路肩绿化工程施工项目施工组织设计(技术标书).docx

路肩绿化工程施工项目施工组织设计（技术标书）
（一）总体概述
1、项目概况
1.1项目名称：北京市海淀区路域环境提升路肩绿化工程施工项目
1.2施工地点：北京市海淀区
1.3工期：40日历天
1.4养护期：二年
2、编制依据
2.1本工程的招标文件、工程量清单。
2.2国家和山东省现行的有关施工规范、规程和验收评定标准。
2.3本工程设计施工图纸和施工场地现状。
3、编制原则
3.1严格遵循招标文件的各项要求，按其规定格式规范编制。
3.2严格按施工图要求精心制定施工组织设计，精心施工，确保工期和施工质量。
3.3严格按技术规范和质量验收评定标准进行编制。
3.4总结以往类似工程的成功经验，并在新工程中不断创新。
4、施工组织总体设想
本工程工期为40日历天。我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。
4.1该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理标准的有关规定，以及相关的质量管理体系。在图纸会审后，用以指导工程的施工管理，确保优质、高效、安全、文明地完成本次施工任务。
4.2施工力量的安排，我们将针对该项目的特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，统筹安排劳动力，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源，为总进度目标提前而努力。
4.3若我公司中标，将立即着手做如下工作：
4.3.1落实人员配备、机械设备、苗木材料和生活设施。
4.3.2密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。
4.3.3立即着手落实苗木的采购供应工作，做好开工前的一切准备。
5、方案针对性
5.1项目特点分析
5.1.1本工程处于道路两侧，施工便利，但应注意施工环境卫生，避免扬尘；
5.1.2绿化带窄而长，道路两侧苗木对称且呈规模片植的特点，有利于栽植工作面的展开，同时对养护要求较高。
5.1.3绿化带紧靠公路，对苗木的树形、分枝点、高度、栽植间距及整齐度等要求较高。
5.2针对性方案
5.2. 1根据本工程特点，确保按时竣工，必须在施工前制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解苗木质量情况，苗木进场的计划落实情况，务必保持畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。已采购的苗木材料要充分调用一切的运力，确保苗木的通行无阻。
5.2.2机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，针对本工程施工便利的特点，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。
5.2.3我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
5.2.4工程开工前成立项目管理机构，建立岗位责任制。开工前完成工程施工组织设计，施工计划、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、机组织落实到位，在人员组织上，选用有施工经验，特别有类似工程经验的人员。所有施工用材具有合格证，所有苗木从苗圃选进，苗木有检疫证，并办理相关验收手续。机械进场前需进行调试，保证设备完好率。配备的人、材、机同时配有预案。
6、施工段划分
我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，保质保量的完成工程施工。根据本工程绿化带窄而长且每2米为一标准段的特点，将施工按每2米为一施工段，多施工段同时施工，确保工程在40日历天内完成。。
7、质量承诺
针对北京市海淀区路域环境提升路肩绿化工程施工项目，我公司的质量承诺：一次性验收合格，苗木存活率达到1%。
本工程将严格执行《CJJ/T82-2012园林绿化工程施工及验收规范》的质量标准，认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量管理目标。
全员参与把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程监督，并具体落实到施工的每个环节，保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保将该工程建设成业主满意的工程。
公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构，以本工程项目部为主体，施工员、专职质检员为骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，使质检工作制度化、系列化、标准化。
充分发挥企业优势，科学地组织绿化施工队精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
（1）质量计划：
在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下，质量等级确保一次验收合格，达到省优标准。
（2）质量保证措施：
在施工过程中，严格执行国家和北京市现行的有关园林绿化工程质量监督条例和规定，并按国家现行的工程验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。
8、工期承诺
本工程计划工期2016年3月12日至2016年4月20日，按时完成本项目所包括的全部施工任务。具体开工日期以招标人下达开工日期为准。
9、安全文明施工的承诺
9.1安全目标
9.1.1重大伤亡事故为零；
9.1.2杜绝火灾、食物中毒等重大事故；
9.1.3没有业主、社会相关方和员工的重大投拆；
9.1.4施工现场安全检查达到合格以上标准；
9.1.5粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;创建北京市文明工地。
9.2项目部安全生产组织机构
9.2.1确定安全生产保证体系第一责任人:项目经理。
9.2.2确定安全生产领导小组成员。
9.3项目部安全管理内容：
9.3.1拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
9.3.2负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查。
9.3.3对安保体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
10、优惠条件
（1）依据本工程实际情况我方在保证质量的前提下，争取提前完工，缩短工期。
（2）积极配合业主及监理工程师、设计部门，可以为参加本工程建设的业主驻工地人员和驻地监理、设计代表提供办公、试验和食宿等设施。
（3）工程交付使用后，我公司将派专人定期到建设单位进行回访，保证随叫随到。
（二）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1、总则
根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑以下因素：
1.1充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物，减少二次性临建费用;
1.2总平面布置必须实用、方便、快捷；
1.3苗木材料堆放便于吊装、运输。
2、施工现场平面布置图
厕所
仓库
宿舍
食堂

材料临时堆放地

门卫

办公室

机械停放地

3、现场临时设施和临时道路布置
针对本工程特点，施工道路拟申请沿市政道路设置，临时设施拟设于平坦的绿化地带，并提前在场外租赁房屋方便后期管理。
4、临电、临水布置
针对本工程特点，临时用电根据现场情况，联系当地电力部门，协调用电。针对本工程特点，临时用水采取水车运送的方式，确保生活用水及灌溉用水。
（三）安全文明施工
1、施工安全防护措施
1.1安全生产保证体系
我单位已通过国家职业健康安全管理体系认证，执行GB/T281-21标准。结合本工程实际，坚持“安全第一，预防为主”方针，明确安全目标，成立以第一领导者为组长的各级安全管理组织，并配备各级专职安全检查人员，坚持安全交底、持证上岗制度，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。
安全生产保证体系框图

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1.2安全生产目标
本项目的安全生产目标是：“四无、二控、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故；无交通死亡事故；无火灾爆炸事故；无行车险性事故；“二控”即重伤率控制在0%，轻伤率控制在1%以内，“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。
1.3安全生产承诺
我们承诺：坚决杜绝各类等级安全事故。我单位一旦中标，将组建该项目经理部，对该工程安全生产负全面责任。
项目经理部及所有施工作业人员坚决贯彻执行党中央关于安全生产的重要指示，严格遵守业主制定的各项安全保证措施及规定，始终贯彻我公司“安全第一、质量第一、信誉第一”的政策方针，对施工全过程实施有计划的系统的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康、设备安全及环境安全提供保障。
所有施工人员无条件接受建设单位和监理单位的监督检查。我们将定期和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。
1.4安全生产保证措施
1.4.1组织保证措施
项目部成立由项目经理为第一责任人的安全领导小组，由专职安检人员及各业务部门的负责人组成。施工队相应成立安全生产领导小组，配专职安全员。
1.4.2制度保证措施
（1）认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。
（2）加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“管生产必须管安全，，和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。
（3）建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，对每周、工班每天进行一次自检，同时项目部将积极配合总部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。
（4）随时接受建设单位及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。
2、防火措施
本工程施工将施工过程中的防火工作切实落实到位。安排专人负责施工区的安全用电、易燃品的管理，对出现的问题及隐患坚决地予以制止并马上进行整改；经常教育现场管理人员及施工人员，加强防火意识。将安全防火意识深入到每个施工人员，定期巡视普查，防患于未燃。
对施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。
工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，并设置醒目的标志。安装避雷设备。
防火制度如下：
(1) 工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
(2) 应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
(3) 工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
(4) 工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
3、施工现场临时用电安全技术措施
3.1使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3.2停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
3.3搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
3.4施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
3.5所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
4、施工机械安全防护
4.1车辆驾驶员和各类机械操作员均需持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全教育。
4.2严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止用带病车辆机械和超负荷运转。
4.3机械设备在施工现场集中停放，严格对运转中的机械设备进行检修保养。
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4.4指挥机械作业人员的指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁野蛮作业。
4.5设专人对机械设备各种车辆定期进行检查、维修和保养，对查出的隐患，及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。
4.6在各作业段，特别是路边装垃圾的挖掘机、装载机和自卸汽车，因为有行人、交通车辆干扰，必须设置专职安全员持袖章拿红、绿旗指挥，并设立施工标志牌标。
4. 7成立专门的安全督查小组，确保现场安全施工
5、文明施工措施计划
5.1为了确保本项目部工地达到文明施工、标化工地标准，本项目部制订以下实施措施：
5.1.1场容场貌：
（1） 工地设置“五牌一图”并用铝合金包框，尺寸70X110CM.
（2）各类机械材料应按施工平面图分区域堆放；随时清理路面，做到工完场清。
（3）苗木修剪后的枝条及生活垃圾及时清远。
（4）所有施工机具采用标准要求，做到一机一人，机具做好日常保养工作。特种作业人员应持证上岗。
5.1.2生活卫生：
（1）办公室：办公室使用活动房，安装风扇，办公室悬挂相关制度牌。
（2）食堂卫生要符合《食品卫生法》。
（3）根据工地人员情况，设置男女厕所，有专门保洁员，定期做好卫生工作。
5.1.3环境保护：
（1）进出设洗车台，由专人负责对进出车辆进行冲洗；污染出入应及时清扫冲洗；施工现场由专人负责打扫。
（2）工地严禁焚烧有毒、有害物质。
5. 1. 4扬尘防护措施：
（1）工地土方开挖、弃土清理、场地清扫要洒水防尘，及时清运垃圾，垃
11圾、弃土停放在工地现场不得超过72小时，且存放时应采取封闭、覆盖等有效的防尘措施。
（2）施工、运输车辆驶出工地前应按规定冲洗车辆设施，进行除泥除尘处理，严禁将泥沙尘土带入市政道路。
（3）生活垃圾不能乱堆乱放，工地将落实专人管理，按规定时间清理，保持生活场地整洁。
5.2文明施工技术组织措施
5.2.1项目经理部施工员负责现场文明施工，制订总体文明施工计划和措
施。
5.2.2建立安全文明施工例会制度。每周召开一次文明施工会议，落实任务到人。
5.2.3各种施工机械及苗木材料进场后必须及时按平面布置图的要求设置、
堆放。
5.2.4加强现场管理实行挂牌制度，建立规范的施工现场。
5.2.5施工中对施工现场采取封闭遮挡措施，也便于管理。
5.2.6施工妥善解决施工与道路污染的问题，驶出施工现场的车辆，轮胎等洒落物，要及时清理，避免污染市政道路。
5.2.7建筑垃圾每日清理一次，定期运至场区外指定地点。
5.2.8施工现场不得随地大小便，组织施工队伍定期检查。
6、文明施工具体管理办法
6.1施工围蔽
施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。
6.1.1施工临设范围沿线以及施工场地与地方道路相交处进行施工围蔽，
按标准，本工程采用彩色压型钢板进行围蔽。
6.1.2工地内设置的施工临时设施如现场办公室等采用标准集装箱搭建，
张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见《施工总平面图》。
6.1.3施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。
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6.1.4施工期间，根据现场情况，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。
6.1.5施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入和道路的畅通和安全。
6.2机具、材料管理
6.2.1材料进场后进行分类堆放，并按照ISO91： 22文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在市政道路上，在适当处分类推放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。
6.2.2施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。
6.2.3所有施工机具都必须保持整洁的机容，每天进行保养。
6.2.4在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。
6.3文明施工的宣传和监督
6.3.1学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。
6.3.2做好施工现场的宣传工作。积极开展劳动竞赛。
6.3.3注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以便工程顺利开展。
6.3.4施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。
（四）环境保护措施
1、施工环保措施目标
1.1为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。
1.2环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不破坏。
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1.3环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。
2、水污染防治措施
2.1本工程排放的废水主要有以下几种：生活废水、各种设车辆清洗废水等。
2.2生活废水、各种设车辆清洗废水等引入市政污水管道，确保不乱排放。
3、大气污染防治措施
3.1本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。
3.2对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。
3.3施工垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。
3.4合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。
3.5严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。
3.6工程使用的苗木材料必须库内存放、覆盖。
3.7选择合格的运输单位，做到苗木运输过程不散落，防止人为因素造成污染。
3.8施工现场出入设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。
3.9清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。
3.10沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。
3.11使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。
3.12使用绿篱机施工时，必须及时打扫落叶。
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3.13施工用的生根液、防蒸腾剂等化学物品统一管理，用后盖严，防止污染大气。
3.14施工现场在施工前做好施工占用道路的规划。
3.15苗木材料用密目网苫盖，防止落叶。
4、噪声污染防治措施
4.1本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。
4.1.1采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。
4.1.2工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、施工场所及施工工期可能排放到施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。
4.2施工噪声标准：
4.2.1对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。
4.2.2作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，夜间不施工。
4.2.3按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。
4.3现场施工噪音的监控
4.3.1夜间进行施工产生噪声污染、影响他人休息的施工作业，但抢工期除外。因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。
4.3.2采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。
4.3.3合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的工作。
4.3.4尽量在苗圃修剪苗木，减少现场修剪量。
4.3.5施工现场在使用电锯等强噪声机具时，尽量缩短操作时间。
4.3.6保持电动工具的完好，采用低噪产品。
5、固体废物污染防治措施
5.1固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种:
15杂草、灰土、砖块、砂石及苗木枝条等工程垃圾，苗木材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。
5.1.1减少固体废物产生的措施：苗木修剪在苗源地进行，减少废弃枝条的产生；杂草等就地掩埋；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。
5.1.2综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，不能利用的工程垃圾集中处置；施工现场设立废料区，专人管理。
5.1.3有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。
5.1.4加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。
5.1.5在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。
5.1.6 土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。
5.1.7对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。
5.1.8教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。
5.1.9施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱推乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。
6、施工环保计划
6.1环境监测计划
施工现场的环境监测由项目经理组织实施。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等。
6.2环境监控计划
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项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定期检查，监控环境目标和指标的落实情况。
6.3防止和减轻水、大气污染计划
6.3.1严格按施工总平面布置的布局进行管理，在工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。
6.3.2施工中和生活区所产生的垃圾，集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。
6.3.3苗木应遮盖运输，并按规划地点堆放。
6.4.临时设施工程管理计划
6.4.1采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，苗木在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。
6.4.2采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。
6.4.3施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。
6.5噪音控制计划
6.5.1考虑在居民区等公用设施附近施工时，应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。
6.5.2施工使用的挖掘机、电锯等高噪声的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。
6.5.3噪音的控制，施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。
6.5.4选取素质较高的民工，入场后还应加强教育。
6.5.5在施工过程中应尽量减少扰民的噪音。
6.5.6机械调试安排远离宿舍区，并尽量在白天进行加工。
6.6加强运输车辆的管理计划
6.6.1运输车辆的车保持容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖，在施工场地出入设冲洗槽，配备高压水枪。
6.6.2加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入禁止鸣笛。
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6.7防火计划
施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于施工工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
6.8防止污染计划
6.8. 1大气污染
6.8.1.1垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。
6.8.1.2苗木卸运时采取有效措施，减少扬尘。
6.8.1.道路地面派专人打扫，防止道路扬尘。
6.8.2水污染
6.8.2.1清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。
6.8.2.2控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。
6.9环境卫生计划
6.9.1施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通、无积水。
6.9.2在现场大门设置洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。
6.9.3现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。
6.9.4办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。
6.9.5施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。
6.9.6食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。食堂内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。
6.9.7设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。
6.9.8职工宿舍达到整齐干净，空气清新。
6.9.9现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不准有长流水。
6.10施工现场不扰民计划
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6.10.1按工艺要求，避免夜间施工扰民；
6.10.2夜间施工时，应降低噪音进行施工；
6.10.3必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间施工许可证。
6.10.4成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。
6.11施工现场有毒有害废弃物污染控制计划
6.11.1废弃物分类：废弃物分为一般废弃物和有毒有害废弃物；一般废弃物分为可回收和不可回收两种。各种废弃物应分类存放。
6.11.2为了防止废弃物再次污染，应对各种废弃物采取相应的防护措施，例如：带粉尘的废弃物应采取封闭措施，防止扬尘对大气的污染；有毒、有害固体废弃物为防止其产生的有毒有害气体或污染源蔓延应采取隔离封闭措施。
6.12施工现场环境保护管理计划
6.12.1施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。
6.12.2现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规定装卸，严禁乱到乱卸。
6.12.3项目经理对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要经常检查，提出改进建议，厕所要专人做清洁工作。
6.12.4各种区域内有专人负责卫生，并划分责任区。
6.12.5生活区和工程用的废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。
6.13.地下管线及其它地上地下设施的加固计划
6.13.1在开挖前应先了解地下管线的布置情况，根据地下管线的布置情况制定开挖方案，开挖方案中要充分考虑地下管线的保护措施。
6.13.2如果开挖过程中必须要破坏地下管线的，应先通知相关部门进行有效的处理后才能开挖。
6.13.3若工地四周有线路的必须搭设防护棚进行防护，避免损坏线路。
6.13.4若线路必须改道的，必须通知相关部门，经相关部门同意后方能改道。
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6.13.5对地下管道，用钢管搭架进行支撑加固或做砖墩进行支撑。
6.14减少降低环境污染的计划
6.14.1职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式，每月进行两次自检。
6.14.2现场严禁烧杂物。
6.14.3每月进行3次烟尘黑监测。
6.15减少降低噪音污染的计划
6.15.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹哨的噪声污染。
6.15.2定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。
（五）施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、施工总工期计划
本工程工期为40日历天，计划开工日期为2016年3月12日，具体开工日期以招标人开工令为准。
我公司根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在40日历天完成本工程的全部施工内容。
本工程主要内容包括；平整场地、绿化种植、苗木养护等。在前期1-2天以是施工准备为主，在14日内完成场地平整，在35日内完成绿化苗木栽植工程，最后5日集中进行竣工清理，争取提前交付甲方使用。
在保证质量、安全的前提下，确保工期进度，以使整体工程能够如期投入使用，展示本工程的整体形象，更是重中之重。为此我公司根据图纸及招标文件的要求，结合踏勘现场的实际情况精心编制严密的工期进度计划条形图，同时为保证计划的严肃性、可实施性，我公司还制定了一系列详细的保证措施。
工期：40日历天
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工期40日历天

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工程项目一、、
1-5
6-12
13-19
20-26
27-33
34-40
施工准备

场地平整

绿化
工程
乔木栽植

灌木栽植

地被栽植

竣工整理

养护期

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2、确保工期的措施
2.1组织保证措施
组织保证措施是各项保证措施的前提，因为所有保证措施都是要靠人来实现的，人是关键因素。没有健全、严密的组织体系，一切保证措施都难以实现，因此，我公司将组织保证措施位于首位。
鉴于本工程的重要性，首先我公司将委派公司总工程师做本工程的项目经理，以便调动全公司的一切可以调动的资源，全面协调组织各部门积极配合现场的工作。为了保证本工程，我公司将最优秀的项目部预留下来进行积极备战，认真作好各项技术准备，以便随时备战本次工程。同时公司各个部门也为本工程做好了充分的准备。其次公司每周定期由总经理召集各个部门经理到现场开现场办公会及时解决现场需公司协调的问题。

我公司考虑到本工程的重要性，将派遣综合实力最强的项目部作为具体施

22工管理部门，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理最大的授权，以充分发挥项目部全体人员的积极性和主观能动性。项目经理将作为保证工期的第一责任人。在项目经理的统一领导下，项目副经理、各施工队长也将作为确保工期的间接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工程的重点、难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实苗木进场计划、考察苗源、按计划配备资源。
实行管理目标考核奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进，充分调动全体员工的工作热情。
2.2资金保证措施
资金的保证是各项措施的基础，根据招标文件提供的合同条件，本工程在前期存在一定的资金缺，这早在我公司的意料之中，我公司在为本工程储备了充足的资金，财务各部门根据进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。
2. 3苗木保证措施
2. 3. 1苗源保证措施
（1）利用公司与苗木基地的长期合作，合作苗圃现有苗木，随时可以向工地现场供应。现有苗木156种，2万株。根据本次工程苗木品种及用量，我司将于开工前完成全部苗木备苗工作，并保证备苗木为实际用苗量的120%。
（2）在工地现场和公司基地设立囤苗用地，将那些抢工所需苗木事先备好进行囤苗，以保证抢工之需。
（3）利用公司现有的、长期合作的合格供苗商，可以及时地供应工地所需苗木。
（4）每个规格的苗木品种都选择三个以上的供货苗源，以供项目优化选择。公司采购部已实行了合同订货，可以避免苗源流失。
2.3.2组织保障措施
（1）本项目部和公司苗木部是本项目苗木供应的责任部门。
（2）项目部设置了经验丰富的苗木采购调运员，专职负责项目所需苗木，
（3）为了解决因抢工期所造成的苗木抢种，我们要采用提前囤苗的办法来
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解决抢种苗木的供应。
2.4编制详细的实施性施工组织设计
中标后，本投标人将根据工程实际情况，精心编制详细的实施性施工组织设计，合理安排工期，并根据各分项、分部工程特点，进行同步施工，重点控制工期工程优先安排施工，并运用网络计划技术，实行动态管理，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，控制关键工序作业时间。
加强施工环节控制，对重点、难点项目成立攻关小组。提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。
2. 5思想保证措施
加大宣传力度，党、政、工、团齐抓共管，强化职工的工期意识，增强职工的主人翁责任感，使全体参建人员将按期优质完成本工程作为自己的使命。
在各项评比中，把工期目标做为重要内容，对提前及按期完工的单位定期评比、奖励。
2. 6技术保证措施
2. 6. 1网络进度计划管理
加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点、难点并须工程确保分项分部工程按期完工。
选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。
工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每日、每个工班，以保证总工期。
对单项工程进度按日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度,狠抓落实，确保施工进度计划的可行性和必行性，并根据工程实际进度情况，
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将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
根据工程制约工期的关键工序和关键点，要求施工队专业化，施工进度细化、资源配备优化。加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。
2.6.2其他技术组织措施
（1）在项目部成立技术小组，主要由项目专业工程师组成，包括各专业施工队队长，由技术负责人牵头，各专业工程师向甲方、监理、公司技术部汇报。
（2）技术小组成员定时定点召开会议，汇报工程进度，解决现场施工中出现的问题
（3）在技术小组中指定一