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环境技术有限公司科技项目管理规定

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2020年4月19日
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中国大唐集团环境技术有限公司
科技项目管理规定(试行)
第一章 目 的
第一条 为优化科研资源配置,规范公司科技项目(以下简称”项目”)管理工作,实现项目的申报、立项、执行、考核、验收结题、评审及成果转化等各环节实施的科学化、规范化和制度化,提高项目管理效率,调动公司人员科技研发的积极性和创造性,促进公司科研创新工作持续健康发展和技术更新进步,特制订本规定。
第二章 范 围
第二条 项目是指由公司组织安排,在一定时间周期内按照特定主题要求实施的研究开发、标准制定、成果应用等科学研究活动;子项目是为实现项目总目标而安排的系列任务。公司科研计划实行项目、子项目二级管理,不设子项目的按项目管理。本规定适用于公司各部门、分公司及控股子公司项目的管理工作、奖励实施、申报评奖、成果鉴定及转化。受外单位委托的项目或合作项目管理参照本规定执行。
第三章 规范性引用文件
第三条 <北京市海淀区科技管理办法>、<北京市科技计划项目(课题)管理办法>(试行)、<中华人民共和国促进科技成果转化法>、<中国大唐集团公司科学技术项目管理办法>。
第四章 职 责
第四条 根据中国大唐集团公司(以下简称”集团公司”)科研工作任务指标,科技研发中心负责编制公司项目年度科研工作计划。
第五条 科技研发中心负责制定项目管理制度并监督执行。
第六条 科技研发中心对公司项目进行归口管理,负责项目的申报与立项决策、调度评议与监督、验收与归档等工作,并定期检查、总结、汇报项目的进展情况。
第七条 科技研发中心负责组织各级项目评审、专利申请、申报评奖及学术交流等活动。
第八条 科技研发中心负责开展”产、学、研、用”合作项目及公司有关科研工作的日常性事务及管理。
第五章 科技项目管理
第九条 公司科技项目管理由总工程师领导,科技研发中心负责日常管理工作,包括项目的申报立项、目标分解、进度检查、验收结题、申报评奖、成果归档等事项。
第十条 科技项目的选择坚持以市场为导向,以效益为中心的原则,在市场分析、技术分析、经济效益分析以及企业优势分析的基础上,确定立项的有效顺序和开发计划。基本要求如下:
(一)要以实际应用中遇到的重大技术问题作为主攻方向,整体研究技术达到国内先进水平,并具有可操作性、实用性和工程指导性;
(二)突出重大性、前沿性和前瞻性项目;鼓励有重要现实意义的决策研究、调查研究和实验研究,鼓励与社会各界的合作研究;对重大科技项目鼓励并组织跨部门、跨单位的联合攻关。
第十一条 科技项目实行项目负责人制度。科技项目负责人是项目的实际主持者、指导者、完成者,承担项目的实质性研究工作,并全权负责项目组成员的聘用、项目计划的制定和实施、项目经费使用等,组织项目组成员按计划进度和质量要求完成科研任务。项目组成人员由项目负责人和科技人员双向选择,项目组人员可根据需要来自不同部门和单位。
第十二条 一人不得同时担任两项以上公司重点科技项目负责人,不得同时担任三项以上科技项目负责人。
第六章 项目立项
第十三条 科技项目立项一般包括科技项目申报、评估论证、立项决策、下达项目任务、签订任务书。
第十二条 科技项目申报前应进行项目可行性研究,项目申报人应详细填写<科技项目可行性研究报告>。
第十三条 科技项目申报人在申报期内,将<科技项目可行性研究报告>和<科技项目立项申请书>提交科技研发中心。<科技项目立项申请书>须对项目立项的必要性和可行性予以确认,对经济效益应有初步估算。需要外单位合作的项目,合作单位应对合作内容及保证条件等签署意见。
第十四条 科技研发中心组织有关专家对申报项目进行评审,并将评审经过的项目报送公司总工程师审核,总经理办公会议经过后批准立项,并向全公司公示。若资金预算总额在100万元及以上的项目上报集团公司。
第十五条 批准立项的项目负责人应按立项评审意见要求对<科技项目可行性研究报告>和<科技项目立项申请书>内容进行修改,编写<科技项目规划书>,在规定期限内将修改后的<科技项目可行性研究报告>、<科技项目立项申请书>及<科技项目规划书>一同报送科技研发中心,一式两份及电子文档。
第十六条 科技研发中心与批准立项的项目负责人签订<科技项目任务单>。
第七章 实施管理
第十七条 项目实施管理采用日常沟通、调度评议、监督检查等形式。
第十八条 科技研发中心对项目实行季度检查报告制度。项目负责人按照<科技项目规划书>的要求执行项目实施方案。项目负责人应每季度向科技研发中心提交<科技项目季度执行情况报告书>。
第十九条 科技研发中心根据项目执行情况定期发布<科技项目过程检查记录>和<科技项目检查问题总结及解决方案会议纪要>,通报项目执行情况。
(一)跨年度项目由科技研发中心按年度进行项目评议,并据此确定下一年度计划。
(二) <科技项目规划书>原则上不做调整。对执行中出现的问题,项目负责人应及时采取措施协调解决并向科技研发中心报告;确需变更、应及时提交<科技项目变更申请书>,经科技研发中心批准后执行。凡下列情形之一者可视为变更:
(1)变更项目负责人;
(2)改变项目名称;
(3)改变项目最终可交付的成果形式;
(4)研究内容有重大调整;
(5)变更项目所在部门或单位;
(6)延期一年以上或多次延期;
(7)项目执行过程中或成果出版等方面有涉外问题;
(8)中止项目协议;
(9)其它重要事项的变更;
第八章 撤销项目
第二十条 项目管理实行重大事件报告制度。如项目取得重大进展或者突破;遭遇不可抗拒因素或者发生其它可能影响<科技项目规划书>按期完成的重大事件,项目负责人应及时向科技研发中心提交书面报告,科技研发中心根据具体情况精心相应处理。
第二十一条 凡有下列情况之一者,科技研发中心可根据执行情况做出项目调整、中止结题决定:
(1)经过实践证明,所选技术路线已不可行或无任何实用价值的;国内已有相当或更高水平同类科技成果的;
(2)市场、技术、合作研发、参加项目工作的技术骨干等发生变化,造成原定目标及技术路线发生变化,导致项目无法进行的;
(3)组织管理不力或其它原因使项目无法正常进行或预期目标不能实现的;
(4)项目超过三个月没有启动;
(5)三个月内无法按照<科技项目规划书>进度或违反科技项目管理规定的项目。
第二十二条 撤消、中止项目的资金管理按照<中国大唐集团环境技术有限公司科技项目经费管理规定>执行。
第九章 验收与归档
第二十三条 验收是指以批准的<科技项目规划书>规定的内容、完成时间和确定的考核目标为依据,对项目完成情况进行评估和确认的活动。科技研发中心负责项目的验收工作。
第二十四条 项目验收遵照下列程序进行:
(1)在<科技项目规划书>规定的项目完成一个月内,项目负责人应向科技研发中心提交<科技项目验收结题申请表>;
(2)在提交<科技项目验收结题申请表>之日起两个月内,项目负责人应向科技研发中心提交<科技项目验收结题报告书>、<科技项目资金总决算表>及其它相关验收资料;<科技项目资金总决算表>填写按<中国大唐集团环境技术有限公司科技项目经费管理规定>执行;
(3)科技研发中心根据<科技项目规划书>组织有关部门和专家进行验收、评价。验收经过后,由科技研发中心向项目负责人下达<科技项目完成确认书>。
第二十五条 被验收项目存在下列情况之一者,不能经过验收:
(1)完成<科技项目规划书>规定的任务不到85%;
(2)预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值;
(3)提供的验收文件、资料、数据不真实;
(4)擅自修改<科技项目规划书>中的考核目标、内容、技术路线;
(5)超过<科技项目规划书>规定期限六个月以上未完成任务,事先未作书面说明。
第二十六条 因特殊原因不能如期验收的项目,项目负责人应当向科技研发中心提交<科技项目验收结题延期申请表>,经科技研发中心确定处理意见后执行。
第二十七条 科技研发中心对项目的相关文件、资料做归档工作,项目负责人及项目承担部门或单位应当提交归档资料。项目负责人应当在项目期内做好项目的文件、资料的归档工作。文档材料按年度整理立卷归档,确保各类文档材料的完整齐全。项目的涉密文档材料应当按有关保密规定执行。
第十章 奖 励
第二十八条 科技研发中心根据项目完成情况、项目获奖情况、经费使用情况和成果应用情况做出先进集体、先进个人提名及奖励额度预案,经公司总工程师审核、总经理批准后进行奖励。
第二十九条 专利奖励
(一)针对公司新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计的创造专利、实用新型专利,经国家知识产权部门认定、并取得相应文件的,即具备奖励资格。
(二) 科技研发中心对专利的技术先进性、推广意义、使用范围等进行评价,原则上根据专利类型分别给予相应的奖励;
(三)奖励办法及标准
(1)申请创造专利,完成专利权利要求书、说明书,获得知识产权部门受理、完成答辩工作,并使公司获得创造专利授权的专利申请负责人及其项目组,一次性奖励 0元;
(2)申请实用新型专利,完成专利权利要求书、说明书的,获得知识产权部门受理、完成答辩工作,并使公司获得实用新型专利授权的专利申请负责人及其团队,一次性奖励1000元;
(3)外观设计专利申请,完成专利权利要求书、说明书的,获得知识产权部门受理、完成答辩工作,并使公司获得实用新型专利授权的专利申请负责人及其团队,一次性奖励1000元;
(4)申请软件著作权,完成软件材料鉴别,获得知识产权部门受理、完成答辩工作,并使公司获得软件著作权的申请负责人及其团队,一次性奖励1000元;
(5)申请软件产品,完成软件产品登记,获得知识产权部门受理、完成答辩工作,并使公司获得软件著作权的申请负责人及其团队,一次性奖励10000元。
第三十条 科技论文、专著奖励
(一)凡在省级以上刊物、行业协会会刊上发表的科技论文,发表国际论文,出版专著的,经科技研发中心认定,即具备奖励资格。
(二)奖励办法及标准
(1)发表论文,被<科学引文索引>(SCI)收录的,奖励作者10000元;
(2)发表论文,被<工程索引>(EI)收录的,奖励作者5000元;
(3)在中文核心刊物发表论文的,奖励作者3000元;
(4)在省级以上非核心刊物发表论文的,奖励作者1000元;
(5)在行业协会会刊上发表论文的,奖励作者500元。
(三)专著奖励
(1)由国家级出版社出版,字数在50万以上(含50万),奖励 0元/篇;字数在20万(含20万)以上50万以下,奖励15000元/篇;字数在20万以下,奖励10000元/篇。
(2)由省级出版社出版,字数在50万以上(含50万),奖励15000元/篇;字数在20万(含20万)以上50万以下,奖励10000元/篇;字数在20万以下,奖励6000元/篇。
(3)凡获国家图书奖的研究专著和编著,在上述奖励的基础上再进行100％比例的重复奖励;凡获出版社优秀图书奖、教育图书奖、全国优秀科技图书奖的,在上述奖励的基础上再进行50%比例的重复奖励。
第十一章 项目考核
第三十一条 科技研发中心根据项目负责人提交的<科技项目季度执行情况报告书>及现场检查对项目执行情况进行考核。考核的原则:
第三十二条 考核原则
(一)公平、公正、正面、客观的原则;
(二)可行性和实用性原则;
(三)考核的规程和考核的准则要严格执行,是考核工作有据可依,有章可循;
(四)严肃考核态度,即考核的思想要端正,态度要认真负责。
第三十三条 考核评分及等级划分
(一)考核评分项目分为:按时性、真实性、计划性、工作饱和度、团队协作效益、工作成果总效益性。
(1)按时性(15分):各项工作完成的按时性,即计划达成率情况;
(2)真实性(20分):各项计划、总结提交的及时性,管理资料完整、清晰,数据真实、有效;
(3)计划性(15分):各项工作的安排条理性、可行性及计划进度控制程度;
(4)工作饱和度(20分):工作量完成情况;
(5)效益性(20分):工作完成的质量和效果;
(6)团队协作效益(10分):项目组成员合作情况。
(二)考核等级分为五个等级,杰出、优秀、良好、合格及需改进;
科技项目考核等级表
序号
等级说明
分值范围
等级
1
各项工作都很完善,预期目标超额超量
90～100分
杰出
2
实现预期目标,部分工作超水平完成或有创新
80～89分
优秀
3
实现预期目标,按时完成项目
70～79分
良好
4
基本达到预期目标,有少量工作完成不够到位
60～69分
合格
5
预期目标未达到,项目无任何进展
60分以下
差
第三十四条 对考核优秀的、验收经过并有重大突破的、取得显著应用效果和效益的项目组及承担部门或单位进行表彰奖励。
第三十五条对不履行项目负责人,考核较差的,视情节轻重,给予批评或取消项目负责人资格。不经过验收或由于非抗力因素导致计划任务提交终止的,责任人三年内不得承担科研项目,在全年科技工作总结报告中给予批评。
第十二章 项目成果、论文评审
第三十六条 科技研发中心负责组织内部专家对已验收项目成果、论文进行评审。
第三十七条 项目负责人应在项目验收后一个月内将<科技项目评审申请表>及相关证明原件提交科技研发中心。
第三十八条 评审后,科技研发中心根据专家意见出具<科技项目评审意见表>。
13 科技成果鉴定及转化
第三十九条 科技成果鉴定
(1)科技成果鉴定是指公司聘请同行专家,按照规定的形式和程序,对科技成果进行审查和评价,并做出相应的结论。科技研发中心负责组织科技成果鉴定工作;
(2)列入公司年度科技工作计划的科技成果,或由公司主持承担列入国家、省市的各级各类科技成果,或由我公司科技人员自选完成的科技成果均属于鉴定范围内;
(3)违反国家法律、法规规定,对社会公共利益或者环境和资源造成危害的项目不组织成果鉴定。
第四十条 根据科技成果的特点可选择下列鉴定形式:
(1)检测鉴定:指由专业技术检测机构经过检验、测试性能指标等测试,对科技成果进行评价;
(2)会议鉴定:指由同行专家采用会议形式对科技成果做出评价。需要进行现场考察、测试,并经过讨论答辩才能做出评价的科技成果,能够采用会议鉴定形式;
(3)函审鉴定:指同行专家经过书面审查有关技术资料,对科技成果做出评价。
第四十一条 采用会议鉴定时,鉴定委员会由七至十五名同行专家组成;采用函审鉴定时,鉴定委员会可由五至九名同行专家组成。
第四十二条 同行专家应具备下列条件:
(1)具有高级技术职务(特殊情况下可聘请不多于四分之一的具有中级技术职务的中青年科技专家);
(2)对被鉴定科技成果所属专业有较丰富的理论知识和实践经验,熟悉国内外该领域技术发展的知识;
(3)具有良好的科学道德和职业道德。
第四十三条 参加鉴定工作的专家在鉴定工作中应当对被鉴定的科技成果进行全面认真的技术评价,并对所提出的评价意见负责。
第四十四条 项目负责人应在内部评审后一个月内将<科技成果鉴定申请表>及全套技术资料提交科技研发中心。
第四十五条 申请成果鉴定,应当符合本规定第10.1.2条,并具备下列条件:
(1)完成合同约定或<科技项目规划书>规定的要求;
(2)完成公司内部评审;
(3)不存在科技成果完成单位或者人员名次排列异议和权属方面的争议;
(4)技术资料齐全,并符合要求。
第四十六条 科技成果鉴定的主要内容是:
(1)合同或指标;
(2)技术资料是否齐全完整,并符合规定;
(3)该成果的创造性、先进性和成熟性;
(4)该成果的应用价值及推广的条件和前景;
(5)存在的问题及改进意见。
第四十七条 科技成果鉴定经过后,项目负责人应在一个月内将科技成果鉴定证书报送科技研发中心,科技研发中心登记存档。
第四十八条 成果转化
(1)科技成果转化是指已取得科技成果,进入产业化示范或推广,具有形成产业规模的基础和能够取得较大经济社会效益的项目;
(2)科技研发中心负责组织公司科技成果转化工作,并及时发布各级政府科技项目成果转化资金扶持信息;
(3)成果转化项目的资金来源主要包括公司直接划拨的项目经费和各级政府科技项目专项扶持资金。
第四十九条 凡符合本规定第10.1.11条的项目均可申报科技成果转化项目。
第五十条 项目申报人应在申报期内将以下材料提交科技研发中心:
(1)<科技项目产业化实施方案>;
(2)企业与技术依托方的合作协议;
(3)项目技术情况的证明文件(包括科技成果鉴定证书、专利证书、获奖证书、新品种审定证书或其它技术权益证明等)。
第五十一条 科技成果产权属公司所有,任何个人不得私自进行技术转让。转让必须经公司领导批准并参与下指导进行。
第十四章 项目后评价
第五十二条 项目后评价是在项目完成以后,经过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析,旨在于总结经验和教训,并经过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和完善项目管理机制提出建议,从而达到提高科研活动投资效益的目的
第五十三条 项目负责人应在项目验收后六个月内将<科技项目后评价管理报告>提交科技研发中心。
第十五章 附 则
第五十四条 本规定由科技研发中心负责解释。
第五十五条 本规定自颁布之日起执行,原有规定与本规定不一致的,以本规定为准。
第十六章 附件
附件1<科技项目可行性研究报告>
附件2<科技项目立项申请书>
附件3<科技项目规划书>
附件4<科技项目任务单>
附件5<科技项目季度执行情况报告书>
附件6<科技项目验收结题报告书>
附件7<科技项目产业化实施方案>
附件8<科技项目后评价管理报告>
第十七章 附录
附录A<科技项目过程检查记录表>
附录B<科技项目变更申请表>
附录C<科技项目验收结题申请表>
附录D<科技项目资金总决算表>
附录E<科技项目完成确认表>
附录F<科技项目验收结题延期申请表>
附录G<科技项目评审申请表>
附录H<科技项目评审意见表>
附录I<科技项目成果鉴定申请表>
附录J<科技项目归档文件清单>

附件1
项目编号:

中 国 大 唐 集 团 环 境 技 术 有 限 公 司
科技项目可行性研究报告

项目名称:
申报单位:
项目负责人:
联系电话:
起止时间: 年 月至 年 月
填报日期: 年 月 日

中国大唐集团环境技术有限公司制订
二O一三年五月填写说明

1. 填写人编写可行性研究报告,应实事求是,表述明确。
2. 填写人不用填写”项目编号”栏。
3. 编写要求:
（1） 总体目标集中、明确、可考核,要充分考虑技术、经济等方面的可行性;
（2） 研究任务和内容重点突出,项目设置合理;
（3） 所选定的技术路线切实可行,关键点突出、创新点明确;
（4） 配套条件落实;
（5） 经费预算根据充分,支出合理,符合有关规定,配套经费落实;
（6） 相关证明文件等附件齐全;
（7） 报告涉及到外文缩写要注明全称。
4. 填写人可根据其项目填报内容对可行性研究报告篇幅作适当调整,如有未尽事宜,可另附相关材料说明。可行性研究报告填报完毕后,请用A4纸打印申报书,左侧装订,不得加用塑料框(夹)等额外装订材料。经申报部门或单位审核签署意见后,一式二份及电子文档一并报送中国大唐集团环境技术有限公司科技研发中心。

一、科技项目基本情况
项目名称

申请单位

时间计划
起始时间

完成时间

承担单位

负责人

通讯地址

邮政编码

电子邮件

联系电话

传真

申请日期

二、科技项目的目的和意义
(一)描述与项目研究内容紧密相关的我公司及集团公司实际生产力水平和今后的发展方向;
(二)阐述项目成果对该现状和技术发展的作用;
(三)分析成果应用和推广的途径;
(四)分析成果推广后的直接和间接效益。

三、科技项目国内外研究水平的综述
(一)与项目研究内容紧密相关的国内外技术发展历史的简要回顾;
(二)国内外研究水平的现状和发展趋势;
(三)介绍国外研究机构和公司对本项目的研究情况;
(四)介绍国内其它研究单位对本项目的研究情况。

四、科技项目的理论和实践依据
(一)研究内容的原理简述;
(二)研究内容的理论和实践依据;
(三)研究的关键和难点。

五、科技项目的研究内容和实施方案
(一)项目研究内容的详细说明(可分专题和按内容序号描述);
(二)要描述具体的理论研究步骤,现场实验的地点和试验计划。需要建设试验手段的项目,要给出试验手段的结构和作用;
(三)理论研究和试验内容与项目总目标的因果关系;
(四)写明理论和实验研究的工作量;
(五)需要多家单位共同承担的项目,需要写明各家的分工、职责和提供的成果,如何组织和谐调工作,项目的组织方式、合作方式、知识产权和成果分享的范围;
(六)需要与国外合作,要写明与外方合作的方式、知识产权和成果分享的范围,及以前的工作联系;
(七)注明本项目研究需要购买仪器、设备的型号、产地、性能及需要购买的原因;
(八)由外单位承担的工作内容和工作量;
(九)对于装置、设备开发的项目,要提出装置或设备的开发计划及设计方案。

六、科技项目的预期目标和成果形式
(一)项目研究预期达到的目标;
(二)明确叙述提高研究成果的形式,理论研究报告、全套设计制造技术、实用装置或软件等,要求成果提供的形式能够被其它研究人员掌握,使成果的使用权具有可转移性。

七、科技项目的合作单位或依托工程单位落实情况
(一)如须同其它单位合作,应说明合作单位的落实情况,并出据合作单位承诺进行合作的证明文件 ;
(二)如须结合依托工程进行试点研究,应说明依托工程及其与本项目结合的情况,出据依托工程单位承诺提供相关条件的证明文件。

八、科技项目承担单位的条件
(一)项目负责人的情况介绍;
(二)项目承担人员的专长、工作量和在本项目中的作用;
(三)各承担单位具有的与本项目有关的工作业绩;
(四)实验室条件;
(五)理论研究环境。

九、科技项目的进度安排
第一年
序号
时间段
内容
参加人员
设备安排

第一年(1)提供成果的内容和形式;(2)需要建设的试验手段和费用。

第二年
序号
时间段
内容
参加人员
设备安排

第二年(1)提供成果的内容和形式;(2)需要建设的试验手段和费用。

十、科技项目资金预算表
单位:万元
科目
预算
计算依据及理由
1．新产品设计

2．工艺规程制定费

3．设备

4．原材料及半成品实验

5．技术图书资料

6．中间实验

7．研究机构人员工资

8．设备折旧

9．与试制及开发有关的其它资金

a.差旅费

b.资料出版及验收费

c.临时工工资费

10．外委费

11．不可预见费

12．其它

合计

备注:
(设备和材料应说明型号,主要性能、指标,在科技项目中的作用)

十一、科技项目的有关证明文件
(一)各承担单位的业务主管对项目的意见;
(二)合作单位和依托工程单位对项目的意见及盖章;
(三)自筹资金来源及保证证明;
(四)协作单位意见及盖章。

十二、科技项目申请单位领导审查意见
(一)对项目资金预算是否合理;
(二)有无其它资金来源;
(三)能否偿还贷款;
(四)能否保证研究计划实施所需的人力;
(五)工作时间等基本条件提出具体条件。

申请单位领导(签字): 年 月 日
申请单位(盖章): 年 月 日

十三、科技项目可行性论证
参加论证的单位和专家情况表
姓名
单位
性别
年龄
职称
职务
专业

专家签名

专家评审意见:

年 月 日

附件3
项目编号:

中 国 大 唐 集 团 环 境 技 术 有 限 公 司
科技项目规划书

项目名称:

申报单位:

项目负责人:

联系电话:

起止时间: 年 月至 年 月

填报日期: 年 月 日

中国大唐集团环境技术有限公司制订
二O一三年五月
一、科技项目基本情况
项目名称

申请单位

时间计划
起始时间

完成时间

承担单位

通讯地址

邮政编码

电子邮件

联系电话

传真

申请日期

协作单位

研究起始时间

研究完成时间

申请金额

其中
资助

自筹

项目分类
1、技术攻关项目 2、技术开发项目 3、应用理论研究项目 4、软科学课题研究项目 5、成果转化项目 6、探索性试验项目 7、成果的推广和应用项目 8、其它 (在所选类别后划”√”)
二、立项依据和目的意义

三、研究内容和技术方案

四、新产品市场/技术应用前景预测

五、拟采取的研究方法和技术路线
(一)研究方法:
(二)技术路线:

六、项目进度总体安排和年度进度
序号
时间段
研究内容
参加人员
1
年 月 日
至
年 月 日

2
年 月 日
至
年 月 日

3
年 月 日
至
年 月 日

4
年 月 日
至
年 月 日

5
年 月 日
至
年 月 日

6
年 月 日
至
年 月 日

7
年 月 日
至
年 月 日

七、项目实现预期目标已具备的条件

八、项目研究人员名单

姓名
性别
年龄
职称
承担内容
负责人

项
目
组
成
员

九、经费总概算

费用名称
数量
金额(万元)
经
费
总
概
算

合计

十、科技项目资金预算表
科目
小计
金额(万元)
20 年
20 年
20 年
1．新产品设计

2．工艺规程制定费

3．设备

4．原材料及半成品实验

5．技术图书资料

6．中间实验

7．研究机构人员工资

8．设备折旧

9．与试制及开发有关的其它资金

a.差旅费

b.资料出版及验收费

c.临时工工资费

10．外委费

11．不可预见费

12．其它

合计

十一、科技项目申报部门或单位的意见

申报部门或单位负责人(签字): 年 月 日

申报部门或单位(公章): 年 月 日

十三、科技研发中心意见

科技研发中心负责人(签字): 年 月 日
科技研发中心(公章): 年 月 日

附件4
中国大唐集团环境技术有限公司科技项目任务单
项目名称

项目编号

项目负责人

联系邮箱

联系电话

承担单位

项目周期
20 年 月 -- 20 年 月
项目经费(万元)

项目负责人(签字): 年 月 日

承担单位负责人(签字): 年 月 日

承担单位(公章): 年 月 日

科技研发中心负责人(签字): 年 月 日

科技研发中心(公章): 年 月 日

附件5
项目编号:

中 国 大 唐 集 团 环 境 技 术 有 限 公 司
科技项目季度执行情况报告书

项目名称:

承担单位:

项目负责人:

联系电话:

季度起止: 年 月至 年 月

填报日期: 年 月 日

中国大唐集团环境技术有限公司制订
二O一三年五月
一、科技项目基本情况
项目编号

密级

项目名称

时间计划
起始时间

完成时间

委托单位

承担单位

负责人

通讯地址

邮政编码

联系电话

传真

二、本季度研究进度及取得的成果

三、本季度资金使用情况(预算和实际发生)

四、项目存在的问题及解决措施

五、下一季度工作计划

六、项目承担部门或单位意见

部门或单位负责人(签字): 年 月 日

部门或单位(公章): 年 月 日

七、科技研发中心意见

科技研发中心负责人(签字): 年 月 日

科技研发中心(公章) 年 月 日

附件6
项目编号:
中 国 大 唐 集 团 环 境 技 术 有 限 公 司
科技项目验收结题报告书

项目名称:

承担单位:

项目负责人:

联系电话:

起止时间: 年 月至 年 月

编写日期: 年 月 日

中国大唐集团环境技术有限公司制订
二O一三年五月
一、项目完成基本情况
项目编号

项目名称

承担单位

起止年限

项目负责人
姓名

学历

职称

联系电话

工作单位

E-mail

通讯地址

邮 编

项目活动类型
□ 基础研究 □ 应用研究 □ 试验发展
□ 软科学 □ R&D成果转化
主要研究人员
姓名
性别
年龄
职称
主要贡献
签字

项目已取得的成果
新产品、新材料、新工艺、新装置、计算机软件等 项
发表科技论文 篇,其中向国外发表 篇;出版科技著作 部 万字。
申请国内专利 项,其中申请创造专利 项;
申请国外专利 项,其中申请创造专利 项。
获得国内专利授权 项,其中获得国内创造专利授权 项;
获得国外授权专利 项,其中获得国外创造专利授权 项。
研制技术标准:国际标准 项,国家标准 项,行业标准 项
完成技术标准:国际标准 项,国家标准 项,行业标准 项
计算机软件著作权登记证书