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纺织机械厂改建地下车库施工组织设计.docx

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纺织机械厂改建地下车库施工组织设计 施 工 组 织 设 计 工程称号: 方 舟 苑 地 下 车 库 树立单位: 北京方恒房地产开发 施工单位: 韩建三分公司第二项目部 编 制 人: 赵 益 江 编制时间:2005.3.25 审 核 人: 隗 福 杰 审核时间:2005.3.28 审 批 人: 张 德 刚 审批时间:2005.4.4 审批部门: 韩 建 集 团 技 术 管 理 处 参与编写的人员 施工管理担任人: 〔签字〕 技术质量担任人: 〔签字〕 物资供应担任人: 〔签字〕 执 笔 人: 〔签字〕 项 目 工 程 师: 〔签字〕 项 目 经 理: 〔签字〕 编制日期:2005年03月25日 施工组织设计审批表 〔或施工方案〕 工程称号 方舟苑地下车库 结构方式 钢筋砼无梁 楼盖结构 树立单位 北京方恒房地产 开发 施工单位 韩建三分公司 二项目部 编制部门 韩建集团三分公司 第二项目部 编制人 赵益江 审批部门 报审时间 2005年3月25日 审批人 审批时间 审批意见:〔填写讨论的主要结论包括应修正的局部〕 目  录 1编制依据 1.1工程合同 1-1 1.2施工图纸 1-1 1.3主要规范、规程 1-1 1.4主要规范 2-2 1.5主要图集 3-3 1.6.主要法规 3-3 2概略 2.1工程概略 4-9 2.2工程典型平、剖面图 9-9 2.3义务划分 9-10 2.4目的与目的 10-11 2.5工程特点及难点 11-11 3施工布署 3.1施工组织机构 11-16 3.2主要项目工程量 16-16 3.3施工部署原那么及总体施工顺序 16-18 3.4工程施工组织协调 18-19 3.5主要休息力方案 19-20 3.6主要资料方案 20-20 4施工预备 4.1合同预备 21-21 4.2技术预备 22-25 4.3现场预备 25-40 5施工〔产品完成〕进程控制 5.1流水段的划分 40-411 5.2工程主要项目的施工顺序 41-42 5.3主要项目施工方法 42-42 5.3.1施工测量方案 42-45 5.3.2基坑开挖〔不在本项目分包内〕 45-45 5.3.3地基钎探 45-46 5.3.4垫层 46-46 5.3.5防水工程 46-51 5.3.6回填土 51-52 5.3.7钢筋工程 52-67 5.3.8模板工程 67-82 5.3.9混凝土 工程 82-90 5.3.10架子工程 90-90 5.3.11二次结构、隔墙施工方法 90-91 5.3.12垂直运输 91-93 5.3.13装修装饰工程 93-101 5.3.14专业装置工程 101-111 5.3.15成品维护 111-113 5.3.16时节性施工 113-118 5.3.17工程交付及质量验收 118-118 5.3.18工程交付后的效劳 118-118 6主要施工管理措施 6.1质量保证措施 118-128 6.2工期保证措施 128-129 6.3技术管理措施 129-130 6.4职业安康平安保证措施 130-130 6.5平安保证措施 131-132 6.6消防捍卫措施 132-132 6.7环境管理、文明施工保证措施 133-134 6.8降低本钱措施 134-135 7主要经济、技术目的 135-135 8施工总平面布置图〔基础、装修阶段〕 135-135 9施工进度横道方案图、施工进度网络方案图 135-135〔附表:主要项目工程量〕 1.编制依据 1.1.工程合同:编号:京第03-0285号施工合同 1.2.施工图 图纸称号 图纸编号 北京纺织机械厂改建地下车库修建图 建-4至建-12 北京纺织机械厂改建地下车库结构图 结施-1至结施-21 北京纺织机械厂改建地下车库设备图 设-1至设-4 北京纺织机械厂改建地下车库电气施工图 电-1至电-10 北京纺织机械厂改建地下车库给排水施工图 水施1至水施5 1.3.主要规程规范 类别 称号 编号 国 家 工程测量规范 GB 50026-93 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ 50202-2002 砌体工程施工及验收规范 GB 50203-2002 混凝土结构工程施工及验收规范 GB 50204-2002 粉煤灰混凝土运用技术规范 GBJ 146-90 混凝土外加剂运用技术规范 GBJ 119-88 修建电气装置工程施工质量验收规范 GB 50303-2002 修建工程施工现场供用电平安规范 GB 50194-93 修建给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002 屋面工程质量验收规范 GB 50207-2002 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-96 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 修建机械运用平安技术规程 JGJ 33-2001 施工现场暂时用电平安技术规范 JGJ 46 -88 地 方 修建装置分项工程施工工艺规程 DBJ 01-26-96 商品混凝土质量管理规程 DBJ 01-6-90 修建工程施工测量规程 DBJ/T01-50-2000 混凝土中掺用粉煤灰技术规程 DBJ 01-10-93 预防砼工程碱集料反响技术管理规则 京TY5-99 北京市修建工程平安操作规程 DBJ 01-62-2002 1.4.主要规范 类别 称号 编号 国 家 修建装置工程质量检验评定一致规范 GB 50300-2001 砼结构施工图平面全体表示方法制图规那么和结构详图 03G101-1 修建工程质量检验评定规范 GBJ 50301-2002 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB 1499-1998 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 GB 13013-91 混凝土强度检验评定规范 GBJ 107-87 混凝土质量控制规范 GB 50164-92 混凝土外加剂 GB 8076-1997 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB 175-85 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥 GB 1344-1999 行 业 普通砼用碎石或卵石质量规范及检验方法 JGJ53-92 修建施工平安监察规范 JGJ59-99 北京市树立工程施工现场环境维护任务基本规范 〔91〕京建施字第126号 地 方 修建电气装置工程质量检验评定规范 GBJ303-88 1.5.主要图集 类别 称号 编号 国 家 修建物抗震结构详图 97G329(1)--(9) 国度给排水规范图集 地 区 修建结构通用图集 88J 1-12 变形缝 88JZ3 变形缝 地 方 常用木门、钢木门 京 95J61 1.6.主要法规 类别 称号 编号 国度 中华人民共和国环境噪音污染防治法 国度主席77号令 中华人民共和国环境法 排放污物申报注销制度 国度环保局10号令 中华人民共和国合同法 中华人民共和国修建法 主席令1999年 第91号 中华人民共和国计量法 主席令1985年 第28号 中央 北京市树立工程施工现场环境维护任务基本规范 〔91〕京建施字第126号 北京市树立工程施工实验实行有见证取样和送检制度的暂行规则 京建法〔1997〕172号 关于印发树立部«房屋修建工程和市政基础设备工程实行见证取样和送检的规则»的通知 京建质字〔2000〕578号 北京市修建施工企业平安消费责任制 北京市修建工程施工技术资料管理规则 DBJ 01-51-2003 企业 北京城乡集团总公司平安消费手册 2.概略: 2.1工程概略 2.1.1工程概略附表 工程称号 方舟苑地下车库工程 树立单位 北京方恒房地产开发 设计单位 北京维拓时代修树立计有限责任公司 监理单位 北京颐和工程监理 质量监视部门 北京市人防质量监视站 质量目的 优秀 平安目的 北京市级文明平安工地 2.1.2.修树立计概略 序号 项目 内容 1 总修建面积 22541.90㎡ -1层 修建面积11168.22㎡;停车数339辆 2 -2层 修建面积11168.50㎡;停车数352辆 3 位置 朝阳区北四环东路 4 主要结构型式 钢筋砼无梁楼盖结构 5 防火分区 -2层 Ⅰ区为战时六级人防物资库,往常汽车库;Ⅱ、Ⅲ区为普通车库 6 -1层 Ⅰ区为战时六级人防汽车库,往常汽车库;Ⅱ、Ⅲ区为普通车库 7 室内外高差 900mm 8 修建层数 地下二层〔局部一至三层〕 9 ±0.00相关于相对标高 39.450m 10 基底标高 -12.36m 11 耐火等级 一级 12 抗震裂度 8° 13 抗震等级 地下三级,地上二级 14 运用年限 50年 2.1.3. 结构设计概略 序号 项目 内容 1 结构方式 基础结构方式 筏型基础 主体结构方式 框架-板柱结构 屋盖结构方式 钢筋砼无梁楼盖结构 2 地基承载力 180Kpa 3 地下水性质 无腐蚀性 4 场地类型 Ⅲ类 5 砼强度等级 垫层:C15 基础底板C35P8;柱C40;墙、顶板、梁C35 P8 地上墙、顶板、梁C30;其它:C20 6 钢筋类别 一级钢〔φ〕、二级钢〔〕、三级钢〔〕 7 结构断面尺寸 基础底板厚度 650mm 墙体 外墙 350mm厚钢筋砼墙 内承重临空墙 300mm厚钢筋砼墙 其它内承重墙 200mm、250mm厚钢筋砼墙 非承重墙 200mm厚加气砼砌块墙 楼板厚度 -2层人防区350mm,非人防区250mm;-2层600mm 8 楼梯、坡道 结构方式 楼梯结构方式 现浇 坡道结构方式 现浇 9 主要钢筋规格 φ6、φ8、φ10、12、14、16、20、25、10、12、14、16、18、20、22、25、28、 10 钢筋衔接方式 采用绑扎衔接,直径14以上的竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用搭接焊 11 地下防水 结构自防水 砼自防水 12 资料防水 高分子复合防水卷材、止水板、橡胶止水带 2.1.4.装饰装修概略: 房间称号 空中 楼面 墙面 墙裙 踢脚 顶棚 汽车库 混凝土空中 细石混凝土楼面 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 刮腻子喷涂1.5m高蓝色无光谐和漆 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 汽车坡道 豆石混凝土面层架空坡道 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 刮腻子喷涂1.5m高蓝色无光谐和漆 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 风机房 混凝土空中 细石混凝土楼面 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 值班室 细石混凝土楼面 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 工具间 细石混凝土空中 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 π接、配电 细石混凝土空中 细石混凝土楼面 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 楼梯间 细石混凝土空中 铺地砖楼面 刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 120高水泥踢脚 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 卫生间 石塑防滑地砖楼面 铺防滑地砖楼面 釉面砖墙面 板底刮腻子喷涂水性耐擦洗涂料 2.1.5. 给、排水、设备设计概略 内容 设 计 要 求 系 统 做 法 管 线 类 别 给水系统 任务压力为0.25MPa。进户管线管径为DN25,从N轴向南1.4m17轴引入,出口管道标高为-4.60m。 由市政自来水管网供水 热镀锌钢管〔螺纹衔接〕 中水系统 入户后减压至0.25MPa;进户管线管径为DN50,从3轴向东3.35mQ轴引入,出口管道标高为-4.70m。 由小区底区中水管网供水 热镀锌钢管〔螺纹衔接〕 排水系统 空中排水 流入集水坑经排污泵排至室外污水反省井 用WQ50-15-15-1.5型污水泵排至室外污水反省井 焊接钢管〔焊接〕 压力排水 任务压力为0.20MPa。管线管径为DN80。 消 防 消火拴 由高压消火拴系统减压供水设计流量为10L/S,干管任务压力为0.35MPa 焊接衔接 焊接钢管〔焊接〕 自动喷淋 由喷淋泵向管网充水,设计流量为26L/S,任务压力为0.40MPa 喷淋泵向管网充水 热镀锌钢管〔螺纹衔接〕 灭火器 磷酸铵盐干粉灭火器,2具1组区分放置在灭火器箱内。 每个消火拴箱左近放置两具 通 风 排 烟 通风 采用无风道射流诱导风机机组,通风量按五进六排设计。 往常设机械送排风系统,战时设清洁式通风系统 排烟 按防火分区区分设置机械排烟和机械补风系统。补风量大于排烟量的50%。 一区战时设清洁式通风系统 1.2mm厚镀锌钢板 2.1.6. 电气设计概略 内 容 设 计 要 求 系 统 做 法 管 线 类 别 电源 车库消防为一级负荷,照明为二级负荷,其他为三级负荷,由小区便电所引入四路〔两光两力〕, 采用TN-C-S系统,照明、动力电源区分引自两台变压器的不同母线 380/220V两光两力 照 明 照明采用荧光灯照明,在照明配电箱上集中控制;照明线路采用SC15钢管在顶板内暗敷,插座采用SC20钢管在地板内暗敷。 照明配电箱上集中控制 BV-500-2×2.5mm2铜芯导线 BV-500-3×4mm2。敷设管材为SC型。 动 力 负荷包括:排风排烟风机、送风补风机、潜污泵、电动卷帘门。 配电线路沿电缆桥架敷设,出桥架后穿维护钢管敷设 消防联动 自动喷淋 水流指示器信号、信号阀信号均接入集中报警系统。 防火卷帘门 可以由探测器自动联动控制,亦可由消防控制室及现场手动控制。 排烟送风设备 火灾报警后,消防控制系统自动起动相应防火分区的排烟、风机;排烟风机房的280°防火阀举措后联动中止相应的排烟风机;一切联动设备举措后均将举措信号前往消防控制室。 火灾报警系统 各防火分区主要通道,主要出入口设置事故广播扬声器,火灾确认后由消防控制室停止火灾疏散广播。 消防公用通讯 手动报警按钮带有火灾公用 插孔,配电室、排烟风机房设置固定分机。 应急照明 应急照明灯、疏散指示灯、出口标志灯由事故照明配电箱配电。 维护接地及等电位 维护接地、任务接地、总等电位结合共用接地体;与底板钢筋牢靠衔接构成闭合网状。 接地体与接地端子箱采用-25×4镀锌扁钢牢靠焊接,综合接地电阻值≤1Ω。 地下一层防火分区Ⅱ区值班室预留接地端子箱。 2.1.7.现场状况 现场西侧为燕莎商城效劳中心,东侧为绿地,南侧为宽4.5米的小区路途、北侧为美术学院及先生宿舍楼。现场内电源由9#楼西北角引入到修建物西侧,场地周围已铺设终了φ100的给水管网,水源位于现场西南侧,污水由污水井排向市政污水管道。 2.1.8. 地质状况 依据中国纺织部设计院对本工程的岩土工程勘察报告:拟建工程运动水位埋深为8.00m左右,水位标高为37.30~37.50m 。修建场地类别为Ⅲ类,基础持力层为4层砂质粉土地基承载力规范值fka=180kpa。 2.2工程典型平、剖面图 2.2.1 -2层平面图(见附图一) 2.2.2 -1层平面图(见附图二) 2.2.3 剖 面 图(见附图三) 2.3义务划分 2.3.1 总包合同范围 依据方舟苑地下车库工程的合同中要求我公司为本工程一次性全体工程施工总包方。其中包括土建〔装修〕、给排水、采暖、室内消防系统、通风、人防系统、变配电、照明、动力、火灾自动报警、消防工程。 2.3.2.总包单位与分包的关系 2.3.2.1.项目经理部会同公司对选定的分包单位予以调查,并采用招标竞争录用的方法,使所选择的分包单位〔含供应商〕,无论是资质、管理、阅历都契合工程要求。 2.3.2.2.责成分包单位必需依照〝施工组织设计〞、〝施工总进度方案〞编制及实施〝单项工程进度方案〞和〝单项工程施工组织设计〞树立质保体系,确保〝施工组织设计〞所规则的总目的的完成。 2.3.2.3.责成分包单位所选用的设备、资料必需事前征得业主和项目经理部的审定,严禁私自代用资料和运用劣质资料。 2.3.2.4.各分包单位严厉依照项目经理部制定的总平面布置图就位,且按项目部制定的现场规范化施工的文明管理规则,做好施工的规范化任务。 2.3.2.5.分包单位进场均与我公司鉴定承包合同,严禁以合同条款来反省落实分包单位的责任、义务。 2.3.2.6.本项目部将组织、指挥各分包施工单位迷信合理地停止作业消费,协调施工中所发生的各类矛盾,以合同中明白的责任,完工产品对项目部担任,保证产品无污染、无损坏。 3.2.3.总承包单位工程停止分包施工的项目 3.2.3.1.为保证本工程土建、水电等专业工种休息力的需求,预备在结构施工时期引进两支管理有素的整建制外施队伍。 3.2.3.2.为保证工程质量,另外依照北京市环境维护条例及市建委规则,本工程所在位置,故确定本工程施工用混凝土全部由商品混凝土搅拌站停止供应。 3.2.3.3.塔吊、搅拌机、砼泵、消防泵等大中小型机械、设备等区分由机械租赁公司提供。 3.2.3.4本工程将在装修阶段选择具有相应施工资质的配合专业公司完本钱工程的装修施工。 2.4目的与目的 经过总承包与分承包之间的亲密配合,到达如下管理目的: 2.4.1 质量目的:分承包商承当施工的工程质量必需到达优秀。 2.4.2 工期目的:按总承包方提供方案,在规则的时间内完成好自身的任务。 2.4.3 平安目的:分承包商在其分局部项的施工进程中无伤亡事故。 2.4.4 文明施工:分承包商施工到达工完场清,不影响本工程创平安文明工地目的的完成。 2.4.5 环境维护:依照ISO14001规范,施工进程少污染,防止扰民现象发作。 2.4.6 消防捍卫:遵守现场消防、捍卫规则,不发作火灾,不出现偷盗和丧失现象及施工成品破坏现象。 2.5工程特点及难点 2.5.1本工程地处北四环东路,场地西侧紧临望京燕莎购物中心,南侧紧邻新建的小区9#、10#住宅楼,东侧紧邻小区停车场,西南侧紧邻已建4#住宅楼,施工场地十分狭小。 基础埋深12.36m,土方14万余方,基础底板钢筋需一次完成。地下室外墙、顶板留置了多条后浇带,设计要求2个月后浇筑,并且,-1层顶板上还有3m厚的回填土,给总体工期形成了困难。 2.5.2基础挖槽由四方公司停止施工,南侧边坡采用直坡,西南侧采用钢板桩护坡,以坡体作为防水基层。分层分段停止挖土,以保证边坡动摇,满足基槽挖深要求。因基槽挖土工期约一个月。 3.施工部署 承建本工程施工的项目部,应依据顾客和集团对工程项目的要求,对产品如何完成停止片面筹划。包括施工组织、质量控制、进度布置、资源装备、施工方法、质量记载、监控要求等,在施工组织设计中予以片面表述。 此外,施工时期接受顾客或监理、设计等各方的监视,增强沟通并与其亲密配合,以确保完成工程的各项目的并取得顾客满意。 3.1. 施工组织 3.1.1.施工组织机构 3.1.1.1本工程施工片面推行项目法施工。工程项目管理以高效率地完成项目目的为目的,执行项目经理担任制,对工程项目停止全进程、全方位的方案、组织、协谐和控制。 3.1.1.2项目实施时期,项目经理部应树立健全质量责任制等质量管理制度,严厉执行集团公布的 «管理手册»、«顺序文件»,坚持质量、环境和职业安康平安管理体系有效运转。 3.1.1.3依照本工程规模,方舟苑地下车库工程综合管理体系人员组织机构装备如下: 项目经理:程永才 工程师 消费担任人: 安敏 技术担任人:赵益江 助工 砼工长 赵 涛 预算员 李长江 木工工长 袁继祥 水暖工长 张玉强 钢筋工长 杨 贵 实验员 张玉宗 放线员 赵建国 工会主席 祝纯真 出纳员 李金江 电气工长 王旭利 保管员 刘守臣 电气焊工长 张 新 收料员 赵仁义 架子工长 祝纯真 资料员 杜翠红 资料会计 赵仁义 质检员 赵国华 平安员 祝纯真 推销员 程永华 方舟苑地下车库工程综合管理体系人员组织机构图 3.1.2.项目管理人员职能分工及职责 项目经理部各岗位人员的任务职责如下: 〔1〕.项目经理 项目经理受公司法人代表的委托,实行法人代表与业主方签署的合同,在工程实施中对工程质量、施工进度、施工平安、文明施工等片面担任。 〔2〕.技术担任人 协助项目经理管理工程实施进程中的技术、质量任务,协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案,处置施工进程中的技术难点,确保在施工进程中严厉执行国度有关«规范»«规程»和«规范»,确保设计图正确实施,确保工程质量,掌管技术、质量会议,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔3〕.消费担任人 担任组织施工方案的编制和实施,制定休息力方案、资料方案、施工机械方案,保证各种施工条件,对施工进度、施工平安担任,掌管消费调度会,协调各专业之间的关系,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔4〕. 消费管理组 编制施工进度方案,合理布置消费,保证施工进度,担任休息力和施工机械分配,协调各专业之间的关系,做好施工预备任务。保证各项施工条件,确保平安施工和文明施工,处置市政、环卫、扰民等能够触及的效果,担任向业主和监理提交施工进度方案,担任协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系,担任与业主方和监理方的有关业务往来,组织消费调度会,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔5〕. 技术质量组 担任编制施工组织设计、各项施工方案和时节性施工方案,担任技术和质量管理任务,担任施工图纸管理,组织图纸会审,操持施工图纸技术洽商,保证工程严厉依照图纸和有关技术规范实施,担任实验任务和施工技术资料的搜集、整理和工程完工档案的编制任务,参与隐检、预检和分项、分部工程反省验出任务,担任对质量缺陷停止评价,提出整改意见,对工程停止全进程的质量监控,参与处置施工进程中的技术难点,担任测量放线任务,组织技术和质量会,担任与业主方和监理方的有关业务往来,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔6〕. 物资资料组 依据施工进度方案编制资料方案,担任物资的推销、加工和发听任务,组织物资适时进场,对物资的质量担任,保证物资契合相应的技术规范和政府有关部门的有关规则,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔7〕. 经济核算组 担任合同、预算管理和本钱核算任务,编制工程用款方案,担任向业主和监理呈报工程完成量和工程用款方案,担任与业主方和监理方的有关业务往来,参与业主方和监理方组织的有关会议。 〔8〕. 综合办公室 担任各种接待任务,宣传任务和场容场貌的规划及管理任务。担任办公区域的环境卫生管理。担任与周边单位的协调,处置施工扰民与民扰效果。担任与各个方面的联络任务,操持指导交办的其它任务。 3.2主要项目工程量 3.2.1设备、构件、配件、加工产品、资料推销的分工 总包单位推销 业主推销 消防设备〔消防箱、水泵〕管材、空调通风系统、变配电设备、弱电设备、电梯、扶梯、门窗、玻璃幕墙等。木材、砼、砌块、墙空中块材、装修资料、水电管线、灯具、卫生用具、防水、保温资料等。 钢筋 3.2.2 土建分项工程量见〔附表一〕 3.2.3电气分项工程量见〔附表二〕 3.2.4给排水分项工程量见〔附表三〕 3.2.5消防分项工程量见〔附表四〕 3.3施工部署原那么及总体施工顺序 3.3.1本工程施工遵照先地下、后地上,先主体结构后围护,先主体后装修,先土建后专业的规律的施工原那么停止组织施工;结构阶段采用两台塔吊。 3.3.2依据施工进度布置,合理组织各专业〔通风、消防、变配电、等〕厂家的拔出、展开、撤离、转换任务。 3.3.3. 依照总施工进度方案,结构施工时期赶上北京地域旱时节,为保证工程质量,各部位施工应依据天气状况、结合雨施方案、详细布置。 3.3.4.依据工期和设计的要求: 为到达树立单位的满意水平,我方本着平行流水、平面交叉施工的原那么组织施工,在结构施工中,为满足钢筋、木工、混凝土工三大工种流水作业的要求,总体分为三个区域六个施工段停止流水施工。各施工段应充沛应用施工面,合理布置休息力,以便按期完成施工义务。 3.3.5.工程总施工顺序 原那么:先地下后地上,先结构后装修,水电交叉。 工程定位放线—→桩基土方单位施工—→地基钎探—→基底验槽—→垫层砼—→基础底板→-2层结构施工—→-1层主体施工—→外墙及屋面防水—→屋面工程—→回填土—→地上结构施工—→-2层房心回填土—→-内、外装修—→专业设备装置—→设备调试—→扫尾清算—→完工验收 3.3.6.施工进度方案 1、合同工期:91日历天,方案施工工期:91日历天,方案开、完工时间:2005年4月18日~2005年7月18日。 2、基础底板:日期2005.4.18~2005.5.15 合计27天。 3、-2层结构:日期2005.5.11~2005.5.30 合计19天。 4、-1层结构:日期2005.5.28~2005.6.19 合计20天。 5、装修阶段施工、完工清算验收:日期2005.6.19~2005.7.18 〔详见施工进度总控方案及施工进度方案〕 3.3.7. 主要分项工程施工部署 3.3.7.1.挖土、放坡 由桩基公司完成。 3.3.7.2. 钢筋工程 钢筋采用电渣压力焊和滚压直螺纹衔接的方式停止衔接。 3.3.7.3. 混凝土工程 所用混凝土全部采用商砼。停止基础、地上结构施工时,采用 1台HBT60C和一台HBT80C混凝土地泵浇筑施工,必要时采用汽车泵配合浇筑。 3.3.7.4.模板工程 基础、导墙、顶板模板、柱模板、楼梯模板采用多层板。 3.3.7.5. 脚手架工程 结构施工外墙采用双排单立杆脚手架防护;内墙采用暂时脚手架。 3.3.7.6. 装修工程 内装修一致依照房间和区域停止管理,协调休息力和任务面。 3.3.7.7. 专业设备装置工程 3.3.7.7.1结构施工时期,水电专业的管道、孔洞的预留、预埋任务随土建的施工交叉停止。 3.3.7.7.2.装修施工时期抹灰等工序必需配合专业设备的装置调试任务。 3.4.工程施工组织协调 3.4.1 在施工现场树立以项目经理为主,土建、专业工长及技术、资料、平安、消防、捍卫人员完备的施工组织管理机构对本工程实施系统管理。 3.4.2依据本工程总工期制定施工总进度方案;每月依据实践状况对总进度方案停止调整后指定月进度方案;每周一次消费例会,对施工进度方案完成状况停止核实,对超前或拖期的缘由停止剖析,制定相应措施,为月进度方案制定提供实在的依据。 3.4.3 在施工管理中采取施工进度、工程质量、目的分解,落实到分包单位和班组。在签署合同和下达义务的同时明白工期、质量目的,在每周例会上停止剖析、评定、奖优罚劣,以分期目的的完成来最终完成总目的。 3.4.4.施工中采用资料承包的管理方式,控制、管理资料、从浪费、增加糜费入手,到达降低本钱目的。 3.4.5. 经过每周的监理例会,在施工中遇到的需树立单位给予处置的效果向监理和树立单位提出,并经过会议协商,求得处置及协调。 3.5.主要休息力方案 休息力的配置要求契合专业化施工要求,按工程装备完全,提高休息效率,按工程进度要求配足,并及时分配。 休息力方案表. 结构施工阶段 工种 人数 工种 人数 木工 250 电工 30 钢筋工 270 水暖工 35 架子工 20 壮工 40 测量工 8 文明施工 8 混凝土工 80 算计 737 装修施工阶段 工种 人数 人数 工种 水暖工 35 电工 35 放线工 8 抹灰工 40 瓦工 50 油漆工 50 算计 218 注:休息力在此基础上依据工程进度要求停止适当分配。 3.6.主要资料方案 序号 名 称 资料选型及规格 单位 投入量 备注 1 顶板模板 多层板 M2 2.3万 按流水段陆续投入 2 顶板支撑 碗扣式脚手架 T 420 按流水段陆续投入 3 基础模板 60系列小钢模 M2 400 按工序运用 4 异形柱、楼
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