仓储部工作流程图.doc

仓储部四大流程
商品到货
一、入库流程

备案采购订单

核对送货单

数量
破损
日期

验收入库

采购订单和原始送货单提交跟单员负责人签字

负责人签名

按分类区域摆放、存卡登记

二、出库流程
按实际配货数据递交采购部
库管员配货
文员下配货单

仓储部主管签名
按出库单核实审核和出库数量

采购部出出库单（采购部和上级领导审核）

核实店面收货及上交调货单（财务）
回单提交采购部跟单员
配送签收回单

财务出账直接成本报损或折扣销售
破损商品是否折扣销售
不能折扣销售需成本报损商品
审 核
商品登记
报 损
三、商品报损流程

冲减库存

仓储部负责人及员工
四、盘点流程

每月10日盘点
人事部一人
联合盘点
盘点期间不做出入库

财务部一人

反馈及核实盘点差异大的数据
盘点完毕由采购部入系统
报损商品按流程冲减库存

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