泰州市专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理与项目管理二分.docx

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分
1. 单选题【本题型共30道题】
1. “艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的
A. 紧急性和重要性
B. 紧急性
C. 重要性
D. 感爱好限度
2. 资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织可以适时地、有计划，地安排合适的资
源。
A-项目经理的头说明
B. 进度计划
C-项目出资人的规定
D.用户的意见
3. 项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，（是项目沟通中最为重要的信息
传递和沟通方法
A-项目绩效报告
B-项目周报
。.项目月报
。.项目流程图
4. 沟通不良是最浪费时间的因素之一。下面不属于避免组织内沟通不良而导致时间浪费的
是（）：
A. 明确沟通目的
B. 有效进行沟通
C. 妥善解决冲突
D. 对方决定就好，自己懒于发表意见
5. 下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）
A. 保持桌面整洁
B. 物归原主
C. 制定计划就不再改动
D•列出待办工作清单
6. 项目风险管理涉及将（）和（）两方面内容
A. 积极因素所产生的影响最大化
B. 使悲观因素产生的影响最小化
C. A 和 B
。.以上都不对
7. （是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A. 统一定额法
B. 调查法
C•规章制定法
D. 推断法
8. 运用线性规划解决问题最基本的方法是（）
A. 图解法
B. 图示法
C. 图表法
D .都对
9. 下面那个是专业技术人员不愿授权的因素之一()
A. 为了保住控制权
B. 怀疑别人的能力
C. 紧张别人的能力胜过白己
D. 紧张同事不认真做
10. ()可谓事务优先排序法的“鼻祖”
A. ABC时间管理法
B. 艾森豪威尔法则
C. 外包原则
D. GTD
11. 当项目比较大的时候，应当先给自己一个缓冲的时间段，去做()写出可行性报告，然
后给投资人和领导以最终的回复
A. 调研
B. 基础工程
C. 领导思想工作
。.以上都不对
12. 德尔菲法依据系统的程序，采用（发表意见的方式实现的
A. 匿名
B. 实名
C. 集中
D. 无规定
13. 项目管理的第一步就是项目（）阶段
A. 启动
B. 结束
C•分析
D. 推动
14. 不属于培养良好的时间管理习惯的是（）:
A-可以混乱，自己放的自己能找到就行
B. 掌握快速阅读的方法和技巧
C. 有效防止信息泛滥
D. 在对的的时间做对的的事
15. 项目是一个组织为实现既定的目的，在既定的资源和规定的约束下，为实现某种目的而互相联系的()工作任务
A. 复杂
B. 一次性
C. 多重
D. 专业
16. 协议收尾就是将协议内容与客户一项项核对，确认是否完毕了协议所有的规定，是否
可以结束项目，也就是我们通常所讲的()
A. 结束
B. 验收
C. 上报
D. 监管
17. 项目进度的管理与控制关键在于()
A-项目进度基准计划
B-项目任务书
。.项目执行策略
。.项目人力资源到位情况
18. 重要的工作是将项目的（与项目计划进行比较，若发现某些要点的偏差比较大，超过了
允许的误差范围，则应及时作出分析，采用措施使项目回到正轨
A. 实际进展情况
B. 预计进展
C. 下属报告的情况
D. 没有对的答案
19. 是根据已完毕的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法
A. 类比估算法
B. 历史估算法
C. 评估估测法
D. 统一估算法
20. 下面不属于消除混乱的办法的是（）：
A. 丢掉信封
B. 在日历上注明会议和其他重要时刻
C. 拟定解决文献的时间
D. 不对信息源头进行控制
21. 公司层次项目管理（即公司项目管理）的主导思想是按（）进行管理
A. 经济
B-项目
C. 压力
D. 领导思想
22. 下面不属于混乱产生的因素的是（）：
A. “筑巢”本性
B. 作为视觉提醒物
C. 爱因斯坦情结
D. 混乱可以说明有发明性
23. （）也就是战略远景目的，就是指一个人所要达成的终极目的。
A. 数年计划
B. 年计划
C. 月计划
D. 周计划
24. 项目管理采用的是（物管理模式
A. 扁平化
B. 立体
。.综合
D. 多样性
25. （又叫项目进度管理或项目工期管理，是为保证项目准时竣工所进行的一系列管理过程
A-项目资源管理
B-项目时间管理
。.项目人力管理
。.项目预算管理
26. 在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完毕的任务
A. A级
B. B级
C. C级
D. ABC都重要，都要短期完毕
27. 目的是行动对象或想要达成的境地。项目的目的可以有多个，即（）
A-目的体系
B-目的结构
。.目的分析
。.目的过程
28. 工作说明书涉及经营需要、（、战略计划等
A. 产品范围说明书
B. 产品预算说明书
C. 指导性文献
D. 理论结果预计书
29. “时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上，从个体支配和运用时间的人格特质的角度提出的概念
A. 中国
B. 美国
C. 日本
D. 英国
30. ()规定对时间安排做出更细致、更精确的安排
A. 周计划
B. B月计划
。.日计划
D. 季计划
2. 多选题【本题型共10道题】
1. 科学的时间管理计划的特点()：
A. 具有可操作性
B. 具有灵活性。
C. 有明确的环节。
D. 只有A和B对
2. 以下选项哪些属于质量保证的内容?
A. 制定质量保证标准
B. 制定质量控制流程
C. 建立质量保证体系
D. 放弃某些有困难的协议约定
3. 专业技术人员具有以下几点特性（）：
A. 受过专门教育且掌握某一领域的专业知识或技能
B. 从事社会生产和社会生活某一领域的专业性工作或职业
C. 受到国家和相关社会机构认可
D. 大都从事以体力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一。
4. 项目团队的特性体现在：（）
A-项目团队是为完毕特定的项目而设立的专门组织，它具有很强的目的性
B.由于项目的临时性，所以项目团队是一种一次性临时组织
C-项目团队可以允许单人擅自更改项目计划
。.项目团队有时分工不必明确
5. 明确自己的目的的意义（）:
A. 明确目的可以少走弯路。
B. 明确目的才干把握时机
C. 明确目的可以提高效率。
D. 明确目的可以节约成本
6. GTD的具体做法可以提成的环节涉及（）:
A. 收集
B. 整理
C. 组织
D. 回顾
7. 下面属于成功授权环节的是（）
A. 根据工作性质和个人情况拟定人选
B. 清楚地交待任务
C. 明确报告方式
D. 给被授权者支持和鼓励
8. 授权未被采用的因素涉及许多方面，这些因素大都与授权者有关，以下符合的是（）：
A. 为了保住控制权
B. 怀疑别人的能力
C. 紧张别人的能力胜过白己
。.以上都不是
9. 下列选项属于项目管理计划的内容的有
A. 进度管理计划
B. 费用管理计划
。.项目范围管理计划
D. 风险管理计划
10. 专业技术人员如何设立可行性目的
A-目的必须切合实际
B-目的必须用书面形式列明
。.目的必须具体，必要时需量化
。.目的必须具有期限
3. 判断题【本题型共10道题】
1. 总量（目的）控制是界定费用边界并进行严格把关，使费用不受因素干扰而突破总量
Y.对
N.错
2. 项目时间管理是指在项目管理过程中为保证项目按既定期间完毕而开展的项目管理工作。
Y.对
N.错
3. 可以运用项目进度计划中排在后面的计划活动对项目进度出现偏差后的恢复进行规划和实行
Y.对
N.错
4. 目的设立理论认为：人类行为模式化的有组织的特性表白，它直接朝向终点或目的，即行为由动机引起，目的的概念被暗示为一个有用的动机性概念。
Y.对
N.错
5. 时间价值感由社会取向的时间价值感和个人取向的时间价值感两个分维度构成。
Y.对
N.错
6. 项目进度计划就是根据项目实行具体的日程安排，规划整个工作进展
Y.对
N.错
7. 德尔菲法只需要进行一次即可完毕所有过程
Y.对
N.错
8. 项目沟通管理是为了完毕项目目的，需要在项目团队成员之间、项目团队与项目相关组织之间进行信息传递和思想交流而开展的项目管理工作。
Y.对
N.错
9. 项目后评价报告是评价结果的汇总，是反馈经验教训的重要文献
Y.对
N.错
10. 时间不能被管理，由于时间自身是一个不变因素，仅仅人们解决时间的方式可以被改变。
Y.对
N.错