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高效工作心得体会
高效工作心得体会
篇一：高效执行力心得体会及感想
高效执行力心得体会及感想
通过两天的高效执行力学习，使我深深的心得到一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。首先3条对我影响极为深入：
1、执行力好与不好在于沟通
企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就执行。
2、提升执行力的措施
一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地保持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
二是出台管理制度时要严谨，如果
常常朝令夕改，就会让员工无所适从。三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是落实好企业的经营方针，而不是哪个领导的一句话。我认为，坚定执行哪个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响，这种做法恰恰不是为了企业合计，恰恰是利己的作风，是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每一个干部，最终导致企业的利益受损。
3、激励是提升执行力的重要因素
奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得心花怒放;该罚的及时罚，罚得胆战心惊。
其次，自己更深入明白了“执行力〞指的是落实战略意图，完成预定目标的操作能力，对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；
对企业而言执行力就是经营能力；而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，执行力的本质就是做结果。在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，常常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的状况是因为没能以结果为导向，觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的执行方法，对执行的过程要进行监督、控制、分析执行力不畅的病因及解决方法。
最后，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题推断能力仍有较大欠缺。培训让我明白了，开放倾听、思索根源、分析解决办法，简单化思索、原始化思索，才干准确、及时处理好各类应急问题，日常工作才干做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。
作为财务部的一员，对其他同事的接触沟通最多，由于以往对财务工作类型不明，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清楚了做好一个财务人员的几要素，了解财务整体工作，才干达到提升团队协作能力，提升执行力、工作效率。
通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼，让自己和同事明白执行力及结果的要义，充分体现每一个人的自我价值，提升实际工作效率！
篇二：2021提升工作效率心得体会
2021提升工作效率心得体会
心得一：提升工作效率心得体会
本人于20XX年6月份到区政府办工作，至今已有3个月，在这短短的三个月的工作当中使我受益匪浅。在今后很长一段时间里，还必需要自己的工作岗位上不断磨练自己，不断去探究，不断去革新。下面就我个人的工作状况谈谈一些心得。
我认为要做好自己本职的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作过程中要用心。在工作中随时以政府的工作为中心，始终服从服务于政府工作大局，树立起激烈的政治意识，做到心中有大局、工作为大局，办事顾大局。用心是要在工作中花费心思、善于思索，将每一项工作了然于胸。刚来到区府办我被安排到信息股从事信息和秘书作，面对新的环境、新的工作自己不知该如何做起。作为一名新成员，我熟悉到自身的政治理论水平和知识积存还很不够，只有用心去学习，才干更好的适应当前工作，向领导、同事学，从书本中学，从工作施行中学，不断的提升充实自己。三个月的时间，在领导的精心安排和同事的热心帮助下，通过自己的努力我对办公室的各项作都有了比较清楚的熟悉。
我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就会得到提升。在今后的工作中我会努力用心的去做好自己本职工作。
心得二：提升工作效率心得体会
自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的〞纽带〞。做好办公室的工作不仅必需要耐心细致，一丝不苟，更必需要转变机关作风，提升工作效率。
一、转变机关作风，提升工作效率，首先要转变观念，提升熟悉，端正心态，从思想上绷紧〞高效〞的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着〞做一天和尚撞一天钟〞的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提升的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，天天以饱满的热情对待工作。
二、转变机关作风，提升工作效率，其次要勤干，能干，会干，克服工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的特别问题主要表现为实际工作中的〞拖、推、躲〞、〞文山会海〞和行政行为不规
范等。做工作不能安于现状，畏惧〞出头〞。克服这样的劣风必需解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。
三、转变机关作风，提升工作效率，再次要强化理论修养，革新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，特别表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较特别，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不够等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探究科学有效的手段，建立起反应敏捷、灵活高效的行政体制。在个人方面则必需要在平常的工作中勤于思索，善于摸索，寻找新思路，运用新方法。革新工作的前提的是善于总结，保持天天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与不
足，针对这些缺点与不够积极改善，主动弥补。提升工作效率最重要的是善于思索，碰到问题，深入挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作避免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。
最后、转变机关作风，提升工作效率，要落到实处，不能成为口号，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务，真正做到清廉、勤政、务实、高效，有为。
心得三：提升工作效率心得体会
我们办公室是局机关很重要的一个〞窗口〞，是沟通上下的〞咽喉〞、联系各单位的〞纽带〞，办公室在展开〞改善作风、提升效率〞教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的〞一年有一个新变化，三年上一个新台阶〞工作目标，办公室人员一定要履行好使命，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提升效率的必需要和发展的必需要。
对州局机关展开的〞改善作风、提升效率〞教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学习体会有以下三点：
一、特别重点强化服务
办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保证等各项工作，更要特别重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。
1、综合协调谋全局。强化综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实必需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会〞左右逢源〞;协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能;要善于把握分寸，件到方圆有度，既保持原则，该〞方〞的地方不糊涂，又机动灵活，该〞圆〞的地方不呆板;要善于综合各方看法，在局领导和同事之间，在县市局、科、室、所之间，在同志与
同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。
2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在特别位置，在力求高度、不断革新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣扬典型。报送信息，要变〞粗放型〞为〞集约型〞，抓好宏观性、猜测性、典型性信，孰变〞通用型〞为〞特色型〞，发表〞独家新闻〞;变〞零散型〞为〞系统型〞，产生〞二加二大于四〞的效果。二要特别重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结施行经验，不断提升办公室的参谋服务水平。
3、催促检查重实效。督查工作是加强执行力、保证政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把催促检查作为一项常常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过尝摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果;要保持原则，切实加强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有催促、有实效，保证决策布暑落到实处。
二、精益求精优质高效
办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。
1、开拓革新出精品。办公室工作必需与时俱进、开拓革新，在不同的时期要依据不同的〞谱〞，定不同的〞调〞,唱不同的〞歌〞。如果我们〞老调重弹〞、〞穿新鞋走旧路〞，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了〞马后炮〞、〞花架子〞、〞陈芝麻〞。因此，办公室按照〞出手
事达最高水平〞的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为〞马前卒〞、〞真招数〞、〞新品牌〞。
心得四：提升工作效率心得体会
在这次全区展开的〞加强执行力、提升工作效率〞思想纪律作风集中整顿活动中，经过学习教育和深入思索，作为一名新闻工，我个人对纪律作风整顿活动有了更深的理解，对新闻工的职业道德及自身存在的问题也有了进一步的熟悉。现在对比 自身工
作实际，作如下剖析：
一、存在的主要问题
1、对〞活动〞熟悉有偏差，态度不够端正
在“加强执行力、提升工作效率〞思想纪律作风集中整顿活动展开之前，片面地自我满足，自认为工作态度好、能按时完成采访任务，没有什么问题必需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但
问题不大，都是小毛病，对〞纪律作风整顿〞活动的责任感、危机感熟悉片面，认为区上搞纪律作风整顿活动是形式而已，反映出我对〞纪律作风整顿〞活动熟悉有偏差，态度不够端正。
2、积极进取的精神不强，还存在懒、散等特别问题。
虽然过去在自己的
篇三：学习《高效能员工的6项黄金工作法则》的心得体会
学习《高效能员工的6项黄金工作法则》的心得体会
随着市场竞争加剧，企业的生存压力越来越大，为提升企业的效率，多数企业都喜爱那些办事能力强、工作效率高的员工。全球化经济的竞争，其实就是高效能人才的竞争，一位美国著名的企业家曾说过：如果有一天，我要失去工厂和员工，让我选择一者，我会毫不犹疑的选择员工，因为没有了工厂，只要有钱，我可以重新建，而员工没有了，我必需重新招聘、培训、视察，而这些
所投入的人力、物力、财力将远远超过硬件的投入。因此，世界上所有成功的企业，往往都有一支高效能的员工队伍为其效力。兰都作为一个老品牌的饭店，当硬件条件不再是优势的状况下，xx饭店要想在激烈的市场竞争中生存、发展，让我们的品牌效应得到进一步延伸，我们的每一位员工必需熟悉到六项法则的重要性。
认真第一，“饭店无大事，〞饭店服务人员天天所从事的工作，都是一些重复、繁琐的小事，但每件小事汇合起来，就构成一件大事，我们常常强调“100-10〞，就是随时在告诫我们的员工，100件事，既是有99件都做的圆满，但只要有一件事让客人不满意，其结果会使客人否定我们所有的服务质量、管理水平。因此，虽然我们从事的都是一些小事，且所做的小事或许天天都在重复，但对待每一件小事，都应该从思想意识上引起重视，事无巨细，认真对待，随时对所从事过的工作进行总结，好的经
验持续保持、发扬，对存在的不够，要及时总结教训，明白为什么会出现这样的失误，才会不重复犯同样的错误。
责任第一，我们工作的目的就是让我们的业主满意、让我们的客人满意，只有这样，企业才会有效益，我们的各种福利才有保证，业主把饭店交给我们，其实就是信任我们，给我们提供了一个展现自我的[查看更多文章，请百度搜索零二七]平台，假设我们经营不好，会影响烟草的形象，因此，每一位员工都应该珍惜好机会，努力工作，让自己的才智得到充分发挥，积极规范服务流程，为客人提供优质、满意的服务，将客人的每一事看作是自己的事，充分调动主观能动性，同时，在服务于客人的同时，要合计到业主方的利益，不能一味的合计短期效率而盲目经营，形成对饭店的设施设备破坏性经营。
要事第一，每一位员工天天都在从事繁琐的日常工作，如果我们漫无目的地无须工作，除了工作繁忙，还是工作繁忙，总觉得自己的工作永远做不完，同时，自己的工作质量低，不能让客人满意，也不能让领导满意。因此，工作必
须要有计划性，我们天天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我们的一切工作是以经营为中心，工作的重点就是为客人提供满意的服务，因此，服务于客人永远是随时铭记的理念。
速度第一，时间就是效率，速度决定成败，抢房、宴会翻台
革新第一，社会在飞速发展，任何一个成功的企业要想在市场经济中不断发展、壮大，就要随时了解市场必需求的变化，通过不断对企业的经营思路、产品形式进行改良、革新，来满足客户日趋成熟的必需求，从而使企业获得长足发展，否定自我就意味着走向新的成功。同样，xx饭店所以能够取得成功，就是随时依据市场必需求的变化，调整饭店的经营策略，营销模式，特别是饭店的宴会产品、会议综合配套产品以及各种价
格体系得调整，通过近几年的施行证实，这些思路都适应了市场的变化，从而使饭店经营逐年改善。面对官房酒店入驻后严峻的市场挑战，饭店要想持续生存，就必需发挥我们的品牌效能，用软件的优势来弥补我们硬件的不够，持续经营好我们的拳头产品。