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工程事故应急救援预案.docx

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资源描述
工程事故应急救援预案 为保证安全事故防范、应急救援工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规,结合项目的实际情况,特制定此事故应急预案。 制定应急预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。 一、应急救援组织机构 项目部成立应急领导小组,负责指挥及协调工作。 组长: 副组长: 成员: 具体分工如下: 1、现场救援组: 组长: 成员: 负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。 2、协调联络组: 组长: 成员: 负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地安监、公安、工会、建设行政主管部门及劳动部门、建设单位和监理等单位的沟通。 3、现场治安组: 组长: 成员: 负责维持现场秩序,做好当事人与周围人员的问讯记录。 4、善后处理组: 组长: 成员: 负责妥善处理好善后工作。 5、现场应急相关通信联络: 医院联系电话: 社会信息号码:120 治安部门联系电话: 社会信息匪警:110 消防部门联系电话: 社会信息火警:119 二、现场应急救援领导小组职责 负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 1. 工地现场发生事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告上级应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,应分别在第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。 2. 现场应急救援领导小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。 3. 负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。 4. 地方监管部门开展事故调查,地方政府有关部门对事故的调查处理。 5. 上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。 6. 负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。 三、根据施工特点,特确定以下为可能引起的事故类别 1. 高处坠落:包括从脚手架、临边坠落等; 2. 触电:电线损坏,设备漏电; 3. 机械伤害:木工机械、翻斗车、工具操作时引起的伤害; 4. 物体打击:指坠落物、运行物等碰、压的伤害; 5. 中毒:食物中毒、油漆中毒或涂料中毒; 6. 中暑:夏季高温季节; 7. 台风:夏季多风季节到来引起的各种伤害,伤亡事故。 四、应急响应中必须遵循的原则 1. 紧急事故发生后,发现人应立即报警,有人员伤亡请拨打医院电话。事故现场的每一个员工都有义务以最快捷的方法,立即将所发生事故的情况报告应急救援领导小组的任一成员或项目部办公室,或现场负责人。报告内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数。 2. 项目应急救援领导小组在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。 3. 疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;现场生产调度人员应组织人员疏散到安全地带。 4. 在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,在现场的施工负责人应首先确保人身安全,迅速组织相关人员、设备脱离危险区域或场所后,再采取相应的急救措施。 5. 现场施工负责人应根据抢险需要,决定是否截断电源、水源、可燃气体(液体)的输送,确定其它作业面的暂停施工,并由现场专兼职安全员组织实施,防止事态扩大。 6. 项目部各作业班组必须设置紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作。紧急联络员应全面掌握各级联络地址、联络方式和联络电话。 7. 紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 8. 在应急响应领导小组成员未到事故现场之前,事故单位现场负责人即为现场救援最高负责人。 五、应急响应程序 六、现场急救常识 1、将伤员迅速脱离危险场地,移至安全地带。 2、让伤者保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道哽塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 3、首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。 4、出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。 5、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 6、发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 7、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施: a. 一般伤小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。 b. 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤上再加包扎,来增强压力而达到止血。 c. 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25 — 40分钟放松一次,每次放松0.5 — 1分钟。 8、记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤部位,受伤程度等第一手资料。 七、救援器材及设备 1. 通讯设备:项目部安全管理部门配置同频道对讲机2对。 2. 常备急救药品及医疗器材放在工地办公室。包括:急救箱及消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用药品等。 3. 其他应急设备和设施 由于在事故发生现场上经常会伴随出现一些不安全的危险情况,甚至导致再次发生事故,如在夜间或由于光线和照明情况不好,在应急处理时就需配备有应急照明,如可充电工作灯、电筒等设备,保证现场有足够的照明度。 在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌,以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱,导致现场施救困难和其他事故发生。 八、应急救援演练 1、演习时间和次数 工程开工后两个月内,在现场摹拟演练应急事件的处理情况,以后每年不少于一次的复练、复查,找出不足和存在问题,及时进行修定。 2、演练检查的主要内容 2.1事故期间通讯系统能否运作; 2.2人员能否安全撤离; 2.3应急服务机构能否及时参加事故抢救; 2.4否有效控制事故进一步扩大。 3、演习前施工人员的培训 正式演习前,要对现场所有施工人员进行相关知识的培训,培训内容包括: 3.1火灾防爆安全技术 3.1.1建筑材料燃烧及其特性:熟悉建筑材料燃烧条件,了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。 3.1.2爆炸及其特性:熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。 3.1.3消防预防措施:了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。 3.2电气安全技术 3.2.1电气安全基础知识:了解电气安全的基础知识,熟悉电流对人体的危害及影响因素,了解触电的主要预防措施和触电急救知识。 3.2.2电气系统安全技术:熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分,变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。 3.3静电危害 了解静电产生的原因,静电危害,熟悉静电产生的原因及其消除措施。 3.4雷电保护 了解雷电的分类和危害,建(构)筑物的防雷措施。 3.5高压安全技术 了解有关高压防护基本知识,对高压防护的安全管理、监督与检查。 3.6气瓶安全技术 熟悉气瓶分类,气瓶的颜色和标记,气瓶的安全附件,气瓶的安全管理。 3.7起重机械安全技术 熟悉起重机械分类,工作类型、级别与起重搬运安全。 3.8重大危险源与化学事故应急救援 3.8.1 了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。 3.8.2 了解废弃危险化学品的处置知识。 3.8.3掌握重大危险源辨识技术 3.8.4掌握重大危险源普查技术 3.8.5掌握重大危险源的风险评价 3.8.6掌握重大危险源监控技术 3.9 了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。 3.10 了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。 3.11 了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。 3.12 了解恶劣天气下,施工作业面的操作防滑措施。 九、应急救援预案评价与校核 本预案编制后,由项目部应急领导小组组织相应成员对所制定的预案进行会审,结合工程施工现场各阶段的实际情况,修改本应急预案中存在的不足,增强本应急预案的可操作性,让预案尽量完善。若发生安全事故,针对所发生的事故和应急救援的效果,找出预案的缺陷和不足,加以改进,以完善整个预案体系,以减少施工现场安全事故带来的产损,以达到应急预案中所提到的抢险救援效果。
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