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打赢提升基层干部队伍质量“百团大战”
——连云港市开展村社“两委”队伍综合研判调研报告

90个镇街全面启动，1650名党员干部全程参与，489个考察研判组深入1424个村、61个社区，摸情况、问发展、访意见、促整改……5月中旬以来，连云港市深入开展村社“两委”队伍综合研判，组织部门指导、镇街党（工）委主导，县（区）机关部门、镇街（园区）组建100个综合研判工作组，走村入户、访民问策，对村社班子运行状况、发展现状、群众满意情况全方位“透视”，立体式“把脉”，精准化“施治”，推动全市村社“两委”队伍质量整体提升。

多维度考察“体检”，把准“运行脉络”。

怎样才能把村社“两委”队伍情况摸清析透？究竟是是什么原因制约着村级发展？如何提高基层干部整体质量？坐在办公室里想不出来，看图表也看不出来，必须到基层一线去，走进党员群众中，用扑下去的“身板”体验短板、用接地气的“脚板”丈量短板。基于这样的认识，连云港市委组织部决定，在全市开展以“形成一份高质量报告、一套完整的台账资料、一个村社干部常态化管理机制、一批整改提升显著成果”“四个一”为目标的村社“两委”队伍综合研判工作。
动员就是号角。连云港市市县乡三级组织部门迅速行动，制定《村（社区）“两委”队伍综合研判工作方案》，组百团、入千村、访万户，围绕村社班子政治建设、班子运行和成员履职、重点任务落实、村社干部违纪违法、书记（主任）“一肩挑”、“一委三会”运转、党员教育管理、乡土人才培养、辖区宗教场所、群众满意等10个方面，逐村逐社开展研判，把党的政策精神带下去，把支持举措带下去，把关怀温暖带下去，把“两委”队伍真实情况带上来，把基层和群众的意见建议带上来，把解决矛盾问题的办法经验带上来。

多渠道研判“会诊”，划定“黑白名单”。

多途径开好“处方”，推动“晋位升级”。

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