设备管理控制程序-保证各工序上的设备得到良好的维护.doc

文件编号： BX-QP-028
总页数：1/4， 含封面4页
文件名称
设备管理控制程序
版 本 号

发行日期
20

制 作
李琴江

审 核
王登卫

批 准
潘 峰

版本更改概要

相关部门确认
□ 总经理

□ 物控部

□ 设备部

□ 工程部

□ 品质部

□ 财务部

□ 计划部

□ 行政部

□ 工艺部

□ 市场部

□ 制造部/钻孔

□ 制造部/电镀

□ 制造部/压合

□ 制造部/图形

□ 制造部/阻焊

□ 制造部/成型

□ 制造部/文字

编号：BX-QP-028

程序文件
设备管理控制程序
页数:2/4
日期：20

1.1确保各工序上使用的设备得到优良的维护,使其工作性能满足工艺和生产的要求。
1.2确保设备得到有序的管理和维护，延长设备的使用寿命。

2.1本程序适用于公司的生产设备管理控制。

设备部负责公司各工序的设备修理和定期维护保养。
设备部负责编制设备操作维护保养文件。
设备部组织设备的验收；设备报废，设备台帐的管理。
3.4设备使用各部门工序负责设备的日常维护与保养。

在添置新设备时,由该工序负责人或主管填写《采购申请单》,交由该工序部门经理审核； 或设备部填写《采购申请单》由部门经理审核；都必需交总经理批准。

依据总经理批准的《采购申请单》，由总经理指定专人组织采购合同的洽谈和实施。设备部对采购过程进行跟进，方便设备的安装计划、售后服务等状况。

5.1新购置入厂设备的安装,由设备部组织与设备供应商一起进行安装调试，使用工序配合完成。
5.2设备在安装调试合格后,依据合同内容及设备的工艺生产要求验收，由设备部组织，制造生产、工艺，品保部参加配合。
5.3每台新进设备在安装调试完成后三个月以内进行验收。
5.4在正常的验收期中出现验收不合格或无法进行验收，依据合同其它协议由负责该设备采购负责人与设备供应商联系来人修理、调试，直到验收合格.但验收期不能超过九个月。
设备九个月时间内验收不合格，设备供应商又无任何解决方法，由设备部以书面形式知会确认后可办理退换货处理,并开出《设备验收报告》，注明不合格。
5.6每台《设备验收报告》由设备部填写验收事项及相关设备资料；《设备验收报告》必需由制造部、品保部部门经理审核,由总经理批准后生效。

6.0设备建档、管理
6.1设备入厂验收合格后,由设备部负责设备的编号,并录入《设备清单》由设备部统一管理，每年整理一次清单。
6.2新进设备安装调试完成后三个月以内，依据工作、环境必需要及机器本身性能制定该设备的操作维护和保养文件规程。

编号：BX-QP-028

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设备管理控制程序
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6.3工序设备由各工序主管负责，任何设备在搬移、外借时〔除发外检修外〕必需由使用部门填《设备变更表》，交于主管审核，经理批准后由设备部办理。维护负责变更后设备的跟进、资料编号变更等，此表格由设备部保管。
7.0 设备的保养
“定期维护与保养〞和“日常维护与保养〞两部分。
7.2设备定期保养，由设备部依据指导书内容组织对所有工序设备进行定期保养,事前由工序主管确认，事后必需由使用工序验收,由设备部设备部保管。
7.3设备的日常维护,操作人员依据自己负责设备的保养项目对所负责设备进行日常维护和保养,认真做好保养工作记录,每月底将此保养记录表格上交至设备部, 由维护部门统一保管,设备部对此日常保养效果进行监督。
8.0 设备的操作规定与检修程序
8.1设备操作人员必需经过相应岗前培训后方可上岗,具有相关操作技能,对所在岗位的设备有相应了解,能依据本设备及相关文件参数调校机器。
8.2在设备操作时发现设备出现故障时,依据故障程度填写《设备检修申请记录表》,上报各工序主管,并将设备检修单交于设备部,由设备部依据《设备检修申请记录表》安排人员到现场进行处理.各设备负责人应一起协助维护人员,进行现场跟进。使其更了解设备性能。由维护人员统计停机时间。设备检修完毕后，由使用工序进行验收，设备部对此修理进行审核。
8.3设备停机时间：依据设备故障程度统计分为两种：①设备停机时，停机时间由维护接单时间至设备检修完成时间统计；②设备不停机但必需检修时，按设备检修过程中时间统计。
8.4月设备故障停机时间是《设备清单》中关键设备月故障停机检修的时间总和。
9.0 设备的报废
9.1使用部门对各故障设备填写《设备检修申请记录表》，维护部门依据《设备检修申请记录表》
对不能修复的设备，进行评定报废，并填写《资产报废申请表》，由使用部门审核，交总经理批准后进行报废处理。
9.2所有的设备的处理〔包括长期不用，闲置的设备等〕必需由设备部统一填写《资产报废申请表》
批准后处理.
设备部在设备批准报废后，在《设备清单》上注销，注明设备的报废日期，同时对该设备所有资料档案封存，价值处理由财务部负责。
10.0 设备备件计划
设备部应针对所有设备，确定相应的关键设备,并针对关键设备制定相应的备件计划，如名称、
库存量、改换周期等，并确保在必需要时进行配件改换。

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设备管理控制程序
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11.0 设备管理状况的统计、分析、改善
11.1由维护部门每六个月对设备的检修、定期保养、报废及新进设备进行一次统计，对其中目标值定期保养。月故障停机时间进行比较.如每个月不能达到目标值，提出原因分析，实施改善对策。
设备部每年底依据该年度设备故障的状况进行全面分析，并依据结果拟定下年度设备的猜测性维护计划.

《定期保养计划表》
《设备验收报告表》
《设备清单》
《设备定期维护和保养记录表》
《日常运行和维护记录表》
《资产报废申请记录表》
《设备检修申请记录表》
《设备变更表》
《设备配件计划表》