资源描述
年终安全工作总结2022年(可编辑版)
**年是****行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果达标”为主题的“安全生产达标年”。一年来,在市局有关部门的重视和指导下,公司领导亲自负责,按照市局的统一部署和安排,本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化公司安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现,在多次检查中受到了好评,使公司安全工作上了一个新台阶。
一、安全生产目标完成情况
(一)不发生轻伤及以上人身事故;
(二)减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。
(三)现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%;
(四)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(五)轻伤率:控制在8%~10%以内;
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)重视应急救援队伍建设,不断提高应急救援能力
公司应急救援队作为区危险化学品事故应急救援大队危化中队,对内担任公司应急救援及防护工作,对外服从区、市安监部门领导,实行24小时值班制,并定期开展针对性危险化学品事故应知识培训和急救援演练。20XX年进行公司级演练1次,下属单位演练19次。组织应急救援人员参加市组织的培训28人次。全年共参加省和市应急管理部门指示的应急救援4次:
① 1月22日,参加XX河镉污染事故应急救援工作;
② 8月6日,参加XX事故救援工作;
③ 9月27日,参加XX公司XX事故救援工作;
④ 11月28日,参加市XX公司硝酸铵溶液泄漏的应急抢险工作。
(二)通过标准化二级、体系换版认证审核。
公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。8月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了
“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实P-D-C-A循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证
施行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。
(三)突出主题,积极组织开展“安全生产月”活动
1、公司组织开展安全生产主体责任、职业安全卫生知识、安全生产知识竞赛活动,共有29个单位、部门参加,共有9个参赛单位获得名次;
2、安全月期间在公司在大门、厂区等场所,悬挂“消除事故隐患,筑牢安全防线”安全生产月活动宣传横幅xx幅,出版安全生产板报29块,通过公司大门的LED屏滚动显示安全警示语,并出版XX司报“安全生产月”专刊一期;
3、向员工发放并组织员工学习《职工安全教育读本》、《中华人民共和国职业病防治法释义》、《化工安全技术与职
业健康》、等教育读本xxx本,以及组织填写《XX市20XX年安全生产法律法规知识竞赛答题卡》xxx份;
4、组织xx名安全管理人员,参加市安委会举办的以“科学发展,安全发展”为主题的20XX年“安全生产月宣传咨询日”活动;
5、公司安委办召集各二级单位党支部、工会、女工委员、共青团等成员开展安全进家庭活动,填写了 xxxx份安全进家庭合理建议表。
6、组织公司各级负责人、安全员、职能人员及全体员工xxxx多人次,观看“安全发展、以人为本”、“违章事故案例
的安全培训录像。要求各单位收集本单位发生的2起安全事故,组织员工通过事故分析,深刻反省事故原因,吸取事故教训,加强员工对安全事故的应急处置能力;
(四)我公司在继续巩固安全施工基础工作和重点工作的同时,日常安全管理工作也不断得到加强,主要体现在几个方面
加大宣传力度。广泛开展安全施工宣传教育活动,定期分批召开安全施工动员大会,贯彻安全施工工作;制作大量安全宣传画报,悬挂安全横幅、标语、安全警示牌,举办安全宣传专栏,大张旗鼓地宣传安全施工的重要性,提高全体员工的安全施工意识,全面营造“安全施工”的良好氛围。
(五)充分借力,双重管控危险作业。
(一)利用政府培训补贴,20XX年度8人次参加消防四级管理员培训并通过考核;
(二)充分借力**工业区第三方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。
针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三方安全监管部门
每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的力量予以把关和监督。20XX年接受政府第三方安全检查16次,提出整改项18,完成整改项18项(人的行为1项,物的不安全状态17项),主要为硬件及设备防护方面。
(六)创新班组安全建设、实施违章约谈机制。
以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2021年公司有19班组,都参加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次,有4073人次接受培训,1408人次参加了应急演练,全年查处违章105人次,违章约谈67人次(5月开始实施);
三、安全生产存在的问题
(一)安全管理还不够完善,执行力还不够到位;
(二)部分管理人员安全意识有待加强;
(三)安全培训工作流于形式。
各二级单位的二、三级安全教育培训工作不能有效开展,基层管理人员、员工存在安全意识薄弱,安全培训实效性不强,
对于安全培训的结果和员工的实际掌握能力重视不足,造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人员的理论技术知识不够,缺乏系统的安全管理知识,对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断和提出解决办法的能力。一线员工的安全操作技能、应急处理能力不足,现场“三违”现象时有发生,导致事故发生的最后一道防线被冲破。
(四) 总结过程中,各成员针对此问题一是进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
(五) 生产组织和区队管理存在问题较多,造成综采工作面单产太低。
四、下一年工作计划
(一)工作目标
(1) 作业人员劳动保护用品发放、使用率100%;
(2) 安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。
(3) 安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(4) 重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(5)急性中毒事故为零
(6)重大火灾(爆炸)事故为零
(二)工作重点及措施
(1)进行安全生产教育培训,增强安全防范意识
为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展,增强员工的安全防范意识,公司在员工入职之初,除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以外,要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,明确员工个人相关职责。
(2)严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。
(3)严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
(4)20XX年7月17日,针对XXX厂发生“6.30”高处坠落事故,为认真吸取事故教训,开展隐患排查治理专项活动,加强对各生产现场安全监督管理力度,这次检查共查出隐患39项,已于8月8日前完成整改。
(5) 推行创新管理,提升安全保障。
通过分析过去一年发生的各类问题,创新方式方法,强化综合监管,建立健全了危险源监控体系,隐患应急防范体系,根据现场发现的问题和发生的事故,查找并消除日常安全管理中存在的薄弱环节、每个细节的事故苗头,大力推进安全生产精细化管理,按照“精、准、严、实”的总要求,运用细化、量化、流程化、标准化等方法,分阶段、抓重点、循序渐进的提升各作业现场的安全管理水平。
(6) 同时我们还注重抓好内部管理,预防不良事件的发生。
随着国家法制建设的不断完善,企业不但要依法行事,同时又要用法律来维护自己的合法权益,更要用法律来加强内部管理,防止各种不良现象的出现,我们针对生产企业中个别职工偷盗**的问题,采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理,有效地控制了这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工,我们也一改以前“躲、避、让”的做法,主动组成以律师为主的工作班子,主动接触矛盾,进行法律教育,严正地指出其行为的违法性,使其个人及家庭受到极大震动,确保了 “十九大”期间社会的稳定,杜绝了不良事件的发生,收到了很好的效果。由于我们积极主动的工作,使公司继续保持了 “安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”的称号。
(7)结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
展开阅读全文