资源描述
监理行为规范及相关规章制度
〔一〕、监理人员的职业品德准那么
监理工程师在施工监理进程中,应本着〝严厉监理、优质效劳、公正迷信、廉洁自律〞的肉体并遵守以下职业准那么:
1、公正、公允、信誉第一,为业主和承包人效劳,在法律规则的范围内维护业主和承包人的合法利益。失职、勤恳、兢兢业业地组织监理任务。
2、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询,不接受承包人的任何回扣、提成或其它直接报酬。
3、不泄露工程和业主的秘密,忠实实行职责,对业主担任。
4、当其以为正确的判别和建议被业主否决时,应向业主说明能够发生的结果。
5、 当以为业主的意见或判别不能够成功时,应向业主提出劝说。
6、 当证明监理的判别是错误时,要及时更正错误。
当监理任务触及到业主和承包人双方合法权益时,应依照合同规则,在授权范围内实事求是地停止处置。
〔二〕、监理人员十不准
1、不准私自与施工单位发作任何不合理的经济往来或应用职权向施工单位吃、拿、卡、要。
2、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益。
3、不准敲诈施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费文娱场所活动费用。
4、不准向施工单位推销与监理的工程项目有关的资料、用具、物品等。
5、不准向所监理的施工单位引见施工分包或兼职或安插其它人员。
6、不准在任务时期酗酒或借酒肇事。
7、不准观看黄色录像或参与色情活动和参与各种方式的赌博。
8、不准在监理任务中故弄玄虚或敷衍塞责。
9、不准在监理合同规则的期限内私自跳槽。
10、不准在两个或两个以上现场监理合同段同时挂职。
〔三〕、工程树立监理人员任务守那么
1、 维护国度的荣誉和利益,依照〝违法、诚信、公正、迷信〞 的准那么执业;
2、 执行有关工程树立的法律、法规、规范、规范和制度,实行监理合同规则的义务和职责;
3、 努力学习专业技术和树立监理知识,不时提高业务才干和监理水平;
4、 不以团体名义承揽监理业务;
5、 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、资料设备的消费供应等单位兼职;
6、 不为所监理项目指定承建商、修建构配件、设备、资料和施工方法;
7、 不收受被监理单位的任何礼金;
8、 不泄露所监理工程各方以为需求保密的事项;
9、 坚持独立自主地展开任务。
〔四〕工程树立监理人员平安守那么
1、仔细学习国度、中央和行业现行平安消费、休息维护方针、政策、规范,掌握工程施工顺序和平安操作规程。
2、对施工现场机械设备、电器设备、平安防护装置的平安运用停止监控。
3、进入现场必需戴平安帽,并正确运用团体劳保用品。
4、吊装区域不得停留或行走。
5、严禁赤脚或穿高跟鞋进入施工现场,不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴登高。
6、上下脚手架应留意其能否结实、平安,并留意头顶、脚下,以便碰头或坠落。
7、凡患有高血压、贫血病、严重心脏病等不宜登高的人员,不得登高作业。
8、要留意现场防护设备能否完全,对现场不平安隐患及时向承包方提出,催促整改。
9、凡监理需求验收的项目,在平安措施未落实之前,有权不予验收并予以指正。
〔五〕、监理工程师须知
监理工程师在实行自己职责和权利时,应留意如下效果:
1、 严厉执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准那么;
2、 监理人员应与承包人坚持正常的任务关系,做坏事前监理、事中监理及预先监理任务;
3、 监理工程师在合同执行中要熟习合同和设计文件,了解和掌握监理任务的重点,及时处置发作的效果;
4、 合同执行时,假设承包人希望分包工程的任何一局部,监理工程师应对分包人的资质、施工才干仔细审查;
5、 监理人员不允许承包人发作不合格工程,但又不要轻意否认承包人在确保工程质量的前提下,经过技术手腕取得利益的时机;
6、 监理人员与承包人在对工程质量的判别发作分歧时,应以合同文件、检测资料、实验资料为依据,切忌感情用事,或凭自己的看法和阅历随意作出决议;
7、 监理工程发现工程质量将遭到危害时,应迅速地先通知承包人,然后采用劝说、提示的方法引导承包停止纠正。假设承包人不听劝说继续施工时,必需武断地指令暂停施工,停止反省;
8、 质量的优劣既要以实验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和实验数据停止综合评价才干做出结论;
9、 监理工程师在方案监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必需有充沛的依据去论证并令承包人信服,促使承包人采取措施加快速度;
10、 工程计量时,监理工程师应切记:〝计量一切合同内合格的工程是承包人的职责,而复核这一任务那么是监理人员的职责;
11、 监理工程师或监理员必需活期〔每周一次〕反省和记载承包人的人员变化和工地状况,以及资料和施工机械运转状况;
12、 监理工程师在给承包人指令时一定要慎重。非合同内的事项在未与承包人协商前不要收回指令,由于承包人没有义务接受合同规则以外的其它指令;
13、 监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权利;
14、 监理工程师、监理人员应每日作好监理日记,掌握工程静态。
〔六〕、廉政管理方法
为树立丽攀高速公路JL2总监办监理人员良好笼统,维护业主利益,保证工程树立质量,特制定本方法:
1、丽攀高速公路JL2总监办一切人员必需坚持廉洁自律、遵守职业品德准那么;
2、监理人员不得向业主及其任务人员馈赠礼金、有价证券、珍贵礼品,有以下行为的监理人员,发现后扣奖金贰佰元整;
3、监理人员为业主及某任务人员支付费用扣奖金壹佰元整;
4、监理人员应用职务之便要挟承包人或以任何名义向施工单位索要或收受财物的,一经发现,作解雇处置;
5、在施工单位报销费用或票据的,一经发现,作解雇处置;
6、在监理项目范围内推销产品和资料以及引见施工队伍的,按违纪处置;
7、在任务时间不据守岗位的,按违纪处置;
8、向施工单位提出在理要求的,按违纪处置;
9、与承包人相互串通、虚报工程数量的,一经发现,作解雇处置;
10、本方法自下发之日起执行。
〔七〕、专业工程师、监理员目的责任管理方法
为保证丽攀高速公路工程树立质量,增强对专业监理工程师。监理员业务素质的培育和提高,特制定本管理方法:
1、 所监分部、分项工程出现质量事故,扣担任该项目专业工程师、监理员当月奖金。如监理处承当赔偿责任时,那么专业工程师、监理员〔6:4〕承当损失的50%;
2、 上道工序未按规则检验,即同意或默许或无书面指令制止承包人停止下一道工序施工的,扣责任该项目专业工程师奖金伍拾元整,监理员贰拾元整;
3、 未发现或发现质量效果未及时收回书面整改指令,或收回指令未对承包人整改状况仔细停止复查的,扣担任该项目专业工程师奖金伍拾元,监理员贰拾元整;
4、 实验抽检频率达不到要求的,扣实验室主任、实验员当月〔季〕度奖金,并要及时做好补空虚验,以满足抽检频率。实验抽检数据经中心实验室复查有误,扣实验室主任、实验员当月〔季〕度奖金;
5、 关键工序、关键部位、隐蔽工程未派旁站监理全进程旁站,扣监理组长一次伍拾元整。旁站监理无故分开施工现场,扣旁站监理一次伍拾元整;
6、 业主、总监办、任务组责令停工的,扣停工项目专业工程师、监理员奖金壹佰元。被业主、总监办、任务组召开质量事故现场会的,扣该项目专业工程师、监理员奖金贰佰元整;
7、 分项工程未按要求及时停止评定的,扣该分项工程项目工程师伍拾元整;评定结果不合格、不及时上报或不及时停止处置的,扣该分项工程项目工程师伍拾元整;
8、 施工单位工程进度延误,不能及时有效的采取措施或应发而未收回相应加快工程进度的指令或未及时上报的,扣该项目专业工程师和计量工程师贰佰元整;
9、 伙同承包人在变卦、计量等方面诈骗业主的,扣责任人当月奖金,并做解雇处置;
10、对不熟习图纸和规范,瞎指挥,强行要求承包人执行错误指令,扣责任人奖金伍拾元整;
11、监理人员不廉洁自律、不遵守职业品德准那么的,作解雇处置。
12、对坚持监理顺序或工程质量优秀,被业主、总监办、任务组或质监部门书面表扬的,奖责任人伍佰元;中心实验室抽检合格率100%,奖实验室主任伍佰元,实验员各贰佰元整;
13、 坚持廉政树立,遭到业主或下级部门通报表扬的,奖伍佰元整;
14、 本方法自签发之日起执行。
〔八〕、监理日志填写的有关要求
监理日志是重要的质量记载,是剖析、处置责任效果的重要依据,内容应依据各人的职责范围内任务的实践状况停止填写〔包括反省项目称号、位置、桩号、机械设备、资料、工程草图、完成状况等〕。对工程施工中发现的质量或平安效果及采取的措施落实后的状况等均应记载在日志中。详细记载规则如下:
1、记载一切分项工程末尾完成及检测,以及承包人每日投入的人力、资料和机械的详细状况、工程施工的质量和完成的数量;
2、记载下级指导来工地反省状况和对工程质量、进度提出的要求;
3、记载工程延误及其缘由,以及一切给承包人下的行动指令内容。
4、记载必要的照片(特别是重要工程、隐蔽工程的照片)、 、气候及其它与工程有关的资料,本任务应由专监担任。
5、审查图纸必需注明图号、内容;学习规范必需写清楚学习的有关
章节及内容;
6、制止填写与工程有关的内容;
7、不该记载的会议内容不得记载在监理日志上。
〔九〕、监理人员签字用语与权限规则
为了增强管理,催促承包人及时、照实地记载、填报工程资料,规范监理人员的签字行为,对监理人员签字权限及时限停止界定,这一规则,对监理人员和承包人均有约束力,违犯本规则的签字视为有效。
〔一〕、普通原那么
1、分级原那么
监理人员职务划分为高监〔副高监〕、专业监理工程师、监理员,各级由任命的相应职务的人员签字,越级签字有效。
2、专业原那么
承包人申报的工程资料,必需由相应专业的监理人员签名方为有效,特殊状况,由于任务需求,上一级监理工程师可以指定其他相关专业任务的人员代行其职能并签字。即使有这种状况下,仍须上一级监理加签确认方为有效。
3、充沛原那么
当一种工程资料按规则需两名及两名以上现场监理人员签名〔例如现场工程数量确实认等〕时,一人签名有效;当一种工程资料需求几级监理或几方签名〔例如变卦文件、计量文件等〕时,缺级或缺方签字有效。
4、亲历性原那么
各种现场资料的认可,应由亲身参与者签认;没有亲历者签字视为有效。
5、时效原那么
承包人应按规则时限申报工程资料,各级监理人员应及时停止核实、签认,假定承包人不按规则时限申报资料〔例如延期申报、索赔申报、变卦申报、计量申报等〕形成工程质量或数量无法确认,监理人员尔后可以拒签,责任由承包人承当;假定监理人员在规则时限内既不指出效果,又不停止签认,承包人可以向监理处或业主赞扬,监理机构视情节对当事人作相应处置。
6、特殊状况的处置原那么
当事人已离任,或因其他缘由不能实行职责,由上一级监理团体研讨,指定专人组成核对组,停止核实,按实签认,并须下级监理加签方为有效。
〔二〕、签认权限与时限
各种资料表格的签认均在不同章节中明白规则由哪一级监理人员,在什么时限内签认。诸如测量、实验资料,施工原始记载,工序反省,分项工程检验,工程计量,工程变卦等。
三、签字用语
1、引荐运用以下监理用语
①赞同变卦,数量失实;
②已完成工序到达设计及技术规范要求,赞同进入下一道工序;
③状况失实;
④已核对、失实;
⑤赞同该方案;
⑥赞同在XX工程运用。
2、根绝运用以下不规范用语
①可变卦、可挖除、应变卦,可行;
②请XX指示;
③已阅;
④赞同上报;
⑤请承包人自检后,进入下一道工序;
⑥施工无异常状况。
〔十〕监理人员言行举止规范化准那么
1、注重服饰美
普通来说,监理人员的服装应当契合身份,严肃、朴素、小气。在任务中,监理人员的装扮穿着是不宜完全自行其事的。
注重服饰美,便是任务礼仪对监理人员服饰所做的详细规范。要求服饰素雅、服饰严肃、服饰整洁。
2、强调言语美
监理人员要求讲普通话、用词文雅、语气检点;
监理人员要求言语礼貌,如〝请〞、〝您好〞、〝抱歉〞或〝对不起〞、〝谢谢〞等;
3、称谓明白
对知道对方职务,称谓需与其身份相称;
对不知道对方职务的工程管理人员,统称〝*工〞, 不可直呼其名。
4、握手方式
〔1〕神态。与他人握手时,应当神态专注、仔细、友好。在正常状况下,握手时应目视对方双眼,面含愁容,并且同时问候对方。
〔2〕姿态。与人握手时,普通均应起身站立,迎向对方,在距其约1米左右伸出右手,握住对方的右手手掌,稍许上下晃动一两下,并且令其垂直于空中。
〔3〕力度。握手的时分,用力既不可过轻,也不可过重。假定用力过轻,有怠慢对方之嫌;不看对象而用力过重,那么会使对方难以接受而生反感。
〔4〕时间。普通来讲,在普通场所与他人握手所用的时间以3秒钟左右为宜。
5、打 的行为
接 。当听到 声响起时,我们应迅速起身去接,拿起听筒,假定对方没有发话,你也可先自报一下家门:"您好!这儿是***综合部"、〝您好!我是***〞,让对方明了你的身份。作为接话人,通话进程中,要细心倾听对方的讲话,并及时作答,给对方以积极的反应。
假设要接 的人不在,打 的人要求你转告的话,你应做好 记载,记清:1.打 者的姓名、所属单位;2.转告的详细内容;3.能否需求回电,以及回电号码、时间;4.对方打 时的日期、时间。记载终了后,最好向对方复述一遍,以免遗漏或记错。
通话完毕时,作为接话人,普通来说,应等对方先挂上了 后再放下话筒。
6、倡议交际美
监理人员所从事的详细任务往往有别,但从其实质下去看,都免不了要与他人打交道。因此,在实践任务中,监理人员必需力图交际美,即妥善地协调自己的各种人际关系,高度地注重自己的每一位交往对象,以内求勾搭,外求开展。
(一)外部交际
监理人员必需首先处置好自己在本单位、本部门的各种外部人际关系,由于它是自己所须正视的种种交际的基础之所在。停止外部交际时,监理人员应当考究勾搭,严于律己,宽以待人,并且擅长协调各种不异性质的外部人际关系。
1.与下级的交往。监理人员在实践任务中,不能不处置好自己与下级的关系。要做好这一点,基本要诀有三:一是要听从下级的指导,遵守本分;二是要维护下级的威信,体谅下级;三是要对下级仔细尊重,支持下级。
2.与下级的交往。与下级停止交往时,监理人员切切不可高高在上,虚张气势。处置好与下级之间的关系,监理人员至少需求留意以下三个方面的效果。一是要擅长〝礼贤下士〞,尊重下级的人格;二是要擅长体谅下级,注重双方的沟通;三是要擅长关心下级,支持下级的任务。
3.与平级的交往。处置与平级同事的人际关系,也不容监理人员有丝毫的疏忽。与平级同事打交道时,监理人员对以下三点应当予以充沛注重:一是要相互勾搭,不允许制造分裂;二是要相互配合,不允许彼此拆台;三是要相互勉励,不允许挖苦挖苦。
(二)外部交际
不论因公还是因私,监理人员都有少量时机与外界人士停止交往应付。与外界人士交往或相处时,监理人员既要与人为善,广结善缘,努力扩展自己的交际面,又要不忘维护公司笼统与团体笼统,留意检点自己的举止行为,使之不失自己的身份。停止以下两种罕见的外部交往时,尤须监理人员处处好自为之。
1.与施工单位的交往。同施工单位直接打交道时,监理人员既要不忘自己的身份,又不能过火强调自己的身份;既要具有剧烈的效劳看法,又不能时时以施舍者的身份自居。要待人热忱,不允许对施工单位人员冷言冷语;要自动效劳、及时效劳,不允许对施工单位漠不关心;要诲人不倦,不允许对施工单位缺乏耐烦。
2.与社会的交往。许多时分,监理人员都离不开与社会各界人士的交往。与社会各界人士交道时,监理人员须做好以下五点:一是要掌握分寸,防止表现恰当;二是要公私有别,防止铁面无私;三是要远离财色,防止糜烂蜕变;四是要正视权利,防止权钱买卖;五是要广交冤家,防止拉帮结派。
〔十一〕奖励与处分细那么
1、各级监理人员要熟知专业知识,熟练运用专业技艺。对不胜任 者予以调离其岗位或予以解雇。
2、各级监理人员要熟知相关法律、法规、技术规范和规范。经考试达不到要求者,第一次处以正告,责今其增强学习,并处以50元罚款;第二次考试乃不合格者予以解雇。
3、各级监理人员要行为美、言语美、仪表美。不得在施工单位人员面前说脏话、发怨言或诽谤他人,经查实,处以当月工资10%的罚款;第二次予以解雇。
4、各级监理人员要相互尊重、保护,不得面前议论、诽谤、诽谤他人。经查真实监理外部通报批判;第二次予以解雇并扣发当月工资。
5、各级监理人员要自觉遵守各项规章、制度,听从管理,关于松散散满,不遵章守纪者第一次行动批判;第二次罚款50元;第三次通报批判并予以解雇。关于违法行为除由公安机关处置外,还要扣发全月工资,并予以清退。
6、各级监理人员要作好本职任务,实行职责,经反省,对施工现场不了解,对应反省的项目不反省,未形成结果的,扣发全月工资并通报批判。形成结果的予以解雇。
7、各级监理人员要据守岗位,不得无故离任离岗,现场监理人员应全天反省、巡视工地,一经发现处以当月工资10%的罚款。形成结果的扣发全月工资。
8、各级监理人员着装整洁,配戴胸卡、平安帽。经反省发现不完全者,第一次行动正告;第二次处以50元罚款;第三次解雇。
9、内业资料整理要真实,不得伪造、作假,经发现责今矫正,处以50元罚款;第二次予以解雇。内业资料要及时整理,不得超越24小时,经反省发现责今补充,处以50元罚款;第二次扣发当月工资;第三次予以解雇。
10、驻地办每季度停止反省〔现场任务状况、内业资料整理、遵守各项规章制度状况〕评选,优秀者给予通报表扬并给予200元奖励;延续二次者给予500元奖励 ;延续三次给予1500元奖励并上报总公司。
〔十二〕平安行为处分细那么
1、各级监理人员严禁指挥施工单位的施工消费,机械吊装.严禁授意或默许施工人员违章或冒险强行作业。一经发现予以解雇。
2、各级监理人员不得驾驶或操作施工单位及本单位任何机械、车辆、设备仪器。一经发现处以当月工资20%的罚款,第二次予以解雇。
3、各级监理人员在实施监理进程中,发现施工现场存在平安隐患的,应要求施工单位整改,并上报监理处。情节严重的,由监理处下达局部或项目停工令并上报业主。隐瞒不报、谎报或知其存在平安隐患不予以提出的,处以当月工资20%的罚款。第二次予以解雇,形成严重结果的,监理单位将清查其法律责任。
4、各级监理人员应熟习掌握平安法及平安消费管理条例,明确实施监理进程中触及的平安要求,平安监理工程师作出外部平安技术交底。监理处将活期或不活期停止平安知识考核。关于考核不达标者处于当月工资10%的罚款;延续二次不达标者予以解雇。
5、各级监理人员要有平安自我维护看法,作好平安防护任务,不得强行进入风险区域、地段,不得在风险时间任务、举动,及时向监理处汇报状况。私自冒险,经发现处以100元罚款。所形成的结果,监理处不承当责任。
6、各级监理人员要遵守国度法律、法规及有关部门的规章、制度,外地的公秩良俗、本单位有关规章制度和条例,要把平安任务放在首位。专业时间的布置要合理、违法、遵章守制,对不遵守上述要求形成结果的,监理处不承当责任。
7、任务时间要据守岗位,严禁脱岗、私自离岗,一经发现处以当月工资20%的罚款。由此形成的平安结果,监理处不承当责任。外出不请假者,一经发现处以当月工资10%的罚款。由以上缘由形成的平安结果,监理处不承当责任。
8、严禁与外地团体、集团可组织发作非任务关系,不得因此而触及、影响任务。一经发现予以解雇。自傲由此发生的相关责任及人身平安损伤结果。
9、任务时间严禁喝酒、酗酒,一经发现处以月工资30%的罚款;第二次予以解雇。自傲由此发生的平安损伤结果。
监理机构的消费、作业制度
〔一〕、监理处巡查工地制度
1、为及时了解、掌握各合同段的施工状况,控制工程质量、工程进度、工程投资等各项目目的按合同规则完成。从管理和技术方面提高监理水平,及时采取纠正和预防措施,使监理效劳满足国度法律、法规和业主的要求。
2、巡查工地制度是驻地办各部室及各专业工程师经常性必需执行的义务,必需仔细巡查,照实填写记载,并存档备查。
3、巡查工地要求:①正、副驻地必需保证每两天巡查工地一次;②各专监必需保证每天巡查工地一次;③驻点监理必需保证每天巡查工地二次。
4、巡查工地记载:上述各级巡查工地人员,在巡查工地后,应及时填写监理日志,并将巡查工地发现的效果及时向相应专业工程师或承包商通报。
5、巡查工地内容:各级巡查人员下工地巡查进程中,重点反省工程进度、施工质量、施工方法、工艺流程、文明施工、平安措施、监理顺序执行状况等外容。
6、巡查跟踪:各级巡查人员在巡查工地进程中发现的效果,及时向相关人员通报状况,提出整改要求,待整改完成后,由巡查人员或委托相关人员停止复查,待复查合格前方可进入下一道工序施工,同时将整改结果记入监理日志。
〔二〕、外部会议制度
1、驻地办组织召开必要的任务、生活会议,主要是到达一致思想、传达肉体、明白义务的目的。
2、驻地办参与业主、监理总公司、质监部门掌管召开的各种会议之后,无特殊状况在两天内要召集有关监理人员召休会议,及时传达会议肉体。没有及时召开的,扣该参与人员工资100元。
3、驻地办组织召开的会议,通知到有关人员的,不得无故列席,确需请假的,须向高监请假,经赞同的可以不参与会议。
4、没有经赞同或无故列席的,扣罚其工资50元;列席二次,扣其工资100元;依此类推。
〔三〕、资料、档案管理制度
1、为充沛搞好驻地办各类文件资料的管理任务,促进、提高办事效率,使文件资料的管理规范化、制度化、规范化而制定本制度。
2、资料传递、审阅顺序:由综合办对来文、报告提出拟办意见后交初级驻地批复,初级驻地依照岗位职责批复意见送回综合办,由综合办复印或转送各专业监理工程师,并由支付人签名,综合办应反应处置结果。
3、资料契合性审查要求:承包商一切资料必需先报综合办,资料员对其契合性审查为资料份数、签名盖章能否完全,装订号以及格式、表格能否契合的规则,否那么,资料员有权拒收。驻地办资料员对契合性审查合格后,按内容交专业监理工程师审查,在专业监理工程师提出审查意见后报驻地监理工程师决策。
4、资料传递、审阅时限:承包商来文:普通文件专业监理工程师必需24小时内审查终了,驻地监理工程师在48小时内审批,重要文件〔需现场复核〕专业监理工程师必需在48小时内审查终了,驻地监理在72小时内审核或转报业主审批。对有关文件不及时传达、操持的,扣罚办责任人奖金20元;,对重要加急文件办不准时转达、操持的,扣罚担任人50元。
5、为保证资料的完整性,防止遗漏、丧失等现象,一切监理资料、承包商资料、业主资料等档案资料的原件由驻地办综合办保管,各办、室、工区监理只保管复印件。
6、档案资料应设专室、专柜分类归档,并做到防盗、防火、防雷、防水、防虫咬鼠伤,以确保档案资料的平安保管。
7、监理日志、旁站记载等〔简称日常资料〕的管理:日常资料由驻地办一致印制发放,监理员人手一本,监理员的日常资料每星期由派遣的专业监理工程师担任人反省一次,以确保日常资料应及时、规范、真实、准确,驻地监理工程师每旬反省一次。日常资料每本写完以后到资料员处以旧换新,做好监理日志的归档任务。
〔四〕、考勤休假制度
1、考勤分为下班、工地下班、因公出差、病假、事假、休假、旷工等七类。
2、由综合办一致担任对监理人员的考勤。
3、监理人员要严厉遵守作息时间的规则,不得无故迟到、迟到。因事分开工地必需请假,半天外向副驻地监理工程师行动请假,超越半天须向驻地监理工程师书面请假,一切请假都要到综合办操持手续。未经同意擅离工地或未按时到岗的做旷工处置,形成工程损失的要清查责任。
4、监理人员每任务满十个月后享用休假,休假由综合办一致方案布置,假期36天,分开工地前要向初级驻地请假;任务需求时休假可顺延或累计半年休假。
5、超假几天扣其超假天数工资,旷工者扣除旷工天数的日工资的2倍,情节严重的劝退;超假向高监央求,赞同可作超假〔事假〕处置,否那么,作旷工处置。
6、分开或前往工地当天可计出勤一天。
〔五〕、戴牌制度
为树立隆百高速公路项目驻地办监理人员新笼统,依据业主要求的
肉体,特制定戴牌、着装上岗制度;
1、监理人员上岗必需戴牌上岗,如有遗失,须及时通知综合办、由综合办及时补发一次;第二次那么由综合办补发,但需自己交纳工本费。
2、驻地办各专业工程师有权对一切监理人员戴牌上岗状况停止反省。如发现某监理人员没有戴牌上岗,及时告之自己,并扣该监理人员工资拾元;如业主发现某监理员没戴牌上岗,那么扣该监理人员工资伍拾元。
〔六〕、仪器设备的维护保养制度
1、共同运用的仪器设备,实验室主任指定专人管理和维护保养,团体运用的仪器设备由操作者片面担任管理和维护保养。
2、为保证仪器设备正常运转,实验环境必需满足仪器、设备的任务要求,大型仪器、设备的任务电压、环境温度、湿度要给予保证。运用仪器后要详细记载环境温度和湿度。
3、为确保大型、珍贵、精细仪器的技术功用,经装置妥当后,要及时请有资质的单位停止校验、标定,以后不得随意搬动,假定要变化应经驻地高监同意,并组织有关技术人员重新装置、校验,待技术目的合格后,方可运用。
4、仪器设备的保管人员必需经常对仪器设备停止清洁、换油、润滑等维护保养任务,关于临时不用的仪器设备,也应按仪器设备说明书,经常开机保养、反省,并对维护状况予以记载。
5、需维修的仪器设备,需总监同意前方可实行。
6、驻地办每三个月对实验、检测设备仪器的维护状况作一次反省,对不增强对仪器停止维护和保养的,扣罚责任人奖金50元;对故意损坏仪器的,照价赔偿,并扣工资200元,作解雇处置。
〔七〕、平安责任制度
1、驻地办应经常停止平安教育,以预防为主,协助员工提高平安看法,掌握平安消费知识。
2、驻地办成立平安指导小组,主要是增强对施工单位和监理组外部的平安管理,树立平安消费责任制。坚持抓消费必需同时抓平安的制度,确保施工平安、行车平安、人身财富平安。
3、教育驾驶员、机手、操作员必需遵守平安驾驶、操作规程。
4、增强爆破器材管理,设专人保管、设专门仓库贮存。
5、爆破人员持证上岗,起爆前必需封锁好起爆区域。
6、增强桥梁施工平安管理,特别留意施工支架的动摇性及预应力张拉、移梁、架梁等的施工平安。
7、进入桥梁施工现场必需戴平安帽,空中作业须系平安带、挂平安网。
8、增强交通工具管理,确定专人专车,严禁无证驾驶,严禁酒后驾驶。由此发作交通事故的,责任全部由司机承当。
9、发现施工单位没有按操作规程施工的,要及时提示,不听劝说的要加以制止;如不加以提示,那么扣该监理人员工资50元,制止不力,那么扣监理人员工资20元。
10、车辆早晨23:00必需开回驻地办〔特殊状况除外〕,如不按该规则执行的,发现一次扣该车司机奖金100元整。
15.1施工图纸会审及设计交底制度
1. 参与图纸会审和设计技术交底。
2. 组织各专业监理技术人员熟习设计意图和施工图纸内容,并仔细做好记载。
3. 监理人员应仔细记载图纸会审内容。对有关单位提出的疑问中的要求,应失掉设计单位的明白签复,不能明白回答的要确定回答疑问时间,在回答期限内设计单位应提交正式回答文件。
〔十三〕施工组织设计〔方案〕审核制度
〔1〕工程开工前,承包方应填写施工组织设计〔方案〕报审表,报监理机构审批。
〔2〕项目监理机构自收到承包方提交的施工组织设计后,在规则的时限内由初级驻地监理工程师组织项目监理人员停止审查并提出意见,由初级驻地监理工程师汇总并签发书面意见退回承包方,待修正、完善后再行申报,初级驻地监理工程师组织重新审查。假定无需修正,那么由初级驻地监理工程师签认并同意实施。
〔3〕在审批进程中,如与承包方存在严重分歧,初级驻地监理工程师应组织各有关方人员停止剖析讨论,力图达成共识。
〔4〕在审批时,触及添加工程措施费的项目应征得业主方的赞同。
〔5〕对严重的或特殊的工程,项目监理机构还应将施工组织设计报经本监理单位的技术担任人审定后,再由初级驻地监理工程师签署审批意见。
〔6〕已审批的施工组织设计要报业主方备案,监理机构留一份备查,其他返还承包方。
〔7〕施工组织设计经监理机构审定后,承包方应仔细贯彻执行,不得随意改动,如需做较大的变化,需经监理工程师审查并报业主赞同。
〔8〕关于规模大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经监理工程师赞同后,承包方可分阶段编制施工组织设计
〔9〕对技术复杂或采用新工艺、新技术的分项、分部工程,承包方应编制该分项、分部工程的施工方案,报监理机构审批。
〔10〕施工组织设计实施终了后,监理机构应对其实施的效果作出评价。
15.3工程开工央求审批制度
1. 工程开工前的反省任务:
(1) 施工现场〝三通一平〞状况
(2) 施工设备,机〔器〕具,工程设备,资料进场状况
(3) 资料堆放,资料加工预备场地状况
(4) 施工技术,管理人员及上岗工人进场状况
(5) 工程放线测量记载中的坐标,标高,高程及有关尺寸的反省,复核任务状况
2. 反省施工单位专职测量人员的岗位证明,及测量设计检定证书。
3. 契合控制桩校核结果,控制桩的维护措施以平面控制网,高程控制和暂时水准点的测量效果。
4. 审核工程资料,设备等报验央求,到现场反省工程资料,设备型号,规格,数量。出厂合格证,质量检验证明及有关技术文件等,交反省审核结果报告总监办。
〔十四〕资料设备报验制度
〔1〕凡进入施工现场的原资料、半成品、成品、构配件等,承包方应向项目监理机构提交〝工程资料、构配件报审表〞和质量证明文件〔如:材质证明书、消费容许证、产品合格证、批号、装置说明书等〕,待项目监理机构人员反省无误后停止签认。
〔2〕监理机构人员应依据有效的〝设计文件、检验规范〞等要求停止反省,必要时可停止抽检或委托具有相应资质的第三方单位停止复检、复验。
〔3〕关于工程中采用的新资料、新产品应有国度、地主的技术鉴定部门证明或确认的文件;关于采用新工艺停止施工的资料、产品需在大批量施工行停止一定的施工实验〔或做样板〕。
〔4〕对项目监理机构人员确认合格的原资料、半成品、成品、构配件等,监理机构人员应催促承包方采用适宜的方式停止标识,严禁错用。未经监理人员反省合格的原资料、半成品、成品、构配件等一概不得用于本工程,监理机构人员应催促供应商或承包方及时运出施工现场。
〔5〕假设项目监理机构人员或业主方代表以为供货方或承包方提交的有关产品合格的证明文件或提交的检验、实验报告,仍缺乏以说明到场产品合格的质量契合要求时,监理机构人员或业主方代表有权提出对该产品停止复验、抽样实验。如复验、抽样实验后证明该产品合格,那么由提出复验方、抽样实验方承当由此惹起的费用添加和工期延期的损失;如复验、抽样实验后证明该产品不合格,那么应由供应商或承包方承当由此惹起的费用添加和工期延误的损失。监理机构人员应催促供应商或承包方及时将证明不合格品运收工程现场。
〔6〕承包方如在工程中私自运用不合格品从而招致工程的质量事故或平安〔OHSE〕事故,返工、撤除、整修所发作的费用均由承包方自行承当,半不得顺延工期。
〔7〕因工程条件急需,承包方的技术担任人对局部产品或部位做出〝紧急放行〞的决议时,需征得项目总监理工程师签字赞同后,方可实施。监理机构人员需及时跟踪反省和停止标识,并思索牢靠的追回措施。
〔8〕项目监理机构人员在对〝紧急放行〞的产品、部位的信息通报业主方。
〔9〕承包方应对〝紧急放行〞的产品、部位停止合格验证,如发现有质量平安〔OHSE〕效果时,应及时通报相关方,以便采取适宜的弥补措施〔如:返工、改换等〕,凡经弥补处置的产品、部位仍需经监理机构人员停止复验、认可。
工程质量反省、验收制度:
项目监理机构经过以下述方法、手腕、顺序,对承包方的施工质量停止有效地控制。
15.7工地例会制度
1.原那么上每月召开一次监理例会,召开时间定在月底或月初,例会时间半天〔此项除特殊状况例外〕
2.参与人员:业主代表,总监办,高驻地办及监理人员,施工单位项目经理〔必要时请施工单位主抓消费或技术质量的副经理参与〕
3.驻地办必需提早一天通知有关参与例会的人员,告知休会时间,会议内容,与会议人员预备资料和有关事项
4.与会的人员必需准时参与,有特殊状况不能参与者,必需要派代表到会,原那么上不允许请假。
5.例会由高驻地掌管,并做好会议记载。掌管人要敢与坚持原那么,讲真话,把效果讲杂当面,掌握住工程树立的自动权,及时,独立地出来好施工中发现和会上反映效果一些重要决议,在会后及时印发会议纪要
6.要抓好会后的落实和整改任务,不使会议走过场
7.会上实事求是提出效果,不能避实就虚,拈轻怕重,真正让工地例会在管理中充沛发扬作用。
8.例会内容:沟通状况,总结任务,指出存在效果,商榷处置方法,布置监理方案,努力提高监理水平。
15.8监理文件行文制度
1.树立项目文件,图纸收发台帐,由办公室专人担任。
2.签收文件,图纸及时转交注销,以使确认资料完整性,准确性和有效性。
3.办公室活期对文件图纸收发状况停止整理。
4.一切文件要停止归档,存档,归档原那么上便于随时查阅;
5.有关部门下发的文件要及时签收注销,并迅速送相关单位或人员传阅,传阅后由挡案员归档保管。
15.13质量事故处置制度
1. 及时,片面搜集有关资料
2. 依据事故调查报告,实地勘查结果和确认的事故性质,以及用户的合理要求,缺陷处置方案,并提出施工要求,以便付诸实施;
3. 处置方案的实施可游远施工单位完成,也可由另外有特殊处置阅历的单位来完成。实施前必需严厉依照设计方案制定详细施工方法,必要时须经有关部门的同意前方可组织施
4. 对事故的处置,应本着实事求是的原那么,既不能粉饰,也不能扩展。针对工程的详细状况,有些质量缺陷是可以不作专门出来的〔对责任人的处置另作思索〕,以免形成不用要的经济损失和延误工期。但必需经过详细的剖析论证,并提交书面报告,经有关单位签证。
5. 处置结果的鉴定:
(1) 事故处置后,须严厉依照有关施工规范的规则停止反省验收。必要时,可经过一些检测手腕来获取牢靠数据;
(2) 验收后应对事故作出明白的处置结论,对一时难以作出的结论事故,可以提出进一步观测反省要求;
(3) 提交事故处置报告。内容包括整个剖析处置进程的一切方字记载。
〔十七〕平安、环保反省监视制度
〔1〕监理方人员必需审查承包方的平安、环保管理体系、岗位责任制度、人员设置的状况;实施进程中平安、环保方案及应急预案能否可行;特殊作业能否编制了单项〔位〕工程的施工平安、环保方案。
〔2〕监理方应反省承包方的各项规章制度、平安文明施工责任制和人员实践到位状况。并反省平安、文明施工、环保的执行状况。在监理进程中力图做到预防为主,根绝和增加各种事故的发作。
〔3〕项目监理机构应监视承包方对发作的平安、环保事故按有关规则停止上报,确保上报资料的真实性、准确性。
〔4〕凡对平安、环保事故隐瞒不报,或拖延处置、或处置不当、或处置结果未经监理人员赞同的,对事故局部或受事故影响的局部工程量不予计量和签认。
平安、环保事故处置后,经监理方复查或有关政府平安、环保反省监视部门确认无误后,方可继续施工。凡未停止有效处置、事故隐患未消弭之前,不得停止下一道工序的施工。
15.12施工现场紧急状况处置制度
1. 关于发作质量事故的状况,现场监理应视详细状况,采取中止下道工序施工或弥补增强措施,并作好记载,及时以书面方式通知总监办,业主及相关部门作出处置决议;
2.
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