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销售员工工资提成方案.docx

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销售员工工资提成方案(2) 销售员工工资提成方案 说明事项:等式右方最高按150%计算(之所以限定为最高上限,是因为目标制订 过低或某些突发事件出现,而非销售人员个人努力的结果)。 ② 收款达成率=货款回收率乂60%+天期率x40%=实际收款额x上月应收款余额+本月实际销售额x60%+90/£〔实际收款额x(货款到期日收款基准日月)〕/£实际收款额x40%。 说明事项: a. 货款回收率低于40%(即等式右方的前项低于24%)时,不计奖金。 b. 现金扣5%的客户,等式右方的后项货款到期日应加75天。 c. 收款基准日为次月10日。 d. 后项的分子数90天是指公司所允许的最长票期(从送货后的次月一日算起)。 ③ 客户交易率=£每日交易客户数/250 x 50%+当月交易客户数/总客户数xa 说明事项: a. 等式右方的前项最高按30%计算,即£最高为150.(250是指每月工作25天,每位销售人员最起码每天应拜访10位客户。因前项 1 / 3 的50%加后项的a的百分数超过1%,所以限定30%为最高限。) b. 当月交易客户数对客户不可重复计算。 c. 总客户数在1户以上者,a定为90%; 总客户数为90〜99户者,a定为80%; 总客户数为80〜89户者,a定为70%; 总客户数为70〜79户者,a定为60%; 总客户数为60〜69户者,a定为50%; 总客户数为59户以下者,a定为0. (总客户数是销售人员负责区域内的有往来的客户总数) 2.奖励金额标准。 第五条销售业务主管人员奖励办法。 1. 计算公式: 产品销售达成率=销货量-退货量A部甲产品销售目标量x40%+销货量-退货量A部乙产品销售目标量x25%+销货量-退货量A部丙产品销售目标量x 10%+销售额-退货金额B部产品销售目标金额x20%+销售额-退货金额C部产品销售目标金额x5% 2. 奖励金额(如下表)。 产品销售达成率(%)奖金(元) 121〜1505 x 达成率/120 1〜12050 90〜9935 80〜8920 790 第六条奖金的核算单位。 由领取奖金的单位负责计算奖金金额,并于次月15日以前提呈,在工资发放日同时发给。稽核科应按时进行抽查工作,以稽查各单位奖金核计的正确性。 第七条奖金领取的限制条件。 1. 若有舞弊隐瞒及不正当的虚伪销售、收款及虚设客户冒领奖金的事情,一经查觉,除收回奖金外,还要停止该员工及该单位主管人员半年内获取奖金的资格,同时按人事管理规定另行处置。 2. 当月该销售业务代表若发生倒账事件,除该员及其所属主管人员不得领取该月奖金外,还要依照倒账赔款办法处理。 第八条国外销售部的奖励办法另行研究。 第九条本办法自乂乂月乂乂日起实施。并根据实际情况加以修改。
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