道路工程监理规划q5.doc

塔山路道路工程监理规划

一、 编制根据
1、?政道路工程质量检验评定?——〔CJJ1-90〕；
2、?政排水渠工程质量评定?——〔CJJ3-90〕；
3、?公路沥青路面施工技术规程?—— 〔JTJ032-94〕；
4、?城道路路基工程施工验收?——〔CJJ44-91〕；
5、?公路、土工试验规程?——〔JTJ051-93〕；
6、?公路工程施工监理?——〔JTJ077-95〕。
二、 工程概况
建立：给排水理处
工程名称：道路工程
建立地点：塔山桥
工程规模：1、道路宽14米〔行车道9.0米人行道2×2.5米〕行车道采用沥青混凝土面层人行道采用花岗岩铺砌；
2、排水工程：雨水、污水及检查井等；
3、其它各类线〔燃气、、供电、供水等〕。
三、 监理工作范围及目的
范围：道路施工过程中的全方位监理重点是全过程的质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理、组织协调、以及缺陷责任的监理。
目的：确保工程质量等级到达优良争创优工程保证平安文明施工无重大人员伤亡事故。工目的：按中标工为控制目的工程控制在业主预定的目的值内。

四、 监理机构的组成员分工：
1、 监理机构设六个专业组：现场除安排总监理工程师1人总监理工程师代表1人外另设六个专业组其中道桥工程师2人给排水工程师1人测量工程师1人试验工程师1人控制1人合同理1人其它现场旁站监理人员视工程情况合理安排。
总监理工程师：

总监代表：

控制：
：
陈健
试验：
测量：
给排水：
合同理：
道桥：

图一：监理的组织机构员分工
2、 总监理工程师职责：代表监理与业主、承包人以及监视机构和有关协调沟通有关问题确定和组建工程监理机构指定监理工作方针和根本工作流程确定监理人员的职能分工和工作任务以及监理人员的调配主持制定监理规划并组织施行审核确认承包审核签署开工停工复工付款证明开工资料监理等。经常巡视施工现场及时发现提出问题并进展处理按规定时间向业主提交工程监理及例行审定各专业的监理工作细那么。主持召开工地例会及时向本提交监理工作。
3、 专业监理工程师职责：制定本专业的监理工作细那么经总监审批后施行制定目的控制工作流程确定、手段和控制措施审核承包人提交的方案方案、申请等。组织指导检查监理员的工作及时检查理解和发现承包人组织、经济、技术和合同方面的问题及时发现并处理可能发生的工程质量问题参与有关分局部项工程、工程的检查和验收工作协调处理本部门内、各承包方之间有关工程方面的矛盾参与组织有关工程会议提供有关索赔资料配合合同理部门做好有关索赔工作检查、催促并认真做好监理日志、监理月报建立本部门监理理制度、做好本部门监理工作总结。
4、 监理员职责：负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量检查承包方人力、材料、设备、机械的运行情况。做好记录、负责工程计量并签署原始凭证、检查是否按设计图施工按工艺施工按进度方案施工并对发生的问题予以纠正解决。确认工序质量并验收施行跟踪检查发现问题并及时做好工程原始记录工作填写监理日记。

业 主

决 定、指 示
工作、、报批
支付证明、报表

总监理工程师

指 示、指

报批、、

现场监理
工程师

、批示、指导

申请、、报审、报验

承包人

审查、抽验、签证、、指

图二：监理机构与业主、承包人的关系

五、 检测仪器装备：
名　称 　　　规　　格 　 　数　量
电烘箱 　　　　 　　1台
击实仪 　　　　重　　型 　　　1套
环　 　　 内径6～8㎝ 、体积200㎝3 　 20只
无侧限抗压强度仪 　　　　　　 1台
细骨料筛 　　　　　　 1套
粗骨料筛 　　　　　　 1套
弯沉仪 　　　　　　　　 1套
液塑限测定仪 　　　　　　　 1台
经纬仪 1台
水准仪 1台

六、 针对本工程技术难点的处理
1、 塔山西路在0+000处〔与岗子下路穿插口〕、0+284〔与矿机路穿插口〕、0+540.9〔与丁卯路桥路穿插口〕、新路基与老路基结合部开挖后应对老路基进展弯沉值检测如不能满足设计要求应进展补强处理。
2、 新路与老路穿插口的施工尤其是0+284处与矿机路的穿插口为确往车辆的通行可考虑半幅施工、半幅通行的方案现场安排专人指挥疏导交通。
3、 灰土路基及路面基层的施工为确保施工质量四周应设排水沟保证地表水及时排出场外场内不得积水。
4、 线施工：由于新老线的交织给施工带来一定难度施工前应事先摸清老线的位、走向制定开挖方案做好老线的保护。否那么盲目开挖施工将会造成宏大经济损失延误工。
5、 平安文明施工：现场施工人员必须人人都树立平安消费意识时时注意平安施工现场周围应设立防护拦及标识张贴横幅标语做好文明施工的宣传工作。
七、 施工准备阶段的监理工作要点
1、 开工前全体监理人员应全面理解和熟悉工程的有关合同以便严格要求施工方履行合同。
2、 审核施工图及有关设计：总监理工程师会同监理人员对施工图及设计进展检查核对如发现问题应及时签报建立并在图纸会审中给予确认并形成纪要。监理人员根据工程的特点和详细情况制定工程施工监理细那么。
3、 审批施工方的施工组织设计：重点审查：
① 针对本工程特点制定的施工方案；
② 施工组织体系应完好；
③ 应建立健全施工质量保证体系和平安理体系自检人员的数量和素质应满足需要；
④ 应具备实在可行的施工进度网络方案尤其是关键线路上关键工序的工序、人员、材料、设备的安排是否实在可行；
⑤ 施工过程中的材料进场方案并提供产地、厂家及出厂合格证；
⑥ 施工现场人员和机械动态方案；
⑦ 测量仪器、试验设备应准备就绪。
4、 审查开工条件应具备以下条件：现场的三通一平已具备承包人已承受并履行接收手续施工组织设计已通过审批施工进度方案已批准施工材料、施工机械、施工理人员〔包括工程技术人员及行政理人员〕均已到场已领取工程施工答应证。
5、 签发开工：由总监理工程师按照业主发出的中标书附件中的限内签发并由监理工程师催促检查施工方按开工。

业主〔承包人〕提出设计变更要求填写申报表

否

监理工程师审核
返回
　　　　　　　否　　　　　　　

同意

业主〔承包人〕与设计
设计变更

监理工程师签发：
设计变更书

承包人执行变更

图三：工程设计变更程序

否
不合格
承包人
材料退场
合格
同意
否
承包人
材料进场、按要求堆放
监理工程师
签署审核
检验结果
审查结果
承包人
开工准备工作
附：材料设备到常情况
材料核验
施工测量放样单
主要工种的工艺好坏和施工人员一览表
承包人
进入分部、分项工程工序施工
承包人
返还?开工申请单?
监理工程师
?开工申请单?
审查结果
监理工程师
审查开工条件
承包人
提交?开工申请单?
业主签署施工组织设计审核
监理工程师
进场材料现场检查资料审查合格后抽样送检
监理工程师
审核施工组织设计、资质审查
施工组织设计分项
工程施工方案
备料、材料试验
分包商〔如有〕资质
施工准备
设计交底

图四 开工准备阶段质量监理工作流程

八、 施工阶段监理工作主要包括：质量控制、进度控制、控制、合同理、信息理、平安理、和组织协调工作。
（一） 质量控制：根据质量目的到达优良等级争创优工程。因此在质量控制上严格按优良等级组织检查验收按照工程质量控制的工作流程组织现场监理人员做好事前、事中、事后的质量控制工作。重点是做好施工准备阶段以及施工各工序之前的事前控制工作。在施工现场及时发现问题及时纠正做好事中控制工作。事后控制：通过对已完工程的检查验收把好最后一道关不合格的要求承包人修复甚至返工。
1、塔山西路道路、排水工程部位的划分：
塔山西路工程部位的划分
工程名称
部位名称
工序名称
道路工程
路　　基
土路床
基　　层
石灰土下基层、二灰碎石上基层
面　　层
AC-20-1沥青砼、AC-13-1沥青砼
附属构筑物
花岗岩人行道板、路牙缘石
排水工程
雨水道
沟槽、平基、座、安、接口、检查井、回填土、雨水蓖
污水道
沟槽、平基、座、安、接口、检查井、回填土

①分项工程开工前的审查：监理工程师根据承包方提供的“进场设备报验单〞、施工方案、施工工艺、质量控制和进度方案提出审查报总监理工程师；试验工程师根据“施工材料报验单〞对进场材料情况及试验提出审查报总监理工程师；测量工程师根据“施工放样报验单〞对现场测量放样及资料进展审查报总监理工程师。以上工作就绪由总监理工程师签认并发出分项工程开工。
②检验测试：用于本工程的材料〔包括外购材料、半成品、成品〕需事先经过检验并经试验工程师批准方可使用。各种混合料的组成设计、最正确实度、最正确含水量均需经过试验确定。
③隐蔽〔中间〕验收：每道工序开场前承包人应填报隐蔽工程验收单并附自检资料监理工程师收到申请单24小时内到现场检验合格前方可转入下一道工序施工。
④分项工程检查：分项工程完工承包人应自检合格后填报工程报验单由总监理工程师组织现场验收。
⑤旁站监理：根据工程的难易程度、复杂性和重要性采取全过程旁站、部位旁站和巡视抽查三种方式对发现的问题应及时纠正解决不留隐患。.

承包人在用材前提出原材料试验

申报

否
专业监理工程师
审查
监理工程师发现疑问那么抽检承包人重新试验

再次申报

可

专业监理工程师再次审查
可
批准承包人用材

否

不批准承包人使用的材料指退出现场

图五：材质核定的监理工作流程

承包人自检合格并有质检人员签字的隐蔽记录

申报

监理工程师发现不符合要求退回进展整改重新检查
否
专业监理工程师审查隐蔽记录并进展现场核验

申报
可

监理工程师再次检验
可
监理工程师签认
隐蔽检查记录

确认

进展下道工序施工

图六：隐蔽工程监理工作流程

分局部项工程工序施工
承包人

发现质量问题违章作业等发文
巡查、旁站、监视
监理工程师

工序完成后自检
承包人

整改
承包人

自检合格

否

合格

附：
·质量评定表
·材料试验
·隐蔽记录
·测量复核记录

填写?工序质量报验单?申请验收
承包人

现场检查、抽样送检
监理工程师

按合同签定质量等级

否
检查结果

签署质量验收单
监理工程师
进入下一分项分部工程施工
承包人

否

各工序是否全部完成

是

否
是

进入开工验收阶段
本工程的各分项分部工程是否完成

图七：施工阶段部位与分项工程质量监理工作流程
（二） 进度控制：
发中标书签定工程承包合同
业主、承包人

赶工措施审批
业主、监理
提交总进度、分局部项工程进度方案
承包人

要求调整
监理审批

同意
赶工措施或方案调整承包人

监理下达开工

协调与指
监理工程师
按方案施行
承包人
监理执行
监理

月〔周〕进度报表
承包人

监理审批

审查进度报表
监理工程师

承包人工索赔

是
有干扰
正常
检查实际进度

有延误
否
影响工

承包人责任

是
否

采取赶工措施、调整进度方案
承包人

调整方案
承包人

不同意
同意

监理审核

审批
监理
工程完成、开工验收

验收通过、工程移交

图八：进度控制工作流程

分项工程开工前建立分项工程的月、周进度控制图表对分项工程的月、周施工进度进展动态控制实际进度与方案偏离时应及时调整、纠偏尤其是关键线路、关键工序的人力、材料设备的安排是否合理、是否能保障关键线路的顺利施工。
（三） 控制：
1、 工程费用理：合同中所规定的工程量工程费用的计量的支付已的施工方案及合同中所规定的其它工程量进展计量〔如：附加工程、工程变更等〕尽量减少施工中各种附加费用的支付。
2、 计量工作由总监理工程师负责可采用承包人计量、监理工程师确认或监理工程师核算以及监理工程师、承包人共同计量三种形式。无何种形式均需承包人、总监理工程师、业主三方签字。
3、 计量：对已完合格工程监理工程师事先承包人进展实地测量并计量双方签字确认。
4、工程费用支付：总监理工程师通过工程的计量支付控制合同价款承包人的付款申请经监理审核签字后由建立支付。

确定总价控制目的
业主、监理

编制施工组织方案施工方案
承包人
审核施工组织方案、施工方案
监理工程师

有无不合理之处
修改
承包人

施工
承包人
重要施工技术方案经济分析
监理工程师

按月申报已完成工程量
承包人
审核设计修改、变更
监理工程师

审核已完成工程量
监理工程师
进度质量目的调整与控制
业主、监理工程师

有
无
提交索赔
承包人
已完工程结算单
承包人

有无索赔

审核索赔
监理工程师
审核已完工程结算单
监理工程师

有
无
有无不合理处
有无不合理处

有

去除不合理局部
修改已完工程结算单
承包人
已完工程结算

认可索赔
业主
签证索赔
监理工程师

实际与合同比拟
业主、监理工程师

造价分析与调整
监理工程师

工程是否开工
未完工程
业主、监理

开工
业主
审核开工之中
监理
提交开工
承包人

图九：控制工程流程

（四） 合同理
1、 工程变更：建立监利承包人设计提出的变更必须经总监理工程师签字认可前方能生效。
2、 涉及到设计漏项变更技术方案和技术以及因地质条件各种原因引起的根底、构造设计变更均应及时经总监利工程师批准前方可下达。
3、 变更的估价由总监利工程师按合同有关条款及有关规定处理。
4、 审查分包合同：承包人将主体工程工程分包时应根据合同的规定向总监利工程师提出申请应把分包人的技术力量、理程度、施工机械以及类似工程业绩报总监理工程师审批在合同施行过程中监理工程师与分包人发生直接关系建立也不直接向分包人付款承包人必须对分包人行为、违约等承当全部责任。
（五） 信息理：
监理工程师随时注意对信息的搜集、整理、分析处理保存系用微机手段进展信息处理、进展规制、决策跟踪检查。建立监理包括行政、监理月报、技术等。
（六） 平安理及文明消费措施：
总监理工程师对本工程的平安消费及现场的文明施工理负责严格执行2003年第393〔〈〈建立工程平安消费理〉〉〕的规定定组织质量平安大检查使其制度化促进平安文明消费。现场施工人员必须人人都树立平安消费意识时时注意平安施工现场周围应设立防护拦及标识张贴横幅标语做好文明施工的宣传工作。
（七） 组织与协调：
1、 实现工程总目的是业主、承包方、监理方三方共同的目的在工程施行过程中三方从各自工程理角度必然出现矛盾因此在费用控制、进度控制等方面会遇到大量的协调工作监理工程师要当好业主的参谋做承包人的朋友积极主动配合协调各方关系。
2、 第一次工地例会：在总监理工程师下达开工之前由建立主持承包人、监理工程师参加到达互相理解检查工程各项准备情况明确监理程序的目的。
3、 经常性工地例会〔周例会〕：由总监理工程师主持。通过例会到达总结上周工作情况明确下周工程方案和质量、进度方面的要求以及解决工程中存在的问题。

九、 开工阶段的监理工作
否
否
补交准备
进展处理
工程移交、进入保修
业主、监理、承包人
是否通过验收
开工验收 工程质量等级评定
业主〔监理〕 质监站
组织工程开工验收
业主〔监理〕
工程初验
监理工程师
检查资料是否符合要求
现场初验是否符合合同要求、质量等级
审查施工验收申请
监理工程师
提交开工资料、申请开工初验
承包人
开工验收资料准备
承包人
进展开工预检
承包人
本工程各分项分部工程均已完成并验收合格

是
是

图十 开工验收阶段质量监理工作流程

缺陷责任理措施
1、 缺陷责任
工程开工并合格通过合同规定的任何检验由总监理工程师签发交接证书实际开工日起至缺陷责任终止之日定为缺陷责任除合同规定外缺陷责任为一年。
2、 缺陷责任的责任及费用
在缺陷责任内如工程发生变形、缺陷不合格是由于承包人的原因造成的因此发生的一切费用由承包人承当如缺陷的原因不属于承包人的责任由总监理工程师与承包人进展工程费用估价在缺陷责任内总监理工程师将定组织人员对承包人移交的工程进展检查。
3、 缺陷责任的终止
在缺陷责任终止前缺陷修复工程全部完成及经总监理工程师组织检查认可报建立审定由总监理工程师签发“缺陷责任终止证书〞。