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机电维修工作职责
1、部门概述
机电运行部是负责大厦机电动力设备运行管理、维护保养、更新改造的一个职能部门，它的主要任务是保证大厦运营所需的供电、供水、供暖、空调、通讯办公等设备的正常运行，做好这些设备的维护保养工作，同时还要做好为满足办公和节能降耗的需要而开展的一系列技改施工。
具体的业务管辖范围和职能如下：
① 负责大厦供电系统高低压配电的运行及维护检修工作，并负责检测供电系统的运行质量和用电计量。
② 负责大厦生活办公用冷热水的供水工作，保证大厦消防用水的供应，负责全部供水设备的维护运行和管理。
③ 负责大厦所有污水和雨水的排放工作，保证排水系统的畅通，负责维护排水设施设备的检查和维修工作。
④ 负责大厦空调系统设备的运行管理和维护保养工作，保证制冷站设备、各区域送排风设备的良好运行。
⑤ 负责大厦内及周边的灯饰及经营照明、办公照明、室外照明、霓红灯的维修维护工作。
⑥ 负责大厦消防系统设施设备的维修工作。
⑦ 负责大厦弱电部分有线电视系统、综合布线系统、楼宇设备自控系统、综合保安及监控系统、消防报警联动系统、智能卡、锁（门禁）系统的运行的维护等管理工作。
⑧ 负责大厦动力设备、机电设备、弱电设备的更新和系统改造工作，负责旨在用于节能降耗、降低维护成本而开展的技术革新和技术改造工作。
⑨ 负责各部门设备管理的督察工作，负责设备使用人员的操作培训工作。
⑩ 负责协调和处理全部与工程设备相关的内部和外部关系，根据国家法律、法规定时缴纳相关费用。
⑧负责做好工程技术人才的培养和储备，提高工程人员的职业素质。
2、组织架构图
略
3、岗位职责
① 机电运行部主管
A. 在管理处经理的直接领导下，全部负责大厦工程管理和维护工作的统筹安排，保证大厦办公所需动力设备、机电设备、空调设备、弱电设备的正常运行。
B. 参加管理处组织的会议，汇报部门工作，接受上级的考核与评估。对机电运行部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行，尽最大努力，以最低的费用开支保持大厦高格调的水准。
C. 制订下属各岗位规范操作堆积，督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
。.深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天对各岗位交接班日志及设备运行记录，并根据设备运行参数分析设备运行状况。
E. 与公司人力资源部协作，做好人员培训工作。
F. 与护管部协作，做好安全防范及跟踪落实工作。
G. 组织制订完善本部门的岗位职责、工作程序与质量标准、管理规章制度等。
H. 主持部门每周工作例会，组织召开部门专题会及月总结大会
I. 制订本部门工作计划，管理部门库存物品及办公用品成本控制和预算。
J. 每月总结工程维修质量及管理情况，分析原因，落实解决措施。
K. 审核部门工程设备品，维修配件、工程改造材料的申报计划。
匚审核领班的各项计划，对各专业组领的工作质量进行督导检查，作出评估，对领进行培训，提出其业务能力和管理能力。
M.审核部门报表、请示和报告等。
N.根据工程维修作业量及涉及专业调派人员的工作。
O.处理下级上报的各类问题和突发事件。
P.组织本部门的评优活动，审批各类奖惩。
Q.统计每月工程材料水、电消耗情况，并组织各专业人员研讨个旧利废、降低能耗措施。
② 总调度
A. 机电运行部主管的直接领导下，全面负责大厦工程维护工作的统筹安排，保证大厦办公所需动力设备，机电设备、空调设备、弱电设备的正常运行。
B. 对机电运行部所有维修人员和维修设备厂全权管理和调配。挑选和配备下属各岗位维修管理人员，培训、巩固维修队伍，切实保障动力设备的安全运行。尽最大努力，以最低的费用开支保持大厦高格调的水准。
C. 配合主管及总工程师制订各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
。.深入现场，掌握人员和设备状况，及时调配维修力量，处理突发故障。
E. 根据维修保养计划，安排各专业的设备保养工作。
F. 根据各部门呈报的应急维修单，按照维修程序及要求，及时安排相应维修专业给予处理。
G. 及时处理工程施工中发生的协调问题，做好与施工部门的配合。
H. 对维修、施工改造工程的人员配备、维修工具、维修装备和工程进度要进行宏观掌近控，发现的重大技术问题要及时向主管汇报，并通报总工程师。
I. 做好开展维护、维修的一切准备工作，要保证工作事先计划好、准备要充分。
J. 监督检查部门仓库物品的月末盘点工作，并审核盘点报告，报主管审阅。
K. 配合主管做好与公司人事部门的协作及人员培训工作，做好关心员工生活工作。
L. 配合主管做好与护管部的协作，落实本部门的企业文化学习。
M. 配合主管做好与本本公司有关部门的协作区，做好安全防范及跟踪落实工作。
N. 配合主管做好与本公司质检部的质量检查工作，保证质检工作的有效进行。
O. 参与制订部门工作计划，管理部门库存物品及办公用品成本控制和预算。
P. 参与制订和完善本部门的岗位职责、工程程序与质量标准、管理规章制
度等。
Q. 参与部门每周工作例会，组织召开部门技术专题会及重大故障分析会。
R. 每月总结工程维修质量及管理情况，分析原因，落实解决措施。
S. 参与审核部门报表、请示和报告等。
T. 参与审核部门工程设备备品、维修配件、工程改造材料的申报计划。
U. 参与并组织部门员工的主要计划进行的业务、企业文化学习。
V. 根据工程维修作业量及涉及专业调派相关人员的工作。
W. 处理下级上报的各类问题和突发事件。
X. 部门主管因故不在岗时，受部门主管委托全权行使主管管辖权，主持好部门工作。
Y. 配合主管组织好本部门的评优活动，参与审批各类奖惩。
③ 领班岗位责任制
岗位职责：
A. 在机电运行部主管的直接领导下，全面负责本专业设备运行、维护管理及人员调配等方面的工作，并完成上级安排的其他工作任务。
B. 确保所管辖系统设备的安全运行是领班的首要任务，领班对下属人员和和本系统设备负责有全面的管理责任，要求每天必须做好以下各项管理工作：
a. 早、午、晚检查本系统主要设备的运行技术状况，发现总量立即组织处理。
b. 检查本系统运行状况，发现问卷立即纠正。
c. 检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
d. 现场督导工程施工，控制工程质量与进度。
e. 实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
f. 审阅运行报表，掌握所管辖系统当天能耗情况，发现异常分析原因，及时纠正浪费现象。
g. 设备发生故障及时组织检修，出现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证本系统设备经常处于优良的技术状态，当设备发生故障影响正常营业时，
迅速到现场组织处理，并及时向主管和总工程师报告。
h. 负责制定本系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行和营业格调的前提下，力图节省能耗。
i. 负责制定本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送主管和总工程师审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
j. 执行部门主管和总工程师的指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂）；五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。
k. 根据下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。
l. 审核下属员工考核，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
m. 掌握科技发展动态，认真推广新技术，不断履行和完善本系统，对本系统的改造工程参与设计，监督施工和质量把关。
n. 负责与机电运行部其他专业之间的协调和配合工作，处理本专业和相关专业之间的协作关系，根据施工维修量适时调配专业人员。
o. 负责本专业的奖惩申报和评优工作，及时总结和表彰工作优秀的下属人员，每天应召开专业内工作安排和工作点评会。
④ 员工岗位责任制
岗位职责：
A. 准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、保质、保量地完成工作任务。
B. 遵守员工守则和本部门各项规章制度、操作规程、努力学习，不断提高思想素质、服务意识和技术业务水平。
C. 对业主应彬彬有礼，坚持业主第一思想，恪守“一切为业主着想”的服务宗旨，把“理”让给业主，以优质的服务、无差错的工作为公司争取荣誉，创造财富。
D. 工作中用心做事，精益求精。要具备团结协作、互相帮助的优良品格。
E. 提高工作效率和质量，工作中发现问题处理不了的应立即上报本专业领班。
F. 认真做好工作记录，按机电运行设备管理规定对维修设备、巡检设备、运行设备的实际工况进行规范记录，轮班岗位做好交接班记录。
G. 发扬主人翁精神，培养良好的职业道德，开动脑筋，大胆提出合理化建议，开源节流，为大厦多作贡献。