资源描述
物体打击应急演练方案
一、目的
1、检验预案
通过展开应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性与可操作性。
2、完善准备
通过展开应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍
通过展开应急演练,增强演练组织单位、参与单位、施工单位的人员对应急预案的熟练程度,提高其应急处置能力。
4、磨合机制
通过展开应急演练,进一步明确相关单位与人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。
5、科普宣教
通过展开应急演练,普及应急知识,宣传应急机制,教导应急方法,提高员工风险防范意识与自救互救等突发事件的应急处理能力。
二、组织要素
1、演练时间:2012年4月5日
2、演练地点:宇洋•中央金座项目部施工现场
3、演练内容:一名工人在裙楼下方作业时上方物体掉落,击中作业人员头部,作业人员当场倒地。发现事故的员工陈军佐立即通知应急指挥部。应急指挥部主要领导接到报告后,立即启动项目物体打击应急预案,并在第一时间组织人员救助伤员。
三、准备工作
1、演练前由王建春负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。
2、物资准备
表2.1演练物资准备一览表
序
号
物资
单位
数量
备注
1
坠落物体
个
1
2
警戒带
米
视情况而
定
保护事故现场
3
摄像机
部
1
记录演练过程
4
相机
部
1
5
对讲机
部
3
项目负责人、安全总监、组织者各一部
6
警示牌
个
1
7
急救药箱
个
1
8
担架
个
1
9
剪刀
把
1
10
镶子
把
1
11
医用胶布
卷
1
12
纱布
卷
2
13
消毒水
瓶
1
14
棉签
包
1
15
去痛片
盒
1
16
速效救心丸
盒
1
17
应急救援车
辆
1
四、应急小组
职 务
成员姓名
电 话
组长
陈阳武
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副组长
洪坡王建春
现场抢险人员
黄晓亮、陈军佐等工长
警戒保卫人员
洪坡、门卫人员
通信联络人员
王建春
医疗救护人员
林霞、王欢、张珍华
后勤保障人员
林霞
善后工作人员
陈阳武、洪坡
事故调查人员
陈阳武、付孝良
五、演练程序
1、应急救援总指挥陈阳武,宣布演练开始。
2、应急救援队队长黄晓亮,负责指挥协调各职能部门工作;王东为应急救援车司机。
3、应急救援总指挥陈阳武,宣布演练开始后,由发现人陈军佐用手机打 通知黄晓亮,现场裙楼处发生事故,应急救援队队长黄晓亮立即启动应急预案,组织人员迅速前往事故发生地点,同时,向项目执行经理陈阳武报告事故的发生情况(根据事故现场情况随时报告)。事故现场伤员情况严重应立即报警求救。
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4、救护组:负责人林霞,负责组织现场人员(4-6人)奔赴事故现场对伤员进行第一时间的救治与送台江医院进行急救。
5、保卫组:负责人洪坡,负责控制现场,保障施工人员安全,对事故现场划定警戒区域,阻止无关人员进入事故现场,保护事故现场不遭破坏。
6、调查组:负责人陈阳武,负责协助相关部门分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等,将调查的情况及时上报公司与上级主管部门。
7、后勤组:负责人林霞,负责事故现场救护器具的供应与后勤保障工作。
8、在大家的共同努力下,受伤员工得到及时救治并送往医院。应急救援队队长黄晓亮向总指挥汇报事故救援情况,应急演练总指挥宣布演练结束。
9、参加演练的全体人员及员工,在项目部办公区集中,总指挥总结预案演练结果,同时提出防止物体打击的相关方法,并分析物体打击应急预案的适宜性,对完善物体打击应急预案提出意见。
六、演练恢复
1、处理好演练中所用的物资材料;
2、安排参演人员有秩序退场;
3、专人清理演练中所留下的垃圾;
4、安排好参演人员继续工作
应急预案演练记录
编号:
演练革位
中建三局建设工程股份宇洋•中央金座项目
部
演练地点
福州宇洋•中央金座项目部
演练时间
2012 年4月5日
组织者
陈阳武
应急预案名
称
物体打击事故应急预案
参加人员:
演练中存在问题:
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