资源描述
1Z00 建设工程项目组织与管理
第一节 建设工程管理内涵和任务
1.建设工程项目全寿命周期涉及项目决策阶段(编制项目建议书、编制可研报告)、实行阶段和试用阶段(或称运营阶段)。(P1)
2.项目立项(立项批准)是项目决策标志。决策阶段管理工作重要任务是拟定项目定义,普通涉及:拟定项目实行组织、拟定和贯彻建设地点、拟定建设任务和建设原则、拟定和贯彻项目建设资金、拟定建设项目投资目的、进度目的、质量目的。(P1)
3.建设工程管理涉及决策阶段管理、实行阶段管理(即项目管理)和试用阶段管理(即设施管理,设施管理涉及物业资产管理、物业运营管理)。(P2)
4.工程项目管理是建设工程管理中一种构成某些,工程项目管理工作仅限于在项目实行期工作。(P3)
第二节 建设工程项目管理目的和任务
1.项目实行阶段涉及设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。普通不单列招投标阶段。(P3)
2.项目实行阶段管理重要任务是通过管理使项目目的得以实现。(P3)
3.建设工程项目管理内涵是自项目开始至完毕(项目实行阶段),通过项目策划和控制,以使项目目的得以实现。(P3)
4.业主方项目管理往往是该项目项目管理核心。分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、建设物资供货方管理、建设项目总承包项目管理。(P4)
5.设计方项目管理重要服务于项目整体利益和设计方利益。重要涉及设计阶段,也涉及设计前准备阶段、施工阶段和动用前准备阶段和保修期。(P11)
6.项目总承包方项目管理重要服务于项目整体利益和项目总承包方利益,其项目管理目的涉及:(P14)
(1)工程建设安全管理目的;
(2)项目总投资目的和总承包方成本目的;
(3)项目总承包方进度目的;
(4)项目总承包方质量目的。
7.项目总承包方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程。(P14)
第三节 建设工程项目组织
1.控制项目目的重要办法涉及组织办法、管理办法、经济办法和技术办法,其中组织办法是重要办法。(P17)
2.组织构造模式分为职能组织构造、线性组织构造、矩阵组织构造。组织构造模式反映了各子系统之间或各元素之间指令关系。组织构造模式和组织分工都是一种相对静态组织关系。(P17)
3.组织分工反映了一种组织系统中各子系统或各元素工作任务分工和管理职能分工。(P17)
4.组织工具涉及:项目构造图、组织构造图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。(P18)
5.项目构造图反映构成该项目所有工作任务。矩形框表达工作任务、矩形框之间用连线连接。(P18)
6.项目构造编码根据为项目构造图。(P22)
7.组织构造模式采用组织构造图来描述,组织构造图反映一种组织系统中各构成部门之间组织关系,矩形框表达工作部门,上级工作部门对下级工作部门指令关系用单向箭线表达。(P22)
8.组织论三个重要组织工具涉及项目构造图、组织构造图、合同构造图。(P22)
1Z204000 建设工程项目质量控制
第一节 质量控制内涵
1.工程质量特性重要体当前合用性、安全性、耐久性、可靠性、积极性、与环境协调性。(P158)
2.工程项目质量规定即质量目的是由业主方提出。(P159)
3.项目质量涵盖:设计质量、材料质量、设备质量、施工质量、影响项目运营或运营环境质量。(P159)
4.施工质量控制是项目质量控制重点。(P159)
5.设计单位应当参加建设工程质量事故分析,并对因设计导致质量事故,提出相应技术解决方案。(P160)
6.未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不进行竣工验收。(P161)
7.监理工程师应采用旁站、巡视、平行检查等形式对建设工程实行监理。(P161)
8.建设工程项目质量基本特性:(P162)
(1)反映使用功能质量特性;
(2)反映安全可靠质量特性;
(3)反映文化艺术质量特性;(项目艺术文化特性质量来源于设计者设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图领略与精益施工。)
(4)反映建筑环境质量特性。(建筑环境质量涉及项目用地范畴内规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求与周边环境协调性或适当性。)
9.建设工程项目质量形成过程,贯穿于整个建设项目决策过程和各个子项目设计与施工过程,体当前建设项目质量目的决策、目的细化、目的实现系统过程。(P162)
10.在建设项目决策阶段,重要工作涉及建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程质量管理职能在于辨认建设意图和需求,对建设项目性质、规模、施工功能、系统构成和建设原则规定等进行策划、分析、论证,为整个建设项目质量总目的以及项目内各个子项目质量目的提出明确规定。(P162)
11.业主需求和法律法规规定,是决定建设项目质量目的重要根据。(P163)
12.建设工程项目质量目的详细定义过程,重要是在工程设计阶段(目的设计、原则设计)。(P163)
13.工程项目质量目的实现最重要和最核心过程是在施工阶段,涉及施工准备过程和施工作业技术活动过程。(P163)
14.业主方项目管理,肩负着对整个工程项目质量总目的策划、决策和实行监控任务;而工程项目各参加方,则直接承担者有关项目质量目的控制和相应质量责任。(P163)
15.项目质量影响因素重要是值各种客观因素与主管因素,涉及人因素、机械因素、材料因素、办法因素、环境因素(人机料法环)。
16.在质量管理中,人因素起决定性作用。涉及两个方面:(1)个体质量意识及质量活动能力;(2)群体质量管理体系及管理能力。(P163)
17.影响项目质量环境因素又涉及项目自然环境因素(地质、水文、气象、地下障碍物等)、社会环境因素(法律法规及执法力度、政府监督等)、管理环境因素和作业环境因素。(P164)
18.从风险产生因素分析,常用质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险、环境风险(P165);从风险损失责任承担角度,质量风险可分为:业主方风险、勘察设计方风险、施工方风险、监理方风险(P166)。
19.质量风险辨承认按风险责任单位和项目实行阶段分别进行。辨承认分三步进行:(P166)
(1)采用层次分析法画出质量风险构造层次图。
(2)分析每种风险促法因素,分析办法可采用头脑风暴法、专家调查(访谈)法、经验判断法、因果分析图等。
(3)将风险辨认成果汇总成为质量风险辨认报告。报告无固定格式,普通可以采用列表式。
20.质量风险评估涉及两方面:一是评估各种质量风险发生概率;一是各种质量风险也许导致损失量。(P167)
21.质量风险评估应采用定性和定量相结合办法进行。普通可采用经验判断法或德尔菲法。(P167)
22.惯用质量风险对策涉及:风险规避、减轻、转移(分包转移、担保转移、保险转移)、自留(又称风险承担)及其组合等。(P167)
23.建设单位对建设工程项目质量风险控制实行动态管理;施工单位对质量风险进行实时跟踪监控,预测风险变化趋势,对新发现风险事件和潜在风险提出预警,并及时进行风险辨认评估,制定对策。
第二节 质量控制体系
1.工作质量是产品质量保证,全过程质量管理是工程质量形成规律;开展全员参加质量管理重要手段就是运用目的管理办法,将组织质量目的逐级分解,使之形成自上而下质量目的分解体系和自上而下质量目的保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目的过程中作用。
2.建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方质量管理体系或质量保证体系,而是整个建设工程项目目的控制一种工作系统。(P171)
3. 项目质量控制体系特点:建立目不同、服务范畴不同、控制目的不同、作用时效不同、评价方式不同。(P172)
4. 项目质量控制体系构造由实行任务委托方式和合同接构造所决定。(P172)
5. 项目质量控制体系多层次构造是项目质量目的、责任和办法分解必然成果。(P173)
6. 项目质量控制体系建立过程,事实上就是项目质量总目的拟定和分解过程。(P173)
7.质量控制体系建立原则:分层次规划原则、目的分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。(P173)
8. 质量控制体系建立运营,包括运营环境(项目合同构造、质量管理资源配备、质量管理组织制度)、运营机制(动力机制(核心机制)、约束机制、反馈机制、持续改进机制)。(P174)
9.质量管理八项原则(以顾客为中心、领导作用、全员参加、过程办法、管理系统办法、持续改进、基于事实决策办法、与供方互利关系)。(P176)
10.公司质量管理体系文献构成:质量方针和质量目的、质量手册、程序性文献、质量记录。(P177)
11.公司质量管理体系获准认证有效期为3年。认证暂停是认证机构对获证公司质量管理体系发生不符合认证规定状况时采用警告办法。撤销认证公司一年后可重新提出认证申请。(P179)
第三节 施工质量控制
1.建设工程项目施工质量控制,包括两方面含义:一是指项目施工单位施工质量控制,涉及施工总承包、分包单位、综合和专业施工质量控制;二是指广义施工阶段项目质量控制,即除了施工单位施工质量控制外,还涉及建设单位、设计单位、监理单位及政府监督机构,在施工阶段对项目施工质量所实行监督管理和控制职能。(P180)
2.法律法规性文献属于施工质量控制共同性根据,规范、规程、原则、规定等属于专业技术性根据,工程合同、设计文献等属于项目专用性根据。(P181)
3.事中质量控制重点是工序质量、工作质量和质量控制点(是施工质量控制重点对象)控制。(P182)
4.现行施工质量筹划有三种形式:工程项目施工质量筹划、工程项目施工组织设计、施工项目管理实行筹划。(P182)
5.质量控制点重点控制对象重要涉及:人行为;材料质量与性能;施工办法与核心操作;施工技术参数;技术间歇;施工顺序;易发生或常用质量通病;新技术、新材料和新工艺应用、产品质量不稳定和不合格率较高工序应列为重点;特殊地基或特种构造。(P185)
6.质量控制点管理,一方面要做好事前质量预控工作(明确质量控制目的与控制参数、拟定质量检查检查方式及抽样数量与办法、明确检查成果判断原则及质量记录与信息反馈规定等),另一方面要向施工作业班主进行认真交底、同步还要做好质量控制点动态设立和动态跟踪管理。(P186)
7.对于危险性较大分某些项工程或特殊施工过程,除按普通过程质量控制规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指引书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。(P186)
8.施工生产要素是施工质量形成物质基本,其质量含义涉及:作为劳动主体施工人员,即直接参加施工管理者、作业者素质及其组织效果;作为劳动对象建筑材料、半成品、工程用品、设备等质量;作为劳动办法施工工艺及技术办法水平;作为劳动手段施工机械、设备、工具、模具等技术性能;以及施工环境-现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、安全等作业环境以及协调配合管理环境。(P186)
9.施工人员质量涉及参加施工各类人员施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面个体素质,以及通过合理组织和勉励发挥个体潜能综合形成群体素质。(P186)
10.对原材料、半成品及工程设备进行质量控制重要内容为:控制材料设备性能、原则、技术参数与设计文献相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检测实验指标与原则规范规定相符性:控制材料设备进场验收程序对的性及质量文献资料完备性;控制优先采用节能低碳新型建筑材料和设备,禁止实验国家明令禁止或裁减建筑材料和设备等。(P187)
11.单位工程划分应按照下列原则(P189):
(1)具备独立施工条件并能形成独立施工功能建筑及构筑物作为一种单位工程;
(2)对于建筑规模较大单位工程,可将其能形成独立使用功能某些划分为一种子单位工程。
12.分部工程划分应按照下列原则(P189):
(1)可按照专业性质、工程部位拟定。例如,普通建筑工程可划分为地基与基本、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分布工程;
(2)当分布工程较大或较复杂时,可按照材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分为若干个子分部工程。
13.分项工程可按重要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,分项工程可由一种或若干个检查批构成。检查批可依照施工、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。(P190)
14.工序施工质量控制,必要以工序作业质量控制为基本和核心,重要涉及工序施工条件控制(重要控制手段有检查、测试、实验、跟踪监督等)、工序施工效果控制(重要控制途径重要有实测获取数据、记录分析所获取数据、判断认定质量级别和纠正质量偏差等)。(P190)
15.混凝土按照记录办法评估混凝土强度基本条件是,同一强度级别同条件养护试件留置数量不适当少于10组,按非记录办法评估混凝土强度时,留置数量不少于3组。(P191)
16.作业交底内容涉及:作业范畴、施工根据、作业程序、技术原则和要领、质量目的以及其她与安全、进度、成本、环境等目的管理关于规定和注意事项。(P192)
17.工序作业质量是直接形成工程质量基本,在加强工序管理和质量目的控制方面应坚持如下规定:防止为主、重点控制、坚持原则、记录完整。(P192)
18.施工作业质量自控有效制度:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度等。(P193)
19.现场质量检查(目测、实测、实验)是施工作业质量监控重要手段。(P194)
20.建设工程项目实行过程中,因施工方对施工图纸某些规定不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调节与代用,变化建筑节点构造、管线位置或走向等,需通过设计单位明确或确认,施工方必要以技术核定单方式向监理工程师提出,报送设计单位核精确认。(P195)
21.项目设计质量控制以使用功能和安全可靠性为核心,进行下列设计质量综合控制:项目功能性质量控制、项目可靠性质量控制、项目观感性质量控制、项目经济性质量控制、项目施工可行性质量控制。(P196)
第四节 施工质量验收
1.施工质量验收涉及施工过程质量验收及工程项目竣工质量验收两个某些。(P197)
2.施工过程质量验收重要是指检查批和分项(质量验收基本单元)、分部工程质量验收。(P198)
3.检查批是工程验收最小单位,由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收,主控项目检查具备否决权;分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收;分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基本分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体构造、节能分部工程验收。(P199)
4.施工过程质量验收不合格解决。(P199)
5.单位工程是工程项目竣工质量验收基本对象。(P200)
6.竣工验收程序:竣工验收准备(自检合格后向现场监理机构提交工程竣工预验收申请报告)→竣工预验收(满足规定条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告)→正式竣工验收(由建设单位(项目)负责人组织施工、设计、勘察、监理等单位负责人进行单位工程验收)。(P201)
7.建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将竣工验收时间、地点、验收组名单书面告知该工程工程质量监督机构,建设单位组织竣工验收会议。(P201)
第五节 施工质量不合格解决
1.凡工程产品没有满足某个规定规定,就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途关于规定,称为质量缺陷。(P202)
2.凡是工程质量不合格,按照由此导致人员伤亡和直接经济损失大社区别,不大于规定限额为质量问题,在限额以上为质量事故。(P202)
3.按事故导致损失限度,工程质量事故分为4个级别:(P202)
(1)特别重大事故:导致30人以上死亡,或者100人上重伤,或者1亿元以上经济损失事故。
(2)重大事故:导致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重伤,或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故。
(3)较大事故:导致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50人如下重伤,或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故。
(4)普通事故:导致3人如下死亡,或者10人如下重伤,或者100万元以上1000万元如下直接经济损失事故。
“以上”涉及本数,“如下”不涉及本数。
4.按事故责任分类,质量事故分为如下3类:(P202)
(1)指引责任事故。
(2)操作责任事故。
(3)自然灾害事故。
5.施工质量控制所有办法和办法,都是防止施工质量事故办法。(P203)
6.施工质量事故发生因素:技术因素、管理因素、社会经济因素、以为事故和自然灾害因素。(P203)
7.七无:无立项、无报建、无开工允许、无招投标、无资质、无监理、无验收。(P203)
8.三边:边勘察、边设计、边施工。(P203)
9.施工质量事故解决根据:质量事故实况资料、关于合同及合同文献、关于技术文献和档案、有关建设法规。(P204)
10.施工质量事故发生后,事故现场关于人员应当及时向工程建设单位负责人报告,工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。(P205)。
11.事故报告内容(P205)。
(1)事故发生时间、地点、工程项目名称、工程各参见单位名称;
(2)事故发生简要通过、伤亡人数和初步预计直接经济损失;
(3)事故因素初步判断;
(4)事故发生后采用办法及事故控制状况;
(5)事故报告单位、联系人及联系方式;
(6)其她应当报告状况。
12.事故调查报告内容(P205)。
(1)事故项目及各参见单位概况;
(2)事故发生通过和事故救援状况;
(3)事故导致人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故项目关于质量检测报告和技术分析报告;
(5)事故发生因素和事故性质;
(6)事故责任认定和事故责任者解决意见;
(7)事故防范和整治办法。
13.事故质量缺陷解决办法:返修解决、加固解决(增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等)、返工解决、限制使用、不作解决(不影响构造安全和使用功能、后道工序可以弥补质量缺陷、法定检测单位鉴定合格)、报废解决。(P207)
14.当混凝土构造物裂缝宽度不不不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度不不大于0.3mm时,采用嵌缝密封法;当裂缝较深时,则应采用灌浆修补办法。(P207)
第六节 数理记录办法在工程质量管理中应用
1. 数理记录办法重要涉及分层法、因果分析图法(也称为质量特性要因分析法)、排列图法(A类问题为重要问题,进行重点管理;B类问题为次要问题;C类为普通问题,称为ABC分类管理法)、直方图法等。(P208)
第七节 建设工程项目质量政府监督
1.政府质量监督性质属于行政执法行为(工程实体质量监督、工程质量行为监督)。(P214)
2.监督机构应当具备条件。(P215)
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1. 职业健康安全与环境管理体系相似点:管理目的基本一致(一是分别从职业健康安全和环境方面,改进管理绩效;二是增强顾客和有关方满意限度;三是减小风险减少成本;四是提高组织信誉和形象)、管理原理基本相似、不规定详细绩效原则。(P218)
2. 职业健康安全与环境管理体系不同点:需要满足对象不同(健康安全管理体系重要目的是使员工和有关方对健康安全条件满意;环境管理重要目的是使公众和社会对环保满意)、管理侧重点有所不同(健康安全管理体系满足员工和有关方;环境管理满足有关法律法规规定)。(P218)
3. 职业健康安全管理体系涉及17个基本要素,含10个核心要素(体现主体框架和基本功能核心要素)和7个辅助性要素(支撑体系主体框架和保证明现基本功能要素)。(P220)
4.环境管理体系涉及17个基本要素,含10个核心要素和7个辅助性要素。(P221)
5.建设工程职业健康安全与环境管理有如下特点:复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。(P223)
6.对于依法批准开工报告建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工办法报送建设工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门或其她关于部门备案。(P223)
7.对于应当拆除工程,建设单位应当在拆除工程施工15日前,将拆除施工单位资质级别证明、拆除建筑物、构筑物及也许涉及毗邻建筑阐明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物办法资料报送至建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其她关于部门备案。(P223)
8.公司代表人是安全生产第一负责人,项目经理是施工项目生产重要负责人。(P223)
9.项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表环保行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完毕验收。验收合格后,才干投入施工。(P224)
10.对于需要试生产建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套环保设施进行竣工验收。(P224)
第二节 建设工程安全生产管理
1.安全生产责任制是最基本安全管理制度,是所有安全生产管理制度核心。(P228)
2.工程由多单位施工时,总分包单位在订立分包合同同步要订立安全生产合同(合同),订立合同前要检查分包单位营业执照、公司资质证、安全资格证。(P228)
3.安全生产允许证有效期为3年,安全生产允许证有效期满需要延期,公司应当于期满前3个月向原安全生产允许证颁发管理机关办理延期手续。安全生产允许证有效期内,严格遵守关于安全生产法律法规,未发生死亡事故,经原安全生产允许证颁发管理机关批准,不再审查,安全生产允许证有效期延期3年。(P230)
4.公司安全生产教育培训普通涉及对管理人员、特种作业人员和公司员工安全教育。(P230)
5.特种作业人员必要年满18周岁,体检合格,具备初中以上文化限度等条件。(P232)
6.公司级安全教育由主管领导负责;项目级安全教育由项目级负责人组织实行;班主级安全教育由班主组长组织实行。(P232)
7.公司员工安全教育重要有新员工上岗前三级安全教育、变化工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。(P232)
8.公司在实行新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必要对关于人员进行相应级别安全教育;当组织内部员工发生从一种岗位调到此外一种岗位,或从某工种变化为另一工种,或因放假离岗一年以上重新上岗状况,公司必要进行相应安全技术培训和教育。(P232)
9.经常性安全教育形式有:每天班前班后会上阐明注意事项,安全活动日,安全生产会议,事故现场会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。(P233)
10.安全办法筹划范畴应涉及改进劳动条件、防止事故发生、防止职业病和职业中毒等内容,详细涉及:安全技术办法、职业卫生办法、辅助用房间及设施、安全宣教办法。(P233)
11.垂直运送机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必要通过安全作业培训(理论学习和实际操作培训),获得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书在范畴内有效,离开特种作业岗位6个月以上应重新进行实际操作考试,确认合格后方可上岗作业。(P234)
12.施工单位应当自施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或其她关于部门登记。登记标志应当置于或附着于该设备明显位置。(P235)
13. “三违”:违章指挥、违规作业和违背劳动纪律。
14.安全检查重要内容涉及:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整治、查伤亡事故解决等。检查后应编写安全检查报告,报告应涉及:已达标项目、未达标项目、存在问题、因素分析、纠正和防止办法。(P235)
15.安全检查方式有:公司组织定期安全检查、各级管理人员寻常巡逻、专业性检查、季节性检查、节假日前后安全检查、班主自检、交接检查、不定期检查等。(P235)
对比:安全生产检查监督重要类型:全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员专业安全检查、季节性安全检查、节假日检查、要害部门重点安全检查。(P245)
16.按照等登记→整治→复查→销案程序解决安全隐患。(P235)
17.安全生产设施重要是安全技术方面设施、职业卫生方面设施、生产辅助性设施。(P236)
18.一种完整预警体系应由外部环境预警系统(自然环境突变、政策法规变化、技术变化预警)、内部管理不良而定预警系统(质量管理、设备管理、人行为活动管理预警)、预警信息管理系统和事故预警系统四某些构成。(P237)
19. 预警系统建立原则:及时性、全面性、高效性、客观性。(P238)
20.预警体系功能实现重要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用发挥。
21.预警分析重要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建(预警评价指标拟定、预警准则拟定、预警办法拟定、预警阀值拟定)和预警评价(Ⅰ级预警(红色表达,特别严重);Ⅱ级预警(橙色表达,严重威胁);Ⅲ级预警(上升阶段,黄色表达);Ⅳ级预警(正常状态,蓝色表达))等工作内容构成。(P239)
22. 预控对策普通涉及组织准备、寻常监控和事故危机管理三个活动阶段。(P240)
23.建筑工程施工安全控制而定特点:控制面板广、控制动态性、控制系统交叉性、控制严谨性。(P241)
24.施工安全控制程序(P242)
(1)拟定每项详细建设工程项目安全目的。
(2)编制建设工程项目安全技术办法筹划。
(3)安全技术办法筹划贯彻与实行。
(4)安全技术办法筹划验证。
(5)持续改进。
25.施工安全技术办法普通规定(P242)
(1)施工安全技术办法必要在工程开工前制定(应在工程开工前与施工组织设计一同编制)。
(2)施工安全技术办法要有全面性。
(3)施工安全技术办法要有针对性。
(4)施工安全技术办法应力求全面、详细、可靠。
(5)施工安全技术办法必要涉及应急预案。
(6)施工安全技术办法要有可行性和可操作性。
26.施工安全技术办法重要内容有(P243)
(1)进入施工现场安全规定。
(2)地面及深槽作业防护。
(3)高处及立体交叉作业防护。
(4)施工用电安全。
(5)施工机械设备安全使用。
(6)在采用“四新”技术时,有针对性专门安全技术办法。
(7)有针对自然灾害防止安全办法。
(8)防止有毒、有害、易燃易爆等作业导致危害安全技术办法。
(9)现场消防办法。
27.安全技术办法中必要包括施工总平面图,在图中必要对危险油库、依然材料库、变电设备、材料和构配件堆放位置、塔式起重机、物料提高机(井架、龙门架)、施工用电梯、垂直运送设备位置、搅拌台位置等按照施工需求和安全规程规定明拟定位,并提出详细规定。(P243)
28.安全技术交底重要内容(P244)
(1)本施工项目施工作业特点和危险点。
(2)针对危险点详细防止办法。
(3)应注意安全事项。
(4)相应安全操作规程和原则。
(5)发生事故后应及时采用避难和急救办法。
29.对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大单向技术设计,必要通过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实行性施工图技术设计交底。(P244)
30.安全技术交底作用(P244)
(1)让一线作业人员理解和掌握该作业项目安全技术操作规程和注意事项,减少因违章操作而导致事故也许。
(2)是安全管理人员在项目安全管理工作中重要环节。
(3)安全管理内业内容规定,同步做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护手段。
31.安全事故隐患治理原则:冗余安全度治理原则、单向隐患综合治理原则、事故直接隐患与间接隐患并治原则、防止与减灾并重治理原则、重点治理原则、动态治理原则。(P249)
32.施工单位对事故安全隐患解决办法(P249)
(1)当场指正、限期纠正、防止隐患发生。
(2)做好记录、及时整治、消除安全隐患。
(3)分析记录、查找因素、制定防止办法。
(4)跟踪验证。
第三节 建设工程生产安全事故应急预案和事故解决
1. 应急预案:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。(P250)
2.建设工程生产安全事故应急预案管理涉及应急预案评审、备案、实行和奖惩。(P255)
3.国家安全生产总局负责应急预案综合协调管理工作。(P255)
4.应急预案评审人员应当涉及应急预案涉及政府部门工作人员和关于安全生产及应急管理方面专家。应急预案评审或者论证应当注重应急预案实用性、基本要素完整性、防止办法针对性、组织体系科学性、相应程序操作性、应急保障办法可行性、应急预案衔接性等内容。(P255)
5.职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故和职业病。
6.职业伤害事故按照伤害事故发生因素分为20类,其中与建筑业关于有12类(P256)。在建设工程领域中最常用是高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒、火宅7类。(P257)
7.按照事故严重限度分类,事故分为:轻伤事故、重伤事故、死亡事故。
8.按生产事故导致人员伤亡或者直接经济损失,事故分为(注意区别P202页质量事故划分):
(1)特别重大事故:死亡30人以上,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失。
(2)重大事故 :导致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重伤,或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失。
(3)较大事故:导致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50人如下重伤,或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失。
(4)普通事故:导致3人如下死亡,或者10人如下重伤,或者1000万元如下直接经济损失。
9.“四不放过原则”:事故因素未查清不放过、事故负责人未受到解决不放过、事故负责人和周边群众没有受到教育不放过、事故没有制定切实可行整治办法不放过。(P258)
10.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门逐级上报事故状况,每级上报时间不得超过2小时。事故报告后浮现新状况,应当及时补报。
11.特别重大事故由国务院或者国务院授权关于部门组织事故调查组进行调查。(P259)
12.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告,特殊状况下,经批准,延长期限不得超过60日。
13.事故调查报告应当涉及如下内容:事故发生单位概况、事故发生通过和事故救援状况、事故导致人员伤亡和直接经济损失、事故发生因素和事故性质、事故责任认定以及对事故责任者解决意见、事故防范和整治办法。(注意区别P205)(P259)
14.重大事故、较大事故、普通事故,负责事故调查人民政府应当自收到事故调查报告之日起15内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,批复时间可以恰当延长,延长期限不得超过30日。(P259)
第四节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理规定
1.文明施工重要涉及:规范施工现场场容,保持作业环境整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;减少施工对周边居民环境影响;遵守施工现场文明施工规定和规定,保证职工安全和身体健康。(P260)
2.工程现场文明施工规定涉及:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。(P260)
3.工地四周持续设立围挡,市区重要路段和其她涉及市容景观路段工地设立围挡高度不低于2.5米,其她工地围挡高度不低于1.8米,围挡材料规定结实、稳定、统一、整洁、美观。(P261)
4.五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平图。(P261)
5.工程建设过程中污染重要涉及对施工场界内污染和对周边环境污染。对施工场界内污染属于职业健康安全问题,而对周边环境污染防治是环保问题。(P264)
6.建设工程环保办法重要涉及大气污染防治、水污染防治、噪声污染防治、固体废弃物解决以及文明施工办法等。(P264)
7.施工现场100人以上暂时食堂,应设立隔油池。(P265)
8.按照噪声来源,可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声。(P265)
9.建筑施工场地噪声排放限值:昼件70dB,夜间55 dB。(P265)
10.施工现场噪声防治可以从声源、传播途径(吸声、隔声、消声、减震将噪)、接受者防护等方面考虑。(P265)
11.普通晚上10点到次日早上6点之间应停止强噪声作业。(P266)
12.固体废弃物解决基本思想是:采用资源化、减量化和无害化解决,对固体废弃物产生全过程进行控制。重要办法:回收运用、减量化解决(对已经产生固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最后处置量)、焚烧、稳定和固话、填埋(禁止将有毒有害废弃物现场现场填埋,填埋场应运用天然或人工屏障)。(P266)
13.施工现场职业健康安全卫生重要涉及现场宿舍、现场食堂、现场厕所、其她卫生管理等内容。(P267)
14.宿舍内应保证有足够生活空间,室内净高不得不大于2.4米,通道宽度不得不大于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。(P268)
15.宿舍内床铺不得超过2层,禁止使用通铺。厕所蹲位隔板高度不适当低于0.9米。(P268)
1Z206000 建设工程合同与合同管理
第一节 建设工程施工招标与投标
1.合同管理重要内容(P269)
(1)依照项目特点和规定拟定设计任务委托模式和施工任务承包模式。
(2)选取合同文本。
(3)拟定合同计价办法和支付办法。
(4)合同履行过程管理与控制。
(5)合同索赔。
2.建设工程招标应当具备条件:招标人已依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续,已经批准;招标范畴、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续,已经核准;有相应资金或资金来源已经贯彻;有招标所需设计图纸及技术资料。(P269)
3.如下项目宜采用招标方式拟定承包人:(P269)
(1)大型基本设施、公用事业等关系社会公众利益、公众安全项目。
(2)所有或者某些使用国有资金或者国家融资项目。
(3)使用国际组织或外国政府资金项目。
4.公开招标又称为无限竞争性招标,其资格审查及评标工作量较大,耗时长、费用高。(P270)
5.邀请招标又称为有限竞争性招标,采用时需要通过批准。(P270)
6.可以邀请招标情形:技术复杂、有特殊规定或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选取;采用公开招标方式费用占项目合同金额比例过大。(P270)
7.招标人自行办理招标事宜,应当具备编制招标文献和组织评标能力。(P270)
8.工程招标代理机构分为甲、乙两级。乙级机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元如下工程招标代理业务。可以跨省、自治区、直辖市承担业务。(P271)
9.资格预审公示和招标公示应在国务院发展改革部门指定媒介发布(至少一家媒介)。媒介发布依法必要招标项目公示不得收取费用。公示必要使用国务院发展改革部门会同关于行政监督部门制定原则文本。(P271)
10.自招标文献或者资格预审文献出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。(P271)
11.资格审查涉及资格预审和资
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