录井施工安全环保技术措施.docx

安全环保技术措施
1、安全环保管理目的
我们知道石油地质录井是石油勘探工程的重要组成部分，在钻井施工现场承担着随钻录井工作。其显著特点野外作业条件艰苦，录井施工现场风险较大。因此，需要加强对录井施工全过程的安全管理工作，关键和首要任务是加强现场HSE管理，改善生产环境，提高员工技能和素质，同时尽量控制和减少环境因素和危害因素。而其中的现场HSE监督工作贯穿安全生产的全过程，是安全生产的保障。地质录井施工中的HSE监督工作除了与其他各项行业有相似点和共性外，还具有很多自身特性，大型油田的钻探地质录井由于施工队伍较分散，导致人员素质、设备和设施配备有所差异，故为保障地质录井全过程的安全生产，需要注重加强安全管控与管理。
2、安全环保管理内容
现场安全管控是生产活动中最合理科学的制度要求，指的是运用科学的管理办法对施工人员进项严格监督管理，使其严格按照安全操作章程工作，遵守基本纪律要求。操作规范是人们在长期的生产实践中总结出来的，具有指导作用，每个员工都应该严格遵守规范，将安全理论与录井施工作业实际结合，其监督重点主要包括以下几个方面：
（1）监督人员的不安全行为。员工是作业的主体，石油企业应该坚持以人为本，在生产工作中抓好关键、抓住重点，提高员工的安全意识，将安全事故防患于未然，并能够发现作业人员的错误，及时予以纠正，避免发生安全事故。
（2）监督设备、设施是否符合安全标准。对设备、设施的监督重中之重是检测仪的正确安装与使用，要时刻保证其灵敏度和有效性。
（3）监督现场施工是否安全。地质录井施工中，要结合现场HSE管理制度，对录井操作人员的工作、驻扎场地环境进行安全管理，要求安全通道畅通，合理放置易燃易爆物，安全理消防器械，保证现场及周边环境不存在事故隐患。
3、安全环保管理作用
录井施工中的现场安全管控影响作用巨大，管理到位可以有效避免严重事故的发生，反之则会酿成大祸。因此其重要性突显，具有以下作用：
（1）检查督促作用，能够及时预防和制止事故的发生。
（2）规范指导作用，能够引起施工现场人员的重视，培养起责任心，使其按照规范进行施工作业。
（3）监护作用，安全管控员经常工作在录井施工现场，能够观察到操作人员的各项作业及其每个环节。
4、安全环保管理主要措施
（1）为钻井作业提供随钻支持，实现利润最大化；
（2）为钻井工程提供管理手段，有效地控制钻井质量，降低成本费用；
（3）建立并扩充测井数据库资料，共享井场信息资源，深化监控技术；
（4）随钻测量和电测技术相结合，共享信息资源；
（5）定向井、水平井录井配套技术得到逐渐推广鉴于以上地质录井工程良好的应用前景。录井施工现场监督要真正发挥其作用，集思广益，在实践中不断创新，有效完成任务。一般来讲应该采取以下措施进行现场监管：
（1）加强安全管控队伍建设，对作业现场和施工动态进行全方位、全过程的监督，充分发挥安全管控员的现场监督作用。
（2）明确事故权限责任，对不符合安全操作标准的人员予以惩罚，用制度管理，要求全体员工严格执行安全生产规章制度。
（3）施工中，做到抓关键和重点内容，确保复杂和特殊作业全面落实安全措施，强化安全管理。
（4）加强生产设备和现场及周边环境的监督，及时发现并消除隐患，保证现场作业人员作业环境安全。
（5）加强员工安全教育培训，提高其安全防范意识，积极开展指导工作。
5、安全环保管理具体措施
（1）深化运行HSE管理体系全面提升HSE管理水平
HSE管理体系是一种先进的管理手段，公司始终把HSE体系的有效运行作为实现全年安全生产目标的重要保证，公司HSE第一责任者通过健全的HSE组织机构，将对职工、对社会的HSE承诺在具体工作中体现出来。特别是将贯穿“落实全员HSE责任，提升HSE管理水平”，持续改进体系运行过程中的不符合项。各HSE责任人认真履行自己的HSE责任，积极开展风险评价，完善风险削减控制措施，并且通过管理评审，体系内审等措施，使公司的HSE体系持续改进，不断完善，确保了公司HSE体系的有效运行。
1、强化目标管理。公司在HSE体系的运行过程中，严格按照HSE体系的10个要素，制定公司的HSE方针和目标，并将HSE目标分解到具体岗位。坚持“谁主管，谁负责”的HSE责任，与各办公室和录井队签订了 HSE责任书。完善了支持HSE体系运行的管理制度。HSE体系运行的过程就是一系列安全规章制度落实的过程。公司在安全环保制度完善的情况下，根据安全发展需求，对制订安全环保制度，并增定了《班组安全环保管理规定》、《安全承包人员安全环保管理规定》、《安全承包考核浮动管理办法》等相关制度。通过修订完善责任制，建立起层次分明、职责清晰、纵向到底、横向到边的安全环保责任制度体系。
2、全方位运行HSE管理体系。HSE体系以预防为主，全员监控，为了全方位运行HSE管理体系，建立分级管理、分线负责的安全管理保证体系。安全环保管理、质量管理、设备管理、防护器材管理、消防管理、培训教育管理、现场人力资源管理，由六个职能办公室归管理，各能办公室制定了严格的管理考核细则，坚持专业线负责与公司集中管理考核相结合。坚持全员参与、全方位覆盖、全过程管理的HSE体系。公司与全体职工签订了安全环保承诺书，特别是各录井队的HSE体系运行不断走向规范化、制度化、科学化，每个录井队的“两书一表、一案一本”内容不断完善，并实行电子和文本资料管理方式，今年公司两次统一修订了个录井队的单井HSE计划书的框架模式，重新起用了 HSE危害识别卡，对各录井队逃生路线图不规范的现象进行了纠正，使HSE体系在小队得到了有效的运行。
3、强化HSE责任的落实和监督检查的力度。实现安全发展、清洁生产的目标，一靠完善的安全环保制度；二靠各岗位安全环保责任的落实；三靠精细的安全管理。只要做到了这些，任何事故都是可以预防的。人是有惰性的，制度和责任的落实需要一定压力，能够时时刻刻保持高度警觉落实安全责任的人并不多，现场安全管理就是通过提醒、要求、示范的作用督促安全环保责任的落实，强化现场安全管理的过程也是安全教育的过程，在HSE体系运行过程中突出了强化HSE责任的落实和监督检查的力度。始终坚持班组、岗位每日自查，安全承包人员协查，安全管理人员月度考核检查，上级部门不定期抽查的监督措施，及时发现和纠正体系运行中的不符合项点，不断完善HSE体系运行的运行。
4、认真开展风险识别、风险评价和隐患治理。年初公司HSE领导小组专门组织了一次HSE专题会议，对公司生产经营过程中存在的风险因素进行识别和评价，一是对录井生产过程中的风险进行了评价；二是对公司人力资源、安全资质进行了评价；三是对机关人员工作过程风险进行了评价。通过评价识别出公司存在HSE重大危险，并根据评价出的风险因素制定出了具体的风险削减措施。
5、积极开展HSE培训，确保施工人员、管理人员资质齐全。一是通过不间断的资质培训，公司的持证水平大幅度提高，目前现场施工人员和生产管理人员的HSE证件、H2S证件、井控证件持证率达到1%；二是公司积极开展自主培训，利用“一月两讲”自办安全知识培训班4期，5次组织全员安全知识答卷，为公司的HSE体系运行提供了技术保障。
6、定期总结体系运行情况。公司每月召开一次HSE领导小组会议和HSE讲评会议，一是听取HSE管理情况报告，总结HSE体系运行情况。查找体系运行存在的问题，考核HSE不符合项；二是研究HSE要素的持续改进措施；三是安排部署阶段重点HSE 工作，讨论制定风险因素控制措施。
(2)强化现场安全环保管理，推进安全环保责任的落实
安全环保工作是一项系统工程，需要各部门齐抓共管，需要全体职工人人参与，从每一个岗位出发落实安全环保责任，从源头上消除不安全因素，努力实现安全生产、清洁生产。强化现场安全管理旨在通过一种高强势、高态势的管理模式，让每一个职工养成爱惜自己生命的良好习惯，拿稳那张让自己幸福的底牌。“有了安全不一定有了 一切，但是没有安全就注定没有一切”。安全工作的重点在现场(施工现场、工作现场、活动现场、抢险救援现场等)，现场安全管理是一个永恒的主题。一个个工作现场的安全，奠定了一个单位安全管理的基础。而每一个工作现场的安全无不体现着各个岗位安全环保责任的落实。安全环保责任促进着现场安全管理，有序的现场安全管理推进着安全环保责任的落实。多年来的实践使我们体会到：抓现场管理是安全工作的重点，同时有序的现场管理在减少失误，防止事故发生，建设安全文化，推动安全生产向前发展有着深刻的现实意义。为了强化现场安全环保管理，推进安全环保责任的落实，公司采取了以下措施。
1、建立了分级管理的安全环保管理体系。
一是坚持“谁主管，谁负责”的原则，通过对录井队长的安全承包责任书的签订，确立了录井队长的安全环保责任；
二是公司突出了安全承包联系点制度，由公司领导、安全、生产管理人员共21人对所有录井队进行安全承包，并坚持每月不少于一次到承包联系点进行检查督导，为了杜绝以包代管的现象，公司建立了安全承包信息卡，将检查的项点、排查的隐患及整改
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情况、在现场进行的安全教育情况全部记录在信息卡上，各承包人的信息卡反馈到安全管理人员存档，作为考核的依据；
三是公司建立了月度安全环保讲评制度，由安全主管领导及安全员对当月的安全检查考核情况、承包管理检查到位情况进行讲评，各承包人讲评联系点的安全环保管理情况，相互介绍管理经验，探讨存在问题的解决方法；
四是强化对要害部位的安全管理。公司始终将录井队作业现场的安全管理作为安全管理的重点。
五是加强了井控管理和监督检查的力度。从井控资质证件的复审到井控职责的落实进行全方位的管理。并在录井队建立了井控检查记录和井控会议记录。
六是加强了清洁生产的管理。
1、建立连带责任考核奖惩制度。
一是录井队长的连带责任，录井队是地质录井公司的一个个“细胞”，录井队工作的好坏直接关系着公司的发展，录井队的领导者就是录井队长，录井队长是录井队生产管理的直接指挥和组织者，也是公司最基层的负责人，属于兵头将尾，公司为了强化录井队长的安全环保职责，规定了本小队发生安全环保事故或小队人员违反安全环保规章制度、违反十大禁令，公司进行处理时，录井队长负连带责任；
二是管理人员的连带责任，承包人员对承包单位的安全、环保负责，承包单位发生安全事故、环保事件，事故、事件处理时承包人员负连带责任；承包单位人员违反十大禁令，公司进行处理时，对承包人按公司处罚规定进行连带处罚；承包单位的月度考核分低于80分、承包单位出现重大安全隐患或月度未到承包单位检查，无承包信息卡反馈，公司安全领导小组对承包人员进行一次1元罚款，次月兑现。
2、全面落实安全环保责任。
就要在强化意识方面不间断的开展多种形式的安全环保教育，必须不断强化全体职工的安全环保意识。让职工知道什么是安全的，什么是危险的，如何防范事故，如何保护自己。让职工知道在公司安全环保工作中自己应当负什么责任，对社会应当负什么责任，对他人应当负什么责任，对家庭应当负什么责任，只有具备高度的安全意识和安全责任，才能够始终保持正确操作不违章，自觉抵制违章指挥，才能够认识到安全的严格要求是对自己最大的关爱。为了进一步增强全员的安全环保责任意识，进一步提高全员对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性，完善公司安全环保责任考
核机制。明晰公司管理人员和操作人员的安全环保职责，公司一是扎扎实实的开展了“安全环保责任落实年”活动，为了提高全员的安全环保意识。
4、班组是企业的最小单元，班组安全是公司安全的基础。
公司继续开展了贯穿全年的“安全环保先进班组”争创活动，强化“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的安全意识，将“自我预防，自我实施，自我检查，自我改进”的管理模式继续在所有小队推广执行。
5、落实全员安全环保责任。
根据安全发展的需要，重新修订了公司各岗位的岗位责任制和HSE责任制。公司安全生产领导小组针对公司工作、生产的实际情况，对所有岗位的岗位责任制和HSE责任制进行了全面的修订，新修订的岗位责任制和HSE责任制全部增加了遵守十大禁令的内容，体现了以人为本的安全管理理念。熟记本岗位的岗位职责、HSE职责，这是对每个岗位工人最起码的要求。83次岗检开始后，公司加强了岗位责任制的落实。公司重新修订的新岗位责任制、新HSE责任制通过公司审核统一合订下发后，公司及时组织了新岗位责任制、新HSE责任制的学习宣贯，制订了《学习新岗位责任制、HSE责任制宣贯实施方案》，为了让每个岗位能够熟记本岗位的新岗位责任制和新HSE责任制，分公司采取了书面考试，提问、默写等措施进行强化记忆，并将提问新岗位责任制和新HSE责任制作为现场安全检查的重要内容。