2023年专业面试委员会成员指导手册.docx

CIOB
英国皇家特许建造学会
专业面试委员会组员指导手册
专业面试评价原则
申请者必须提交如下资料：
申请材料（书面）
汇报（电子版）
个人简历（电子版）
现任工作描述（电子版）
过去3年来 持续专业发展（CPD ）记录、以及未来两年 发展计划（电子版）
PDP以及S/NVQ （英国国家职业资格）申请者规定递交其成功完毕对应教学计划 证明（书面）。
评价包括如下3个原因：
1. 执业能力 在面试之前已经审查完毕）
2. 管理能力（PDP和S/NVQ申请者在面试之前已审查完毕）
3. 专业素质
作出申请者与否到达正式会员 原则，取决于申请者递交 材料、及其在面试时 体现。
1. 执业能力申请者必须证明自己至少有3年时间在承担建设过程中某一部分 管理责任（建设过程可包括征询、设计、不动产、计划、发展、施工、检查、维护、推翻、培训和教育）。
这些通过申请者如下方面得以反应：
汇报
个人简历
现任工作描述
过去3年来持续专业发展（CPD）记录
假如必要、给申请者打 沟通。
该项能力审查应在面试前，由那些在申请者所从事领域内有着丰富经验、并且获得同意审查员或者审查小组完毕。申请者只有在通过此项能力审查之后才能参与面试。
例子：
1. 一项特定 设计是怎样合适地融入到竣工 建筑物中去。
2. 设定 合适措施是怎样应用到经典建设过程当中去。
3. 描述为何要采用一种特定 措施，以及怎样采用。
2. 管理能力
a）全面管理
规定申请者举出一种其负责 工程项目或者项目中某一阶段 例子。申请者必须可以描述其在计划、实行、监督和评估方面所起作用。
申请者应当可以阐明他发挥 作用和拥有 能力是怎样逐渐使其掌握关键 管理技能管理技能 例子也许包括：处理问题 能力、领导艺术、团体发展、工作质量管理、对他人责任、接受责任、资源管理以及分享知识。
例子：
1. 确定其在制定以及或者管理项目计划时所起 作用。（这可以是任何形式 项目，例如为企业编制一种新 计算机系统也是有关 项目）。
2. 描述其在处理一种与建筑有关问题时所起作用。
3. 阐明学习处理问题是怎样用来防止未来困难。
b）健康、安全和福利
通过自身 经验，申请者必须可以描述其在健康、安全和福利方面 作用和责任。对于贯穿建设全过程 关键角色（如征询人员、设计者、承包商、测量师、法定机构等），申请者还应当对其作用品有一定知识和理解。
面试委员会组员必须意识到、并且考虑到在进行此项审查时所应用 不一样建造环境，例如是在现场、在办公室、对征询者、还是对学者等等，并分别予以对应判断。
例子：
1.
描述对一种经典建设活动而言，
在制定风险评估时所起作用。
2.
描述风险评估与合适 措施之间
关系。
3.
证明理解了项目是怎样影响有关
环境和社会。
c)
理解商务知识、理解协议和法律

通过举例，申请者需要证明其理解了个人决策和举措在商务方面影响、以及对建筑法规理解。申请者应当对与其既有角色有关保险实践具有合适理解。
证明理解个人 决策和举措在商务方面 影响。
证明对建筑领域内法律 理解。例如，协议、民事侵权行为、雇佣、所有权等等与个人
工作职责有关规定。
例子：
1. 论证申请者自身 作用对开销、预算和现金流 影响。
2. 申请者是怎样介入成本控制、以及成;＞值一致性。
3. 识别申请者在何处介入财务决策制定。
4. 理解申请者介入、熟悉 协议 含义。
5. 对于其饰演 角色，申请者应当理解其基本 法律约/限制。
6. 理解基本雇佣法律框架、以及经理行为。
7. 懂得何时向拥有法律背景人士寻求提议。
3. 专业素质
在此处应当参照CIOB有关专业能力与操行规范。该部分目是为了保证未来会员理解并且可以满足CIOB有关其行为以及公众关系 规定。
a）建立及维持工作联络
申请者规定列举其发展、经证明对自身工作有益工作关系 类型。例如，与综合队伍、业主、当地社团、以及与建筑领域 其他专家所发展 关系。
例子：
1. 理解团体组员作用及其职责，并有效运用各自专攻。
2. 管理冲突、并运用成果来学习。
3. 确定并理解自身在处理争论 形势中所起 作用（有关人 问题，而非协议 问题）
b)
专业判断及专业责任

基于自己 经验，申请者应当描述一种需要其运用专业判断 例子。该部分 目 是为了保证
基于CIOB专业能力与操行规范和条例，CIOB会员可以在其工作中应用合适原则 专业能
力。
例子：
1. 识别在何种状况下需要专业判断、这些判断是怎样被论证。（可以是行为、协议 或者包括公众组员）
2. 论证应用专业判断时运用合适原则过程。例如，根掘OB专业能力与操行规范和条例。
3. 识别与保护全体公众有关决策制定。
4. 阐明知晓自身 能力限制，也就是何时应当听取他人 提议。
c）时事问题
申请者需要描述出一种目前业界流行 论题是怎样影响整个建造环境。例如，“最佳做法（best practice ”、革新、以及对环境 关注。
例子：
1. 知晓目前业界动向。
2. 任何证明将时事问题运用到既有工作责任中去例子。
3. 知晓、理解来自业界内部时事问题。
d）致力于持续专业发展（CPD ）
通过描述近来个人专业发展状况，申请者必须阐明其对持续专业发展好处理解。
该专业发展应当涵盖过去3年 状况、以及未来两年内 发展计划。选择专业发展 原因应被讨论，以保证与申请者担任角色 有关性。申请者还应当证明自己理解了持续专业发展 评价、计划和实行，从而满足既有和未来需求。
例子：
1. 识别自身是怎样通过培训以及发展活动，反应出做出 成就或者缺乏 进步。
2. 证明在何处、怎样鼓励组织内部 其他人开腐D活动。
3. 提出证据显示过去完毕CPD对目前担任 工作带来 好处。
e）对CIOB以及专业原则奉献
申请者规定阐明但愿成为皇家特许建造师 原因。包括其为何申请CIOB会员资格、以及CIOB会员资格对申请者自身而言意味着什么。
例子：
1. 描述CIOB会员资格将怎样使申请者自身受益。
2. 描述CIOB将怎样从申请者会员资格中受益。
3. 通过参与CIOB活动，证明其为CIOB推广和发展做出过奉献。
4. 评价原则
面试委员会组员应评价申请者与否满足CIOB会员规定（详见“专业面试一一面试委员会组
员汇报”）。
对申请者 评价成果为如下其一：
满意：若面试委员会组员认为申请者抵达了会员原则，在“面试委员会组员汇报”内对应栏中打勾。
不满意：若面试委员会组员对申请者 回答或给出 证据不满意，在汇报对应栏内打勾。对于任何一条申请者未合格 原则，面试委员会必须提供作出该决定 注解或者证据。
5. 面试构造
a）面试前预评估
在申请专业面试之前，所有申请者必须提交在本指导手册开头所列出一系列文献资料。
在告知申请者面试时间之前，其提交文献应当通过如下预评估：
CIOB工作人员检查、保证所有文献齐全并填写完整。
指定 CIOB评估人员或者评估委员会检查，保证申请者满足了执业能力 原则。
在通过了预评估之后，申请者将会收到有关面试日期、时间以及地点 告知。
b）面试
在面试开始之前，面试委员会组员应当讨论其但愿采用 提问方式，并突出其但愿详细理解领域。在准备提问方式时，应参照申请者提交系列材料。
面试开始后，申请者首先做个人陈说。个人陈说 目 是为了让面试委员会信服他/她有资格成为正式会员。个人陈说不应超过10分钟，可借助挂图、投影仪等视觉教具，也可以不用。
只有当申请者个人陈说完毕之后，面试考官才可以提问。一般这个过程为20 ~30分钟。提问结束后，面试考官应当问询申请者与否尚有其他需要补充 内容。
面试结束后，申请者将被规定离开面试房间，供面试委员会组员商讨面试成果。
当面试委员会做出决定后，申请者将被邀请再次进入面试房间，由主考官告知其面试成果。
6.
面试成果

申请者不需所有方面都体现得十分突出才能通过面试。面试考官必须根据整个面试过程中申请者回答来权衡申请者与否满足正式会员规定。例如，一位申请者在时事问题或商业意识方面体现地并不是很好，不过假如其在某些有关专业、管理、健康和安全等关键问题上体现得很优秀，也可吸取为会员。最终 成果是面试委员会讨论和判断后 决定。假如有必要 话，可以投票来决定。
当申请者在整个过程中都体现得令人满意，但在某一领域较缺乏，例如时事问题等，面试委员会组员应当给其提议或忠告。
面试委员会主席负责宣读如下两种面试结论之一：
通过：欢迎申请者成为会员，并颁发会员资格临时证书。正式 证书以及入会信将C由OB总部印刷并邮寄给申请者。
有条件通过：当面试委员会组员认为申请者总体体现很好、然而在某些方面仍需提高时，可以让其通过面试并颁发会员资格临时证书，不过要针对申请者 局限性之处提出行动 提议。申请者有义务按照此提议进行自我提高。面试委员会组员应当告知申请者，作。如 追踪 一部分，申请者CPD记录将会在其会员资格期间被检查（一般在2~18个月内）。
延期：当申请者不能满足CIOB会员资格原则时，会被告知面试延期、以及面试延期 原因。
面试委员会组员必须告知申请者他们做出此决定 所有原因。有一点非常重要，此决定在面试过程中被讨论、到达一致并记录下来过程应做好完整记录，由于这也许被作为申请者申诉
证据。申请者可就上述延期 原因刊登自己 见解。
面试委员会组员应阐明面试延期周期、以及提议该周期原因。该周期一般为12个月。此周期应当通过书面形式确定下来。
在延期状况下，面试委员会主席应负责保证CIOB总部专业面试办公室收到面试委员会组员
汇报（附件），包括延期 原因和周期。
当申请者对面试委员会 行为和决定不满意时，其有权进行上诉
7. 申诉过程
CIOB已经成立了 “不服及上诉委员会”(Grievance and Appeals Board )，由CIOB 前主席主持，用以考虑任何对会员申请过程(包括面试)申诉。在面试推迟 告知书中，申请者将被告知其申诉 权利，但在面试中不予讨论。