2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷B卷附答案.docx

2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷B卷附答案

单选题（共1000题）
1、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量

【答案】 B
2、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划

【答案】 C
3、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（　　）。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品

【答案】 C
4、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（ ）通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体

【答案】 C
5、内部报酬率是指投资项目净现值等于（　　）时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0

【答案】 D
6、关于销售物流成本，下列表述错误的是（ ）。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用

【答案】 D
7、一定数量的在制品储备是保证生产企业（　　）的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产

【答案】 D
8、下列生产方式中,专业化程度最高的是（　　）。
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产

【答案】 A
9、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制

【答案】 D
10、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（ ）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日

【答案】 D
11、生产计划编制的第一步是（　　）。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿

【答案】 B
12、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（ ）
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段

【答案】 B
13、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志

【答案】 B
14、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分

【答案】 B
15、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）
A.9
B.5
C.7
D.3

【答案】 D
16、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则

【答案】 C
17、公司为员工提供的免费工作午餐属于（ ）。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

【答案】 C
18、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁

【答案】 D
19、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（ ）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.串行控制

【答案】 C
20、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（　　）。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40

【答案】 C
21、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（　）。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值

【答案】 D
22、钢材、木材等货物适合（ ）方式。
A.垛堆
B.成组
C.货架
D.散堆

【答案】 A
23、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式

【答案】 B
24、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（ ）天。
A.5
B.8
C.10
D.15

【答案】 A
25、企业库存量过大的后果是（　　）。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降

【答案】 C
26、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

【答案】 A
27、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（ ）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.复合折扣

【答案】 D
28、实现电子商务的基础设施层是（ ）
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层

【答案】 A
29、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。
A.5％
B.10％
C.15％
D.20％

【答案】 B
30、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000

【答案】 C
31、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

【答案】 A
32、关于企业经营决策要素的说法，错误的是(　　)。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】 D
33、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产

【答案】 D
34、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系

【答案】 B
35、企业库存量过大的后果是（　　）。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降

【答案】 C
36、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
37、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划

【答案】 A
38、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（　　）。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权

【答案】 A
39、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（　　）。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略

【答案】 B
40、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

【答案】 A
41、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报( )批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构

【答案】 A
42、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。
A.需求的非派生性义
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散

【答案】 C
43、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

【答案】 A
44、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　）。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标

【答案】 C
45、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（ ）功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

【答案】 B
46、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差

【答案】 C
47、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（ ）
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】 D
48、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利

【答案】 B
49、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（ ）。
A.工业总产值　
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值

【答案】 D
50、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（ ）。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法

【答案】 D
51、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划

【答案】 A
52、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（　　）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

【答案】 A
53、企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ）。
A.产品组合宽度
B.产品组合的长度
C.产品组合的深度
D.产品项目

【答案】 A
54、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（ ）的功能。
A.网上服务
B.网络调研
C.咨询洽谈
D.广告宣传

【答案】 D
55、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（　　）。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日

【答案】 A
56、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（　　）。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销

【答案】 C
57、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（ ）。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

【答案】 D
58、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层

【答案】 B
59、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。
A.个人财产
B.全部财产
C.家庭收入
D.认购的股份

【答案】 D
60、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段

【答案】 B
61、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6

【答案】 C
62、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产品产值

【答案】 C
63、 (　　)是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构

【答案】 C
64、（ ）是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划

【答案】 C
65、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平

【答案】 A
66、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（ ）召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月

【答案】 A
67、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现

【答案】 B
68、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
69、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（ ）
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机

【答案】 B
70、（ ）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B

【答案】 B
71、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法

【答案】 C
72、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（ ）。
A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本
C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本
D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

【答案】 D
73、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式

【答案】 C
74、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率

【答案】 C
75、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额

【答案】 B
76、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（　　）。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席

【答案】 D
77、根据决策的重要程度，经营决策可分为（　　）。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

【答案】 B
78、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（ ）件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000

【答案】 C
79、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
80、下列不属于企业销售物流管理目标的是（ ）。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

【答案】 C
81、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标

【答案】 A
82、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1～0
B.1～1
C.O～1
D.1～100

【答案】 C
83、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新

【答案】 C
84、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（　　）。
A.速度
B.服务
C.资产
D.信用

【答案】 C
85、下列不属于流通企业物流的是（ ）。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流

【答案】 A
86、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产

【答案】 D
87、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（　　）。
A.价格听证制度
B.重要农产品价格保护制度
C.政府采购制度
D.价格调节基金制度

【答案】 D
88、下列不属于绩效考核的功能是（ ）。
A.管理功能
B.监控功能
C.宣传功能
D.增进绩效的功能

【答案】 C
89、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（　　）。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术
D.寻求法律援助，找律师事务所

【答案】 A
90、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18

【答案】 A
91、电子商务系统的一般框架是由（ ）组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱

【答案】 B
92、在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单( )。
A.组织物料验收
B.签发采购订单
C.进行采购谈判
D.付款及评价

【答案】 B
93、需求拉动的创新过程模式指明（ ）是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成

【答案】 C
94、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。
A.库克曲线
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.马奇和西蒙模型

【答案】 D
95、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】 C
96、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志

【答案】 D
97、根据“五力模型”，下列说法正确的是（　　）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

【答案】 B
98、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

【答案】 A
99、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。
A.品牌知名度
B.品牌联想度
C.品牌忠诚度
D.品牌认知度

【答案】 C
100、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同

【答案】 B
101、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（　　）吨。
A.250
B.200
C.150
D.100

【答案】 B
102、关于企业战略的说法，错误的是( )。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性

【答案】 A
103、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】 A
104、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（　　）。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】 D
105、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（ ）。
A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场
B.要发展对外直接投资，转让成熟技术
C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品
D.通过技术转让方式必参与国际竞争

【答案】 A
106、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式

【答案】 C
107、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略

【答案】 C
108、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决议

【答案】 A
109、某生产企业采购的钢材应以（ ）的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

【答案】 D
110、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。
A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D.生产能力反应的是一年的实物量。

【答案】 A
111、 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是(　　)。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划

【答案】 D
112、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

【答案】 A
113、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（ ）人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20 人

【答案】 C
114、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略

【答案】 D
115、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构

【答案】 C
116、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（ ）因素。
A.本地区人口总量与人力资源供给率
B.本地区人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场供求状况

【答案】 D
117、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（　　）。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发

【答案】 A
118、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）
A.网络事件营销
B.网络软文营销
C.网络口碑营销
D.网络直复性营销

【答案】 B
119、 国际铁路货物联运的( )是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单

【答案】 C
120、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（ ）。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.配送

【答案】 B
121、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆

【答案】 B
122、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移

【答案】 D
123、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 D
124、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（ ）。
A.提出采购申请
B.签发采购订单
C.跟踪订单
D.物料验收

【答案】 A
125、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论

【答案】 D
126、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间