十、监理任务的控制原那么与〔三控、两、一协调〕 ▲质量控制方面：㈠质量控制的原那么与质量控制是运用各种手段和根据合同所赋予的权利贯彻主动监理全过程监理以事前、事中为主的监理原那么监视控制工程工程承包人采用先进合理的施工方案和严格的组织理措施完成合同规定的质量。㈡质量控制的 ⒈检测手段 ① 总体思路按质量监视站及业主对质量的要求的内容进展。 ② 监理抽检频率、规模内容按监理执行并根据监理合同要求配有常规检测工具、仪器随时复测、抽检其工程质量。 ③ 工序检测内容除按规定取样〔试块〕送业主指定的具有检测资质的试验检测中心室外当遇有特殊检测工程可委托本地或外地具有该项检测资质的试验进展鉴定性的检测。 ④ 如发生重要环节施工时可进展摄影记录。〔尤为隐蔽工程〕 ⒉工地试验的工作程序 ① 原材料的试验程序承包商提交开工的同时监理工程师对已进场的原材料要检查其合格证、出厂证明并现场取样送检如发现有不合格的原材要及时向专业工程师反映并承包人重新取样送检再次不合格监理工程师向总监并承包商停顿使用并限定时间退场防止误用或错用。 ② 现场检测试验程序现场需要检测、试验的工程必须由监理员〔有资质的〕与施工试验员按确定检测工程确定检测频率及数量送检或工地检测将检查结果填入质量检验单；对无条件的〔强迫性〕必须检测的工程送检测中心或指定的具有相应资质的试验中心室进展检测重点是施工中的重点工程部位以及隐蔽工程部位。㈢监理质量保证体系监理建立本身的质保体系的同时要加强对施工质保体系的监视与理充分发挥他们在工程质量的监控作用。 ⒈坚持预防为主防患于未然的原那么。建立健全施工质保体系是工程质量首要的因素充分发挥他们的积极性是防止质量事故克制质量通病的首关。 ⒉工程建立监理要在人、材料、机械设备、施工和环境等五大因素方面进展严格把关全面控制。 ⒊要加大主动控制的力度监理应根据、质量严格检查推动和促进施工质保体系的自查、自纠力度杜绝一切质量隐患尤其是对隐蔽工程。 ⒋监理的质保体系是： ① 旁站监视：根据工程难易复杂程度和承包人质保体系的稳定程度分别采取全过程旁站、部时间旁站和一般检查三种形式。 ② 检测和抽检：以旁站检测和抽查为主其频率符合技术要求对重要或关键部的首批工序监理人员始终在场加大监理检查频率。 ③ 未经监理检验合格不得进入下一道工序。 ④ 将质量理与计量支付有机挂钩凡未经监理验收合格工序或分项工程一律不予计量。 ⒌对承包人质保体系的要求 ① 施工质保体系自检监视人员应注意合同条件以技术为根据在收到中标书后7天内应提交各级自检人员和详细情况报监理工程师审批各级自查监视人员应由丰富的施工经历具有专业技术职称能熟悉和掌握和图纸工作作风优良人员担任。负责分项工程的自检监视人员应合同全部时间内一直在施工作业现场跟班监视并有足够的职权承受和贯彻执行监理人员提出的问题并通过赋予的职权指下属人员及时纠正或整改。 ② 对承包人各级监视人员的一般要求 a、随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工要求提供有关技术资料。 b、在分项工程施工中对每道工序进展现场跟班检查做好有关工序的施工记录及时发现引发质量缺陷的苗子采取措施予以消除。保证整个施工过程中的材料、操作及各项技术指标符合合同要求并获得旁站监理人员的答应。 c、按技术规定的抽样频率、时间和及时试验工程师进展取样或现场试验并监理人员保存在工程现场的试样和工程部位的养护与理进展监视检查。 d、按照合同规定的施工测量要求随着施工程序及时工地测量人员进展各工程部位的测量放样并对保存在工程部位现场的测量标志〔桩位〕进展保护性理和监视检查。 e、对施工过程现的质量缺陷进展现场记录并及时监理人员。 f、及时检测各工程部位或预制件的位置和几何尺寸对每道工序或分项工程完工后进展自检的测定提供各项检测资料并提供一切手段配合监理人员的检查验收以获得监理人员的认可。 g、建立质量系列随时应监理人员要求提供分项详实的施工资料。 ▲ 进度控制㈠进度控制的目的和 ⒈进度控制的目的：运用监理各种手段和根据合同所赋予的权利监视工程工程承包人采用先进合理的施工方案和组织、理措施在确保工程质量、平安和费用的前提下按合同规定的限以及预定的方案完成工程工程的建立。 ⒉进度控制的主要工作内容和分析 ⑴进度控制的主要工作内容包括 ①方案：根据工程特点确定方案目的明确各阶段方案控制的任务。 ②施行：根据监理工程师批准的方案承包人组织施行。 ③ 检查：在方案执行过程中检查施行工程进展情况并与原方案进展比拟分析两者出现偏向的原因。 ④ 处理：研究纠偏的对策和措施承包人修改和调整方案进入下一个工作循环直到工程开工为止。㈢进度控制的手段 ⒈规划、控制、协调。 ⒉工程进度图控制法、工程进度曲线控制法、网络方案技术控制法。㈣进度控制保证体系 ⒈在本合同范围内建立如下进度保证体系总监全面审查检查并落实进度方案执行情况——专业监理工程师详细负责监视、检查方案落实情况及时上报——承包商按合同总方案制定施工施行方案并报监理审核批准后施行如在施行过程中由于本身的原因耽误工应在下次方案中设法弥补。 ⒉主要措施 ①监理在方案施行前要严格把好审查关重点要把住关键线上的工序为此随方案要明确投入的劳力、材料、机械以及环境因素等必须在阶段方案上进展优化。 ②监理在方案施行间要勤观察、勤检查掌握信息反应充分发挥周例会制度核查每周方案执行情况对进度情况进展详细分析有针对性的解决施工进度中存在的问题。 ③ 执行施工进度方案要与工程款支付挂钩长完不成方案要按一定比例扣付工程款。 ▲ 控制控制的任务和㈠控制的任务工程监理执行控制的任务是：根据工程施工合同、中标工作量及工程费支付控制合同总价不得超过合同规定的。㈡控制的 ⒈要熟悉和掌握工程量计价书〔中标书〕 ⒉理解工程量及其说明掌握工程详细工程的工作范围和内容、计量方式和以承包商实际完成确认的数量为准计量。 ⒊重点抓好工程量计量和工程支付的理工作。㈢控制保证体系 ⒈建立计量支付理体系实行全过程费用控制将费用控制与质量控制进度控制挂钩。 ⒉费用控制措施 ①审查承包商提出的索赔、延、设计变更的申请。 ②监视有关岗位人员公正廉洁地行使工程计量与支付权利。 ③做好实地量测工作建立准确的实地量测资料为准确计量打下根底。 ▲ 合同理合同理的任务和㈠合同理的任务驻地监理主要任务是：按照有关监理施行细那么和合同理妥善处理合同理方面有关事项。控制工程费用保证工程进度和质量。同时对工程变更、工程延、费用索赔、转让与分包、争端与仲裁等方面的合同理。㈡合同理的 ⒈监理专业工程师在施行监理工作中凡遇到与合同有关事项要协助总监理工程师共同参与解决。 ⒉监理员负责施工中日常合同执行情况分析资料汇总和整理。 ⒊监理工程师协助总监做好工地实际情况的调查和日常记录。 ⒋处理工延误时要做好以下几方面的审核 ①延必须先提申请格式要符合规定要求。 ②延申请必须标目及编同时说明延的发生、开展的原因及申请所根据的合同条款附有测算的、有关证明、、资料、图纸等。 ③承包人提交的申请资料必须、齐全、客观满足评审需要。 ④申请的合同根据必须明确。 ⑤申请延理由必须充分正确。 ⑥申请延的时间〔天数〕计算原那么与恰当。在以上条件符合的前提下监理工程师向总监提交审核。 ⒌处理费用索赔时 ①搜集资料做记录。 ②审查承包人的索赔申请其中包括 a、索赔申请程序格式是否。 b、索赔申请的内容是否符合原因是否符合法规和规定。价格与数量是否经过核查有关证明、资料、图纸是否齐全。 ③对索赔的评估 a、承包商提交的索赔申请资料必须是、可靠、经得起审查。 b、申请索赔的合同根据必须正确无误。 c、申请索赔的理由必须正确与充分。 d、申请索赔数额计算恰当数量必须经过监理工程师核实得到业主认可否那么监理工程师有权要求承包商重新作索赔申请。 ⒍处理承包人违约 ①书面承包人在尽可能短的时间内予以弥补纠正。 ②提醒承包人违约任其开展所导致的后果应由违约人自负。 ③在上述措施无效时应立即书面总监并业主。 ④确定因承包人违约对业主造成的影响相应费用证明。 ⒎审批分包和分包理 ①总包应将分包资质证明及分包工程人员的明使用机械等报送监理部审批否那么不得进场施工。 ②要有明确的分包工程工程及内容。 ③分包工程合同必须明确工、工作量及金额。并明确总分包之间关系与责任。 ④总包在合同中要明确其工程质量要求。 ⑤分包人必须对总包负责监理在施行监理过程中认定总包对分包在施工中出现的问题发、到总包由总包施行对分包的理。 ⒏对指定分包的理指定分包一般是业主将工程的某专业施工分项交给具有相应资质的分包施工业主或分包要给总包一定数量的配合理费为此该分包仍由总包理有关进场手续及程序与上述分包理一致。 ▲ 信息理方面是通过监理在监理合同所确定的任务内容通过业主受权的范围内施行监视理的过程中将工程各类信息通过搜集、整理、保存的一种理通过加工处理所得到的信息为工程开工后备查的资料有的要长保存有的作一段时间的备查资料适用于人工理和计算机理。十一、监理工作制度㈠材料、构配件检验及复验制度分部项工程施工前监理人员必须检查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、复试；复试必须经监理见证取样不合格的材料不准使用。㈡图纸会审、设计变更制度工程开工前由业主或监理主持设计图的交底与会审施工作好会审纪要有设计部门签认作为施工中的根据；施工现设计与实际不符或甲方按实际需要提出变更设计由施工出具设计变更核定由监理签字认可送设计院核定。㈢隐蔽工程验收制度凡工程在隐蔽前施工应根据相关的建立工程施工质量验收进展自查、互查、专职检查合格后按规定程序报监理验收。重要部位要会同设计、勘察、质监、业主等共同检查签认。㈣工程质量检验制度 ⒈监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。 ⒉监理在巡视检查工程时发现一般质量问题应随时责成施工方及时改正并做好记录。 ⒊假设口头指出的质量问题施工不改正应发出质量类监理工程师单要求整改；情节严重的经业主同意总监应发出?工程暂停?责成施工停工整改。整改验收合格前方可复工。㈤工程质量事故处理制度 ⒈凡工程质量不符合或设计要求需做返工处理的均称为质量事故。 ⒉工程质量事故发生后施工必须逐级上报重大质量事故和平安事故必须立即向有关部门上报。 ⒊凡对质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理同意认可该部工程视为不合格。 ⒋质量事故发生后责任须拿出工程质量事故处理方案经监理部门审核和设计部门认可。监理监视质量事故的处理过程并予以严格验收。㈥工程开工验收制度 ⒈开工验收的根据是设计图纸〔包括变更设计〕、相关施工质量验收和以及合同和协议等。 ⒉工程完工后施工应自检自验再按规定向建立提交工程开工验收。申请开工验收的必要和开工技术资料应、完好、齐全开工图应正确明晰。 ⒊施工应出具工程施工总结。 ⒋监理组织相关进展工程开工初验收验收的内容包括工程实体质量、质量保证资料、平安和功能检测、观感质量。假设存在质量问题责成施工整改。 ⒌监理应出具工程质量评估和监理工作总结。 ⒍参加和协助业主进展工程工程开工验收。㈦监理睬议制度监理睬议主要包括第一次工地会议、正常工地例会和特殊的专题会议。㈧监理日记制度监理日记是一项非常重要的监理资料工程监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进展汇总、整理做到书写清楚版面整齐条理清楚内容全面。 ▲本工程监理应注意的事项 ⒈本工程为多层砖混构造的别墅住宅楼工程按照南京规定执行分户验收制度的规定保证建筑轴线、标高〔含层高〕垂直度的正确是该工程把好的重要关对监理工作提出更高、更细的要求。 ⒉对主体构造施工的质量控制同样是监理控制的重中之重主控工程是监理工程必查之内容在主体构造施工过程中监理是要旁站监理并有完好的详细的记录及隐蔽工程验收记录。 ⒊对使用功能要做到必保住宅工程实行分户验收制度除以上重点要求外使用功能也是监理工作的重点之一如对厨、卫间、台及外墙外铝合金窗处渗漏水倒泛水等要杜绝否那么开工验收不通过。 ⒋屋面工程是一项重要分部工程要严格贯彻执行江苏住宅工程防治质量通病控制。以上四个方面是我们监理工作的着重点其它方面也不能放松在监理细那么中会有详细的监视控制要求。十二、平安消费、文明施工的监理工作驻地监理部负责监视施工做好本工程现场的平安消费、文明施工工作贯彻“平安第一〞和“预防为主〞的方针强化“谁施工谁负责〞的原那么实在保证广阔职工在施工中的平安和安康指定现场监理详细负责本工程的平安、文明施工的监视工作催促施工认真执行业主和监理的有关平安、文明施工以预防为主的主导思想为重点做好以下工作：㈠平安监视：严格履行“平安消费理〞应做好以下工作 ⒈严格审查施工施工组织设计中平安技术措施施工现场临时用电方案及危险性较大的分部项工程的专项施工方案在施行过程中监视按方案落实。 ⒉监理在平安监视过程中发现平安隐患应及时向施工方发出整改限时进展整改并进展复查整改结果。 ⒊应当按照法律、法规和工程强迫性施行监视。 ⒋要及时搜集整理平安监理资料有条件时建立平安台帐。 ⒌指定现场监理平安监视人员负责工地的平安监视催促施工建立健全平安制度和防范措施检查专职人员到位情况。㈡文明施工监理 ⒈审查承包方文明施工方案并检查催促文明施工制度的建立、落实情况。 ⒉对施工文明施工理网络、文明施工的保证措施、文明施工包含的内容以及对文明施工理的奖惩措施等作为监理文明施工检查主要内容。 ⒊催促施工按规定做好施工区与非施工区之间的分隔材料及材料加工按指定区域堆放建立卫生理制度。 ⒋按环保要求做好大门出入口及门前道路的清理卫生工作要建冲洗台车辆出场要冲洗干净不让工地泥土带到公共场所。十三、监理设施根据本工程工程的规模、技术复杂程度、工程所在地的环境条件按委托监理合同的约定在本监理部装备了能满足监理工作需要的常规检测设备：１、工程综合检测工具一套〔包括小型器具、卷尺、靠尺、托线板、线坠等〕；２、水准仪、经纬仪各一台〔公用〕；３、接地电阻测试仪相序表、兆欧表各一台；４、办公电脑、打印机各一台５、照相机一架十四、民用建筑节能保温及分户验收㈠建立部二00六年七月三十?民用建筑节能质量监视理?的保证建筑节能法律和技术的贯彻落实。监理在贯彻该时应严格履行以下质量责任和义务： ⒈严格按照审查合格的设计和建筑节能的要务施行监理针对工程的特点指定符合要求的监理规划及监理细那么。 ⒉坚持监理程序进展监控事前监理监控：主要对施工的施工技术方案对照民用建筑节能规定、经审查的设计图纸要求进展审核认可对使用的材料进展检查要求复试的进展现场抽样复试合格后准用；事中要按各工序进展例行检查验收尤其对隐蔽工程要做平行检查必要部位要进展旁站在此根底进展验收签字认可对易产生热桥和热工缺陷部位的施工以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工专业工程师应当采取旁站形式施行监理。 ⒊专业监理工程师应当对工程使用的墙体材料、保温材料门窗部品、采暖空调系统、照明设备以及涉及建筑节能功能的重要部位施工质量检查验收签字认可。 ⒋监理在?工程质量评估?中明确建筑节能的施行情况。 ⒌建筑节能建立部纳入强迫性理条文中详细施行在监理细那么中详细编写。㈡南京住宅工程质量分户验收纳入住宅工程开工验收的重要条件之一 ⒈监视施工严格按设计施工图纸施工监理在施工过程中对施工的标高、轴线尺寸施行逐层、逐间进展复核检测监视施工施工工艺的检查如支模、浇筑、砌体预埋预留等工序的控制确保位置的准确性。 ⒉对施工的半成品、成品逐间、逐层进展检查验收并作出记录作为审核施工报验的根据。 ⒊对门窗、栏杆的制作、安装严格监控检查不合格的成品不得进展安装外窗要做淋水试验。 ⒋对电气、给排水系统的安装一是严格按图施工确保位置的准确；二是严格隐蔽工程验收上下水未曾经通水、水压试验不得隐蔽。 ⒌凡防水工程一要对原材料的检查<合格证、出厂证明及质保书>规定复试的要按规定数量见证取样送检；二要严格工序施工<设计有规定的按规定要求做设计无规定的按图集施工>；三要施行旁站监理严格施工程序和施工工艺。屋面防水、卫生间、厨房间等要作淋水蓄水试验确保使用功能。 ⒍分户验收应装备常规的检测工具和红外线测距仪仪器应经计量检定合格。南京广顺建立工程咨询碧海湾一工程一、质量控制工作流程图转入下一分项分部工程进入开工验收阶段本工程各分项分部工程是否均完成本分项分部工程各项工序是否全部完成监理工程师签署质量验收单承包商整改按合同签定的质量等级附：质量评定示表和材料实验承包商按要求整改监理工程师发现质量问题违章作业等问题检查结果监理工程师现场检查抽样送检承包商填写〔工序质量报验担〕申请验收自检合格承包商工序完成后自检监理工程师巡视检查旁站监视承包商分部项工程工序施工否是否合格否是是否附图一 ⑵、进度控制工作流程图：签定承发包合同建立与承包编制施工总进度方案承包不同意审查施工总进度方案同意否监理同意修改施行进度方案编制年/季/月施行方案承包不同意同意否审查施工方案监理动态同意 YES 承包组织施行进度方案理监理检查方案施行情况跟实际值与方案值比拟踪监偏离否理无偏离根据形象进度方案编写监理月报根据总进度方案编写下施行性进度方案附图二 ⑶、控制工作流程图：业主、承包、监理三方签定施工合同工程预付款申请施工图纸会审承包设计、业主、承包、监理四方否否审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准承包施工图纸施行材料设备采购业主、监理、承包结合考察厂家材料、设备等申报已完分项工程报验单提出差价申请承包承包设计变更及工程洽商申请承包否否审核申请监理工程师申核计量审核认可申请监理工程师监理工程师签订付款证书总监理工程师承包索赔申请不成立监理报送业主付款索赔审批总监理工程师监理工程师否附图三 ⑷、合同理工作流程图：建立提出设计承包提出设计设计提出设计变更委托设计提出变更设计监理审核建立审批〔B1〕发出建立工程指单监理发出监理工程师指单〔C16〕承包施行设计变更承包提交计量申请表〔A41或A42〕监理审定建立审批付款附图四设计变更控制的根本程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请监理协调并作出处理向施工合同理部门提出调解争议的申请

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