资源描述
XXXX中学2022—2023教学工作计划
(一)强化教学管理,规范教学常规
1. 继续推行级部管理,施行级部负责制。各级部主任要敢于担当,科学有效的开展工作。在教学常规的落实,教师业务能力的提升,学生成绩的提高、道德素养的培养、良好习惯的养成,中考再创佳绩等方面抓实抓牢。
2. 严格执行课程计划,开齐排足课程。在课程表中设置班会课,阅读课。按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处继续联合督考办加大每日课堂常规督查力度,对学生按时进教室、功能室上课情况等检查通报,及时发现问题,并提出整改意见,使教学秩序井然。
3. 加大课堂教学改力度,落实“双会”精神,把课堂还给学生。转变教育观念,在课堂教学中做到精讲,让学生讲,给学生留足动脑思考和动手操作的时间,杜绝“满堂灌”。
4. 继续推行教干包组制度,落实先周集体备课,主备人要提前备好课,使用PPT。在教学方法、重点、难点内容上下功夫,讲解过程批注要详实、合理,字迹要工整、清晰,卡片中的教学目标、教学重难点要准确,不得出现无进课堂的现象。
5. 备课本上要有反思。教学反思要及时写出教学随感,
内容应该是教学过程中的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,分析教学中的不足;记录教学中的困惑;通过教学反思能够不断地提高自我的教学监控能力,提升个人的专业素质,综合水平。
6. 做好检测,提升质量
一是坚持月考制度,期中期末考试之前各进行两次月考。严把考试关,整顿好考风考纪。各年级教师监考各年级,职员分配到年纪。考出真水平,考出真成绩。无论是月考,还是期中、期末考试,做到提前计划,编排学生考场座位、监考、评卷工作。
二是做好成绩的统计、试卷分析和教学质量分析工作。搞好家长会,成绩分析会,班级会商会,边缘生帮扶会,部分学科座谈会。
加强教学常规的过程性管理。平时检查及时进行公示,期中期末大检查。对优秀教案进行展示,让老师们学习借鉴。加大对教案、作业、听课记录、教学反思、多媒体授课、课堂教学常规落实情况、功能室的利用、备课组长履职情况的检查和考核,并及时反馈公示。
走出去,请进来。到优秀学校进行交流,学习先进的教学管理经验,取长补短。
(二)构建高效课堂,抓好课堂教学改
1. 以“高效课堂教学行为探索”为主题,扎实开展常
规听课、评课活动。
一是关注常态课.把常态课看作是发现教学问题的着眼点;开展“随堂课”的听评活动,落实领导蹲班、包组推门听课制度。听课形式为“推门听课+主动约课”形式进行。
二是搞好全员听课、评课。每位教师每周听一节课,听完课要进行评课,和授课教师进行交流。通过集体备课一磨课一上课一评课一反思一再上课的教研模式,帮助上课教师把握教材重点和难点,切实改进教学方法,提高教师驾驭课堂教学的能力。
三是搞好校级优质课评选。全面推进教师课堂教学能力的提升。继续推行校级讲课比赛,推进校级公开课,要求教师积极参与听评课活动。
四是依托“一师一优课,一课一名师”平台,推进钉钉软件、拓扑云课堂、白板、微课、翻转课堂等“互联网+课堂”在教育教学中的应用,促进资源共享和课改研究创新。
2. 完善集体备课研讨制度,切实提高备课质量。
针对上学期集体备课中存在的实效性不强,组织不力,流于形式等问题,本学期教导处将采取以下措施:
一是根据教师情况各年级各学科负责人,各学科负责人根据本册教学内容按课分配备课数量,并做好备课计划。
二是强化集体备课的过程管理。每周备课组长安排一名主备人交流备课情况,同备课组成员提出修订意见,并进行现场修改。年级主任亲自参与集体备课活动,备课组长做好点名工作,对迟到或早退的教师直接纳入考核,每次活动结束后教师到位情况直接报级部。
三是组织进行学科组集体备课活动的现场展示观摩。集思广益,取长补短,让集体备课成为我校的特色教研活动。
继续完善课程设置,修订、细化综合课考核评价标准。建立艺术教育等级评定和考核评价体系,加强对体育、音乐、美术、信息课的指导管理,规范综合课教师的教育教学行为。
规范课堂秩序,落实科任教师责任制
抓优促全,贯彻“从最后一名学生抓起”的理念,规范课堂秩序,杜绝睡觉等违纪现象,科任教师为课堂第一责任人,全面负责教学常规、课堂纪律。
(三)名师引领,加强青年教师培养力度,打造名师团队
1. 进一步加强青年教师培养工作。有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。
2. 充分发挥我校各级各学科领军人物、学科、骨干教师、青年教学能手的“传、帮、带”作用,向他们提出具体的培养要求。启动“名师手把手”工程,开展“一对一”结对互学听评课活动,从而构建起学校“推进骨干,抓实中坚,扶
困帮弱”的阶梯培养模式。
3. 开展青年教师基本功过关活动,即过教材、教法、说课、课堂教学、试卷、信息技术。
4. 利用名师团队,开发校本课程。创新校本培训形式,每月组织一次有针对性的校本培训。
5. 引领教师外出学习、交流。它山之石,可以攻玉。积极拓展老师们的视野,教师参加各级比赛,参加各种培训,学习优秀教师的教学经验。
(四)落实小组化教学
1. 建立规范而又形式多样的操作模式,各班级依据自身发展需要形成特色,出效果。
2. 出台切实可行的量化管理条例,促进小组化学习健康有序推进。
3. 加大奖惩和考核力度,为小组化教学出彩、定模作保障。
(五)落实语文、英语大阅读方案
1. 组织语文、英语教师学习方案,提高认识,制定操作性强的实施细则。
2. 营造氛围,推行系列活动:情景剧大赛、限时作文大赛、综合性实践成果展示、读书报告会、征文比赛。
(六)毕业班管理
加强毕业班管理,围绕中考做文章,扎实搞好三轮复习。
搞好职业教育招生工作,做好思想的动员,确保分流工作顺利推进。
(七)加强教务管理,规范办理程序
做好全校学生学籍系统管理工作,严格按照XX省教育厅印发的《XX省中小学生学籍管理实施细则》做好学生异动学籍办理工作。
教学工作任务虽然繁重,我相信会在各位领导和老师的大力支持与配合下,凝聚各位的“大智慧”,共同完成本学期的各项教学任务,在新学期里祝大家身体健康,工作愉快!
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