企业战略管理部门关键绩效指标设计.docx

企业战略管理部门关键绩效指标设计
1.1战略规划部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
战略规划方案
编制及时率
年度
规定时间内编制完成的战略规划数顼啊 1UU/o规定时间应编制完成的战略规划总数
战略规划部
2
战略规划方案通过率
年度
通过审核的战略方案数
考核期内提交战略方案总数°
战略规划部
3
行业分析报告
提交及时率
年度
规定时间内提交的行业研究报告数顼啊1UU//规定时间应提交行业研究报告总数
战略规划部
4
战略项目进度控制
年度
战略项目按进度计划执行
战略规划部
5
业务流程改善计划
按时完成率
年度
规定时间内已完成的工作量 ..1UU%
规定时间计划完成的工作量
战略规划部
6
提出并被采纳的建议数
年度
就当前企业运营过程中存在的问题提出改善
建议的次数及被采纳的建议数
战略规划部
1.2企业管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
规范化管理推进
计划按时完成率
年度
规定时间内已完成的规范化管理工作量1UU%
规定时间内计划完成的工作量°
企业管理部
2
经营管理计划分析
报告提交及时率
年度
规定时间内提交的分析报告数1UU%规定时间内应提交的分析报告总数
企业管理部
3
内部管理评估报告
提交及时率
年度
规定时间内提交的评估报告数1UU%规定时间内应提交的评估报告总数°
企业管理部
4
内部管理培训
计划完成率
年度
规定时间内完成的培训课时数1UU%规定时间内计划要完成的课时数 °
企业管理部
5
合同档案归档
及时率
年度
规定时间内完成归档的合同档案数1UU%
规定时间内应归档的合同档案总数°
企业管理部
6
提出并被采纳的建议数
年度
就当前企业运营过程中存在的问题提出改善建
议的次数及被采纳的建议数
企业管理部