生产车间5S管理制度.docx_咨信网zixin.com.cn

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生产车间5S管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司实罐车间、深加工车间、打蜡车间全体员工。第二章员工管理第三条在工作及管理活动中禁有地观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。。第六条工作时间，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请能离岗。第七条上班后半小时任人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准可离岗。。第八条员工在车间遇上厂客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 .可修编. 第九条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地或大门外。违者依《车间管理制度》处理。第十条作业时间绝探访及接听私人.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。第十一条未经厂办允或与公事无关，员工一律不得进入车间。第十二条任人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。第十三条车间格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心、组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十四条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十五条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。车间生产完工后要将所有多余物料（如：零配件、工具等）退回仓库，不得遗留在车间工作区。生产过程中各车间负责人将车间区域的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《车间管理制度》处理。 .可修编. 第十六条员工在生产过程中应格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十七条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十八条生产流程经确认后，任人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十九条在工作时间，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。第二十一条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十二条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 .可修编. 第二十三条员工有责任维护环境卫生，禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，否则，按《车间管理制度》予以处罚. 第二十四条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十五条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十六条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十七条不得私自携带公司任物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十八条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核第二十九条考核的容主要是个人德、勤、能、绩四个面。其中: 1. 德、主要是指敬业精神、事业心、和责任感及道德行为规。 2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、 .可修编. 出差错率的高低等。 4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员,将视情节做出相应处理；第三十条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效 .可修编. 5S检查表生产现场）容检查重点评价得分 0分差） 1分（较差） 2分（合格） 3分（良好） 4分（优秀）整理 1.在通道上的物品很多、且有纸屑和灰尘虽然可以走过去，但要绕开物品或者台车通过有物品摆放出了通道上有物品摆出了通道，但有注意标识说明通道上无任物品，非常清爽 2.在工作现场的制品、零部件及设备乱堆放已经1个月以上了很多非必需品堆放了一个月以上，但放置不碍工作一个月以使用的物品，放在并不影响工作的地，基本上没有杂物正开始进行 “使用时才设置”的管理法已经彻底地在实施“使用时才设置”的管理法 3.柜架里和上面有纸屑和破布等废物有不能用的零件或工具等以马上要用与非马上用的物正开始进行 “使用时才设置”的管已经彻底地在实施“使用时才设 .可修编. 品进行了理法置”的管理区分摆放法管理 4.桌子上下和抽屉里不用的资料、材料等杂乱摆放放有半个月使用一次的资料桌子上非必需品放置了一对不使用的铅笔等文具进行了各种各样的保管桌子和抽屉里只放置最小限度的必需物品 5.仓库没有落脚的信道乱堆放了多杂物仓库中有物品放置区域规定，但没有被遵守是按物品放置规定放置的，但出入不便规定了任人都很容易判断，并且很乐意遵守的法整 1.设备乱放置了一些已经不能用的设备能使用的和不能使用的设备混放在一起清理了不能使用的物品，只放着能使用的物品按使用频率与重要程序的先后放置准备了任人在任时候都很容易明了的目视管理法顿 2.工具等乱放置了一些已经生锈的不能用的工具能使用的和不能使用的工具混放在一起清理了不能使用的物品，只放着能使用的物品具有一定的清晰度的目视管理谁什么时候用了都能知道，而且需要就可以得到 .可修编. 3.零部件良品与不〕良品混放- 在一起；不良品有专放柜，并 §有区分 § W保管良方品且做了规方尘、防潮和孳措施图攵置有区域E 耳定、标识壬保管位置十因有状态管里，任时候，隹都能清楚、月白地取放清扫 1.通道烟头、纸屑、铁屑散了一地烟头和大的杂物没有，但有小的杂物每天早上进行清扫清扫时发现的不平地面及洞能够被修补查明污染源，并彻底根治 2.作业场烟头、纸屑、铁屑散了一地烟头和大的杂物没有，但有小的杂物每天早上进行清扫清扫时发现的不平地面及洞能够被修补查明污染源，并彻底根治 3.桌子、工作台书籍、工具、零件等要扫除都扫除不了书、工具、零件等下面积有灰尘每天早上进行清扫，抽屉里面也是干净的从作业台到桌子脚都被清扫，而且进行了保修直到下班时桌子和作业台都干干净净 4.窗和窗框玻璃已有破损，用代用品临时堵塞着玻璃脏，窗框也积有灰尘玻璃有点脏，窗框有点灰尘玻璃和窗框都打扫得干净有遮光措施，使环境宜人 5.设备、工具有锈没锈，有油污手印用手摸得到的地是干净粉末也被清扫干净，看在保持清洁上下了不少 .可修编. 的起来是很清功夫，一有灰洁尘马上清除用线区分地面被清扫 1.通路和无区分有区分开，一看便过，非常清令人心情舒作业物清楚洁畅的环境采取了油滴有了油污马落的防护措修理区也干积有油和有被油等上清洁，小干净净，地面 2.地面水弄污的地的坑洞有修施，小的坑被装饰过，使洞也都有修补人心情舒畅清补很脏，使人已被打扫，感觉还是稍公司全员都客人见了也 3.作业台、难以落座但还是有微有点脏觉得干净觉得干净洁和使用点脏有损坏的地 4.洗脸间、容器、设备干净，但有干净、无气都已经被修清洁卫生，心洗手间都脏了气味味补情舒畅有采光和有采光、照照明不足，照明装置，明及遮光装空气清新，对工作环境 5.其它精细的工不会担心置，使人感温度适宜，整体感到舒作难做好受伤到清新明亮感觉舒适心素 1.5 S的检完全没有整理、整顿 5S的年度 5S的年度即使没有年查、跟踪 5S的目标的目标被计划和月别计划被明度计划和跟 .可修编. 养揭示出来，经常谈及此话题跟催体制都有示，跟催也在管理者的指导下进行催体制，每个人也会自觉进行 2.日常的 5S活动没有什幺特别活动扫除不是计划的5S 活动有进行早晚令和对5S 进行检查作业区域被整理、整顿、清扫，保持着清洁状态心情舒畅的工作场所 3.服装人们穿着的衣服很脏有时穿着缺钮扣的衣服厂牌戴在正确位置，衣服清洁从衣服到鞋子都干净服装等对品质、安全无影响，根本不用担心，鞋子里面也干净 4.吸烟到处有吸烟的人没有吸烟的人，但地面上，信道上有烟灰在规定的场所，准备有烟灰缸大的烟缸里有水等措施，吸烟区有防火对策在规定的时间地点吸烟，保持清洁 5.时间管理松懈有时有松懈的人约定时间迟到时有联络偶尔有迟到遵守预定的时间开会和结束会议 .可修编.

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