周招聘分析报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR,周招聘分析报告,目,CONTENTS,概述,招聘数据统计,招聘渠道分析,招聘质量分析,招聘成本分析,总结与建议,录,01,概述,监控公司招聘情况，评估招聘效果,分析招聘渠道的优劣，优化招聘策略,了解人才市场动态，为公司人力资源规划提供依据,报告目的,过去一周内的招聘活动,时间范围,公司所在地区及周边地区,地域范围,公司所有在招岗位,岗位范围,报告范围,01,招聘数据统计,本周共发布招聘岗位XX个，较上周增加了XX个，增长率为XX%。,总结词,本周招聘岗位数量呈现增长趋势，主要集中在技术、销售和客服等岗位。,详细描述,招聘岗位数量,本周共收到应聘简历XX份，较上周增加了XX份，增长率为XX%。,应聘者数量也有所增长，应聘者主要集中在大三大四学生和有一两年工作经验的职场新人。,应聘者数量,详细描述,总结词,总结词,本周共安排面试XX人，较上周减少了XX人，下降率为XX%。,详细描述,面试人数有所减少，主要原因是部分应聘者不符合招聘要求，部分面试者时间安排冲突。,面试人数,总结词,本周共录用XX人，较上周增加了XX人，增长率为XX%。,详细描述,录用人数有所增长，主要原因是公司在扩大规模，需要增加人手。,录用人数,01,招聘渠道分析,招聘网站分析,统计招聘网站本周访问量，了解求职者关注度。,统计本周在招聘网站上发布的职位数量，评估招聘需求。,分析招聘职位的点击率，了解哪些职位更受关注。,统计本周收到的简历数量，评估应聘者的活跃度。,招聘网站流量,职位发布数量,职位点击率,简历投递量,社交媒体关注度,招聘信息传播度,互动情况,简历筛选情况,社交媒体分析,01,02,03,04,统计社交媒体关注人数，了解潜在求职者群体。,分析招聘信息在社交媒体的传播情况，评估信息覆盖面。,统计求职者在社交媒体上的互动情况，了解求职者关注点。,分析筛选收到的社交媒体简历，评估应聘者质量。,统计使用猎头服务的岗位数量，了解猎头服务市场需求。,猎头服务使用率,分析猎头公司推荐的候选人质量，评估猎头服务效果。,猎头服务效果,统计猎头服务费用，评估猎头服务的性价比。,猎头服务费用,收集客户对猎头服务的反馈意见，了解服务改进方向。,猎头服务反馈,猎头公司分析,统计通过内部推荐渠道收到的简历数量，评估内部推荐效果。,内部推荐渠道,分析参加招聘会的数量和效果，了解现场招聘情况。,招聘会参与情况,统计与高校的合作项目数量和效果，评估校企合作价值。,高校合作情况,探索并分析其他创新招聘渠道的效果和潜力。,其他创新招聘渠道,其他招聘渠道分析,01,招聘质量分析,评估新员工的专业技能是否符合岗位需求，能否快速适应工作。,专业技能,工作经验,学习能力,团队协作,分析新员工的工作经验是否丰富，能否为团队带来价值。,考察新员工的学习能力和适应能力，能否快速掌握新知识。,评估新员工在团队中的协作能力，能否与其他成员良好合作。,录用人员质量评估,评估面试官的表现是否专业、公正，能否客观评价应聘者。,面试官表现,分析面试流程是否合理、规范，能否保证评价的准确性。,面试流程,评估面试题目的难易程度和针对性，能否全面考察应聘者的能力。,面试题目,分析面试官的反馈是否及时、准确，能否为招聘决策提供有力支持。,面试官反馈,面试官评价分析,简历筛选,根据招聘需求和应聘者简历，评估应聘者的综合素质是否符合要求。,面试表现,分析应聘者在面试中的表现，包括表达能力、思维逻辑、沟通能力等。,工作态度,评估应聘者的工作态度和职业精神，如责任心、敬业精神等。,发展潜力,分析应聘者的发展潜力和职业规划，能否在未来为公司创造更大价值。,应聘者综合素质评估,01,招聘成本分析,A,B,C,D,招聘广告费用,招聘网站费用,包括主流招聘网站如智联招聘、前程无忧等的费用，以及其他专业性招聘网站的费用。,报纸、杂志广告费用,在传统媒体上发布招聘广告的费用。,社交媒体广告费用,在社交媒体平台上发布招聘广告的费用，如微信、微博等。,其他广告费用,如招聘会、户外广告等费用。,面试场地租赁费用,面试官参与面试的时间成本，包括工资、奖金、福利等。,面试官时间成本,候选人交通费用,其他面试相关费用,01,02,04,03,如面试评估表、面试材料等费用。,租赁面试场地的费用，包括会议室、面试室等。,候选人参与面试的交通费用，如车费、住宿费等。,面试成本,入职培训费用,对新员工进行入职培训的费用，包括培训材料、场地租赁等。,试用期工资成本,新员工试用期间的工资成本，包括基本工资、奖金等。,员工福利成本,为员工提供的福利费用，如社保、公积金、商业保险等。,其他录用相关费用,如员工入职手续办理、劳动合同签订等费用。,录用成本,01,总结与建议,招聘岗位完成情况,01,本周共发布招聘岗位50个，其中技术类岗位20个，销售类岗位15个，行政类岗位10个，其他类岗位5个。截至周五，共收到简历120份，面试60人，已有30人成功入职。,招聘渠道效果评估,02,本周主要通过线上招聘平台和社交媒体进行招聘，其中招聘平台效果较好，吸引了大部分应聘者；社交媒体招聘效果一般，但成本较低，适合长期招聘。,招聘难度分析,03,技术类岗位招聘难度较大，应聘者数量较少，需要加大宣传力度和扩大招聘范围；销售类岗位应聘者数量较多，但符合要求的较少，需要提高筛选标准。,总结本周招聘情况,加大宣传力度,针对技术类岗位招聘难度较大的情况，建议加大宣传力度，通过多种渠道发布招聘信息，提高岗位曝光度。,优化招聘流程,针对本周招聘过程中出现的问题，建议优化招聘流程，提高面试和入职流程的效率。,提高筛选标准,对于销售类岗位应聘者数量较多的情况，建议提高筛选标准，重点选拔具有相关经验和优秀潜质的应聘者。,加强内部沟通与协作,建议加强部门之间的沟通与协作，确保招聘信息的准确性和及时性，提高招聘效果。,下一步招聘计划与建议,THANKS,感谢观看,THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR,