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幼儿园园长管理规定.docx

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幼儿园园长管理规定 园长在幼儿园处于指导和决策地位,是幼儿园提高整体教育质量、实现持续发展的第一责任人。园长的管理常规是指导各项工作的参考。 时间 工作 内容 分类 开 学 1、制 定学 期工 作计 划 (1)依据:本园管理目标、教育目标 (2)要求:分析上学期情况,具体操作性、方向 性和科学性 (3)内容:全园计划、部门计划 部门计划包括:保教工作计划、教研工作计划、园本培训计划、卫生保健工作计划、总务工作计划和班级工作计划 前 2、指导业务园长和后勤园长 制定部门 (1)依据 ① 人力物力和财力 ② 整体规划的年分解目标 ③ 上学期工作计划的完成情况 ④ 《纲要》精神 (2)要求:具有一定的创新性、贯穿新教育观念 工作 计划 3、审 阅各 部工 作计 划 (1)计划是否符合整体目标的要求,有无针对性、连续性、方向性 (2)计划是否切合实际情况,有无具体措施、步骤、方法,是否恰当 (3)计划是否有月计划,安排是否详细,与全园计划是否构成体系(4)计划是否有备选方案 4、召 开下 述重 大会 议 (1)园务会议:讨论全园、部门工作计划,达成 共识,形成决议 (2)行政代表会议:审议通过计划 (3)全园教职员工大会:布置工作计划、提出学 期要求 5、支 持宣 传与 招生 工作 (1)途径:组织社区活动、举办义务讲座、家长 开放日、媒体采访和网站宣传 (2)时间:按年龄、班次名额要求,招收新生入 园,每年3 — 5月、12 — 1月招生,9月、3月开班 (3)流程 ① 幼儿报名和抽签 ② 报名统计。通过幼儿到指定医院进行体检 ③ 办理新生入园手续,发放“入园须知” ④ 为新生编班 注:8月份下旬(进行开学前一周)进行新生家访, 或组织进行招生和随时插班工作 6、组 (1)各班组所需物品的发放工作 织各 (2)各班交接班工作 部门 (3)环境创设工作 进行 (4)新入职教职员工的培训工作:岗位职责、规 开学 章制度和《指南》《纲要》等培训 前的 准备 工作 学 1、检 (1)新生入园的家访情况和调查情况 期 查新 (2)幼儿情况:幼儿进餐情况,是否爱吃;有无 学 入园 哭闹、不睡觉、不吃饭现象;是否喜欢来园等 期 幼儿 (3)包教人员教育态度是否热心、耐心、、细心; 初 情况 室内布置、玩具投放是否符合幼儿年龄特点;有无 初 个别照顾 注:对确实不适应集体生活的幼儿,可与其家长交 学 换意见,采取多种接送方式 期 2、召 (1)召开全园家长会,各班召开一次全班家长会。 初 开全 小班家长会可在幼儿入园一个月后再召开 园家 (2)带领教师通过多种形式,如家长会、专题讲 长会 座、家长开放日、家园联系栏等,向家长宣传我园 的工作计划即教育理念,帮助家长树立全新的育儿 观 3、组 (1)强调各部门、各班组共同协作、围绕总体计 织落 划,统筹安排人力、物力、财力和时间,有方法、 实学 有步骤、有措施的落实 期工 (2)深入了解反馈信息,以便及时调整工作进度、 作计 指导方向以及帮助解决出现的困难 划 (3)了解教职工工作态度、工作效率 1、随 (1)途径:每月进行总结,每周召开行政碰头会 学 时总 (2)目的:为总体计划服务,使计划分层、分期 期 结布 完成 中 置工 作 2、做 (1)重点:教职员工的政治思想工作 好协 (2)方法:以人格魅力等进行软管理,以规章制 调指 度等进行硬管理 导工 (3)目的:树立全园一盘棋的思想,互通信息、 作 互相帮助、团结合作,为实现总体目标而努力 3、随 (1)检查原则:设专人负责检查;抽检方式多样 时深 化,包括常规性检查、专题检查、临时性抽检;检 入实 查时,应实事求是;检查后要进行总结、分析,提 际, 出改进建议和措施 检查各部门学期各种常规的落实情况 (2)检查内容:教育教学部门工作常和总务部门工作常规 ① 教育教学部门工作常规 ▲重点检查“幼儿园一日生活常规”落实情况 ▲是否组织教师学习、讨论研究 ▲在实际操作中是否认真贯彻计划 ▲抽查教师教育工作计划 ▲教师有无在观察、了解幼儿的基础制定目标 ▲教师的备课情况; ▲教研组工作常规,如计划制定、活动时间、活动专题等 ② 总务部门工作常规: ▲查看全园大型玩具是否安全,有无异常 ▲防火、防盗、防幼儿丢失的措施是否落实 ▲做好其它安全保卫、饮食保健方面的常规工作▲幼儿生活用品、教职员工办公用品、教育教学所需用品是否做好准备 ▲带量制作、带量分发、卫生消毒情况 注:抽检方式:每天早上7:40定时检查保教人员的入园接待工作,到班检查保教人员的到岗情况;户外活动采取每日定时检查何不定时抽查相结合的形式;每天早上深入伙房检查;对文字材料进行 检查、抽查,如抽查部门工作记录等 1、总 (1)主要包括学期计划、月计划、周重点执行的 结、 主要成绩和问题。成绩予以肯定和坚持,问题要及 评价 时改正,同时明确改正的方法和改正后的预期效果 学期工作计划的执 行情况 (2)总结要言之有物,有说服力、起鼓动作用 2、做 (1)对各类人员进行期末工作质量评价 好期 (2)财务决算 末工 (3)评选先进 作评 (4)进行期末考核并奖励 价与 ①考核的具体要求须明确,实行岗位考核,如在什 总结 么岗考什么 ② 考核内容包括:专业技能,思想品德,工作态度, 实际操作能力 ③ 实行一学期一考核,考核结果进业务档案 3、组 (1)邀请家长参与 织大 (2)发放毕业证书 班幼 (3)赠送礼物 儿的 毕业 典礼 工作 和庆 祝会 会议 (4)唱毕业歌 (5)留影活动 召开 全园 教职 工庆 祝会 和家 长委 员会议 5、检 查部 门收 尾安 排 (1)期末财产清点工作:清理库房,做好财产登记工作 (2)交接班工作:对物品登记、清点、签名并存放好 6、做 (1)如有暑期班, 在不影响正常工作的情况下, 好假 期安 排 实行轮休的办法,并做好轮休相关安排 (2) 把下学期开学前的准备工作做好。包括:班 级分配、人员安排,计划制定,物品保管 (3) 安排好假日值班表,并粘贴出来。
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