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2022年公司“质量月”活动总结
开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件精神，并结合我项目部的具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：
—、宣传工作
项目部依据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况，编制了项目部开展2022年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的形式进行了宣传。
二、活动情况
1.2022年9月12日，项目部下发了一份由项目部编制的《关于开展2022年“质量月”活动》通知一份，对活动内容进行了安排部署。
2. 成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次
活动的组织、指导和协调等工作。
3. 在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传，提高质量意识，加强质量监督。
4. 于2022年9月15日下午在项目部会议室召开关于“质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全
体人员及各施工队技术员参与。
5.2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。
6.“质量月”期间组织项目部和施工队技术、质量人员学习了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及公司《项目技术管理制度》和《项目质量管理制度》。
三、总结
在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工阶段，项目部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交底制度，严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著成绩。
在这次活动中，项目部全体人员积极行动起来，大力加
强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮，为项目部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量的关键环节，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月”活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不松懈，不大意。
2022年公司“质量月”活动总结报告
为深入贯彻落实《关于深入开展2022年“质量月”活动的通知》的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。现将活动相关情况总结如下：
一、领导重视，精心总结
2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员，成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案，“质量月”活动就此拉开序幕。
二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识
2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的质量意识，形成了良好的质量文化氛围。
三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患
2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除了公司大部分质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意识。
四、开展协作单位的质量检查
2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量，强化监理的质量监管职能，督促施工单位提高作业人员的质量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等，并督促施工单位要加强现场管理，对现场施工存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。
五、总结提升
通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。
2022年全国“质量月”活动总结
今年9月全国“质量月”，围绕着“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一活动主题，公司项目部开展了多种质量管理活动，落实公司下发的《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》相关要求与精神，结合现场实际情况，将“质量月”活动和项目部保证工期进度的劳动竞赛结合在一起，切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将2022年全国“质量月”活动总结汇报如下：
—、指导思想
以年底实现主体封顶的目标，突出重点，紧张有序推进各项施工工作，确保现场工艺质量，优质高效地完成工期节点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计划。
二、项目高度重视，精心策划，组织落实
项目部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用心组织项目部全体成员与施工队认真开展这次“质量月”的活动，充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际状况，掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮。项目部还成立2022年“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022全国“质量月”活动有条不紊地进行。
三、活动内容
9月13日，项目部在现场安全讲评台处召开了 2022年全国“质量月”宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案与重要性，项目部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓，确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进行了签字确认。
9月16日，项目部组织现场管理人员和班组长对XX医院项目部进行了参观学习，对XX医院项目部工艺优点进行请教，对不足的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误。
项目部还对现场进行了工艺质量的专项检查，建立质量问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对发现的质量缺陷由项目部人员进行专题分析，做出整治方案。
四、活动体会
在全国“质量月”活动期间，项目部通过张贴质量宣传标语等形式，大大加强了项目部职工对质量的深切认识，使质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理氛围。
虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的态度、更上一层楼的决心，才能使质量管理水平不断的提升。乂乂项目部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好氛围，不断努力提升施工质量。