物业服务中心职责1.1销售配合:做好销售大堂、样板房和销售涉及施工现场部分的保洁、绿化和保安工作。1.2管理方案:在入伙前拟订新接管项目的管理方案(管理服务的类型、方式、品质标准、人员编制和收支预算)管理方案的年度修订与评审1.3接管验收入伙与装修:工程技术资料、交接验收资料的建档、管理工作验收发现问题的整改协调与推动办理入伙手续业主收房安排及发现问题的整改协调装修管理工作1.4日常管理:安全管理房屋及设施设备的运行和维护保养绿化保洁车辆进出与停放管理 入户维修社区文化活动业主走访与投诉受理参与业委会组建,与业委会定期沟通开发商及政府部门工作关系协助安排对岗培训及参观管理费的计收与催缴客户资料及工作档案管理员工计划考核管理与培训操作层员工宿舍管理