仓库物料报废管理流程-合理利用物料-有效节约成本.doc

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CC: □R&D □PMC □PIE □PUR □PRD □WHD □QAD □MKT □MOD □ INJ
□MET □ACC

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1.0 目的
为使物料管理运作有章可依、有依可循，严格控制浪费，合理利用物料，有效节约成本。
2.0 适用范围
适用于物料,半成品或成品报废的控制。
3.0 定义 (无)
4.0 职责
4.1 质管部负责物料,半成品,成品报废的判定。
4.2 工程部/PIE部负责对报废品进行技术研究，提出改善措施。
4.3 生产部负责生产线报废品的处理工作。
4.4 物流部/货仓部负责报废品的处理工作。
5.0 参考文件 (无)
6.0 内容
6.1 生产部在使用过程中检查、挑选出来之不良物料，由生产单位开出《物品(边角料)退仓单》，经质管部/PIE部鉴定签名，再经物流部/货仓部签名确认后退回仓库，仓管员点数签收后将其存于“不良品区”再依退料状况、物料属性、供货商类性分类置放。
6.2 制程不良半成品，生产部对不良半成品拆除无法返修使用之物料开出《物品(边角料)退仓单》，经质管部/PIE部鉴定签名，再经物流部/货仓部签名确认后退回仓库，仓管员点数签收后将其存于“不良品区”再依退料状况、物料属性、供货商类性分类置放。
6.3 制程不良退货物料或仓存物料经质管部检验确定因损坏、过期等无法返修使用时，货仓每月定期开出一次《物料报废申请单》，经质管部、工程部(或PIE部)、货仓主管、经理、总监签核，并经管理局审批方可报废，仓管员再开出《报废品出库单》经货仓主管、经理签核方可出库销账。
6.4 外包厂商不良退货物料，物流部通知供货商/外包加工商退货，货仓部仓管员进行退货作业，与供货商确定数量后，仓管员开出《退料单》，双方签名并由质管部签名确认退货原因，按公司规定时间内退货放行出厂。

7.0 相关文件及数据
《物品(边角料)退仓单》
《物料报废申请单》
《报废品出库单》
流程图

不合格品

生产部开出
《物品(边角料)退仓单》

生产部主管/经理
审批

N
生产部选用或返工
质管部鉴定确认

质管部/工程部/货仓部确认

Y

PIE部鉴定确认

管理局审批
N

货仓部开出
《报废品出库单》
Y

物流部确认

货仓部分类区分报废品

货仓部每月定期开出
《物料报废申请单》

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