中心学校班子例会制度.docx

XXXX中心、学校班子例会制度
为了规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分 发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率和 管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作 的指导性何时效性。经学校研究决定，制定我校领导班子例 会制度。
一、会议准备
1. 领导班子例会由校长主持召开。如果校长出差，则由 校长指定一名班子成员主持会议。
2・会议时间为每周五下午2:10开始（如有活动冲突， 调整为周一早8点）。
3. 会议地点：党建活动室。
4. 参会人员为中层以上领导。根据会议需要，有关人员 可列席参加。因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请 假。
5. 各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结， 总结时主要按计划内工作完成情祝、计划外工作完成情况、 亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。
6. 领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备, 做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、 清晰。
二、会议内容
1. 传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实 措施。
2. 讨论决定有关学校改革和发展的规定，计划及重大工 作部署。
3. 各部门汇报工作，做到精明扼要，发言时间不超过5 分钟。
4. 讨论决定有关需要集中研究的问题、通报情况、协调 行政管理中发现的问题。
5. 校长总结工作，提出新的要求。
6. 重大决策领导班子成员举手通过。
7. 对存在问题进行自查、自究或互查、互究。
三、会议落实
1. 领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理 贯彻落实。
2. 所有制度、办法等提交教代会审议通过实施，解释权 归领导班子。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内 征求意见后作出处理、决定和修订。执行过程接受全体教职 工监督。
3. 校长负责各部门工作的督办和信息反馈工作。