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XX集团公司2022年终安全工作总结初稿
20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃！
回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：
—、安全生产目标完成情况
（一）事故隐患整改率为99%
（二）重大污染事故为零
（三）不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境
（四）无职业病发生;
（五）在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
二、安全生产工作开展取得的成绩
（一）认真对待地方职能部门对安全工作的要求。
先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员”的资质培训，使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用G20会议期间对“易制毒、易制爆”化学品管理的要求，一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育，另一方面对于公司内部危险化学品的管理进一步规范，使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。
（二）精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放
20XX年我部结合工地实际情况，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
（三）二级安全标准化审理通过复评。
（四）定期组织全员进行安全的学习、讨论，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，专人讲解。
结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训，强调岗位的安全操作规程的落实，提高全员安全意识，在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫，，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用及时发现和解决问题。
（五）降低管理成本，狠抓综合治理工作。
今年，我公司取得了快速的发展，定位XX市场实现“大路桥，大发展”的目标展现出新的活力。今年各项工程繁忙有序进行，但是每项工程的日常开支和资金投入等占用大量资金，加之已完工项目不能及时结算，新开工的项目不能及时拿到预付款等原因，造成我公司资金周转的紧张。对此，在资金比较紧张的情况下，我公司狠抓综合治理，认真开展专项整治、
“基础管理月”活动和综合治理活动，做好内控管理工作，从而保证工程正常施工。
（六）"反三违、抓反复、查隐患、促提升”
通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。
三、安全生产存在的问题
（一）安全培训教育工作做的还很不够
不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，还是有一定的侥幸心理，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
（二）部分管理人员安全意识有待加强；
（三）生产组织和区队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。
（四）安全环保责任不明确。
部分部门、分厂对各级安全责任制的落实执行不力，安全环保工作的计划、布置、检查、考核、总结没有得到很好落实。安全风险管理工作缺失，危险有害因素的辨识分析及预防控制
措施不明确，重点不突出，执行防范流于形式。工艺、操作、设备巡回检查制度执行不力，隐患排查治理工作开展不力。
() 在物资供应方面，由于企业经营困难，资金支付不及时，造成物资采购困难。
四、下一年工作计划
() 工作目标
(1) 一般事故造成的直接经济损失＜40元/百万元产值；
(2) 防止发生有重大影响的群体性的事件、个人极端事件。
(3) 不发生环境污染事故。
(4) 不发生轻伤及以上人身事故；
(5) 隐患整改率为100%。
(6) 新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到
100%；
() 工作重点及措施
(1) 继续加强监督，保证责任落实到位。
我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管安全”等
原则，加强安全、质量、环保保证体系的建设；二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。
（2）狠抓整改，防患于未然。
发现问题不是目的，堵住漏洞才是关键。本着“安全工作无小事”的原则，我们着重在隐患的整改上下功夫，经过不懈的努力，有效地促进了外租仓库安全设施配备不足、危化物品管理混乱、共用区域安全责任不明等一系列重大安全隐患的整改，在国家局和市局组织的多次检查中受到了好评，在重庆市安监局的抽查中得到了表扬，从而把公司安全工作提升到一个新的高度。
（3）严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。
（4）公司在今年九月份成立了公司安全环保督察组，对生产现场的安全环保进行监督管理，及时对现场作业人员的各种违章行为进行了纠正、教育和处罚。全年累计共纠正查处各类违章行为46起，涉及违章人员98人次，处罚36人次，并对现场违章现象进行曝光警示。
（5）制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的
备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。
(6) 着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。
(7) 进行安全生产教育培训，增强安全防范意识
为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展，增强员工的安全防范意识，公司在员工入职之初，除进行《员工手册》、《销售现场人员现场管理制度》的培训以外，要求各项目组定期组织员工自行学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。
在集团的管理和督导下，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全员共同携手，用实际行动将公司安全管理全面推向前进。