U时代的大目标--泛在无线网络与信息化运营.pptx

,*,All Rights Reserved,All Rights Reserved,U,时代的大目标,泛在无线网络与信息化运营,引言,放下小菩萨，塑伟大之目标,中国要有大目标、大抱负，而不是小吟味、小情调。中国的精英，尤其是政治和文化精英，应该建立起这个自觉。精英无精打采腐朽成这样，说明既有的目标该调整了。不调整振奋不了精神，进入不了状态，凝聚不了力量。中华民族在世界文明史上还需要跨出一步，她需要动力，动力来自目标,引自,中国不高兴,泛在网络与移动信息化发展趋势,2,1,3,国外信息化城市建设借鉴,全业务运营与无所不在的信息服务,4,竞争对手的全业务竞争应对策略,泛在网络的提出与基本概念,坂村健教授Mark Weiser教授,日本东京大学教授,施乐公司前首席科学家,泛在网络创始人,最深刻和强大的技术是看不见的技术，是那些融入日常生活并消失在日常生活中的技术。只有当计算进入人们生活环境而不是强迫人们进入计算的世界时，机器的使用才能像林中漫步一样新鲜有趣。”,Mark Weiser 1991,年,U,网络来源于拉丁语的,Ubiquitous,，是指无所不在的网络，又称泛在网络。最早提出,U,战略的日本给出的定义是：无所不在的网络社会将是由智能网络、最先进的计算技术以及其他领先的数字技术基础设施武装而成的技术社会形态。根据这样的构想，,U,网络将以“无所不在”、“无所不包”、“无所不能”为基本特征，帮助人类实现“,4A”,化通信，,产业重心,产业发展阶段示意图,基于建筑、交通,的基础产业,基于计算机技术的,信息产业,基于电信技术的,网络经济、文化传媒产业,基于体验经济和,影响力经济的娱乐产业,时间,欧美,日本,中国,整合的体验,整合的服务,整合的平台,整合的管理,产业形态,社会关系,社会和谐的特征,社会和谐的条件,农业,农业社会,地位公平,身份信用,工业,工业社会,资本公平,资本信用,服务性产业,商业社会,能力公平,能力信用,信息化产业,信息化社会,影响力公平,舆论信用,运营商建立整合的体验平台是对未来产业发展的有力支撑,从产业发展看未来泛在信息服务转型,60-70,年代,80,年代,90,年代,21,世纪,信息改变社会：无尺度网络的概念与应用,随机网络,MESH,网络,无尺度网络,传统汇接模式电信网络（,AP,）,无线传感网络，无线标签被广泛使用，任何无线设备节点都可以同时作为,AP,和路由器,无线回联网络，以,IP,方式实现传统电信传输模式,7,产业外部环境分析,泛在信息社会网络成为未来发展趋势,无处不在的网络概念成为各国国家战略的核心。日本、韩国均提出泛在信息社会网络战略，美国推出宽带城市规划，中国政府也提出,“,以信息化带动工业化，以工业化促进信息化,”,的,2006-2020,年信息化发展战略。中国移动将积极响应国家信息化战略要求，致力于通过打造移动信息专家，推动全社会的信息化，促进国民经济的发展。,经济：未来几年中国经济将以年均,9.5%,的增幅继续高速增长（,IMF,预测），经济增长将拉动通信需求，同时预计今后两三年农村市场将以,3000,万户,/,年的数量净增，为电信业持续发展创造了良好的环境。,开放：开放程度不断提高，一方面通过与国外电信业者的交流合作，借鉴其管理经验和运营模式，促进国内电信行业的精细化运营；另一方面实践走出去战略，可以开辟新的市场；同时跨行业跨领域的合作也成为可能，电信行业发展触角得到延伸。,外部环境促进电信产业持续发展,8,产业内部环境分析,管制：,电信行业监管进一步成熟，产业环境不断规范、开放、优化，竞争趋于理性，为电信产业健康有序的发展提供了良好的政策环境。,技术：,3G,、,4G,等移动通信技术将推动提升客户体验，并将使应用更加丰富，为电信行业的繁荣提供了技术保障。,产业链：,价值链各环节的相互依赖程度进一步提高。产业链中有实力的竞争主体开始向上下游延伸，进一步整合优势资源。各竞争主体希望能够接触和吸引最终用户，以便在价值链占据更主动的地位。,跨领域渗透：,运营商不断实践综合信息服务，打造第五媒体和手机的多功能化，开始与传媒、金融等传统行业开展合作。产业链各环节之间的关系也日渐复杂，不断有新的合作关系和合作方式产生。,产业环境不断优化，但更加复杂,未来电信业务总体发展趋势,通讯功能补充和扩展,媒体化和多用途化产品,话音产品,无所不在的信息服务,技术和网络,用户需求,中国移动的战略是实现由移动通信专家向移动信息专家的新跨越，新业务产品在实现这一目标的过程中承担着重要的使命。,需求满足,技术和网络支持,通信产品,信息产品,无所不在的信息服务,无所不在的信息服务,利用通信服务与业务提供，实现对整个国家与社会生产生活的全面支撑，即实现无所不在（,Ubiquitous,）的信息服务与信息提供战略，完成从移动通信专家向移动信息专家的新跨越。,完全融入人们生活的信息服务,这一阶段,没有标志性的产品,，而是以产品的,高度整合,实现,通过前台与后台的整合，研究与应用的整合、技术与服务的整合、信息产业与整个社会其他产业的整合，支撑整个社会的信息化。,U-Japan,和,U-Korea,无线城市是现在国内外众多城市打造的概念,有超过,600,个城市计划发展,欧洲,2002,年启动了斯德哥尔摩的“,mCity”,项目；,2004,年,7,月，美国费城提出了“无线费城计划”；,香港和台北也启动了无线城市计划。香港推出香港,wifi,通，免费提供网络,大陆一些大城市也相继效仿,北京：借助于奥运会的概念，初期投资近,1,亿、覆盖面积接近,100,平方公里的北京无线城市一期工程在奥运前夕开始免费试运营；,上海：计划在,2010,年世博会时实现全上海的城市无线化，其中嘉定一期竣工。,广州：在,2008,年中提出分三期建成覆盖广州,全部公共场所,的无线网规划。目的是非常低廉的价格向公众提供互联网接入服务；,厦门：由福建移动建设的“无线城市”在,2008,年,9,月,8,日正式开通，厦门成为国内首个采用,TD-SCDMA,HSDPA,技术、实现,3G,高速宽带无线网络覆盖的城市,告别,2004,年到,2006,年的“大跃进”，全球无线城市建设进入低谷期，赢利模式不清晰成为制约无线城市建设的瓶颈。从,2007,年开始，全球无线城市建设的数量和投资规模都降低了一半左右,目前实现无线城市的主要通信技术,无线,Mesh,无线,Mesh,网络也称为多跳网络，它是一种与传统无线网络完全不同的新型无线网络技术。在无线,Mesh,网络中，基站和基站之间的无线互联有多条路径连在一起形成网络，网络有多条路径形成回联，构成一个动态网络，稳固性很好。如果某一个路径失败，可以切换到另外一条路径上，不会造成网络的中断。,（,WAPI,）,无线城市的运营模式,租金模式：,这种模式就跟固定宽带接入方式一样，运营商,/,服务商主要参与建设，直接收取服务费用，只不过前期试用期可能采取免费方式促销。一般是自建自营按时间收费，同时如果使用时间长会有优惠。（费城模式、北京奥运无线城市计划）,广告模式：,这种模式是用户自愿接受广告，并因此可免费使用无线互联网服务，这种“广告商买单”的模式在一些国外无线城市建设中多次采用。（嘉定模式）,开放共享模式：,在这种共享模式下，公共和私人拥有的分散,Wi-Fi,网络通过共享方式开放给他人，通常是免费为加盟者开放。参与者只要愿意共享自己的接入点，就可以获得接入其它加盟者接入点的权利，通过分散的方式实现无线城市。,（,FON,模式,）,政府买单模式：,在该模式下存在着两钟情况，第一种是完全由政府买单，网络建设就像修桥铺路一样成为城市的基础公共设施，甚至由政府完全负责运营而不要运营商。另一种是政府为其公共安全管理的需要自身建立网络，然后再扩展范围，面向公众服务。（美国,CorpusChristi,、新加坡模式、广州模式）,泛在网络与移动信息化发展趋势,2,1,3,国外信息化城市建设借鉴,全业务运营与无所不在的信息服务,4,竞争对手的全业务竞争应对策略,98,年亚洲金融危机后，泛在信息社会建设在亚洲的兴起,日本：从,E-JAPAN,到,U-JAPAN,的国家战略,在日本，,2004,年以来，无处不在的网络模式不断地被融入中长期远景规划的基本概念之中：“,u-Japan,战略”成为了信息与通信政策，“制定科技基本政策的原则”成为了科技政策，而“,UNS,战略计划”成为了,ICT,领域中研究与开发战略。（,UNS,的意思是无处不在的网络社会）。,新加坡：智慧国,从华人的新加坡，儒教的新加坡，干净的新加坡，法律的新加坡，港口的新加坡到智慧的新加坡国家战略转型。以“智慧国”的品牌作为国家名牌。,韩国：,U-Korea,战略下的信息化村建设,2004,年公布的“,u-Korea,发展战略”提出了包括这些措施的国家信息与通信政策。该战略认为，从,1995,年到,2002,年，是建立网络韩国的准备阶段，从,2003,年到,2007,年，是宽带,IT,韩国的实施阶段，,2007,年以后，是建立无处不在韩国（,u-Korea,）智能基础设施的阶段。政府制定的“,IT839,战略”，目的是建立,u-Korea,社会。,2010,National policy objective:world-leading IT environment by 2005,Basic foundations(primarily infrastructure),Seven priority fields:(1)Health care(2)Food(3)Daily Life(4)Small Business Finance(5)Knowledge(6)Labor and Employment(7)Government Services,Jul,Jan,2002,2003,2004,2005,Ubiquitous networking in society,Next-generation IT strategy,?,Contribution,MIC u-Japan Policy,2006,(,Year,),e-Japan Strategy,e-Japan:,maintain,status as world-leading IT nation in 2006 and beyond,Previous IT Policy at MIC,Implementation contribution,2001,e-Japan Strategy II,MIC:Min.of Internal Affairs and Communications in Japan,CAS,CAbinet Secretariat will launch new e-Gov Policies in November,2005,“,e-Gov”achievment,96.7%,Digital Admin Services in Apr.2004,CASs National Policy,Source:MIC Japan,从,“,e-Japan”and,到,“,u-Japan”,的战略转型,-2005,U-JAPAN,的四重内涵,第一，,ubiquitous”,无处不在,，,无论在何处使用，无论使用模式是固定的还是移动的，是有线上网还是无线上网，无所不在的网络社会都能为用户提供完善、丰富的宽带接入手段，能提供永远在线的宽带接入,;,第二，,universal,普及,，,ICT,技术所带来的便捷服务，能使任何人,(,包括老年人、儿童和残疾人,),都可以方便地使用网络资源，积极地参与到各种经济、社会活动中去,;,第三，,users-oriented”,面向用户,，网络服务是用户主导型的，这种服务能够面向使用者，以人为本，满足用户的个性化需求，体现现代科技的人文关怀,;,第四，,“unique”,独特性,，强调积极的创新精神，为大众提供展现活力和个性的舞台，在人类无限创造力的推动下，不断创造新的服务模式和商务形态。,U-Japan”,计划着力发展的是“,Ubiquitous Network,，无限的网络通过低廉的收费实现人与人的交流和物与物的流通，从而使,ICT,渗透到人们日常生活的每个角落。,从,“,e-”,到,“,u-”,的跨越,关注基础建设（,e-Japan policy strategy to make up nationwide infrastructure,）,电子信息化提升效率（,e-Business to efficiently process administrative works,）,桌面电脑模式的电子商务过程（,e-Commerce for Desktop PCs,）,电子政务提升企业工作效率（,e-Government to efficiently process administrative works,）,侧重,ICT,领域的融合（,u-Japan policy strategy to make the most of ICTs,）,扩展商业范畴和领域（,Ubiquitous Network will expand the business itself,）,以移动互联为主的泛在生态模式（,u-Commerce for TV,mobile-phones,）,泛在政府管理模式，创造稳定和谐创新安全的 社会模式（,u-Government to make innovative,sustainable,safe and secure society,）,U-JAPAN,战略推进过程对我们的启示,国家战略是保证，甚至上升到立法的高度保证,U,战略,简单的电子政务或者电子商务不是,U,战略的全部，真正构建,4A,信息化社会是核心。,网络先行，基础建设是保障，其次是终端、业务融合与整合应用的实现,效率、质量、过渡是核心，其次才是创新与变革,政府是,ICT,与泛在应用的倡导者和最先使用者，政府具有最好的市场示范效应,U,战略的推进步骤：首先是政府对公众（,G2C,）服务模式上的突破，然后实现公众与政府（,C2G,）的互动，再次实现公众与中小企业（,C2C,）之间的扩散性应用,.,最终才能实行整个社会的,U,化，推进中示范与头鱼效应明显。,日本国民转型与动漫产业的兴起,1990,年经济泡沫破灭，经济停滞。这种停滞的状况持续了十年，日本在国内把这叫做“迷失的十年”。,时代杂志关于日本文化产业的特刊，题目就叫做日本国民炫酷总值，他引用的是国民生产总值的幻化。特刊中高度赞扬了日本的流行炫酷文化，并且把日本称为流行文化的倡导者。,日本很快将他的角色做了转换，从一个生产重工业的基地，变成一个文化中心。,2001,年,7,月 宫崎骏,千与千寻,成为日本国民经济转型的里程碑,斩获：柏林、香港、奥斯卡、威尼斯等全球多项大奖,票房：,300,亿日本（本土）,2.5,亿美金（海外）,传播带动网络文化的进一步兴起,日本的国内动漫的,总市场市值,是,600,亿美元，大约每年有,32,亿的漫画杂志在国内销售。,2002,年日本的,动漫节,上，参与者数量大，交易额可观，大约有一亿美元，超过了,2002,年韩日世界杯的门票收入。皮卡丘的相关,延伸产业市值,就达到了,300,亿美元。,2002,年日本对美国动画,出口产值,达到,43,亿美元，是日本对美国钢材出口的四倍。,2003,年，日本所获得的动画片,形象权收益,就高达,39,亿美元。,关于日本动漫产业的几个数字,首先，无线宽带网快速普及和网上文化娱乐内容迅猛增加，为网络文化产业增长提供了基础。,其次，传统电信运营商及内容提供商推动网络文化服务更加多样化。,第三：日本政府也为网络文化产业发展提供了支持，政府主导的市场传奇。日本前首相小泉纯一郎在施政方针演讲中，曾将宫崎骏的动画片,千与千寻,提升为日本人的“精神”。在政府的主导和积极推动下，日本动漫形成了从创作到放映直至后期衍生产品开发较为完善的产业链。,以新兴网络传播形式加速动漫等网络文化的发展,新加坡智慧国,iN2015,战略,新加坡电报局成立,1988,年,1954,年,1974,年,1989,年,1999,年,2000,年,现在,1982,年,1992,年,1998,年,2001,年,2003,年,国有性质的,新电信公司成立,电信用户设备市场全面开放,电信与邮政分离,因特网业务开放,因特网业务取消对外资的限制,全面开放电信市场,移动电话,3,家公竞争,电报局并入电信管理局,邮政与电信合并,全球投资放大,亚洲最佳电信运营商,2001年发放了3张3G牌照给MobileOne、Starhub Mobile和Sing Tel(新加坡电信)。,2007,年在埃森哲电子政务用户服务完备度的评比中，新加坡超越加拿大，列全球第一位。今天的新加坡家庭电脑普及率为,78%,、家庭互联网普及率为,71%,、家庭宽带普及率为,74.4%,、移动电话普及率为,112.8%,。,愿景：一个智慧的国家、全球化的城市、信息科技无处不在,三大主题：,创新（,Innovation,）、整合（,Integration,）和国际化（,Internationalisation,），在新型商业模式和解决方案上的创新能力将使新加坡在全球化的环境中更具竞争力，同样重要的是跨地区和跨行业的资源整合能力,“智慧国,2015”,设定的六个目标：,即在,2015,年时，新加坡在利用信息通信为经济和社会增值方面能领先世界各国；,信息通信业增值翻一番，达到,260,亿新元；,信息通信出口的收入翻两番，达到,600,亿新元；,在信息通信科技领域创造,8,万个就业机会；,九成的家庭使用宽带网络；,有学龄儿童的家庭百分之百拥有电脑。,2006,年,6,月,20,日，新加坡新闻、通讯及艺术部长李文献在“,2006,年资讯通信与媒体商务交流大会”,ibmX2006,开幕式上公布了“智慧国,2015”,规划。核心目标是，继续推进信息通信科技在新加坡政府和各主要支柱产业的应用，以促进新加坡在国际经济舞台上的核心竞争力,以四大策略保证六大目标的实现,一、新一代的,网络基础设施,，这包括建设有线和无线两种宽带网络。要求：“要提供超过,1Gbit,s,的超高速光纤接入速度。与此同时基础网络还要在,2012,年前覆盖到,95,的国土”,二、协助本地,IT,企业加强它们的技术，让它们以“,新加坡制造,”的产品品牌在国际市场竞争。政府将在这方面起带头作用，设立“新加坡电子政府领袖中心”，传授外国政府官员新加坡在电子政府服务方面的经验。,三、培养精通,IT,的劳动力和具国际竞争力的专业,人才队伍,。,四、利用信息科技,提升,七大经济领域，即数码媒体与娱乐、教育与学习、金融服务、电子政府、保健与生物医药科学、制造与后勤、旅游与零售。,WirelessSG,计划,新加坡总理李显龙,2006,年,10,月初宣布了新加坡的“无线,新加坡”计划，政府将为为用无线宽带全面覆盖新加坡提供资金。,免费无线网络指的是新加坡即将开始全面推广的,WirelessSG,，这是一个在新加坡政府电信主管部门资讯通信发展管理局,(iDA),主导下，旨在把新加坡建成一个巨大的无线网络热点，促进新加坡信息化普及程度的计划,WirelessSG,将向新加坡所有居民免费开放至少两年以上的时间,由于采用了账号共享技术，使用者可以在,3,家运营商的无线网络之间实现无缝平移。,WirelessSG,计划的建设实施,以“合作征求书”方式召集意见，没有规定哪种技术,但所有的提案都包括使用Wi-Fi。一些提案者建议至少在第一阶段后期用WIMAX补充Wi-Fi，其他一些提案者尤其是已有蜂窝运营商，建议用HSDPA(高速下行链路分组接入)补充Wi-Fi。,运营模式与经验借鉴,政府的作用：,项目由政府牵头的，参与公司的部分资金来自政府投资机构；项目采用“官商合作”的模式。,竞争机制引入,：全国划分为,3,个区域，每家运营商负责其中的一个区域的基础设施。这三个区域面积差不多，政府按每间公司所付出的基建开支，以及实际用户使用量，向它们按季度支付费用，从而资助提供免费,Wi-Fi,无线上网,;,用户模式：,所有用户在享受无线服务之前必须上网登记。用户可选择与,3,家运营商中的任意家签约，并用同个账户接入所有,3,家运营商的网络,业务应用：,网页浏览、收发邮件和即时信息。在商业应用中，无线网络应用在安全监控、网络支付、,V0IP,、教育和娱乐等领域。,收费模式：,浏览互联网是免费的，但是在上面使用的增值服务要收取费用,那些需要更快网速和更精确服务的用户也需要付费,(,比如视频会议服务,),。,面向中小企业的服务定位,新加坡拥有,14.3,万本土中小企业，占新加坡企业总数的,90%,，新加坡和中国的中小企业都面临着对应用资讯、通信技术和互联网同样的问题：,首先是技术太复杂，很多新鲜词听不懂,，也没有精力或时间学习。针对普遍的问题，新加坡,IDA,指定新加坡电信牵头组建了松散的企业联合体，提供一站式客户支持服务，入门级服务方案简单到提供“个人电脑、笔记本电脑、打印机、宽带连接、域名注册、安保产品、电子邮件账户和托管、网站开发、托管和维护”等等。新企业在完成工商登记时，就自动拥有了企业域名。,中小企业第二个应用问题：畏难、安于现状，无法迈出第一步。“信息化有什么用？我不用也照样做生意。,”,新加坡“智慧国,2015,计划”中的电子政府发展为,一体化政府,，,即从服务的集成转向流程、体系和信息的集成，,一体化政府以期达到改善服务、提升与公民间的关系，满足客户所需，与公民紧密相联。企业在与一体化政府交往中，体验了互联网、信息化带来的便利与效率，同时也迫使企业在不断与政府的交往中将使用电脑和上网演变为工作的常态。,韩国信息化建设的,IT839,战略,2004,年,2,月，韩国在借鉴日本,UJAPAN,战略的基础上，公布,IT839,战略。它是新一代,IT,产业的核心计划,将会帮助韩国经济找到新的突破口,是实现无所不在,(ubiquitous),社会的主要动力。,IT839,战略的内容有,:,创出新的需求效果大、有望依靠有线与无线通信以及通信与传播的协调而创造出很高连锁性多发效果的,8,种服务,支撑此项的,3,大尖端基础设施,具有产业竞争力和促进高增长的,9,大新增长动力。,韩国政府从“新村运动”到“信息化村”建设,新村运动：,20,世纪,70,年代,韩国以政府提供水泥、钢筋的低成本模式,掀起了知名的“新村运动”。创造并实现了一个发展中国家跨越式、超常规发展的模式。,“信息化村”项目的实施,目的,:,为在被信息化排斥的农村、渔村、山村地区构筑起超高速互联网环境和电子商务等信息内容,实现村民的信息生活化,带来实质性的收益,促进地区经济的发展。,信息化网络大大促进了农产品的交易和流通,到农村观光成为体验旅游的主打内容,培育了农村和土特产品品牌,实现了农业受哺、农村获益、农民增收,为增强地区经济竞争力、促进地区均衡发展做出了贡献。,信息化村的建设模式,选择条件：,一是该乡村拥有本地区的特色产品或开展农村体验观光的资源，通过建设信息网，进行电子商务交易，扩大广告宣传辐射面，能够明显提高收入水平。,二是所在地方政府积极支持信息化建设，当地村民具有一定的文化水平，特别是对信息化具有强烈的要求。,确定程序：,由市、郡（相当于县）提出候选的自然村名单，经道（相当于省）审核，最后报请主管部门行政自治部审批确定。,建设情况：,建成一个信息化村约需经费,33,万,38,万美元（,1,美元约合,920,韩元），其中,70%,由行政自治部拨款资助，,30%,由地方政府财政承担，农民不用增加额外负担。施工由主承建公司三星,SDS,和全国,9,个区域的,12,家地方公司组成联合体，并吸收当地居民参与共同进行。建成以后由有关技术部门和行政部门进行验收，以确保施工质量和正常运行。,信息化村建设内容,1.,建立高速的信息网络：互联网、电话网,村级信息中心（电脑、打印机、投影仪等）,居民家庭（目前电脑普及率达到,70%,）。,2.,一家一台电脑：近期发展目标为一家一台电脑。根据村规模大小发放电脑，最大的村发,100,台，小的村发数十台。目前规定信息化村电脑所有权归地方团体，,4,年后归农户自己。,3.,建立村级信息中心：目前已建立,305,个村级信息中心。该中心承担,3,项任务：一是信息技术培训中心；二是文化学习生活的场所；三是共同体活动场所，作为会议室，交流感情，融洽关系。,4.,开发信息资源：每个村都要建立自己的主页，并通过综合主页把,305,个村的网页集合起来。每个村的网页，收集政策、商业、金融、市场等有关信息，开发当地信息资源包括历史、文化、特产、企业、观光旅游等信息；网页上也可以进行电子商务，实现网上购物。,5.,为村民提供信息化培训：信息员培训，信息化村建设情况培训，信息内容的利用培训。,-,6.,为地方特色产品提供：电子商务服务在生产者和消费者之间架起产销桥梁。,发展计划,计划到,2014,年建立,800,个信息化村。从,2001,年到,2014,年分,4,个阶段：,起步阶段,项目由中央政府领导，建立,103,个试点信息化村；,发展阶段,全国快速建立,280,个信息化村，选择有特色和可推广的示范村；,扩展阶段,项目由各级政府负责承担（中央政府、当地政府、自然村），开发农村和渔村，并确立相适应的管理和经营模式；,稳定阶段,建立可自给自足的信息化运行和管理系统，当地政府和中央政府财政支持相结合。,实施效果,韩国统计厅资料显示，“信息化示范村”计划实施仅,1,年，试点农村通过信息化获得的实际利益即达,529,亿韩元，其中，农民实际增收和品牌效益占,424,亿韩元。,农产品交易方面，“信息化村”借助共同销售网络，大大增加了农产品销售量。农民尝到了甜头，参与信息化的积极性大增，当年加入联合销售网的会员人数猛增了,83%,，示范村网页的日点击率增长了,3,4,倍。,，,经验借鉴,1,、政府主导,韩国政府在“新村运动”开始的三十多年后,迅速将注意力锁定在“信息化村”建设方面。,2,、基础设施先行,必备的建设项目是高速互联网基础建设,包括铺设光缆、建设含主机设备的机房并实现宽带网进入农户为了促进农村地区的电脑和互联网使用,韩国政府提供,1 500,亿韩元的低息贷款建设农村地区高速互联网,政府在乡镇的公共机构,如邮局、公共图书馆等建立计算机教育中心,3,、确立管理运营体制,完善的筛选、申报、组织建设、后期运营等管理体制,4,、人力资源保障,充分调动院校教育资源,开展农村人才教育培训，韩国江原大学的农民教育体制和运行机制,作为学校教育新制度引起国际教育专家的关注。,三地无线城市的建设经验总结,政府支持,国家策略,网络先行,基础网络与平台的建设史无线城市的保障,产业链多方力量统筹博弈,政府、运营商、服务商、用户,引爆与示范,G2C,，突出特色,商业模式,基础免费（或低资费，取信于民，还利于民，拓展新盈利模式），增值收费，差异计费。,人才培养与社会化培训机制,民众信息应用素质提升,开放经营的模式,创业与下海,大时代的大目标，信息化建设是长期战略非短期行为，释放短期,KPI,导向的管理模式，突出产业带动与连带效果，不破不立，先破后立，只有释放传统模式的桎梏，才会有日本、韩国创意文化产业的兴起！,泛在网络与移动信息化发展趋势,2,1,3,国外信息化城市建设借鉴,全业务运营与无所不在的信息服务,4,竞争对手的全业务竞争应对策略,对全业务运营的基本理解,广电业务,宽带业务,固话业务,移动业务,基础通讯,基础应用,平台提供,娱乐与商业应用,渠道合作者,娱乐企业,应用合作者,应用提供商,平台合作者,游戏平台,有线电视企业,广播电视企业,游戏平台、,即时通讯平台,平台竞争者,大型,SP,、,娱乐企业,应用与品牌竞争者,免费,WAP,广义的全业务,运营,：指涵盖电信、互联网、媒体、娱乐等多个业务领域，包含所有用户未来可能需要的有线和无线通信、信息应用等多种业务和服务。,狭义的全业务,运营,：主要包含电信业务，是指同时经营移动、固定、数据网络，全方位开展接入服务、通信和增值业务的运营模式。,全球电信运营商全业务运营现状,全球最大的运营商的业务范围（按,2002,年业务收入排序）,统一的用户体验,Seamless User Experience,Private,Network,Mobile,Fixed,Common,Applications,At Home,At Work,At a Hot Spot,On the road,Smart,Multi-Mode Devices,Unified Control and Service Domain,Common,Applications,全业务为用户提供了无与伦比的信息应用体验,任何人（,Whoever,）,在任何地方（,Wherever,）,任何时间（,Whenever,）,可以同任何人（,Whomever,）,进行任何形式（,Whatever,）的通信,全业务运营的,5W,案例：一个离我们很近的场景,Jessica,在,等公车,的时候，拿出了刚买不久的新手机，带上了附赠的立体声耳机。访问,WAP,的音乐,频道。根据系统长期的行为分析，,Jessica,在“我的音乐频道”,中看到了系统向她推荐的她最喜欢的歌手江美琪的新唱片,恋人心中有一首诗,，,点击了试听的链接,，,手机马上接通了,IVR,的长号码，,Jessica,一边听着美琪的新歌，一边阅读着歌词，,顺便还在同一个页面内点击浏览了美琪最近在大陆巡回路演活动的新闻。,Jessica,觉得正在听的这首,那年的情书,很好听，于是,压了,1,键定制,成了自己的彩铃，同时把这首歌,点送给,了她的好朋友。公车来了，,Jessica,听着美琪的第二首歌继续赶路了。,随时随地的,WAP,要互动,要简单,要个性化,用户业务体验需求案例,全业务运营的本质是移动互联的融合发展,全业务运营时期用户需求的新挑战,需求满足的融合化,人们越来越要求移动数据业务能进行整合，满足融合的用户需求,未来需求融合的标志之一通过,统一用户身份号码提供融合的信息服务,需求满足的扩大化,移动通信与行业应用结合扩大了业务应用的范围，客户生活、工作的需要能被方便地满足，促进了多功能化，信息服务变得无所不在,需求满足的普及化,终端的普及使得客户需求满足的普及化成为可能，,普及化从,满足与通讯相关的需求开始，逐步向满足更复杂的需求发展,需求满足的深化,用户需要借助特定的工具来展现自己，电信业务使用户需求能够得到深层次的满足,移动数据业务作为满足用户群体需求和社会需求的一个手段和途径应运而生,未来的融合技术决定新产品的表现,手机终端,操作系统,应用平台,与应用,移动网络,网络型应用,：当手机开发出来的应用需要移动终端操作系统支持较少，而功能的实现都主要依赖于移动网络时，称之为网络型应用。如彩铃、彩信和短信等,客户端应用,：如果将操作系统平台做得很丰富，功能很强大，对网络端所需要支持的较少，这样的应用就是客户端应用。比如,pica,等客户端应用。在移动网络上传输的形式表现为数据包传输。这样的结构成为,C/S,结构（客户端,/,服务器结构）,浏览型应用,：由于象,WAP,的技术特点，一些应用可以直接在,WAP,界面上直接可以看到。因此,WAP,是一种特殊的网络型应用，我们把它单独出来，称之为浏览型应用,全业务运营带来信息化产品运营的新模式,无所不在的信息服务的机遇与挑战,Web1.0,Web2.0,移动互联网,互联网企业,电信运营商,WAP,无处不在的信息服务,手机功能拓展类产品,门户网站,搜索引擎,社区,博客,电子商务,短信,彩信,彩铃,互联网和电信运营商的移动互联网演进路径示意图,通信功能和补充产品,话音,来电显示,呼叫转移,互联网企业,电信运营商,SP,案例研究：阿里巴巴围绕中小企业信息化需求构建交易平台,信息流,资金流,物流,1999,2002,2003,2004,2005,B2B,C2C,主要解决企业买卖信息沟通困难，搭建电子商务信息交流平台。,主要解决买卖双方信任问题，打造电子商务诚信体系。,主要解决个人商家交易困难，搭建信息交流平台。,诚信,支付沟通,搜索,主要解决沟通问题，让客户沟通更方便，信息流动更顺畅。,主要解决信息搜索问题，电子商务搜索，让平台功能更强大！,解决网络交易中的资金流难题，降低电子商务用户的支付风险。,阿里巴巴围绕着互联网电子商务要解决的,核心关键环节,，建立相应的产品线。,初期为买卖双方找信息，设置了,B2B,的阿里巴巴贸易平台,为用户与用户的交易安全，开发了沟通平台（淘宝旺旺）和第三方平台（支付宝）,为信息搜索，并购了雅虎，获得搜索,泛在网络与移动信息化发展趋势,2,1,3,国外信息化城市建设借鉴,全业务运营与无所不在的信息服务,4,竞争对手的全业务竞争应对策略,道：全业务运营形式下运营商的未来,大象无形,电信业的未来是注重客户体验，以客户良好的体验和感知为核心，基于客户的身份和,移动,终端为客户提供全面的,信息,服务。,现阶段,势：重组后的几家运营商的优势劣势分析,术：重组后的几家运营商的优势劣势分析,全业务演进带来挑战：更复杂的竞争环境、更多的竞争对手,未来运营商将会面临更复杂的竞争环境、更多的竞争对手,其中,互联网企业和手机价值链相关企业,将是传统电信运营商的,最大竞争对手和合作伙伴,。,移动互联融合,移动,运营商,互联网,企业,SP,Gmail,Gphone,IT,厂商,ovi,互联网转型,收购,youtube,向互联网服务转型,其他,ipod,，,iphone,qq,未来运营商重点在于业务平台的整合与运营,集团公司,：开发平台和业务,地市公司：,负责营销,基础网络平台,应用平台（基于身份认证）,话音,VOIP,彩,铃,飞,信,手,机,邮,箱,彩,信,话,音,单个独立的数据业务平台,基础网络平台,彩铃,彩信,飞信,手机邮箱,现 在,未 来,未来应用很繁荣，运营商自己肯定没法开发所有应用，重点可放在应用平台开发。,集团公司,：搭建融合应用平台，开放应用,api,，鼓励客户参与进来自己提供一些应用内容。,专业移动互联公司：,集中运营、统一营销，单个产品或者某类客户基于条状的管理。有可能设置专门的数据业务品牌进行运作,地市公司：,基于客户身份进行管理，管理客户体验的统一,案例：,Gphone,、,Facebook,、,Widget,、,Gadget,移动互联公司,提升开发运营一体化能力，实现运营高效系统化,IBM,和腾讯,等标杆企业,是怎么提高,效率的呢？,运营理念,：产品导向向客户信息化需求导向的转变,运营思路,：规划式传统运营思路向敏捷式互联网运营思路的转变,运营组织,：分散运营向集中运营的转变,运营方法,：卖业务向卖服务的转变,运营能力,：把握客户需求向创造客户需求的转变,营销方式,：规模营销向精准营销的转变,尝试推行,小事业部制,来进行产品开发与运营,建立业界先进的,集成产品开发模式,（,IPD,）,完成六大转变,：,进行一次尝试,：,建立一种模式,：,推行标杆管理，向业界领先企业学习，,提高研发运营效率,结束语,我们中国需要一群英雄，一个真正的英雄集团。多少人我不知道，总之人数不能太少，我不相信一两人就能解决问题。我们需要这样一个英雄集团带领我们这个民族，完成在这个世界上管理、领导、利用好更多的资源,树立大抱负、提升软实力、改良社会、重建人心、促进技术、文化、创意产业的产品升级，应该是未来若干年中国社会特别是工商界的一个重要任务,中国的电信与信息行业最具有赶超世界的可能！,时代呼唤英雄！,引自,中国不高兴,略有修改,信息化运营的明天，让我们共同期待,谢谢大家！,演讲完毕，谢谢观看！,