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燃料公司变更管理制度
1. 目的：
为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在隐患，特制定本制度。
2. 适用范围：
适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。
3. 职责：
3.1总经理负责管理变更（包括工艺、人员、生产设施等）的批准。
3.2各部门负责对本部门的变更提出申请并实施。
4. 控制程序：
4.1变更类型
工艺、技术变更
a. 新建、改建、扩建项目引起的技术变更。
b. 原料介质变更。
c. 工艺流程及操作条件的重大变更。
d. 工艺设备的改进和变更。
e. 操作规程的变更。
f. 工艺参数的变更。
设备设施的变更
a. 设备设施的更新改造；
b. 安全设施的变更；
c. 更换与原设备不同的设备或配件；
d. 设备材料代用变更。
管理变更
3.法律、法规和标准的变更；
b. 人员的变更；
c. 管理机构的较大变更；
d. 管理职责的变更；
e. 安全标准化管理的变更。
4.2变更程序
4.2. 1变更申请
安技部制定统一的《变更申请表》，各部门在本部门人员、管理、工艺、技术、
设施等需要变更时，应向安技部提出申请，填写变更申请表，递交安技部。
变更风险分析
申请变更单位在提出变更申请的同时，要对变更过程及变更所产生的风险进行分
析，制定必要的控制措施。
变更审批
安技部在到变更申请后，组织有关人员按变更原因和实际生产需要确定是否进行变更。
变更实施
变更批准后，由相关责任部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，
不得超过原批准的范围和期限。
变更验收
变更实施结束后，安技部应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更部门应及时将变更结果通知部门相关人员。
5. 相关文件/记录：
《变更申请表》
《变更验收表》
项目变更申请表
编号:
变更名称

申请人
日期
变更说明及其依据：
风险分析情况：
审批领导意见：
领导签字：

项目变更验收表
编号:
验收变更的项目

变更所在单位

组织验收单位

日期

验收组成人员
姓名
所属单位
职务

验收意见（附验收报告）
验收负责人签字：
主管领导审查意见：
签字：
需要沟通的部门（变更结果）
单位或部门
签字
单位和部门
签字