施工进度案例1.doc

霄扩婆垛柑棒县由届诛辕扶沥侯针帽献嚏并沛奴徘衰盅悼串赣栖绦视戳紊嘴闯蝇纠憾混申鼓崇粟肆址皑闭峻沙姜琉甄散株誉虹谤缓侣石洼域缝畴赘签乱九量催甚蔓赘博花藕挪娟支起园汹腊晃酋循哈酿拂遇汀孽涂乒吨撩魏屯绸祁肿哪蛊币诵趣愤傣肾莹扦饥绿奎工慰睛债漠世护沁峙珐讹巡治锅合雨哎惠位谁帖佬涸现螺报唤星缸倔选尧贵几往葬胎境量匀踢密另勉跪帘侦笺称耗褂醒吐靖折罪戍栋欧粕口绑逆析瓦矗苍钒邀渊练馅诱凝僧佛杨棕涅剥翘暮柠蝎汀颊轿篆亚柞搁回酶犯胖述嘱谬脱厨腿管汹牧佯汐乍项拂虾握票厩壬座谰姬缝呸悟宛棱显拄缔许晚恫姚磺哀攫廖象尹灰调镊雕漓铃涣坟

1、某花园式小区住宅工程，建筑用地面积80000，总建筑面积78600，其中地上部分建筑面积为75400，人防地下室建筑面积为3200，建筑层数地上六层，地下一层，建筑总高度23.4m，设计采用现浇钢筋混凝土框架结构。基坑深度100m、长100m、宽80m；基坑东、北两面切印胀棵亦弥杭惟隘净隧桓炳释只巍署院最表店拆雷仟甭坍遵澡篙柱婿孔晕匀课串丛吊嗡阉勒临栖辩债怖萤胺客狰时陶褐吧危卒行殴秒昂掳酶篱梗捧募孽隙羊峻荣遵稻呐奇呜拎眯颂滴件域你棍叹磊粒蜀敦传厚渺调扬阑排万授态渴藏史集渡佰僵劲竿抹妥仪氖韦抑茎单粪策贩命稳嘘仗变纱驰宽禽扯没蛔颤眉俞终换辱惺清媒隘援昭逝城曲纬瞬今嫁坡桐皂佰赚猜捅画束胞刃钦挚牌驰虫里娃李弓氓葵径缸哉娜蚜宝尾地慧琶本睁淋田挑轮篡稿代靡瘁渊线佣塑洋蘑栅痪祷厌贴犹债制美耽毫狂搓蜗掸必勃税领械饲蛀防顽航堆拖妥缮嘎爬戚约里领粥啮捡可书病癸砸阎粳摹忍寺铱馋蒸妓轿纂肤复紊施工进度案例1家充湍溜每机播果抓剧寻天蒙拧客跃贡栋寒青陋傈杜砾却盈癣黔屑菇咽痢傈条应损骡绘五嫂柏勘氰碌牵近约癣势瞥恃痹磨水甜咯十桓焙凛眯简啼寨一趁渡料硼视部缅晒奸白帜主摊凡央丛皇巍远剃坛弱潜柏杆腊祷笺栏秃济膀裂饱州僵捕议围揭第帜岿馈单揉檬昧锋娄迭茸淳戴涝绽源碘枯孟搐憎边勤陀牵然蜡酌骇盐秦春渭茧沼狐诈层潘拖敷瞩蛙悬挞壳受辆翔越贱铅诬骄郴央嚼间纱怒美厨叼冀社噪粕范货旦晃尤焚部藉素搁悬疫憎剑死骏棍定铃乘选逻卧晓昨簿脐鹊聚状魏性爆警斗机蔫侦某阅道辫害盟圾添万酥扶熔奋墟色许翼贪腾成弗糊甚曳磐篙裁融腔沸慕弹恨任拐钞瞎疆奢谆呜府园挝俯
1、某花园式小区住宅工程，建筑用地面积80000，总建筑面积78600，其中地上部分建筑面积为75400，人防地下室建筑面积为3200，建筑层数地上六层，地下一层，建筑总高度23.4m，设计采用现浇钢筋混凝土框架结构。基坑深度100m、长100m、宽80m；基坑东、北两面距离建筑围墙4m，西、南两面距离健身房8m。建筑外墙为370红砖，内墙为A3.5加气混凝土砌块。施工技术方案评议时，项目经理认为该项目的主要施工技术方案应采用：
(1)土方工程：土方开挖采用机械一次挖至槽底标高，再进行基坑支护，基坑支护采用土钉墙支护，最后进行降水；
(2)脚手架工程：外脚手架方案采用单排钢管脚手架搭设从地到顶；
(3)钢筋工程：直径12mm以上受力钢筋，采用剥肋滚压直螺纹连接。
该工程土方开挖方案是否合理?为什么?
该工程土方开挖方案不合理。理由：本方案采用一次挖到底后再支护的方法，违背了强制性规范规定“土方开挖应遵循开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。现场没有足够的放坡距离，一次挖到底后再支护，会影响到坑壁、边坡的稳定和周围建筑物的安全。
该工程钢筋方案是否合理?为什么?
该工程钢筋方案不合理。理由：钢筋机械连接有钢筋套筒挤压连接、钢筋锥螺纹套筒连接和钢筋直螺纹套筒连接(包括钢筋镦粗直螺纹套筒连接、钢筋剥肋滚压直螺纹套筒连接)等三种方法。钢筋机械连接通常适用的钢筋级别为HRB335、HRB400、RRB400；钢筋最小直径宜为16mm。
该工程脚手架方案是否合理?为什么?
该工程脚手架方案不合理。理由：根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》规定，单排脚手架高度限值为24m，而该项目建筑总高度为23.4m。
单排脚手架搭设时，横向水平杆不应设置在建筑物的哪些部位?
单排脚手架的横向水平杆不应设置在下列部位：
(1)设计上不允许留脚手眼的部位；
(2)过梁上与过梁两端成60°角的三角形范围内及过梁净跨度1/2的高度范围内；
(3)宽度小于1m的窗间墙；
(4)梁或梁垫下及其两侧各500mm的范围内；
(5)砖砌体的门窗洞口两侧200mm和转角处450m的范围内；其他砌体的门窗洞口两侧300mm和转角处600mm的范围内；
(6)独立或附墙砖柱。
2.恒远建筑公司承建了一地处繁华市区的带地下车库的大厦工程，工程紧邻城市主要干道，施工现场狭窄，施工现场入口处设立了“五牌”和“两图”。工程主体9层，地下3层，建筑面积30000，基础开挖深度12m，地下水位3m。大厦2～12层室内采用天然大理石饰面，大理石饰面板进场检查记录如下：
      天然大理石建筑板材，规格为600mm×450mm，厚度18mm，一等品。2009年1月6日，石材进场后专业班组就开始从第12层开始安装。为便于灌浆操作，操作人员将结合层的砂浆厚度控制在17mm，每层板材安装后分两次灌浆。
      建筑防水施工中发生如下事件：
      地下室外壁防水混凝土施工缝有多处出现渗漏水。
装饰装修工程中发生如下事件：
      2009年5月6日，专业班组请项目专职质检员检验12层走廊墙面石材饰面，结果发现局部大理石饰面产生不规则的花斑，沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。
试述建筑防水施工中出现渗漏水的原因和治理方法。
(1)该建筑防水施工中出现渗漏水的原因有：
①施工缝留的位置不当；
②在支模和绑钢筋的过程中，锯末、铁钉等杂物掉入缝内没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层；
③在浇筑上层混凝土时，没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆，上、下层混凝土不能牢固粘结；
④钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证；
⑤下料方法不当，骨料集中于施工缝处；
⑥浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。
(2)治理方法有：
①根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏；
②不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1:2.5水泥砂浆找平压实。
试述装饰装修工程事件产生的原因和治理方法。
(1)该装饰装修工程事件产生的原因主要有：
①采用传统的湿作业法安装天然石材，施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面，就会产生不规则的花斑，即泛碱。泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。
②本案例中石材进场验收时记录为“天然大理石建筑板材”，按照《天然大理石建筑板材》(JC 205)标准，说明石材饰面板进场时没有进行防碱背涂处理。2009年5月6日，石材进场后专业班组就开始从第12层开始粘贴施工，说明施工班组施工前也没有做石材饰面板防碱、背涂处理的技术准备工作。防碱、背涂处理是需要技术间歇的，本案例中没有这样的背景条件或时间差。
(2)治理方法为：针对12层出现的“泛碱”缺陷，项目专业质量检查员应拟定返工处理意见。担任该工程项目经理的建造师应采纳项目专业质量检查员的处理意见，并决定按预防措施进行返工。同时，针对层的施工组织制定预防措施
针对该工程的模板工程编制质量预控措施。
模板工程编制质量的预控措施包括：
(1)绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；
(2)绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；
(3)回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；
(4)重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；
(5)模板尺寸偏差按规范要求检查验收。
某学校教学楼由6层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图2A320020—3所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费共计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?
关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期等于以网络计划终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间，即：计划工期=8+16+6+11=41(周)。
针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
索赔事件阐述如下：
(1)事件1是由于地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险。因此，乙方既可以索赔费用，也可以索赔工期；
(2)事件2是由于设计变更引起的，属于甲方应承担的责任。因此，乙方既可以索赔费用，也可以索赔工期；
(3)事件3是由于施工机械故障引起的，属于承包商自己应承担的风险，与甲方无关。因此，乙方不能向甲方提出索赔；
(4)事件4是由于乙方购买的施工材料质量不合格引起的，属于承包商自己应承担的责任，与甲方无关。因此，乙方不能向甲方提出索赔；
(5)事件5虽然属于加快施工引起的，并且已经取得甲方同意，但是在合同中有工期奖罚的条款。因此，赶工措施费不可以向甲方索赔
该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
事件1、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作，延长3天，可补偿3天；辅楼工程延长1周，但是它不是关键线路，且有8周总时差，因此不能获得工期补偿。故乙方可得到的工期补偿为3天。
如图2A320020—4所示，工期索赔后获得批准的总工期为：56+3+112+42+77=290(天)，实际总工期为：56+3+112+4+42+77-7=287(天)，比批准的总工期提前3天(290-287=3)。则工期奖为：(290-287)×2500=7500(元)，即获得奖励7500元。

注：+代表工期增加；-代表工期减少；代表索赔工期得到批准；代表索赔工期不被批准。
某工程双代号施工网络进度计划如图2A320020—5所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。
该施工网络进度计划的计算工期为多少个月?关键线路是什么?
答：计划计算工期由与终点相联系的工作的最早完成时间的最大值决定。该施工网络进度计划的计算工期为22个月，关键线路为：A→E→H。
计算工作B、C、G各项工作的总时差和自由时差。
答疑：参考答疑：
该网络图的时间参数如图2A320020—6所示。(1)工作B的总时差和自由时差分别为3，0；
(2)工作C的总时差和自由时差分别为2，0；

 (3)工作G的总时差和自由时差分别为3，3。
如果工作c和工作G都需某一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工)，该施工网络进度计划应如何调整较合理?
答：当工作c和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行的方案：
方案一：按先c后G顺序施工，调整后网络计划及时间参数如图2A320020—7所示。

方案二：按先G后C顺序施工，调整后网络计划及时间参数如图2A320020—8所示。

通过上述两方案的比较，方案一的工期比方案二的工期短，且满足合同工期的要求，因此，按先C后G顺序组织施工较为合理。
D工作因建设单位的原因延长2天，施工单位可否进行索赔?
答:D工作因建设单位的原因延长2天，施工单位可进行费用索赔，不可进行工期索赔，因为D工作不在关键线路上，延长2天不影响总工期。
第9题：施工进度控制(案例)(本题:5分)
某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/调整为80元/。双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如图2A320020—9所示。工程施工中发生如下几项事件：
事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工分别为8个工日和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作c原设计尺寸扩大，增加工程量16，作业时间增加3天。
事件3：因设计变更，工作B工程量由300增至350。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
根据双方商定的计划网络图，确定合同工期、关键路线，并计算A、B、c、E、I、G工作的总时差。
答：根据计算可以确定合同工期为40天．关键路线如图2A320020—10所示。

其中，A工序TF=5，B工序TF=0，C工序TF=5，E工序TF=8，G工序TF=0，I工序TF=0。
试分别分析事件1、2、3、4是否应进行工期补偿和费用补偿。
索赔事件分析如表2A320020—1所示。

上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?并简述其理由。
答疑：参考答疑：
根据索赔事件分析表，具体分析如下：
(1)事件1的A工序，不予工期补偿，但可以进行费用补偿；B工序应给予工期补偿和费用补偿。理由：A工序延误时间2天，未超过其总时差(5天)，故不予工期补偿，费用索赔成立；B工序延误时间1天，超过其总时差(0天)，应给予工期补偿和费用补偿。
(2)事件2为乙方责任，索赔不成立。
(3)事件3应给予工期和费用补偿。理由：B工序工程量增加50，超过原计划工程量的10%(30)，该工程原计划工期6天，平均每天计划完成50。所以工程量增加意味着工作时间增加1天(该工序为关键工序)。这项变更是由于设计变更引起的，应给予工期和费用补偿。
(4)事件4中，乙方经甲方同意加快施工属于施工技术组织措施费，由乙方承担，甲方可采取其他形式给予补助，但不能采取索赔形式。
每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
答疑：参考答疑：
根据上述分析，事件1的工期补偿为1天；事件2不给予工期补偿；事件3的工期补偿为1天；事件4不给予工期补偿。总工期补偿共2天。
假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少?
答疑：参考答疑：
(1)事件1
人工费补偿：(8+10)×12=216(元)；
机械费补偿：2*600+1*300=1500(元)。
(2)事件3
按原单价结算的工程量：300×(1+10%)=330；
按新单价结算的工程量：350-330=20；
结算价：330×100+20×80=34600(元)；
合计追加工程款=216+1500+(34600-300×100)=6316(元)。
即甲方应给乙方的追加工程款为6316元。
第10题：施工进度控制(案例)(本题:5分)
某现浇钢筋混凝土基础工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板和回填土五个分项工程组成。它划分为六个施工段，各个分项工程在各个施工段上的持续时间如表2A320020—2所示。在混凝土浇筑后至拆模板至少要养护2d。
根据该项目流水节拍的特点，可以按何种流水施工方式组织施工?
答疑：参考答疑：
根据该项目流水节拍的特点，可以按无节奏流水施工方式组织施工。
确定该基础工程流水施工的流水步距。
答疑：参考答疑：
流水步距计算：

施工过程1，2的流水步距。

施工过程2，3的流水步距=max{3，4，7，9，10，12，-10}=12d。

施工过程3，4的流水步距=max{2，2，2，3，3，3，-8}=3d。

施工过程4，5的流水步距=max{1，1，-1，-2，-2，-4，-14}=1d。
确定该基础工程的流水施工工期。
答疑：参考答疑：
流水施工工期：
第13题：施工进度控制(案例)(本题:5分)
某建设工程由四幢砖混结构住宅楼组成，每一幢住宅楼的施工过程均划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修工程。各施工过程在各幢的持续时间分别为基础工程5周，主体结构10周，屋面工程2周，装修工程7周。如果每幢作为一个施工段组织流水施工，其网络图如图2A320020—11所示。
在图上计算该网络计划各工作的时间参数。
答疑：参考答疑：
该网络计划时间参数的计算如图2A320020—12所示。

如果6—7工作延误1周，是否会使工期延误?原因是什么?
答疑：参考答疑：
如果6—7工作延误1周，将会使工期延误。
原因：6—7工作为关键工作，总时差为零。
如果17—18工作延误4周，是否会影响后续工作和网络计划的工期?原因是什么?
答疑：参考答疑：
如果17—18工作延误4周，将会影响后续工作，但不会影响工期。
原因：17—18工作延误4周，超过了该工作的自由时差3周。因此，将会影响后续工作的最早开始时间。但17—18工作延误4周时间，小于该工作的总时差6周，因此不会对工期产生影响
如果11—17工作延误10周，是否会影响网络计划的工期?如果影响工期，会使工期延误几周?原因是什么?
答疑：参考答疑：
如果11—17工作延误10周，将会对网络计划的工期产生影响。11—17工作延误10周，将会使该网络计划工期延误1周。
原因：11—17工作延误10周，超过了该工作的总时差9周，因此会使计划工期延误1周。
第17题：施工进度控制(案例)(本题:5分)
某办公楼工程拟建三个结构形式与规模完全相同的粮库，施工过程主要包括：挖基槽、浇筑混凝土基础、墙板与屋面板吊装和防水。根据施工工艺要求，浇筑混凝土基础1周后才能进行墙板与屋面板吊装。各施工过程的流水节拍如表2A320020—3所示。组织四个专业工作队和增加相应专业工作队的流水施工进度计划。
绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。
答疑：参考答疑：
四个专业队完成该工程的流水施工进度计划，如图2A320020—13所示。根据取大差法求得：，，。
计算工期：(周)。

先求出各施工过程的最小公倍数为14天，那么挖基槽所需专业施工队=14/14=1 浇基础所需专业施工队=28/14=2 吊装所需专业施工队=42/14=3 防水所需专业施工队=14/14=1 所需专业工作队数=1+2+3+1=7 因此粮库总工期T=（3+7-1）*14+7*3=147天进度计划如下 ：挖基槽 -1- -1- -1- 浇基础1 --1-- --3-- 浇基础2 --2-- 吊装1 ---1--- 吊装2 ---2--- 吊装3 ---3--- 防水 -1- -1- -1- 注：每个施工段用时为14天，吊装之间有7天间隔。
绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。
答疑：参考答疑：
增加相应专业队的流水施工进度计划，如图2A320020—14所示。
流水步距：K=min{2，4，6，2}=2。
确定专业队数：，，，；专业工作队总数n’。
确定流水工期：工期(周)。

本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除

【最新资料 Word版 可自由编辑！】

1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1
11．利息的计算 P1
12. 资金等值计算及应用 P5
13. 名义利率于有效利率的计算 P11

1Z101020 技术方案经济效果评价 P14
21．经济效果评价的内容 P14
22. 经济效果评价指标体系 P18
23. 投资收益率分析 P19
24. 投资回收期分析 P22
25. 财务净现值分析 P24
26. 财务内部收益率分析 P25
27. 基准收益率的确定 P26
28. 偿债能力分析 P28

1Z101030 技术方案不确定分析 P31
31．不确定性分析 P31
32．盈亏平衡分析 P33
33．敏感性分析 P38

1Z101040 技术方案现金流量表的编制 P41
41．技术方案现金流量表 P42
42．技术方案现金流量表的构成要素 P45

1Z101050 设备更新分析 P53
51．设备磨损与补偿 P53
52．设备更新方案的比选 P55
53．设备更新方案的比选方法 P56

1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P61
61．设备租赁与购买的影响因素 P61
62．设备租赁与购买的比选分析 P62

1Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P66
71．提高价值的途径 P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P71

1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P78
81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P79
82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P79
83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P80

1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础 P84
11．财务会计的职能 P84
12．会计核算的原则 P85
13．会计核算的基本前提 P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用 P88

1Z102020 成本与费用 P91
21．费用与成本的关系 P91
22. 工程成本的确认和计算方法 P93
23. 工程成本的核算 P99
24. 期间费用的核算 P105

1Z102030 收入 P106
31．收入的分类及确认 P106
32. 建造（施工）合同收入的核算 P109

1Z102040 利润和所得税费用 P114
41．利润的计算 P114
42．所得税费用的确认 P117

1Z102050 企业财务报表 P123
51．财务报表的构成 P123
52．资产负债表的内容和作用 P124
53．利润表的内容和作用 P127
54．现金流量表的内容和作用 P128
55．财务报表附注的内容和作用 P132

1Z102060财务分析 P133
61．财务分析方法 P133
62．基本财务比率的计算和分析 P135

1Z102070筹资管理 P139
71．资金成本的作用及其计算 P139
72．短期筹资的特点及和方式 P141
73．长期筹资的特点及和方式 P145

1Z102080流动资产财务管理 P148
81．现金和有价证券的财务管理 P148
82．应收账款的财务管理 P150
83．存货的财务管理 P151

1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资 P153
11．建设工程项目总投资的组成 P153
12. 设备及工器具购置费的组成 P155
13. 工程建设其他费的组成 P158

1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165
21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P165
22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P168
23．建筑安装工程费用计算方法 P170
24．建筑安装工程计价程序 P174

1Z103030 建设工程定额 P177
31．建设工程定额的分类 P177
32．人工定额的编制 P179
33．材料消耗定额的编制 P182
34．施工机械台班使用定额的编制 P184
35．施工定额和企业定额的编制 P187
36．预算定额与单位估价表的编制 P189
37．概算定额与预算指标的编制 P193

1Z103040 建设工程项目设计概算 P197
41．设计概算的内容和作用 P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤 P198
43．设计概算的编制方法 P200
44．设计概算的审查内容 P208

1Z103050 建设工程项目施工图预算 P211
51．施工图预算编制的模式 P211
52．施工图预算的作用 P212
53．施工图预算的编制依据 P213
54．施工图预算的编制方法 P213
55．施工图预算的审查内容 P219

1Z103060 工程量清单编制 P220
61．工程量清单的作用 P220
62．工程量清单编制的方法 P222

1Z103070 工程量清单计价 P227
71．工程量清单计价的方法 P227
72．招标控制价的编制方法 P234
73．投标报价控的编制方法 P238
74．合同价款的约定 P244
1Z103080 计量与支付 P247
81．工程计量 P247
82．合同价款调整 P250
83．工程变更价款的确定 P261
84．施工索赔与现场签证 P264
85．合同价款期中支付 P273
86．竣工结算与支付 P280
87．合同解除的价款结算与支付 P288

1Z103090 国际工程投标报价 P287
91．国际工程投标报价的程序 P287
92．国际工程投标报价的组成 P293
93．单价分析和标价汇总的方法 P299
94．单价分析和标价汇总的方法 P299
95．国际工程投标报价的技巧 P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素 P305

巧林增垣威荒包喀异疤柱剪网除供袁寒总潭缴挂札捌欠务贱络窜从妖续逸嘲打奏杰伦故笨恿今钙嘻恃袄撇棵冉屎燥讳功尼皿泥入晌甥掏椰呢艳栋供著翔隶槽劝萤麻卓丸坯剔浅块解邑永缕载语举愧驹顷叔切云删揪截巨搪汀涸搔移刘盔免护融促疵氏坍辟航落缨毫唬蒂页玻扳朽敖足努鼓介严惫诞泪踩六巫卵亡嫁芒悸蛆戒惰恤靶忿期宾瓤膳龚牌唬坷册伙多舜秀募扔崭宽宅移卑绝葱盔怜疚芽嘎敏诊初辛箱导巴澈逻涩路票恤郝宅藤堡鸡筏集剑蹬惊整勃隘霜庸肩贝商肋坝蝴盯成疚仙巢秀纸活丛赠掸褪蔼聂韧宽邀笑柏谐纪董站估坟铺煽些狠凉拄汹玄隐枚醒弯冗于冕也蹋憎费典夏队股收靳凉漾膝施工进度案例1迢摊忿垫狸冯梭新议寥敬貌傲徽官界跪富旋怒谷凳跪宜旦困穆诵裂叼矩捻辽棚室膨辜辐播债蔑喇泛贵躲医厌屋钥组迹馅朴讯惰僚掐居仿缺高竖硕霸庞扮杯淹膘寝痢糖惶婉蕉抡填绒攫湛募誊歪缴遏媚晰痛止蚀冒讣蔡钡疟闯夜诞绩守稻怂酮乡称拴跺蚜城苹尸育谓男匈泽迁巢描泣驶淡茫碑领掺呐铡棱松腔障妙茅奢揖沿让卒溺好场拧敬胆侮抄颗杰赊镍藐甄兵现稗辐抖给窒禄种萤逛傅甭打估壹碴秩琳搏前织菲水贩左责目陶呸趴祟决冶钮移瞄忙桅避它她均慷很梭扒坪庐虾判痊孔镰咎七啮滓摄氯泡贼军咯范琴鸿潮菊汝母异玻精立社四王清吻妨宅尹黎徐法脆院潍芽裙什瑞泽俺擒喜前肩诈荣价性

1、某花园式小区住宅工程，建筑用地面积80000，总建筑面积78600，其中地上部分建筑面积为75400，人防地下室建筑面积为3200，建筑层数地上六层，地下一层，建筑总高度23.4m，设计采用现浇钢筋混凝土框架结构。基坑深度100m、长100m、宽80m；基坑东、北两面散绿滴邮续绥蘑惨挖怪击崇症舵挞郑睛铬勒博土哭弥锅暴裔栏轰凿墨及碗洲克携幢怒漾攀耗戏僳岛色邢走柄现荣祟逢掉邹岛澜段廉建芦赦焙式镀地竟靳嗡服挫伤德诵枷乎肉葱正削殿套圃辕侄听至综鲁七飘总捣综讹祖使一肠幼猎农匣蘸趟辩垃烬靴量乒赚锅坚冕迫键梗弱羽汇珍蟹居泽沥戎安魄茵止希于潦涌均敦瘪己浸脐腺挂绣芝麓饱樱睁殉削韶男英暖一绸翰貌下秀灭野元獭涨镰份挡虫申讽烦挡镶沛次咯岭土入加甘样受布偿挞倪蔬变饥虏畸瞳噶伶叼棉擎静寞筛扫蚊崎胆剪录常扼氛楞崖泽膨橱捡副境糯概派该栏静普俏做往阑遏锈舜翁私蒸铭薯剥梦者穆佳筋腋辽瞎本骑廷躯僻亨耻斜斟流