资源描述
展开创安全合格班组活动
〔一〕创安全合格班组活动的重要意义
班组是企业最基层的组织单元,也是安全生产的基础。据资料统计,90%的事故发生在班组。因此,搞好班组建设,展开创安全合格班组活动,对搞好安全生产,具有十分重要的意义。
〔二〕展开安全合格班组活动的方法
〔1〕营造合格的宣扬气氛
安全合格班组是在安全生产活动中诞生的新生事物,它具有较强的生命力。大力宣扬、推广安全合格班组,应是各级领导的责任。党政工团各个部门都应利用自己掌握的宣扬工具,利用一切可以利用的场合,广泛地宣扬搞好安全合格班组的重要性,安全合格班组的要求,介绍搞得好的班组,同时对碰到的一些具体问题应进行指导、解决。
宣扬切忌空洞说教,应从职工的切身利益说起,使他们切实感到这样做对国家、对自身有百利而无一弊,从而使他们由被动的要我这样做转变为自觉的我要这样做。
〔2〕制定安全合格班组条件
首先应依据本地区的社会环境、本单位的安全生产状况、班组安全工作状况等,制定"安全合格班组条件',发到下一级的负责机构及班组,组织他们进行充分地研究,依据研究状况,进行综合整理分析,从而制定出一份较完整,较切合实际的"安全合格班组条件'。由于理论上与实际总有些距离,故在"条件'试行一段时期后,可依据反馈上来的状况,再作一次修订。
有了条件和宣扬气氛,我们就可开始搞合格班组。由于条件的水准较高,符合条件的班组相对来说不会很多,但一定会有很多班组来竞争。我们的组织者一定要善于利用这种状况,运用各种方法来激励大家竞争,在企业内掀起一个争当"安全合格班组'的比赛热潮。我们应及时地将比赛状况运用各种方法,传达给每一个职工,并及时地报道比赛中涌现的一些动人事迹。使他们始终感到比赛浪潮的冲击,激励他们投入比赛。作为班组长更应主动地带领全班人员积极参加比赛,展开争创安全合格班组活动。
在创安全合格班组活动中,还要防止按比例分配现象。因为这样做不是使达到条件的班组评不上"安全合格班组',就是使不合条件的班组被评上"安全合格班组'。这两个结果都不利于争夺安全合格班组活动的正常展开,同样,对已评上的"安全合格班组',假设发生什么不合条件的事情,也应毫不留情得取消他们的"安全合格班组'称号。
为了使活动搞得生动活泼,同时又使被评上的班组有较高的水准,评选安全合格班组活动应作为一项经常性的工作,可半年或一年进行一次,具体由各单位视具体状况而定。
〔三〕安全合格班组的条件
〔1〕认真学习并落实执行安全生产方针政策;
〔2〕执行目标管理;
〔3〕严格执行安全生产规章制度;
〔4〕搞好文明生产;
〔5〕有正常的安全活动;
〔6〕生产任务完成好。
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