蓝紫渐变几何风商务年终汇报工作总结通用ppt课件.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,年终汇报,/,工作总结,【,适用于总结报告,/,工作汇报,/,工作计划,/,培训课件,】,CONTENTS,目录,前言,ANNUAL REVIEW,01,工作完成情况,Work Completion,0,3,反思改进,Work reflection,05,年度工作概括,Annual Work Overview,02,工作亮点,Work highlights,04,规划,展望,Work overview,06,ANNUAL REVIEW,今年是公司重大发展的一年。回顾全年，在全体领导及员工的共同努力下，业绩有了稳固提升，各项工作都取得了可喜的成绩。,通过采用优化工作方法，公司管理、配置更趋完善合理，公司各部门的职能更加明晰细化。整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。,前言,年度工作概括,02,年度销售总额,30,000,000,元,2,369,万元,8,91,万元,年收入,3860,万元,利息收入,业务收入,年收入利润分析,4861,3480,2147,总收入,净利润税后,完成净利润,税后利润率,71.59%,资产回报率,34.80%,年度（坏）账总额控制在资金总额的,0.5%,以内,按,年度,可用资金,10000,万元计算，年度呆（坏）账总额不得超过,50,万元,在核心经营目标中，利润和（坏）账总额,是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的,“,核心之核,”,20XX,年,实现目标,技术更新,设备技术更新升级,开启全新销售模式,EVENTS,年度大记事,明星代言,顺利签约明星代言,加大品牌影响力,平台布局,平台布局全国市场，服务企业超过,10,万家,筹备上市,公司成立,6,周年，净利润,20,亿元，筹备上市,20XX,年,策略方针,在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,灵活策略,赢市场,扩大规模,增实力,加强管理,保利润,加强管理,保利润,标准化,努力实现标准化，多人协同办公的工作模式。,闭环,保证项目统一入口，统一出口，形成闭环。,验收,增加验收环节，确保工作完成质量,备份,注重备份工作，方便项目复盘以及高效利用。,规范工作流程,在此录入上述标题的综合描述说明,高质高效,善聚善用,储备人才,提供环境,专项培优,团队协作,无往不利,凝聚,高效,从工作出发，完善体制，扩充各个环节的人才储备，优化人员配置，合理分工各尽其才。,凝聚高效团队,定期组织培训和外派学习，提高专业技能水平，努力构建学习型团队。,效率,团队,年度重要项目成果展示,通过市场调查与竞品分析，定制细化完善的销售方案，有目的的计划以及寻找各个大区的销售渠道，并超额完成既定目标。,重点项目介绍,在此录入上述标题的综合描述说明,01,充满活力、年轻、,创新变革的专业团队,自创立以来，经历过多次的变革和整合,不断创新，变得更加适应市场的需要和发展,坚信，梦想与变革同在。,03,不断完善、,力争优秀的合作型团队,建设一个优秀“团队”，比建立一个优质“客户群”要难得多,建立好团队的目的，是为更好的服务客户,网络服务更专业化、分工更明细，团队合作意识更为重要,02,激情而充满斗志、,走向卓越的团队,一群向往成功并且正在用自己的行动力在证明走向卓越的团队,04,不断成长、,技术服务先进的团队,对年轻的技术人员有完善的培养计划，不断提升素养与能力，导入前沿的服务理念与技术趋势，不断激励他们的成长,年初制定的目标计划，充分发挥自主性、创新性。全年顺利完成各预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。,年初制定的目标计划，充分发挥自主性、创新性。全年顺利完成各预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。,重要项目数据,在此录入上述标题的综合描述说明,图表标题,图表标题,利息收入,业务收入,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,标题文字,89321,75210,120985,118028,117826,119821,108521,96721,标题文字,714568,601680,967880,944224,942608,958568,868168,773768,标题文字,2142,1721,3821,3240,2843,3214,1932,1921,标题文字,607675,664777,711928,824179,915319,1003452,1061204,1118760,总 量,2430700,2659108,2847712,3296716,3661276,4013808,4244816,4475040,重点项目介绍,在此录入上述标题的综合描述说明,活动,策划,平台合作,裂变拓展,线下推广,运营,策略,线上活动,商户,&,企业,金融机构,政府,&,其他,团队建设,组建招商团队,优化组织结构和岗位设置、以岗位责任制为核心制度；完善和落实考评和激励机制；建立负责培训体系。,参与策划工作,负责并审核围观市场研究、营销策划方案，推广计划的实施、调整。,组织开展培训,有规划地对团队内部进行集中培训，提升公司人员素质和修养,强化工作技能和责任担当。,荣誉及主要奖项,CERTIFICATE OF HONOR,最佳效益奖,20XX,年度,集团公司团体最佳效益,200,新专利技术,TOP10,集团公司,年度最佳贡献,Excellent employees,XXX,年初制定的目标计划，充分发挥自主性、创新性。全年顺利完成各预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。,年度最佳,在此录入上述标题的综合描述说明,反思改进,在此录入上述标题的综合描述说明,只关注当下，不看长远利益。只关心销售业绩，不关注与销售相关的工程，物业等领域。,不善于统筹策划。推广节点，推广内容、推广渠道以及推广效果评估不足。,要更重视安全生产。关注各个环节的产品细节以及品质。,眼光放长远,统筹策划,重视安全生产,01,设立企业一站式服务超市平台，在全国各大城市逐步推行,扩大实体商超,02,联合各级服务商，积极组建专业服务团队，为其后期保障助力，合作共赢,组织专业服务团队,计划目标,在此录入上述标题的综合描述说明,03,以线上销售为下一步主要业务核心，结合实体服务站，构建全国企业服务平台,成立服务平台,我们坚持至诚至信，与时俱进的服务理念和经营理念，坚持向多元化、跨地区、国际化的集团战略目标推进。,“成就新高度，演绎新未来”，这是公司的真实写照。不断创新进取的我们终将挑战新颠峰，迎来更灿烂的未来！,规划展望,Future planning,汇报完毕 感谢聆听！,