资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,主讲人,:人力资源,时间,:,20XX.XX.X,招聘年终总结,FLAT WIND YEAR END SUMMARY,XXX集团人力资源部,PANDA OFFICE,工作总结,/,工作汇报,/,工作计划,/,述职报告,/,岗位竞聘,时间一晃而过,,2021,年即将过去,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。,同时,也为我有机会成为,XX,的一份子而感动自豪。记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾,2021,年来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。,目录,CONTENTS,PART.01,2021,年招聘工作总结,RECRUITMENT SUMMARY,PART.02,部门常规性工作,RECRUITMENT SUMMARY,PART.03,需要改进和提高的方面,RECRUITMENT SUMMARY,PART.04,2022,年工作计划,RECRUITMENT SUMMARY,YEAR END SUMMARY,Join us,2021,年招聘工作总结,RECRUITMENT SUMMARY,PART ONE,Join us,PANDA OFFICE,对日常招聘岗位进行分析,包括,:,岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。,一线岗位招聘,1,通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。,11 12,月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。,岗位工作内容,任职资格,岗位梳理,通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”,1112,月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。,相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。,网络竞聘,2,做好充分准备,注重每一个小细节。,12,月 份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。,校园招聘,3,校园招聘,3,12,月,3,日参加,XX,大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历,40,份,会计,26,人,人力资源管理,-14,人,经过简历筛选并通知,5,人,(,会计专业,),至公司参加专业笔试,,最终确定录用实习,3,人,,2,人已签就业协议。,招聘会,12,月,23,日去,XX,学院参加双选会,原计划招聘人数,8,人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘,16,人。分子材料与工程专业,6,人,精细化学品生产技术专业,1,人,生物制药技术专业,-+9,人,,已签协议,16,人,/,次,,并通知于,2022,年,2,月,12,日至公司报到实习。,招聘会,部门常规性工作,RECRUITMENT SUMMARY,PART TWO,Join us,PANDA OFFICE,部分企业薪资分析报告、每周,/,月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、,2021,年度,(,截止,11,月,31,日,),用工情况分析、,1012,月 校园招聘人员名单等基础数据统计工作。,2,、领导安排的临时性工作。,部门常规性工作,3,1,、日常工作,:,部门常规性工作,3,3,、严肃劳动纪律。,加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。,1,3,加强请,(,休,),假制度、放行条管理,对不履行请,(,休,),假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。,2,严格考勤制度责任的落实。,其他工作,4,优秀员工,工资,升调职,其它的核定审查工作,工牌办理,补办进行核实查证办理,需要改进和提高的方面,RECRUITMENT SUMMARY,PART THREE,Join us,PANDA OFFICE,1,2,、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,,把每一一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。,1,提高自身的执行力,,,在取得成绩的同时,可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。,需要改进和提高的方面,1,细,精,4,深入学习人力资源相关专业知识,,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。,3,增强与用人部门及员工的沟通工作,,完善自己的服务质量。,需要改进和提高的方面,1,2022,年工作计划,RECRUITMENT SUMMARY,PART FOUR,Join us,PANDA OFFICE,2,2,月至,4,月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。,1,2021,年生产一线岗位人员预计缺岗,144-230,人之间。结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括,:,横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议,2022,年合作事宜。,每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘,。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。,校园招聘,1,2,10,月至,12,月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。,1,4,月中旬至,9,月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。,一线岗位招聘,2,科员招聘,3,科员招聘相对比较稳定,预计与,2021,年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。,第一,做好,2022,年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。,第二,跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。,后续工作,4,01,一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。,02,另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料,(,公司职位有限没有录用的,),,这种人才可进入人才库。,人才库资料主要来自两个方面。,建立人才库,5,01,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化,(,了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。,04,拓展自己的招聘渠道,内部推荐,(,方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐,),,提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标。,02,深入了解所招岗位的工作职责,(,方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解,),。,03,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。,05,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑,.,操作能力,(,方法,,2,周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识,),。,个人提升计划,6,新的一年即将来临,相信在,2022,年中,招聘工作会做得更加好,!,主讲人:人力资源,时间:,20XX.XX.X,谢谢大家,FLAT WIND YEAR END SUMMARY,XXX集团人力资源部,PANDA OFFICE,工作总结,/,工作汇报,/,工作计划,/,述职报告,/,岗位竞聘,PPT,模板,
展开阅读全文