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机电管理下半年工作措施
进入二零一六年以来，我矿紧紧围绕集团公司"打造高效矿井'的工作目标，以"创先争优'活动为平台，合理安排了上半年机电管理工作，现结合上半年机电管理工作存在的不够与下半年必抓的管理目标，特制定下半年机电管理工作措施：
一、日常设备管理方面：
　　　1. 入井设备必必需有防爆合格证、产品合格证和矿用产品安全标志。
　　　2. 必必需按供电制定要求接线。
　　　3. 除拖拽电缆外，其余电缆必必需长距离迂回悬挂在电缆钩上，严禁将电缆堆放在一起。
　　 4. 非专职电气人员严禁操作电气设备、无证不准上岗。严禁带电搬迁或检修设备，停电检修时，必必需上锁并悬挂"有人工作，严禁送电'的标志牌。
　　　5. 各开关的整定值必必需符合制定要求，不得随意调整。
　　　6. 电气设备必必需做到机电设备完好，设备不完好不得使用。
　　　7. 综掘机开启、移动时，必必需派专人看护电缆，防止压伤、扯断电缆，严防碰撞巷道内一切设施。同时，在确保所操作的设备四周没有人员逗留时，才能开机移动设备。
　　　8. 所有用水设备必必需保持"开水开机、停机关水'的原则。严禁无水作业，防止将煤机电机烧坏。
　　　9. 检修电气设备必需停电时，必必需由检修电钳工亲自操作并上锁，挂牌作业，保持谁停电谁送电原则。
　　　10. 严禁带电检修和移动电气设备。
　　　11. 非专职人员不得擅自操作机电设备。
　 12. 机电设备必必需完好，设备不完好不得使用
二、供电管理方面：
　　　1."三无'无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头；
　　　2."四有'有过电流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置；
　　　3."两齐'电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐；
　　　4."三全'防护装置齐全，绝缘用具全，图纸资料全；
　　　5."三保持'保持使用检漏继电器；保持使用煤电钻、照明和信号综合保护；保持使用风电和瓦斯电闭锁。
三、停送电管理方面：
　　　1. 停送电人员必必需持证上岗，非专职电工或值班电工不得进行停、送电的工作。
　　　2. 在进行检修、搬迁设备作业时，必必需遵守停电、验电、放电、闭锁、上锁和悬挂警示牌等规定程序，严禁带电作业。
　　　3. 操作高压电气设备时，必必需佩戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上进行，且绝缘用具必必需经打压试验合格后方可使用。
　　　4. 停、送电操作时，必必需一人操作、一人监护，在整个过程中，监护人必必需始终在工作现场，对工作人员的安全认真进行监护，及时改正违反安全的动作。
　　　5. 电气设备故障跳闸后，必必需查明故障原因并处理后方可送电。
　　　6. 电气设备检修后，不得开盖送电试验，必必需检查电气设备的完好并恢复其防爆性能后方可送电试验。
　　　7. 工作面停风后，未通过瓦斯检查，不准送电。
　　　8. 电气设备的保护失灵后，不准送电。
　　　9. 有故障的线路不准强行送电。
　　　10.其它严格执行和尚嘴煤业"停送电'制度。
四、电气焊安全技术措施
　　 严格按照"一焊一审批'制度执行。
五、强化设备管理
1."工欲善其事，必先利其器，君假设利其器，首当顺其治'讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必必需要实施最优秀的管理。设备管理的革新、模式的革新 ，让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推动器。下半年我们计划对机电设备建立维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量标准。计划改造主皮带提升生产能力，计划对无功补偿进行调试投运减少电费支出，提升电网功率因数。
六、技术与标准管理方面：
1. 强化机电技术管理，强化综采工作面、掘进供电管理，做到先制定后施工、再验收的程序。
2、强化运输技术管理工作，强化运输系统的先制定、后施工，确保运输系统质量合格。
3、机电硐室质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
七、综采搬家方面：　　
　 1. 强化综采工作面搬家准备工作管理，理顺各环节关系，进一步规范作业程序，减少损坏丢失浪费和二次投入现象，提升回收复用和搬家准备质量，降低成本消耗，确保设备能力的正常发挥。
　　　2. 对综采工作面停采前材料、设备等物资的清查验收及移交工作。
　　　3. 组织编制搬家准备费用的预决算及专项费用的统计管理等工作。
　　　4. 组织编制搬家准备进度计划表及实施搬家准备全过程管理工作，并针对出现的问题及时协调解决。
　　　5. 负责搬家准备过程中的安全质量标准化工作。
　　　6. 负责组织搬家准备过程结束后的试生产及质量验收、移交等工作。
　　　7. 组织进行费用决算的审核，并对参加搬家准备工作的所有单位和部门，依据工程的进度和预决算状况进行考核。
8.组织好综采设备的出井修理工作。
八、完善各项机电管理制度，杜绝材料浪费；加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度，提升废旧物质的复用率。确保各项机电设备的指标控制在矿定范围之内。
下一步工作将在公司各位领导的带领下，以饱满的热情，激昂的斗志，确保顺利实现出色继续，为实现早日成为大同公司主力矿井再添新功。