学校快递网点进度计划及保证措施及合理化建议.docx

学校快递网点进度计划及保证措施及合理化建议1、进度计划及保证措施1.1进度计划我司保证场地建设周期在中标签定合同之后60天之内。具体进 度控制目标以合同要求为准。1.2进度保证措施（1）中标后，我公司将该项目列为我司的重点工程，从机械、 设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。（2）在项目开工前，就严格按照承包合同的总工期要求，提出 工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的 要求等问题，进行认真审查。（3）严格按照项目法管理，配备强有力的服务团队，建立完善 的管理体系，将进度计划分解到各个人员，责任落实到人。制定明确 的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工 的生产积极性。（4）按设计计划投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。（5）建立奖罚对将工期提前的班组，给予一定的经济奖 励；（6）配合采购单位做好前期准备工作。（7）在取得采购单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加 快进度计划。(8) 加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。(9) 对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态 管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、 深化施工组织。2、合理化建议校园快递站运营期间，建议学校引导组织学生参与，搭建满足校园快 递服务站正常运营的场景，提供相应的政策支持，协助快递运营。