资源描述
关于老师培训的方案5篇
关于老师培训的方案1一、培训对象
全体教师
二、培训内容
以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点,以基础教育新课 程为核心。主要包括五个方面老师职业道德、新理念和新课程、学科 知识更机关报拓展,教育技术能力、教育科学实践及研究。
三、培训时间安排
1、每位老师应完成不低160学时的远程网络学习,其中80学时 为网络学时,80学时为自学。
时间:每周
组织与管理
微机室提供软硬资源及场地支持,组织帮助教师实现在线学习、 集中网上网下研讨等学习活动。
四、总结与表彰
远程培训结束后,学校对培训进行总结,组织召开工作会议,表 彰优秀赏,同时总结工作经验,进一步完善相关细节和流程,推动远 程教育培训工作深入开展。
五、制度保障
多方努力,创造远程学习必要条件,实施远程教师培训,教师能 够上网是前提条件,“学习中心、学校、学员(教师)三方面创造条件, 保证远程培训顺利实施。
六、教师培训工作培训
参训人员在接受到培训和岗位培训通知后,在指定时间内到达指 定地点,接受培训,进行操作主,训练。以后再有新的培训依靠远程 培训方式来实施。
七、加强培训过程管理
为保证远程教师的质量效益,要加强培训过程管理,充分利用传 统培训管理体系,以教研组、学校或学习中心为单位监控学员学习过 程,定期组织网上网下集中研讨,强化远程培训辅导互动与监控。
八、培训课程选择
各科教师公共课和专业必修课必选共2门,选修课至少选1门。 同时课程总学时至少2学时。即每位教师最低应满足学够5门课程(4 门必修加1门选修)同时达到3学时。每站课程最你完成两篇自学体
关于老师培训的方案2为提高我市初中大庆精神铁人精神教
育专任教师专业知识素养和教学能力,强力推进大庆精神铁人精神教 育纳入国民教育体系工作,按照大庆市委市政府和教育局的要求,依 据庆办发41号关于印发《大庆精神铁人精神进校园进课堂工程实施 方案》的通知精神,结合我市初中实际情况,制订本方案。
一、指导思想
以大庆市委市政府、市教育局领导要求为指导,以庆办发41号 精神为依据,以提高任课教师专业素养和教学能力为主要目的,通过 专题讲座、教学观摩等形式,帮助任课教师形成正确课程观念、丰富 大庆精神铁人精神教育专业知识、掌握学科教学方法、提高教育教学 能力、养成教学研究和同伴互助的习惯,切实提高教育教学质量,强 化对学生价值观念的影响。
二、培训目标
(一)丰富任课教师的课程知识
通过对大庆精神铁人精神教育纳入国民教育体系重要意义和内 容的讲解,对大庆精神铁人精神内涵的诠释,丰富任课教师的与课程 相关知识。
(二)增强任课教师的课程意识
通过对《大庆精神铁人精神进校园进课堂工程实施方案》、《大庆 精神铁人精神教育课程标准(初中)》的解读,教材编写者真情讲述编 写过程中选材、润色等方面的故事,提高任课教师的课程意识。
(三)提高任课教师的课程执行能力
通过教材使用指导和教学观摩课研讨,以及培训之后的互动交流 与教学研究,有效提高任课教师的课程执行能力。
三、培训对象
全市初中学校主管本学科教学的副校长和所有的任课教师。
四、培训内容与方法
(一)理论讲座
1、解读大庆精神铁人精神教育纳入国民教育体系、《大庆精神铁 人精神进校园进课堂工程实施方案》、《大庆精神铁人精神教育课程标 准(初中)》、《大庆精神铁人精神教育》(初中学生用书)、《大庆精神 铁人精神教育》(初中教师用书)。
授课人:大庆教师进修学院科研所程春英。
2、大庆精神铁人精神教育教材编写意图和及教学建议,编者在 选材与润色过程中的心灵洗礼与真情实感。
授课人:大庆市第六十九中学孙丽。
(二)教学观摩
首先是观摩教学活动,然后讲课教师说课,最后教材编写人员与 听课教师互动。
授课人:大庆市万宝学校王勇。
四、培训时间
培训时间:20_年3月12日。上午8点30分报到,8点50分正 式上课。
上午:8点50分到12点理论讲座;
下午:13点30分到14点25分教学观摩活动,14点40分到15 点40分授课教师说课,教材编写人员与听课教师互动。
五、培训地点
大庆市万宝学校(大庆市东风新村万宝三区中宝路1号,庆客隆 向东走1米)6楼阶梯教室。
六、培训要求
(一)高度重视
市委市政府、市教育局领导高度重视大庆精神铁人精神教育任课 教师培训工作,本次培训不收取任何费用,免费安排午餐。
各县区、初中学校要站在推进大庆精神铁人精神教育纳入国民教 育体系工作的高度,正确认识高度重视此次培训的重要性,安排好任 课教师的工作,确保全体任课先培训后上岗。
(二)认真学习
大庆精神铁人精神教育任课教师要遵守培训时间,认真听课、用
心思考、积极互动,努力丰富专业知识、提高教学能力。
(三)精心、准备
培训组织者要合理安排有关培训事宜,热心为学员服务,确保培 训有用、有效。
授课教师要精心准备教学内容、合理设计教学过程,确保高水平 达成培训目标。
关于老师培训的方案3 青年教师是我校教师队伍的重要组成 部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务。因此,面对教 育改革和发展的新任务,学校加强青年教师培养工作显得越来越重要。 为了贯彻落实学校本学期工作计划,使我校的青年教师培训工作进一 步规范化、制度化,进一步提高工作实效,促进青年教师快速成长, 特制定本学年青年教师培训方案。
一、指导思想
统一思想,提高认识,加强领导,关心青年教师成长,努力营造 青年教师成长的良好氛围,努力提高青年教师的政治思想素质和业务 素质,使之尽快成长为思想素质高、业务能力强、职业道德素养良好 的青年骨干教师,成长为我校教育教学工作的中坚力量,使我校教育 教学质量再上新的台阶。
二、培养对象
35周岁以内的老师(在我校教过高三两届以上的不作硬性要求)。
三、培训方式
1、集中培训:学校教学处定期对培养对象进行集中学习培训, 各年级级组长督促并跟踪培训情况,每学期不少于10个课时的学习。
2、名师讲坛:邀请相关专家或有经验的教师开展具有实战价值 的专题讲座。通过讲座交流,提高青年教师的专业能力,为全面提高 教学质量提供经验保障。
3、师徒结对与自主学习:坚持积极有力的推进“老带新”工作, 促进青年教师的快速成长。青年教师培训最终落在课堂上,通过自主 跟踪听课、推门听课、汇报上课等形式来完成。通过听课、评课,及 时总结经验教训,进一步提高授课能力和水平。每学期,每位青年教 师至少安排一节过关汇报课,由指导教师、科组长和备课组长等共同 考评过关。
4、教学能力大赛:每学期在青年教师中开展书法、教学设计、 说课等教学基本功比武,并在每学期期末评选出优质课堂和优秀教案。
5、学习交流:校内各学科以专题方式有针对性地解决教师教学 中存在的常态性问题,各备课组深入研究学情、探讨教法。在条件成 熟的前提下组织教师外出观摩学习。
四、具体安排:
1、20_9月:高一年级新教师培训:备课、上课等基本要求。
主讲:一
2、20_10月:教师集中培训:师徒结对仪式;专题讲座。
主讲:一
3、20_11-12月:老师汇报课,教学能力比武。
4、20_ 1月:老师集中培训,师徒结对经验交流;专题培训。
5、20_3月:学期交流小结,奖励各项教学的优秀者,集中培训。
6、20_4--5月:优质课堂评比,教学能力比武。
7、20_6月:学年培训总结,表彰优秀。
关于老师培训的方案4 为了贯彻国家、省市关于体育教育的 工作会议的精神,落实省、市、县各级教育部门提出的创建现代化教 育的战略目标,我校在本学期,以提高体育素质教育的水平和能力, 特制定体育教师培训实施方案。
一、指导思想:
实施本方案,是为了学校开设体育课程,推动学校的体育工作; 是体育教师的要求;是体育发展的要求。
我校目前体育教师的状况:
1、教师学历全部达标,达标率百分百。
2、目前学校中体育教师任务比较多且重,他们不但进行体育教
学,还在学校中充当教练员、器材管理员等。
3、教师队伍老化,二分之一为近50岁的老教师,教师的教学基 本功亟待加强。
根据这一特点,我校将对体育教师进行培训,使之在师德、专业 知识、教科研能力等方面有较大提高,逐步造就一支符合时代要求的 教师队伍。
二、培养目标:
1、师德目标:具有良好的师德修养,热爱教师工作,有强烈的 事业心、和责任感。
2、教学水平目标:能胜任体育教学工作,并具备一定的创新意 识和创新能力,敢于突破常规,形成和发展自己的教学风格。
3、体育目标:掌握体育知识的基本能力,具有一定的教研开发 能力。
4、教育科研目标:掌握一定的现代教学方法和现代教育技术, 具有一定的教学能力、科研能力和撰写论文能力,将体育融入学科教 学中。
三、培养内容:
1、现代教育理论学习和实践:国家、省市关于体育教育的文件, 研究性学习,体育学科的.教学法。
2、体育学科知识:计算机的硬件维护和软件的使用,网络的基
本知识与实践,数据结构与程序设计等。
3、教育科学研究:教学论文的写作。
四、参加人员:
全校体育教师。
五、培训方式:
1、采用以任务驱动方式进行;即以任务为中心,要求每位教师积 极完成各项任务,通过完成任务加以反思,提高自身素质。
2、理论学习。
3、交流研讨。组织教师进行交流研讨,及时总结,推广成功的 经验。
4、观摩研讨。以课堂实践为基点,采用观摩研讨的形式,着力 解决课堂教学中的问题。
六、实施计划:
第一阶段,理论学习,学习体育大纲与研究性学习文件等。
第二阶段,观摩研讨。以课堂实践为基点,采用观摩研讨的形式, 切实解决课堂教学中的问题。
第三阶段,交流研讨。对所学内容进行反思,及时总结、推广成 功的经验。
第四阶段,总结、考核阶段。
七、考核办法:
考核采用形成性评价和总结性评价。
关于老师培训的方案5 为提高我校教师的综合素质和实施新 课程教育教学的能力,建设一支能够满足我校教育发展的教师队伍, 根据教育局的具体要求,结合我校教师队伍的实际状况和课程实施的 需要。现制定我校20一校本培训方案如下:
一、指导思想
按照市教育局和市教师发展中心的统一要求,坚持“面向全体、 学研结合、共同提高”的校本培训策略,进一步完善校本培训工作机 制,着力提升我校教师的专业素养,充分发挥本校的培训功能和优势, 营造有利于全体教师可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师 队伍,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师的终身教育。
二、培训目标
1. 加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献 的教师队伍。
2. 努力打造名师、学科带头人、教学能手、教坛新秀等优秀教师 群体。
3. 完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破 传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识 结构,培养创新精神与创新能力。
4. 提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、 水平高、能力强,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍, 能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改 革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
三、培训内容
我校根据教师队伍的实际情况及队伍建设目标,设想将集中培训、 学研结合和个人自学三方面有机结合起来,把教研工作与校本培训有 机融合,培训计划围绕六大类,研制了 41个课程项目。力求让不是 青年教师、不是班主任、没有课题的教师满额达到68学时。
1. 专题培训
本年度,我们将着手准备申报新课题,并以新课题的研究为载体 开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研, 将教育科研工作融入新课程教育教学过程中,逐步提高教师的教育科 研能力。同时将教师发展中心的新型培训形式菜单式培训纳入该 板块。如果“点菜”、“配菜”成功,我们将有幸邀请到教师发展中心 和实验小学专家来校讲座
2. 教学研究
课堂是教学的主阵地,开展校“十节好课”评比、骨干教师示范 课、师徒结对汇报课等活动,紧紧围绕“课堂”,以“课”为载体。 每次活动时教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认 识,提高教育教学水平。我们还借着配菜式培训的春风,计划邀请本 土的重量级专家来我校参与同课异构,切实提升我们的教学质量。
3. 读书活动
倡导教师利用业余时间博览群书,并通过写读书笔记、组织读书 沙龙等,营造学习气氛,激发教师投身教育科研的积极性、主动性。 要求每位教师将教师发展中心推荐的优秀电子杂志《燃荻》和学校根 据新一轮课题选定的教育专著作为必读书目,并撰写读书笔记不少于 6篇(每学期3篇),全年可获10学时。开展优秀读书小组、读书先 进个人评选活动,获奖老师还能再加2学时,鼓励教师读书。
4. 师德培训
以教师职业道德规范为主要内容,结合学校自身特点,学习师德 规范,以先进促奋进,努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和 使命感,不断提升教师的师德修养。
5. 技能培训
本学期我校录播室投入使用,我们将结合“优课名师”活动以及 现代教育技术和课堂教学整合课活动。帮助教师不断提高教学技能、
现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教 育教学行为,并对教育教学问题进行实践、分析、反思、总结,促进 教师综合能力的提高和专业化成长。
6. 专项培训
对班主任老师和党员老师,开展有针对性地培训,并且辐射扩大, 带领全体老师共同提高。
四、重点突出
我们设想在本年度的校本培训中重点突出以下工作:
1. 落实读书活动要求。向老师推荐优秀教育类专著、杂志,鼓励 老师加强常规阅读,不断积累自己的实践智慧。开展形式多样的活动, 帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。
2. 充分挖掘优质培训资源。利用教师发展中心“菜单式培训”项 目,提高校本培训的层次,让培训效益有质的飞越。
3. 加强对青年教师教学能力和教育行为的培养。开展第五届校 “十节好课”活动。指导45周岁以下青年教师根据实际情况重新修
订自己的五年发展规划,在个人完成年度任务的自评的基础上,学校 再进行复评。
4. 加大有实践经验的骨干教师的指点和引领力度。我校还将一如 既往地进行“两周一课一一骨干教师展示课”活动,加大骨干教师的
辐射作用。
5. 以“名师优课”活动为契机,让教师理念破冰,加快课堂教学 方式的转变。
五、组织与保障
学校对全年的校级研训工作统一规划。召开行政会,成立校本培 训工作小组,组长:杨浩中;副组长:范建林、何丹红;组员:杨亮、 张子健、王秋红、姚燕芳、肖赞红。
分工明确责任到人。培训采用一条龙负责制,即相应培训项目负 责人设计课程、设定内容、安排签到、实施培训、报道相关新闻简讯、 统计学时,上报教科室。保证校本培训的真实性和有效性。年初,教 科室梳理、组装,形成本方案及《校本培训一览表》,年末,收集整 理培训资料统计出全年教师个人校本培训学时数报送人事秘书登录, 并做好总结。
关于老师培训的方案
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