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2022年行政人事管理工作总结5篇
2022年行政人事管理工作总结1
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作， 在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方 针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效 率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经 营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为 公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在―年的 工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调 整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了 很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在 工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展 更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：
(1) 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件 齐全。
(2) 、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工 作操作和核查、调动和管理。
(3) 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞 工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。
(4) 、同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新 进、离职、调动人员名单到财务。
(5) 、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离 职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了 部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(6) 、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：
(1) 、部门传人员增补单。
(2) 、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工， 以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招 聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1) 、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员 情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明 部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及 床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快 捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。
(2) 、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员 工17间(男占12间，女占5间)；夫妻房52间;保姆、出租、临时工 各1间。
(3) 、对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4) 、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理， 对有异常的进行处理。
(5) 、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款 明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。
(6) 、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：
(1) 、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。
(2) 、严格考勤制度责任的落实。
(3) 、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡 者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃 性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的 工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的 核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工 作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总， 对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向 领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作; 对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往 信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、 催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文 件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作 任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司 查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要 求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循， 做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、 纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检 查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行 处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了 解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经 验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作 的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资 产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、 发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办 公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交 接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理
日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要 按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认 真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日 常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20__年计划及建议
根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋 势，行政人事部计划从以下几方面开展20__年度的工作，全面推行 目标管理。行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重点做 好以下几方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后 勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的 典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提
高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制 公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等 等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业 传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记 录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的 基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好 工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变 观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作 成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请 公司领导与各部门予以协助。
20__年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满 的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、 执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在 今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着 公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训 等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预 料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的 工作，努力为公司做出贡献。
2022年行政人事管理工作总结2
繁忙而充足20__年已颠末去，我来到公司也有一年的光阴了， 20__年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我 环抱管理、办事、学习等工作重点，注重施展行政部承上启下、联系 左右、和谐各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务 作出了积极供献。现将本年度工作环境陈诉请示
一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩
1、公司各种证照的解决、年检，与外部机构的联结与沟通
20-年我与相关部门互助，顺利完成了公司经营地址变化后相关 证照的调换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接收并通过了当 局药监、社保、消防等部门的反省，更正了企业工商电子信息材料，
与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系。
2、行政费用的预算与节制
依照公司财务标准化制度规定，为合理节制企业行政费用支出， 行政部每月底订定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出节制在计 划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资 产购进、员工及公司通讯费等项目树立了台账，逐月逐笔挂号，年底 对数据进行汇总阐发，以便于来年可以或许加倍精确、过细地进行费 用的预算与节制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保 用品是部门的日常紧张工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有 固定资产进行了盘点、挂号和贴标，然后结合公司实际环境修订和制 订了固定资产、办公用品等管理制度，树立了增设固定资产先提申请 相关部门和总司理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购 分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也 进步了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20__年行政部草拟和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理 等制度，规范了公章使用挂号流程，并对公司档案和合同进行了整理，
鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将 合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在必然水平上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效稽核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发下班作， 在曩昔10个月里按时完成了每月的工资核算，帮忙总包揽依据外部 市场行情及公司实际环境制订和完善了薪酬管理制度与绩效稽核管 理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂，在包管了 员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依照团体 总部要求，统计了公司20__年薪酬预算执行环境并拟定了 20—年薪 酬预算，包管了公司薪酬总额不跨越规定标准的同时，在行业内具有 竞争力和吸引力。
6、日凡人事工作及员工关系管理
20__年我按时保质解决了员工入去职、转正、续签、档案转移托 管等工作，并订定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行 为。另一方面与工会互助，积极谛听员工心声，实时解答员工疑问， 并组织员工参加了活动会、集体旅游等运动，富厚了员工业余生活， 进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与团体总部的联结与沟通，按时完成部署的任务
作为人福医药团体控股子公司，人福诺生与团体间保持着密切的
联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会 等部门的日常联结与沟通工作。20―年我共收到和转发团体各种看护 和文件1余次，认真过细的完成或组织完成了团体部署的各项任务， 按时上报相关材料，包管了公司年终“总部共同力度”评分无任何扣 分项氐
8、帮忙公司质量、贩卖等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量包管体系为主线，对各个流程进行管理 和节制，行政部作为枢纽部门，积极帮忙质量管理部进行了质量体系 文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常 帮忙贩卖、采购、财务等部门完成了材料的筹备与报送工作，包管了 公司的运作顺畅。
二、本年度取得的提高
1、通过日常工作和与部门间的互助，了解的人福诺生的整体运 作流程，沾染和学习到了公司的团队协作精神；
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的紧张性，对质量管 理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；
3、通过独自处置惩罚行政人事各项工作，熬炼和进步了本身的 应变才能和断定才能。
三、本年度工作的三点反思
1、大概是因为之前短缺在医药商业企业工作的经验，一开始对 企业的运作流程和规则不敷熟悉，没有可以或许很好的满足和提前预 见其他部门的需求，往后要加倍过细的了解各部门的工作，以利于更 好的起到办事和监督作用；
2、个人对医药相关知识了解得还不敷，必要增强对药品根基知 识、GSP知识、药品司法律例、分外是本公司质量管理体系文件的学 习和理解；
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支 配光阴，以致有些计划实行的工作未能展开，20__年我将增强个人光 阴管理程度，进步效率，加倍有层次的完成手上负责的各项工作。
四、学习与发展
1、20―年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和律例自学 与测试，参加了团体总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用 培训、“团队执行力”专题培训、司法风险节制等培训
2、本年度自我优劣势评价
本人优势：外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正 直、有责任心、、对照善于与人沟通，机动应对各类问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继承进步，宏不雅筹划及兼顾阐发才能 必要进步，看问题的高度还不敷。
五、20__年本岗位工作的思路及具体步伐
1、继承做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的优越沟 通；
2、精细化行政费用的预算，严格节制费用的审核支出；
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、增强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细 化流程和记录。
2022年行政人事管理工作总结3
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__ 年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、行政工作方面
1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使 用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地 采购办公用品。
2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司 对外、对内的工作更为通畅。
3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。
二、人事工作方面
1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员 工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完 善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中， 及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提 出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的.团队。 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树 立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清， 现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具 体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大
家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着 新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力， 我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理 制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善 公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上 为他们带来帮助。
三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工作， 协助处理各种突发事件。
拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团 队建议也是本年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工 作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。
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一、行政管理篇
半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、 学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的
中心枢纽作用，现将上半年行政工作情况汇报如下：
1、加强基础管理，为领导和员工创造一个良好的工作环境是行 政部重要工作内容之一。上半年我部门结合工作实际，认真履行工作 职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实 现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创 造了良好条件。行政部在接人待物、优化办公环境、宿舍食堂、办公 用品设备等方面做到了尽职尽责。
2、加强服务，树立良好风气，服务是始终贯穿行政部工作的， 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服 务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户 满意，是衡量行政部工作的基本标准。
3、加强学习，“打造学习型团队”，形成良好的学习氛围。公司 能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要 具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自 身职责及时“充电”.
① 是通过员工自身学习和加强企业内训提高了工作素质，能够围 绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量 团结在一起，有效的开展工作；
② 是提高了心理素质和工作负荷承压能力；在涉及重要工作人员
安排时，尽量做到身践力行，起好良好带头表率作用；使全体员工能 够齐心、协力，真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事 累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力 和斗志；
③ 是通过岗位考核及专业知识培训等方式提高员工的爱岗奉献 意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。坚持以大局利益 为重，以服务为宗旨，从日常工作入手，规范管理，建立健全机制， 努力提高办公室服务水平，不断提高工作效率。
4、食堂想办法补齐了人员编制，内部分工也做到了进一步的合 理化;重申并严格执行食堂管理制度，力争在采购、验收、贮藏、清 洗、加工等各个环节层层把关，严防问题食品的出现;力求在现有的 条件下尽最大的努力改善员工伙食，饭菜讲究荤素营养搭配、南北菜 系风格兼顾;广大员工对食堂的服务是满意的。
5、对厂区的绿化带进行进一步优化改造，公司的环境进一步美 化，提高了公司的对外形象。
6、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。行政工作具有纷繁复 杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上部门人员少，工作量相对 比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务 是难以办到的。
①是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教 育，严格奖惩和纪律约束，使公司每个成员知道哪些能办，哪些不能 办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该说，哪些不该说;做到办 事有规定，不能越“雷池”、破规矩；
②是规范工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工不折不扣 的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；
7、员工制服问题，现―员工制服紧缺。员工上班制服不统一， 为更好树立企业形象，标准化管理，望能及时帮忙解决此问题，尤为 感谢。
二、行政人事篇
1、彻底完成人事管理有关文件资料
根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的 文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下 发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动 和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞
工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员 等档案资料信息保管，月底整理新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离 职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、 财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配 备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、定点招聘等 各种办法揽用工人才。
4、员工住宿情况
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报 财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或 未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维 护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而 大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作
包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对 厂牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员 进行备注。
8、员工的培训
基层员工培训包括入职培训、思想素质教育、消防安全、操作安 全、规章制度、生产与品质知识等，在提高员工的工作积极性、生产 效率、操作技能、职业素养，降低生产中品质不良、材料浪费、安全 事故等方面起到了积极作用。
三、存在问题
过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力 协助下，行政人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但 仍存在着很多不足之处，再加上近期劳动检查部门多次上门检查，提 出以下必须整改内容:
1. 进一步完善工时标准性问题;
2. 公司拖欠员工工资问题（逾期发放工资）；
3. 全员参加社保问题，希望上级领导给予我们支持在今后的工作 中切实加以解决。
在往后的半年里，我们将继续围绕公司发展为中心、开展工作，克 服缺点，改进方法;深入调研和沟通，掌握实情;加强管理，改进服务; 加强沟通，大胆探索我部门工作新思路、新方法，促使行政工作再上 一个新台阶，为公司的持续稳定发展作出更大的贡献！
2022年行政人事管理工作总结5
辞旧迎新之际，回顾我―年度的工作感触颇深。起初，我的想法 和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中 我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自我想法 的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的， 这也是我―年度的工作计划。
在―的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我 看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行 政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。 期望在我加入之后能够为―做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作 却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感激领导对我的信 任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之 前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看 到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事 部打造成一个碑良好、企业不可获缺的职能部门。
―年度工作中的不足
一、行政人事制度、流程、手续、表格类
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规 整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会 严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事 效率折半，―年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套 规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺 畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人 员变动情景，更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节 之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心 严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、―年度计划
努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自我的工 作更加专业性。严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听 多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成， 遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更 加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越 强。―的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新 的一年，为―献上自我的力量！
2022年行政人事管理工作总结