资源描述
塔式起重机事故应急措施和救援方案
起重机械安装、拆卸过程,不免发生各类工伤事故,为了及时,正确地做好事故现场急救工作,依据生产环境现状,结合实际,制定系列措施。
一、成立以安装部负责人为组长的现场急救小组。
组 长: 杨建龙 安装部长
副组长:田胜林 安装现场安全员
组 员:张吉灿、张成龙、李正权、王绍武、张吉文
具体事项分工到人,明确责任,保证发生事故后现场急救工作步步到位:
1、由现场安全员田胜林负责救援人员的组织,保护现场,向公司上级有关部门报告事故状况。
安装部负责人职责:
〔1〕认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合起重机械安装、拆卸实际状况,制定贯彻措施,并常常检查执行状况。
〔2〕对本安装、拆卸工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系,每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。
〔3〕认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并催促有关部门检查执行状况。
〔4〕强化对职能部门和职工的安全教育,提升他们的安全意识和自我防护的能力。
〔5〕严格执行起重机械安装、拆卸规范和安拆方案中的安全技术措施,落实安全经费,保证劳作保护安全技术措施的实施,不断改善作业环境和劳作条件。
〔6〕必须按上级要求,设置符合条件的专〔兼〕职安全管理〔检查〕人员,并积极支持他们的工作。
〔7〕负责对安装部、修理部进行具体的安全技术交底,交底后双方必须在安全技术交底卡上签字。
〔8〕定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不留隐患。
〔9〕凡发生轻伤事故应积极组织调查,按"四不放过'的原则提出处理看法并报公司,凡发生重伤以上事故〔含重伤〕和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。
〔10〕强化对临时用工的安全教育和管理。
〔11〕有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
2、由组长杨建龙向公司及上级主管部门和有关医疗部门报告。
组长职责:
〔1〕决定是否或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。
〔2〕复查和评估事故〔事件〕可能发展的方向,确定其可能的发展过程。
〔3〕指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并保证任何伤害者都能得到足够的重视。
〔4〕与场外应急机构取得联系及时紧急状况的记录作业安排。
〔5〕在场〔设施〕内执行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。
〔6〕在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织参加事故的分析和处理。
3、由副组长田胜林负责维护现场抢救、自救,并联系外援单位或人员〔医疗、消防等〕副组长〔即现场管理者〕职责:
〔1〕评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,保证员工的安全和减少设施和财产损失。
〔2〕如有必要,在救援服务机构来之前直接参加救护活动。
〔3〕安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带。
〔4〕设立与应急中心的通讯联系,为应急服务机构提供建议和信息。
4、由杨建龙负责交通运输车辆调配。
具体职责:
〔1〕负责交通运输车辆调配及抢险车辆紧急救援的调配。
〔2〕将伤员送到最近的医院进行救治。
5、由田胜林负责现场急救措施的落实(人员安排、具体方法等)
具体职责:
〔1〕实施抢救抢修的应急方案和措施,并不断加以改善。
〔2〕寻找受害者并转移至安全地带。
〔3〕在事故有可能扩展进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
〔4〕抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
6、由李正权负责组织后勤保证〔物质、费用等〕。
后勤保证组织职责:
〔1〕保证系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
〔2〕提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
7、救援 :120、119
三、要求所有人员掌握常用的急救知识,并能灵活运用。
1、急救原则:先救全,后疗伤。
2、急救步骤:止血、包扎、固定、救运。
3、常用急救方法。
〔1〕包扎:伤口包扎绷带必须清洁,伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血,要用折又叠多层的绷带盖住,并用手帕或毛巾〔必要时可撕下衣服〕扎紧,直到流血减少或停止。
〔2〕触电:发现有人触电时,应马上关闭电门或用木材等绝缘把电线自触电者身上拨开。进行抢救时,注意勿接触触电者。如触电者已失去知觉,应使其仰卧地上,解开衣服,使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止,则应进行人工呼吸。触电者脱离电源后,应尽快现场抢救,不间断的做人工呼吸,并挤压心脏,不要等医务人员,更不能不经抢救直接送医院,抢救触电者人员时应耐心、持久。
四、发生事故后,迅速采用必要措施抢救人员和财产,保护现场防止事故扩展,对受伤人员的抢救决不延误。
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