浅谈项目安全技术管理.doc

浅谈项目安全技术管理 无论有人淡化工程技术人员在安全管理中的作用，其实，在没有明确安全技术责任的时候，在施工推动过程中，工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测计量仪器和仪表的年度报检审、开停工报告的报批、施工方案作业指导书的编制特别是其中安全技术措施如模板支撑制定、设备吊装方案、深坑坑壁支护等、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万屡的关系。 其实，从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品半成品质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品半成品或出现质量事故，当产品半成品质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。 现在的许多施工企业都已经完全转变为管理型企业，工人大部分都是临时雇用，工人的技术素养参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节，如此酿成事故早在情理之中了。 从施工企业现有的管理体制上来看，专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督；从工程技术人员的业务范围上来看，施工技术管理工作同安全管理业务有完全的融合性。因此，工程技术人员和安全生产有着不可推卸的联系和责任。一、优化施工计划和施工技术方案工程技术人员应依据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应状况，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工方案，编制便于指导施工的施工组织制定作业指导书和合理的进度计划。在施工前进行具体的安全、技术交底，施工中应常常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改善施工方案和生产工艺，提升施工的安全性。关于比较特别的施工部位工艺，如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采纳新的施工工艺等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出具体可行的实施方案，并强化检查和验收力度，保证技术上可行、安全上有保证。二、强化对施工方案和施工安全技术措施的落实力度作为施工企业的工程技术人员，要常常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。因为没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可合计增加安全施工交接一项，必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。要做到“上不清、下不接。美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1的话，那么等到下一个工序完成时，相应缺陷所须的处理费用就为“10，依次类推，到再下一道工序完成时，所须的处理费用将达到“100。并由此兴起了“零缺陷产品运动。如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格实施的话，我想安全事故必定会大大降低。三、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查对易发生安全事故的特种设备、特别场所和特别施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时改正处理，以保证安全生产。总之，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，一定要随时要铭记安全，结合现场实际，用科学的方法指导生产，控制质量和安全，杜绝违章指挥、消除违章作业，为企业创造更好的社会效益和经济效益。二、机械安全管理近年来，建筑施工系统安全生产形势十分严峻，大小事故不断，其中机械设备事故占有相当比重。因此，如何强化机械设备管理，保证安全生产已成为新形势下企业加快发展的一个重大课题。剖析大大小小的事故案例，可以看到机械设备事故不少是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的。因而为保证施工现场机械设备的安全运行，遏制事故蔓延，必须从管理上着手，从源头上抓起。我们在施行过程中狠抓了“两个强化。一、强化对施工机械来源的监管由于现有大量施工机械为对外租赁设备，所以外租人员的素养和业务能力就直接和现场安全息息相关，因此我们对和我部有业务联系的租赁公司进行了考评，对使用的外租车辆进行月度评价，各方面比较满意的车辆就持续租用，否则就辞退掉，同时强化对外租设备操作人员的教育，将其纳进我部安全管理体系内进行管理。二、强化现场巡检，提升安全服务意识强化现场巡检，提升安全服务意识是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的关键，把机械设备的隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。我们体会到，由于浦钢工程战线长，作业点多，施工难度高，搞好机械设备管理，光靠机操人员自身的素养是不够的，必须辅以必要的监督机制。为此我们把设备管理重心放在施工现场，贴近操作点，组建了“安全巡检小组，配备了专业人员。明确“安全巡检小组的主要职责，一是深入施工现场强化对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务状况的监督、检查；二是对机械设备运行状况进行检查，发现问题及时整改。自开展安全巡检工作以来，违章作业现象基本上得到控制，无证操作、不戴安全帽等现象已降至最低点。巡检中查到的安全事故隐患作为安全事故来对待，通过行之有效的巡回检查，最大限度地消除事故隐患，杜绝了重大伤亡事故，施工现场机械设备始终处于受控状态。通过强化管理，使由我们提供于施工现场的机械设备，既保证了施工的机械使用，满足了生产需要，又使安全事故的发生率控制在最低点，取得了优良的企业效益和社会效益。