发言系列28（5篇）襄阳市“作风建设年”活动总结暨“落实年”活动动员大会发言材料.docx

襄阳市“作风建设年”活动总结暨 “ 落实年”活动动员大会发言材料汇编（“试金石”系列 28 ）“蓝秘书号”微信公众号2019年2月目录1樊城区区长柴普军：锤炼过硬作风 主动担当作为12宜城市委书记郭静：聚焦招商引资 交出满意答卷23市委办公室副县级督察员雷新运：弘扬工匠精神 争创精美作品34枣阳市委书记何飞：务实重行转作风 倾心尽力抓信访45市工商局局长郭毅：严格管理优服务 锐意改革促发展5重整行装再出发 坚定不移抓落实全市“作风建设年”活动总结暨“落实年”活动动员大会发言材料汇编（襄阳日报，2018年2月24日）锤炼过硬作风主动担当作为樊城区区长柴普军2016年9月，我市启动市场外迁工作。樊城区作为市场外迁的主战场，在市委、市政府的领导下，在市直有关部门和高新区的大力支持下，克难奋进，截至2017年11月30日，共外迁市场28家、经营户5803户、摊位10801个；中豪襄阳 国际商贸城等7家新市场相继开业，日均人流量达5万人次，圆满完成了相关工作。牢记使命担当，在强化责任中检验作风。樊城区委、区政府主要领导直接担任市场外迁总指挥部政委和指挥长，樊城区“四大家”领导每人包保一个外迁市场，科学制定市场转迁工作方案、路径图、应急预案，层层压实工作责任， 一级带着一级干，一级做给一级看。勇于攻坚克难，在善打硬仗中锤炼作风。外迁市场的所有权、承包权、经营权错综复杂，是个难啃的“硬骨头”。在紧要关头，樊城区“四大家”领导冲在前面，直面群众，通过“引、疏、扶、解”，积极做好群众工作，使一个个危机变成了市场外迁的转机。全区各级干部认真负责、勇于担当、乐于奉献， 涌现了一大批无私奉献、奋勇拼搏的先进典型。坚持以人为本，在践行宗旨中彰显作风。樊城区始终坚持以人民为中心的发展思想，把市场外迁作为最大的民生工程，与人民群众想在一起、干在一起， 在充分征求广大群众意见的基础上，出台了樊城区市场外迁优惠政策，让利于民。同时，考虑到市场外迁后群众就医、就学等实际问题，按照主城区的标准， 开通了9条公交线路，配备了客运站、学校、银行、医院，设立了公安、消防、工商、城管等职能机构，保障了经营户的生活、经营需求，赢得了群众的理解和支持。作风建设永远在路上。樊城区将以此次会议为新的起点，在作风建设上再加力度，推进樊城区各项事业发展，为襄阳“一极两中心”建设作出新的更大贡献！聚焦招商引资 交出满意答卷宜城市委书记郭静2017年，宜城市以“作风建设年”活动为总抓手，开展招商引资“大阅兵”， 强作风抓发展，实现了抓作风与抓发展的良性互动。提升站位，在促发展中强作风。作风问题本质上是党性问题，宜城市站在全面从严治党的高度，牢固树立“抓作风就是抓发展、抓落实”的理念，把招商引资作为锤炼干部作风的主战场，以“严实硬”作风促进招商引资大提升， 实现了招商引资大突破。2017年，宜城市新签约项目112个，合同投资额达385 亿元；全年新开工项目106个，建成投产55个。担当作为，以招商引资锤炼作风。宜城市坚持真抓实干、务实重行，促进干部勇于担当、奋发有为，把招商的重点放在新能源新材料和消费电子（含智能制造）两大产业上，成功引进猛狮科技、九谷天成锂电等一批重大项目，形成产业集群发展之势；突出“精准”二字，制定招商地图，提高招商准确率， 开展专题知识培训，提高招商成功率；实行项目长负责制，组建“五大战区”， 把权力放到底、责任压到底、任务落到底。强化服务，上项目一线检验作风。宜城市大兴一线工作法，把项目落地作为检验标准，确保招一个、建一个、成一个。宜城市成立重点项目办，进行流程再造，变串联审批为并联审批，将审批时限压缩到3天至7天，每个部门明确一名专人，现场第一时间解决问题；所有招商干部进驻项目一线，现场召开协调会、调度会，确保情况及时掌握、问题就地解决。抓长抓常，用制度机制改进作风。宜城市建立长效机制，健全调度机制、督办机制、奖惩机制，努力打造一支作风过硬的干部队伍，激发了全市干部干事创业的热情。下一步，宜城市将以“落实年”活动为契机，认真贯彻此次会议精神，撸起袖子加油干，为襄阳“一极两中心”建设作出应有的贡献！弘扬工匠精神 争创精美作品市委办公室副县级督察员雷新运我是市委办公室的一名工作人员，同事们喜欢叫我“校审匠”。三百六十行，行行出状元。我认为，只要把自己当作一名工匠，认真负责， 追求完美，在任何一个岗位上都能实现自我价值。践行工匠精神，就要敬畏责任。知敬畏，才能心存警戒，才能爱岗敬业， 才能少出差错。市委文件是市委实施领导、部署工作的重要载体，不允许在政策内容、字词语句、格式要素等方面出现任何错误。20年来，我秉承“经手即负全责、经手力保无错、经手争创精品”的理念，从事市委文件的校审把关工作，力求校审过的文件为“免检产品”。践行工匠精神，就要坚守事业。长期从事这项工作，我的视力下降得厉害， 医生告诉我不宜再从事文字工作了。但是，校审工作已经融入我的生命，我喜欢这份工作，我放不下。有时候，和家人外出时，我的眼睛会不自觉地盯着路边的宣传标语、广告词，看看哪个标点用错了、哪个语法有问题他们说，我对校审工作已经到了痴迷的状态。其实，我愿意守着初心，干一份单纯的工作， 做一个纯粹的人。践行工匠精神，就要认真钻研。讲认真，就必须注重细节、精益求精。对说不准、说不清的内容，我认真查证；对有多重含义或歧义的语句，我认真理解、精准修改；对前后照应的内容，我注重衔接、呼应到位；对新的政策法规， 我查找依据、规范表述；对涉及其他部门的职责内容，我征求意见，关注细微之处。在日常工作中，我反复琢磨、认真思考，总结出“一审二看三核四校” 的工作方法。同时，我热心帮带年轻同事，如今，一批有着工匠精神的新生骨干已经成长起来了。在今后的工作中，我将继续弘扬工匠精神，认真履职尽责，争创精美作品， 为加快襄阳“一极两中心”建设作出自己的最大贡献！务实重行转作风 倾心尽力抓信访枣阳市委书记何飞去年以来，枣阳市以开展“作风建设年”活动为抓手，向慢作为、不作为宣战，向低效率、低效能亮剑，聚焦信访难题，坚持群众至上，突出问题导向， 倒逼干部善作为，有效地控制了信访增量，减少了信访存量。2017年，枣阳市累计化解信访积案288件，初信初访、集体上访、信访总量呈现“三下降”的良好态势。坚持以上率下，主责主抓不甩手。好作风是一级一级抓出来的，更是一层一层带出来的。枣阳市按照“一把手负总责”“谁主管、谁负责”的原则，层层压实责任，形成大员上阵、一抓到底的信访工作常态，实施信访工作“一把手工程”，成立土地承包确权等方面的信访突出问题处置工作专班，出台开门接访、主动约访等一系列制度办法，落实“五包五亲自”积案化解措施，实现了信访工作有人抓、责任有人担、板子打到人。增强群众观念，尽职尽责不松手。枣阳市各级干部始终把群众的小事当作自己的大事，聚焦“落实”二字，对有能力解决的合理诉求，当场解决；对一时难以解决的，耐心解释、限期解决；对诉求无理的，教育到位，确保案结事了、息诉罢访。强化督办检查，问责问效不缩手。枣阳市树立“失责必问、问责必严”的鲜明导向，“问”出精气神，“问”出责任心，“问”出执行力，并出台枣阳市2017年度化解重点信访疑难案件考核奖惩办法，确保工作出实效。每周实地抽查、核查市“四大家”领导班子成员下访纪实情况，随时抽查各包案单位主要领导化解案件情况，并开展常态化督查，对工作不重视、措施不得力的党政班子和领导干部启动问责机制。改进作风没有休止符。枣阳市将以此次会议为契机，深入开展“落实年” 活动，实实在在干事，干实实在在的事，争取各项工作稳中有进、进中争先。严格管理优服务 锐意改革促发展市工商局局长郭毅2017年以来，市工商局深入贯彻落实全市“作风建设年”活动要求，强作风，求作为，以深化商事制度改革为着力点，奋力为襄阳“一极两中心”建设打造一流营商环境，相关工作受到国务院表彰激励。简政放权，深化改革求突破。市工商局始终坚持以人民为中心的发展思想， 大力深化证照改革，“多证合一”改革领跑全省，率先实现了“九证合一”“二十七证合一”；持续推进便利化改革，进一步放宽市场主体名称自主登记、住所登记限制、经营范围表述，在全省率先试行住所登记信息申报制、集群企业注册登记，探索实施企业简易注销程序；不断优化审批机制，推行“一次办好” 工作机制，进一步减环节、减时限、提效率，审批时间压缩到2个工作日内，绝大多数登记事项能够当日办结。创新举措，优化服务提效能。市工商局积极发挥信息化技术在效能建设中的革命性作用，围绕商事制度改革，大力推进效能革命，打造信息化服务平台， 实现“一表申请、一窗受理、一网归集”，有力破解了协同监管难题；推行“互联网+”政务服务，进一步提升政务服务效能，方便企业和群众；率先普及电子化办公OA系统，实现公文全程网上流转、实时签批、网上印发，做到“文不过夜”。务实重行，严管队伍强作风。市工商局大力提振广大干部“想干事、能干事、干成事”的精气神，发挥典型作用，引导广大干部比学赶超；坚持问题导向，强化督办检查，以问责倒逼责任落实、作风转变；注重抓长抓常，建立健全一系列体制机制，推动作风建设向纵深发展。新的一年，市工商局将以党的十九大精神为引领，以“落实年”活动为契机，持续强作风、严管理，抓改革、促发展，为襄阳“一极两中心”建设作出新的贡献。本文为网络搜集整理，仅做参考，如有侵权，请联系删除。