收藏 分销(赏)

软件工程过程管理.docx

上传人:精**** 文档编号:10166736 上传时间:2025-04-24 格式:DOCX 页数:8 大小:203.06KB
下载 相关 举报
软件工程过程管理.docx_第1页
第1页 / 共8页
软件工程过程管理.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
1软件工程过程管理 仆务必门 惟恶一一度 枇说段讨二 柢卷讫计说用书 1 r 洋an吸*匕 开岌新荒、透扳|—[升平危_ 1 1 北易代岳霜号L知顷试 2各阶段提交成果 专案调研(5%) 《用户需求草案》 《立项报告书》《项目开发合同》 《可行性分析报告》《项目开发计划》 需求阶段(15%) 《需求规格说明书》《用户原型》 设计阶段(10%) 《概要设计说明书》《详细设计说明书》《数据字典》 编码阶段(30%) 《开发规X》《程序清单》 测试阶段(20%) 《测试用例》 《测试计划书》 《测试问题单》《集成测试总结报告》《需求变更记录单》 培训阶段(10%) 《业务操作管理办法》 《培训计划书》 《用户使用手册》《系统部署方案》《系统管理员维护手册》 上线维护(10%) 《系统验收报告》 《系统验收报告》 《系统验收报告》《项目总结报告》《系统运营维护规X》《系统维护单》 《系统维护总结报告》 项目管理 《项目周报》《项目月报》 《个人日报》《会议纪要》 《设备管理》 3各阶段角色任务 专案调研(5%) 1、提出原始需求; 1、协助业务部门提出需 求;2、组织项目立项; 《可行性分析报告》《项目开发计划》 需求阶段(15%) 1、提出原始需求; 1、业务需求整体把握、协调; 1、制作用户原型,用于辅助需求分析;2、与业务部门讨论需求; 设计阶段(10%) 1、把握开发公司概要设计及详细设计文档; 1、概要设计;2、数据库设计;3、详细设计; 编码阶段(30%) 1、编写开发整体框架;2、制定开发规X;3、业务代码开发;4、单元测试; 测试阶段(20%) 1、编写测试用例;2、实施集成测试;3、测试达标确认; 1、实施提交测试;2、协助业务部门作好系统测试;3、业务部门需求变更确认;4、根据情况安排试运行; 1、根据测试结果修改;2、编写测试总结报告; 培训阶段(10%) 1、准备业务管理办法;2、实施业务操作培训工作; 1、制定培训计划;2、组织培训; 1、准备培训相关文文件、资料;2、实施技术培训工作; 上线维护(10%) 1、上线运营;2、提交上线后系统问题;3、提供项目验收用业务; 1、上线后问题整体协调、控制;2、准备项目验收; 1、上线后问题对应;2、验收资料整理; 4质量控制 风脸管理 配置管理 项目周报 项目月报 编码实现 软件维护 项目启动 需求分析 I项目风险管理查 Lp'i更控痂言 软件质量保证 SQA^棱报告 _[配置序结构层次图 配置状态记录 工作产品评审 项目祚到实施 [,工作产品评审哀 工作产品相应评审检查表 系统集成实施〔包括项目总结〕 系统测试 开发策划 集成测试 单元测试 系统设计 5各阶段质量控制 5.1需求阶段 1、通过开发用户原型方式提高需求挖掘的力度,我们将建立一个系统原型,用户通过评价原型能够更好地理解所要解决的问题。 2、需求质量控制要制度化,编制需求分析工作计划、编制《需求规格说明书》的评审和确认,主要是具体化、定量化的描述用户要求,形成全面、一致、规X的软件需求分析规格说明书,明确需求分析规格说明书的工作程序和要素,规X开发活动,为后续软件设计、实现、测试、评审及验收提供依据。 3、建立良好的沟通环境和氛围。 5・2设计阶段 1、通过PowerDesigner建设新版业务系统的概念模型,通过概念模型,有效地维护了数据库的建库脚本及相关数据字典。 2、编写完整的《详细设计说明书》,起到到编码的指导作用,并作为单 元测试的有效依据。 5.3编码阶段 1、利用宏天综合Web平台,搭建成熟、稳定的技术架构。 2、设计适时可行的开发计划,依据开发计划,有条不紊地实施开发工作,制定适时可行的工作日程表,依据工作日程表,有效控制项目开发进度的里程碑。 3、制定统一的开发模板,使系统各模块的编码均遵守统一的方式。 4、编码规X改善软件的可读性,使得软件工程师充分理解新的代码变得非常的快速,本系统开发中将制定严格、严谨的开发规X,并依据开发规X严格地执行,编写规X的代码。 5・4测试阶段 1、新版业务系统的编码期间,将安排专业的测试人员,实施项目同步测试〔单元测试、功能测试〕,以最大化的提高系统开发的质量。 2、测试过程为反复回滚的方式,每一阶段将严格控制业务测试的过程, 对问题修改进行全程监控: 3、积极配合业务人员实施完整的系统测试,针对测试中的问题,项目组将安排专人予以快速解决,对于业务测试中提出的合理需求追加、需求变更,在不影响系统整体设计思想、不影响软件整体架构的前提下,也将配合业务人员予以修改。 4、通过个别办事处的试运行工作,进一步深化对系统的测试。 5.5实施阶段 1、准备好培训计划、培训环境及相关的培训教材,安排专人对应系统培训,安排专人对应培训工作。 2、培训内容包括软件的安装、配置、使用、维护等,培训将以用户能够进行日常使用和维护为目的。 3、制定完整的实施计划、编写严格的部署手册,制定完备的部署回滚方案,以降低系统发布的风险。 4、系统部署后,将安排专业的系统管理员、数据库管理员,对应系统安全进行调整、对系统性能进行调优,以达到最优的执行效率。 5・6维护阶段 1、制定严谨的《系统运营维护规X》,并严格依据规X实施系统维护。 2、安排专人对应系统维护工作。 3、提供7x24小时的技术支持,根据需要,提供快速的现场技术支持,以对应系统上线后的故障。 4、定期提供对系统的巡检工作,通过巡检,将有效地规避系统运营中潜在的故障,以提高系统运营的稳定性。 5、系统维护中,维护人员将认真登记系统维护单。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服