收藏 分销(赏)

环境卫生项目管理服务分项标准与服务承诺.docx

上传人:人****来 文档编号:10194513 上传时间:2025-04-26 格式:DOCX 页数:3 大小:14.51KB
下载 相关 举报
环境卫生项目管理服务分项标准与服务承诺.docx_第1页
第1页 / 共3页
环境卫生项目管理服务分项标准与服务承诺.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述
环境卫生项目管理服务分项标准与服务承诺 致:XXXXX 根据贵方《XXXXX2020年度环境卫生服务项目》招标文件的内容和要求,我公司在投标前进行了一系列认真准备工作与需求研究,现正式做出如下服务承诺与管理目标。 (一)服务承诺 1、我公司完全响应《XXXXX2020年度环境卫生服务项目》招标文件中所列各项服务与管理目标,接受贵方约定的考核实施细则,严格按照招标文件中的服务标准执行,确保保洁服务提供处于优良状态。 2、将秉承“把握需求、创新服务、超越期望、创造惊喜”的核心理念,把管理经验融于日常管理服务中,确保本次保洁管理服务目标的顺利完成。同时严格按照全面推行的ISO91: 28质量管理体系标准开展保洁服务活动。 (二)管理目标 1、总体目标 (1)严格按照XXXXX管理服务考评标准开展保洁服务工作; (2)全面导入和推行ISO91质量管理体系、ISO141环境管理体系; 2、分项目标 一、清洁保洁率 公司内控标准 98% 承诺指标 98% 承诺标准 垃圾日产日清,各区域及楼层环境整洁,地面基本无垃圾杂物,无异味,各洗手间无异味 测定依据 保洁达标面积/保洁总面积X 1%>98% 质量保证措施 1.配备完善的垃圾收集及处理设施,方便园方使用,加强宣传教育,提高XXXXX工作人员及就医人员的保洁意识; b. 垃圾日产日清,封闭转运,杜绝二次污染,实施垃圾分类处理; c. 每日巡视检查保洁情况,发现问题立即处理; d. 提倡”全员保洁,人过地净”。 二、管理服务人员培训合格率 公司内控标准 1% 承诺指标 1% 承诺标准 定时考核,定时培训。 测定依据 培训合格员工/管理处上岗员工X 1%=1% 质量保证措施 培训有足够的投入保障,培训经费上、培训设施上、培训师资上均超前考虑。 b. 结合现代培训课程的最新成果,培训采用多种形式,力求形式新颖,效果显著; c. 制定详细的培训方案,培训计划、培训课程内容设定科学、规范; d. 培训之后必有考核,考核结果与绩效、奖金、升职紧密挂钩。 三、综合服务满意度 公司内控标准 95% 承诺指标 96% 承诺标准 绝大部分人员满意,社会碑良好。 测定依据 回收有效调查表合格总分数/回收有效调查表总分数>96% 质量保证措施 实行开放管理,向业户公开服务内容、服务质量标准,使管理工作始终处于业户监督之中; b. 设立客户投诉邮箱,接受投诉业务。每半年向客户作一次顾客满意度测评,由管理处经 理主持对调查结果及客户反馈意见进行分析,及时调整和改进管理服务方案。对不合格项提出纠正和预防措施,并将实施结果直接向客户公布; c. 通过每季度召开一次质量分析会,每半年组织一次内部质量审核,每年开展一次管理评审等活动,不断改进 和完善质量保证体系,确保客户满意。 四、档案建立与完好率 公司内控标准 98% 承诺指标 1% 承诺标准 档案齐全,管理完善,简便易查。 测定依据 完好档案数量/应建档案总量X 1%=1% 质量保证措施 a. 制订严密的档案管理制度,配备专职人员管理,配置完善的储存设施及场所,加强档案资料的收集、分类和归档管理; b. 采用原始文字资料与电脑磁盘双轨存档制度,确保档案资料的安全可靠,实现档案资料储存方式的多元化; c. 前期介入期把档案移交做为一项重点工作,积极与开 发商、施工单位配合,力求获得完整系统的资料。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 品牌综合 > 行业标准/行业规范

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服