仓库与物料管理培训教材-仓库管理要求与物料存储规划.doc

仓库与物料管理培训目录：一、物料管理的主要内容1二、仓库的业务流程1三、仓库管理的一般原则2四、仓库管理的一般要求2五、仓管员岗位职责3六、仓库安全管理准则4七、物料存储规划5一、物料管理的主要内容 验收入库； 物料保管； 物料发放； 物料盘点； 不良物料处理； 退货处理； 帐务处理； 安全维护； 资料保管。二、仓库的业务流程退货验收收货入库储存核对定单核对工厂送货单核对实物检验质量储存条件控制盘点管理三、仓库管理的一般原则仓库管理的一般原则如下： 仓管人员应该按物料的特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放； 仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类商品存放位置，并贴于明显处； 各类物料应堆码整齐，标记清楚； 已验收物料、待验收物料和不合格物料应分区存放，并标记清楚； 每月应核对物料帐，遇有帐实不符，应即时追查原因，经公司负责人核准后方可调整； 仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置； 仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好； 加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放； 建立建全岗位责任制，加强火源、电源管理，做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。四、仓库管理的一般要求仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。 “三化”，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。 “三保”，即保质、保量、保安全； “三清”，即材料清、规格清数量清； “两齐”，即库区整齐、货位整齐； “三一致”，既帐、物、卡一致； “五防”，即防火、防潮、防盗、防虫、防变形。五、仓管员岗位职责1、 在本库区主管的直接领导下做好商品的收、发、存等业务管理工作，合理组织库工从事作业劳动，确保公司仓储任务的顺利完成；2、 认真贯彻落实有关库区管理的各项规章制度，采取积极态度推行和采纳（积极采纳和推行）先进的科学管理方法，并确保实施“先进先出”等库房管理原则；3、 保持高度的责任心，爱岗敬业，保质保量地完成工作任务；4、 熟练掌握工作流程，明确业务要求，做到原始记录完整，帐、物、卡相符；5、 妥善保管系统内外的单据，并确保单据准确、及时入帐同时及时将收发单据交于财务复核；6、 对于每日财务反馈的差异情况及时进行处理，原则上要求日清；7、 对于系统中的未达情况进行及时跟进清理，原则上要求日清；8、 配合财务进行定期与不定期的盘点工作，有效开展库存的管理工作；9、 熟知仓库内各品类、规格物料的具体摆放位置；10、 加强物料管理，合理安排库区、库位，严格按照物料存储原则操作；11、 严格按公司要求执行物料检验制度，降低在库损坏比例；12、 加强现场管理力度，现场指导工人安全作业；13、 作好仓库工人业务技能的培训工作；14、 经常检查仓库各项安全措施，强化安全管理工作，确保仓库安全；15、 根据仓库作业量合理安排仓库用工人数，在确保完成作业的情况下，降低物流仓储成本；16、 掌握库存物料的动态变化情况，及时反映并上报库存物料的积压、质变、残破等情况，供业务/采购了解并配合及时处理；17、 随时保持库区储存条件良好，经常对库区通风、干湿、周围环境进行检查，确保库区安全；18、 接待客户主动、热情，自觉维护企业形象，牢记公司服务宗旨；19、 坚持对库区进行每日清扫，保持仓库清洁；20、 爱护库区设施和办公设备，对作业工具、桌椅、电脑的故障和毁损要及时报修；21、 完成上级领导安排的所有兼职工作，以及其他临时性工作。六、仓库安全管理准则一、安全管理总则1、为维护公共安全及避免人员、物品受到损害，特制订本准则；2、本准则包括火灾、盗窃及身体伤害的预防及抢险等一切措施；3、本公司物流安全管理，除执行政府法令规定外，均按本准则办理；4、任何人员均应熟悉有关安全管理的准则，并监督属下人员严格遵守。（一）火灾防护1、仓库内严禁吸烟及携带引火物品；2、仓库门应向外开，工作时间不得关门；3、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，不得携入工作场所（特殊情况必须请示物流负责人，同意方可）；4、灭火设备应按照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要熟悉使用方法；5、电线不得接用过大保险丝，用电结束后，应确保关闭电源；6、库内不得用电水瓶（“热得快” 等电加热设备）烧水，如需饮水到仓库办公室打水；7、电器设备应经常检查维护；8、使用电器设备易燃物发生故障时，或增设电器设备均应请示上级领导，后由专职人员办理；9、首先发现起火的人，应立即关闭电源或其他火源，在场员工均应立即协同灭火；10、发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开；11、发生火灾时工作单位主管应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，必要时速拨打119抢救。（二）盗窃防范1、 现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，指定专人负责保管；2、 保安人员应随时注意仓库范围的进出人员；3、 夜间执勤的保安人员，应于规定时间在公司内巡逻，并做好巡逻记录；4、 携带物品出门时，应出具公司规定之物品携出证件，保安人员凭证查验放行；5、 下班后必须关闭门窗、电源，并确认上锁；6、 仓库钥匙由仓库保管员自行保管，物流负责人保管备用钥匙，突发事件发生仓库保管员必须随叫随到；7、 盗窃案发生后，应保护现场，第一时间上报及报有关单位侦察。七、物料存储规划一、 保管场所的平面布置保管场所的平面布置，是对库房、库区、库位内的货垛、货架、通道、垛间距、收发区等进行合理地划分，正确处理它们在平面上的相互位置关系。1、 保管场所平面的利用库房内墙线所包围的面积（如有立柱应减去立柱所占的面积）称为可使用面积。库房货架和货垛所占的面积为保管面积，其他则为非保管面积。应尽量扩大保管面积，缩小非保管面积。非保管面积，包括通道、墙间距、收发区域、仓库管理人员的办公地点等。1 通道库房内的通道，分为运输通道（主通道）、作业通道（副通道）和检查通道。l 运输通道：运输通道供装卸搬运设备在库走行，其宽度主要取决于装卸搬运设备的外形尺寸和单元装载的大小。运输通道的宽度一般为 ；l 作业通道：使用手推车进入作业通道作业，则通道宽度应视手推车的宽度而定，一般情况下，作业通道的宽度为1米左右。l 检查通道，是供仓库管理人员检查商品的数量及质量走行的通道。其宽度只要能使检查人员自由通过即可，一般为左右。1） 墙间距为了减少库存物料受到库外温湿度的影响，货垛、货架都应与墙保持一定的距离，不允许货垛、货架直接靠墙堆码和摆放。墙间距的作用一方面是使货垛和货架与库墙保持一定的距离，避免商品受潮，同时也可作为检查通道或作业通道。墙间距一般宽度为米左右，当兼作作业通道时，其宽度需增加1倍。墙间距兼作作业通道是比较有利的，它可以使库内通道形成网络，作业方便。2） 收发区收发区是用来供收货、发货时临时存放物料的，可划分为收货区和发货区，也可以划定一个收发货区收货发货公用。收发货区的位置应靠近库门和运输通道，可设在库房的两端或适中的位置，并要考虑到收货、发货互不干扰。收发货区面积的大小，应根据下列情况而定。（1） 一次收发量的大小。收发货区应能够容纳一次最大批量的物料。（2） 物料规格品种的多少。为了避免收货、发货时发生混淆，不同规格品种的商品应分开摆放，所以规格品种愈多占用面积愈大。（3） 供货和收货单位的数量。对于不同单位的进货和不同收货单位的发货，都应单独存放，避免收发错误，因此供货和收货单位愈多，所占用的收发面积愈大。（4） 收发作业效率的高低。收发作业效率高，能加速货位的周转，可节省收发货区的面积。（5） 仓库的设备情况。包括保管、装卸、验收等设备的情况。（6） 收发货的均衡性。当收发货在时间上比较均衡时，收发货区的面积能得到充分地利用。（7） 发货制度。送货制和领货制对发货区的要求有很大的不同。当采取送货制时，送货前需将各个收货单位的商品备齐，要占用很多的面积；而采去领货制，发货区面积可大大减少。7 / 7