2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共1000题） 1、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 2、“多劳多得”体现了（）。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平【答案】 D 3、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C.了解实情 D.让主管与员工沟通【答案】 D 4、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 D 5、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 6、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切【答案】 C 7、社会地位低下属于（）的压力源。 A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 A 8、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 9、下列不属于人格测试方法的是（）。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 10、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D 11、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 12、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 D 13、（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 14、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 C 15、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性【答案】 C 16、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性【答案】 D 17、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 18、员工持股计划属于（）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 19、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。 A.年终分享利润以股票形式发放 B.年终时向员工赠送股票或期权 C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠 D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 A 20、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。 A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C 21、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】 A 22、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 23、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 24、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】 D 25、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 26、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D 27、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范【答案】 C 28、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 C 29、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论【答案】 C 30、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 D 31、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】 C 32、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 33、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 D 34、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 35、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 36、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性【答案】 B 37、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（）。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 38、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 39、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 40、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 C 41、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】 B 42、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】 A 43、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 44、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。 A.和其他员工一样多表扬主管 B.专挑主管的缺点说 C.少接触，少说话 D.适当时候要表扬一点【答案】 A 45、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略【答案】 C 46、你通常工作时的感受是（）。 A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】 B 47、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 48、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 49、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 50、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 51、（）把重点放在员工多年努力的结果上。 A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 52、（）最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】 A 53、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 54、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。 A.员工 B.组织 C.管理者 D.社会【答案】 C 55、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 56、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】 D 57、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 58、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 59、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 60、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。 A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日【答案】 B 61、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 62、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 B 63、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 64、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 65、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A 66、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 67、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 68、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 B 69、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 70、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 71、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】 B 72、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维【答案】 B 73、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 74、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 75、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。 A.0.5小时 B.1小时 C.5小时 D.6小时【答案】 B 76、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 77、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 78、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　） A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 A 79、与内部EAP相比，外部EAP（）。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】 D 80、()不是战略性绩效管理工具。 A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法【答案】 A 81、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 82、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 83、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。 A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走【答案】 B 84、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 85、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 86、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】 B 87、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】 A 88、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。 A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】 B 89、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 90、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】 B 91、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值20% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 92、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 93、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。 A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】 D 94、我国社会主义职业道德的核心是（）。 A.集体主义 B.为人民服务 C.爱国主义 D.科学发展观【答案】 B 95、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】 C 96、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 97、下列不属于人格测试方法的是（）。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 98、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A.5 B.7 C.15 D.20 【答案】 B 99、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 100、一般来说，员工福利不包括（）。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车【答案】 C 101、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 102、需要专家进行匿名评分的方法是(　) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析【答案】 C 103、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 104、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】 C 105、（）适用于评估计划目标的实现程度。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 A 106、(2015年5月)（　　）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 107、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 108、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动（移居）支出 D.教育支出【答案】 D 109、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门【答案】 B 110、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 111、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】 D 112、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（） A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象【答案】 D 113、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 114、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】 D 115、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 116、下列属于非货币收益的是（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】 D 117、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（） A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上【答案】 B 118、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 119、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 120、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 121、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 122、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 123、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 124、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 125、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 126、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】 C 127、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、谨慎、进取 B.忠诚、敬业、诚信 C.诚信、守法、人本 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D 128、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 129、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。 A.20 B.25 C.30 D.35 【答案】 A 130、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 131、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 132、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 133、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 134、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 135、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 136、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 137、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。 A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 138、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 139、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 140、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 C 141、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 142、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 143、年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 144、（）把重点放在员工多年努力的结果上。 A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 145、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 146、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C 147、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A 148、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 149、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 150、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】 B 151、(2015年11月)成熟曲线反映的是（　　）报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】 D 152、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（） A.30% B.30%-50% C.50% D.50%-100% 【答案】 D 153、( )不属于评价中心方法。 A.简历筛选 B.结构化面试 C.公文筐测试 D.无领导小组讨论【答案】 A 154、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 155、职业生涯管理的要求首先来源于（）。 A.社会和环境的要求 B.组织和战略的要求 C.员工和岗位的要求 D.生存和发展的要求【答案】 A 156、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】 B 157、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 158、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 159、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 160、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】 B 161、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 162、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 163、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 B 164、“诚信”的特征包括（） A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 165、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 166、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精

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