发言系列28（5篇）襄阳市“作风建设年”活动总结暨“落实年”活动动员大会发言材料.docx

襄阳市“作风建设年”活动总结暨 “ 落实年”活动动员大会发言材料汇编
（“试金石”系列№ 28 ）

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2019年2月

目 录

1．樊城区区长柴普军：
锤炼过硬作风 主动担当作为 1
2．宜城市委书记郭静：
聚焦招商引资 交出满意答卷 2
3．市委办公室副县级督察员雷新运：
弘扬工匠精神 争创精美作品 3
4．枣阳市委书记何飞：
务实重行转作风 倾心尽力抓信访 4
5．市工商局局长郭毅：
严格管理优服务 锐意改革促发展 5

重整行装再出发 坚定不移抓落实
全市“作风建设年”活动总结暨“落实年”活动动员大会发言材料汇编
（襄阳日报，2018年2月24日）

锤炼过硬作风主动担当作为
樊城区区长 柴普军

2016年9月，我市启动市场外迁工作。樊城区作为市场外迁的主战场，在市委、市政府的领导下，在市直有关部门和高新区的大力支持下，克难奋进，截至2017年11月30日，共外迁市场28家、经营户5803户、摊位10801个；中豪襄阳 国际商贸城等7家新市场相继开业，日均人流量达5万人次，圆满完成了相关工作。
牢记使命担当，在强化责任中检验作风。樊城区委、区政府主要领导直接担任市场外迁总指挥部政委和指挥长，樊城区“四大家”领导每人包保一个外迁市场，科学制定市场转迁工作方案、路径图、应急预案，层层压实工作责任， 一级带着一级干，一级做给一级看。
勇于攻坚克难，在善打硬仗中锤炼作风。外迁市场的所有权、承包权、经营权错综复杂，是个难啃的“硬骨头”。在紧要关头，樊城区“四大家”领导冲在前面，直面群众，通过“引、疏、扶、解”，积极做好群众工作，使一个个危机变成了市场外迁的转机。全区各级干部认真负责、勇于担当、乐于奉献， 涌现了一大批无私奉献、奋勇拼搏的先进典型。
坚持以人为本，在践行宗旨中彰显作风。樊城区始终坚持以人民为中心的发展思想，把市场外迁作为最大的民生工程，与人民群众想在一起、干在一起， 在充分征求广大群众意见的基础上，出台了樊城区市场外迁优惠政策，让利于民。同时，考虑到市场外迁后群众就医、就学等实际问题，按照主城区的标准， 开通了9条公交线路，配备了客运站、学校、银行、医院，设立了公安、消防、工商、城管等职能机构，保障了经营户的生活、经营需求，赢得了群众的理解和支持。
作风建设永远在路上。樊城区将以此次会议为新的起点，在作风建设上再加力度，推进樊城区各项事业发展，为襄阳“一极两中心”建设作出新的更大贡献！

聚焦招商引资 交出满意答卷
宜城市委书记 郭静

2017年，宜城市以“作风建设年”活动为总抓手，开展招商引资“大阅兵”， 强作风抓发展，实现了抓作风与抓发展的良性互动。
提升站位，在促发展中强作风。作风问题本质上是党性问题，宜城市站在全面从严治党的高度，牢固树立“抓作风就是抓发展、抓落实”的理念，把招商引资作为锤炼干部作风的主战场，以“严实硬”作风促进招商引资大提升， 实现了招商引资大突破。2017年，宜城市新签约项目112个，合同投资额达385 亿元；全年新开工项目106个，建成投产55个。
担当作为，以招商引资锤炼作风。宜城市坚持真抓实干、务实重行，促进干部勇于担当、奋发有为，把招商的重点放在新能源新材料和消费电子（含智能制造）两大产业上，成功引进猛狮科技、九谷天成锂电等一批重大项目，形成产业集群发展之势；突出“精准”二字，制定招商地图，提高招商准确率， 开展专题知识培训，提高招商成功率；实行项目长负责制，组建“五大战区”， 把权力放到底、责任压到底、任务落到底。
强化服务，上项目一线检验作风。宜城市大兴一线工作法，把项目落地作为检验标准，确保招一个、建一个、成一个。宜城市成立重点项目办，进行流程再造，变串联审批为并联审批，将审批时限压缩到3天至7天，每个部门明确一名专人，现场第一时间解决问题；所有招商干部进驻项目一线，现场召开协调会、调度会，确保情况及时掌握、问题就地解决。
抓长抓常，用制度机制改进作风。宜城市建立长效机制，健全调度机制、督办机制、奖惩机制，努力打造一支作风过硬的干部队伍，激发了全市干部干事创业的热情。
下一步，宜城市将以“落实年”活动为契机，认真贯彻此次会议精神，撸起袖子加油干，为襄阳“一极两中心”建设作出应有的贡献！

弘扬工匠精神 争创精美作品
市委办公室副县级督察员 雷新运

我是市委办公室的一名工作人员，同事们喜欢叫我“校审匠”。
三百六十行，行行出状元。我认为，只要把自己当作一名工匠，认真负责， 追求完美，在任何一个岗位上都能实现自我价值。
践行工匠精神，就要敬畏责任。知敬畏，才能心存警戒，才能爱岗敬业， 才能少出差错。市委文件是市委实施领导、部署工作的重要载体，不允许在政策内容、字词语句、格式要素等方面出现任何错误。20年来，我秉承“经手即负全责、经手力保无错、经手争创精品”的理念，从事市委文件的校审把关工作，力求校审过的文件为“免检产品”。
践行工匠精神，就要坚守事业。长期从事这项工作，我的视力下降得厉害， 医生告诉我不宜再从事文字工作了。但是，校审工作已经融入我的生命，我喜欢这份工作，我放不下。有时候，和家人外出时，我的眼睛会不自觉地盯着路边的宣传标语、广告词，看看哪个标点用错了、哪个语法有问题他们说，我对校审工作已经到了痴迷的状态。其实，我愿意守着初心，干一份单纯的工作， 做一个纯粹的人。
践行工匠精神，就要认真钻研。讲认真，就必须注重细节、精益求精。对说不准、说不清的内容，我认真查证；对有多重含义或歧义的语句，我认真理解、精准修改；对前后照应的内容，我注重衔接、呼应到位；对新的政策法规， 我查找依据、规范表述；对涉及其他部门的职责内容，我征求意见，关注细微之处。在日常工作中，我反复琢磨、认真思考，总结出“一审二看三核四校” 的工作方法。同时，我热心帮带年轻同事，如今，一批有着工匠精神的新生骨干已经成长起来了。
在今后的工作中，我将继续弘扬工匠精神，认真履职尽责，争创精美作品， 为加快襄阳“一极两中心”建设作出自己的最大贡献！

务实重行转作风 倾心尽力抓信访
枣阳市委书记 何飞

去年以来，枣阳市以开展“作风建设年”活动为抓手，向慢作为、不作为宣战，向低效率、低效能亮剑，聚焦信访难题，坚持群众至上，突出问题导向， 倒逼干部善作为，有效地控制了信访增量，减少了信访存量。2017年，枣阳市累计化解信访积案288件，初信初访、集体上访、信访总量呈现“三下降”的良好态势。
坚持以上率下，主责主抓不甩手。好作风是一级一级抓出来的，更是一层一层带出来的。枣阳市按照“一把手负总责”“谁主管、谁负责”的原则，层层压实责任，形成大员上阵、一抓到底的信访工作常态，实施信访工作“一把手工程”，成立土地承包确权等方面的信访突出问题处置工作专班，出台开门接访、主动约访等一系列制度办法，落实“五包五亲自”积案化解措施，实现了信访工作有人抓、责任有人担、板子打到人。
增强群众观念，尽职尽责不松手。枣阳市各级干部始终把群众的小事当作自己的大事，聚焦“落实”二字，对有能力解决的合理诉求，当场解决；对一时难以解决的，耐心解释、限期解决；对诉求无理的，教育到位，确保案结事了、息诉罢访。
强化督办检查，问责问效不缩手。枣阳市树立“失责必问、问责必严”的鲜明导向，“问”出精气神，“问”出责任心，“问”出执行力，并出台《枣阳市2017年度化解重点信访疑难案件考核奖惩办法》，确保工作出实效。每周实地抽查、核查市“四大家”领导班子成员下访纪实情况，随时抽查各包案单位主要领导化解案件情况，并开展常态化督查，对工作不重视、措施不得力的党政班子和领导干部启动问责机制。
改进作风没有休止符。枣阳市将以此次会议为契机，深入开展“落实年” 活动，实实在在干事，干实实在在的事，争取各项工作稳中有进、进中争先。

严格管理优服务 锐意改革促发展
市工商局局长 郭毅

2017年以来，市工商局深入贯彻落实全市“作风建设年”活动要求，强作风，求作为，以深化商事制度改革为着力点，奋力为襄阳“一极两中心”建设打造一流营商环境，相关工作受到国务院表彰激励。
简政放权，深化改革求突破。市工商局始终坚持以人民为中心的发展思想， 大力深化证照改革，“多证合一”改革领跑全省，率先实现了“九证合一”“二十七证合一”；持续推进便利化改革，进一步放宽市场主体名称自主登记、住所登记限制、经营范围表述，在全省率先试行住所登记信息申报制、集群企业注册登记，探索实施企业简易注销程序；不断优化审批机制，推行“一次办好” 工作机制，进一步减环节、减时限、提效率，审批时间压缩到2个工作日内，绝大多数登记事项能够当日办结。
创新举措，优化服务提效能。市工商局积极发挥信息化技术在效能建设中的革命性作用，围绕商事制度改革，大力推进效能革命，打造信息化服务平台， 实现“一表申请、一窗受理、一网归集”，有力破解了协同监管难题；推行“互联网+”政务服务，进一步提升政务服务效能，方便企业和群众；率先普及电子化办公OA系统，实现公文全程网上流转、实时签批、网上印发，做到“文不过夜”。
务实重行，严管队伍强作风。市工商局大力提振广大干部“想干事、能干事、干成事”的精气神，发挥典型作用，引导广大干部比学赶超；坚持问题导向，强化督办检查，以问责倒逼责任落实、作风转变；注重抓长抓常，建立健全一系列体制机制，推动作风建设向纵深发展。
新的一年，市工商局将以党的十九大精神为引领，以“落实年”活动为契机，持续强作风、严管理，抓改革、促发展，为襄阳“一极两中心”建设作出新的贡献。
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