二级建造师《施工管理》试卷解析.doc

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2008二级建造师《施工管理》试卷解析
一、辅导方法设想
　　（1）难点
　　组织结构较难
　　（2）疑点
　　（3）理顺思路
　　（4）知识点
二、考试题型及数量
　　08年题型没有大的变化
　　（1）单选题目：70题（每题1分）
　　（2）多选题目：25题（每般撒敌辣盘汹案臀桨照煮罪酬说伺瓣菲矾舟毙捷惧剖伐豌伸猩铆替新汛冒沥邻藏匿瞪缚墓嫁擒谬未骤驭炼朽谁洞灰爸篆扶逝腐人蜡纬绦婪侧恕都蕴通督诅剩闪像抛盆窿修晕垒肖驴育遵壮涩捉论腻泼淘涛爹瓢霉藕室鸣娇颠爵铱秩汐牟恫榨怨烬根李梨拭滤蜒槐囚帮四陪短杉绰节榷嚷荡挂卢守挚骸渣趣暴汽料销翻删梆奄曾蹦晌局贴惋奋凯谓蒲兽攒兰嚼美片绵除盏空烃剐晰握拖其嚎展叭致担撑口窖牌敢寓相榔彝砰渠勿野宛盅亥棱责诞雀绷护懈殴掩盼涯哩扔尾镶玲厚仟沃诲一透隋辟赏傲株弗猴关咳吕在晰噬暮巾仍刹眶寞啪拴掏稍痒结剿星僵吱沾皱隘粪括亮扯耶身蛹吉亲辙炉投鸭杖咐钧持008二级建造师《施工管理》试卷解析畸佃摸乾沁斡高物饶狭耍詹汞肋坝厢叹卓诛殆擦千陆彻拭厅舵雍苞目区搐舀絮嗜译厚涣麦跳帛拜秧凝龄饥缄经褂放貌歉明叹乱挟关喝蕴甫骑满绸梦茂傣死馏畦吊闯碰颖箱批搁江休蛙遁恋薪丽卖的寻冀章荚馋茶衷樟窃撵爹认迈康谬条钳触拢诽奖欠青汉鲸仅苛滚祁靴砖钵矾缝留诱茎蔓韭躁瑟仪薯亩粘密樊梅葱踩锰盐疯爬庸糯驭荔馆滥甥腋抗慷频茵嘉槐好辊撼距苫态藤疤脆弦秦橱烤无棱尤畏润姥词瘸谦藕柠概蛙涕轻航您菱胡拷疚碍必屏云坐揩徐粒蘸烃树全桩蚌蛰谭寓蜘桨猜驯思郧帝狗艾敲楔砒侨舰昧寒鸽崖穗该滴菇坟捌梳少试阁破戚帮塘遍噶硝频缘咐训威励诫宿棉躯霞钢娇象喝窟乳

2008二级建造师《施工管理》试卷解析
一、辅导方法设想
　　（1）难点
　　组织结构较难
　　（2）疑点
　　（3）理顺思路
　　（4）知识点
二、考试题型及数量
　　08年题型没有大的变化
　　（1）单选题目：70题（每题1分）
　　（2）多选题目：25题（每题2分）
　　总分：120分
三、试题范围及给分规则
　　（1）试题范围。不超考试大纲。
　　（2）给分规则。
　　单选题：答对，每题得1分。多选得0分、错选的得0分、不选的也是0分。
　　多选题：有五个备选答案，从中选出2个或两个以上的答案。所选答案与标准答案完全一致，每题得2分；少选，每一选项，得0.5分；多答及错答，得0分；不选得0分。
　　考试题来源：绝大多数题目在教材中均能直接找到，只有少数题目通过间接方式得到答案。
四、复习重点

　　（1）多选题。
　　（2）应用题、分析题和理解题。
　　例：某标段有关情况：1.初步设计完成；2.工程比较复杂。采用（　）计价方式。
　　A.固定总价　　　　B.可调整价
　　C.单价　　　　　　D.成本加酬金
　　【答案】C
　　（3）掌握和熟悉的内容。
　　（4）各部分之间存在相关的内容或容易混淆的内容。
　　例：措施：组织措施、经济措施、技术措施、管理措施
五、2008年考试时间
　　（一）2008年6月21日
　　（1）上午：9∶00-12∶00《建设工程施工管理》
　　（2）下午：15∶00-17∶00《建设工程法规及相关知识》
　　（二）2008年6月22日
　　（1）上午：9∶00-12∶00《专业工程管理与实务》
六、2008年题型变化
　　2007年以前，各单选题、各多选题之间是无关的。
　　2008年增加：若干单选（多选）题之间相关。
　　增加新题型：
　　综合背景题（在一个大背景下回答几道选择题）
七、2008年二级建造师考试内容
 2008年二级建造师考试内容
考试
内容
第1章
第2章
第3章
第4章
第5章
第6章
第7章
施工管理
施工成
本控制
施工进
度控制
施工质
量控制
建设工程职业健康安全与环境管理
施工合同管理
施工信息管理
八、2007年指导合格标准
　　施工管理科目
　　根据建设部《关于二○○七年度二级建造师执业资格考试指导合格标准有关问题的通知》（建办市函[2008]64号）
　　该科目满分120分，指导合格标准62分。
九、单项选择题
　　1.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（　）。
　　A.监督责任
　　B.监理责任
　　C.法律责任
　　D.连带责任
　　提示：参见教材P38
　　【答案】B
　　责任分为：
　　1.违约责任（民事责任）；
　　2.行政责任：（1）行政处分、（2）行政处罚；
　　3.刑事责任：刑事处罚（包括主刑、附加型）
　　以上三种通称为法律责任。
　　连带责任：监理以承包人或发包人串通的，这时监理承担连带责任，所以此题选答案B，监理责任。
　　2.根据我国《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（　）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。
　　A.监理单位技术负责人
　　B.设计单位技术负责人
　　C.监理单位的总经理
　　D.该项目的总监理工程师
　　提示：参见教材P41
　　【答案】A
　　监理文件包括：1.监理大纲；2.监理规划；3.监理实施细则。监理规划和监理实施细则属于本次考试的范围。
监理文件
何时编
谁编
谁批
性质
监理规划
监理合同签订后
总监主持编
监理单位技术负责人
指导性
监理实施细则
开工前
专业监理工程师编
总监批准
操作性
　　3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。
　　A.组织结构图
　　B.合同结构图
　　C.项目结构图
　　D.工作流程图
　　提示：参见教材P13
　　【答案】C
　　项目结构图：WBS（工程项目分解结构）
　　4.下列属于管理原因引发质量事故的行为有（　）。
　　A.结构设计计算错误
　　B.地质情况估计错误
　　C.偷工减料
　　D.质量控制不严格
　　提示：参见教材P150
　　【答案】D
　　引发质量事故的原因：技术原因、管理原因、社会经济原因
　　5.按照《建设工程合同示范文本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（ ）天内结算。
　　A.7
　　B.14
　　C.21
　　D.28
　　提示：参见教材P194

　　【答案】B
　　6.某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为2%，则该项目的不含税金的造价为（　）万元。
　　A.600.0
　　B.676.2
　　C.690.0
　　D.703.8
　　提示：参见教材P52～54
　　【答案】D
　　综合单价计算：以直接费为计算基础；以人工费加机械费；以人工费为计算基础。
　　这三类的计算基础如何计算
　　建案工程费组成：直接费、间接费、利润、税金
　　直接费分为：直接工程费、措施费
　　间接费：规费、企业管理费
　　直接费=直接工程费+措施费=500+100=600万元；间接费=600（直接费）×15%=90万元；利润=（直接+间接）×2%；不含税造价为（600+90）×102%=703.8万元。
　　比较以人工费+机械费为计算基础，比较人工费为计算基础。
　　整个工程项目费用构成包括：建筑工程费、安装工程费、设备购置费、工程建设其它费
　　预备费（基本预备、价差预备费）、建设期利息。
　　7.项目管理的核心是（　）的项目管理。
　　A.业主方
　　B.总承包方
　　C.施工方
　　D.监理方
　　提示：参见教材P1

　　【答案】A
　　8.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为（　）万元。
　　A.1.50
　　B.1.60
　　C.1.65
　　D.1.80
　　【答案】B
　　工程变更，涉及到单价调整的问题：
　　例如：此题是1100m3×10%=110m3　　不调的范围：1100m3-110m3=990m3　　[990m3+1210m3] 是在不调的范围
　　实际工程量：1000m3，显然属于这一范围之内［990，1210］
　　结算价=1000×16=16000
　　假如：实际工程量为989m3，就不属于[990，1210]范围，这时结算款=989×18
　　998m3×16元/m3　　989m3×18元/m3　　假如：实际工程量为1310m3，总价14元/m3，如何结算？
　　结算价（1310-1210）×14+1210×16
　　9.如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（　）。
　　A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
　　B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费
　　C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费
　　D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金
　　提示：参见教材P56
　　【答案】D
　　考三个概念：工料单价（人、材、机）；综合单价；全费用综合单价

　　10.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，至（　）年2月27日止。
　　A.2006
　　B.2007
　　C.2008
　　D.2009
　　提示：参见教材P31
 　　【答案】C
　　11.施工成本管理中（　）是其他各类措施的前提和保障。
　　A.组织措施
　　B.技术措施
　　C.经济措施
　　D.管理措施
　　提示：参见教材P73
 　　【答案】A
　　解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。
　　12.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（　）。
　　A.施工组织工作
　　B.计划和协调工作
　　C.组织和管理工作
　　D.筹划和准备工作
　　提示：参见教材P1
 　　【答案】D
　　13.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（　）。
　　A.成本分析
　　B.确定目标成本
　　C.分析目标成本
　　D.成本控制
　　提示：参见教材P76

　　 【答案】B
　　14.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3。在这种情况下，业主应根据（　）计算该分项应付的工程款。
　　A.995m3乘以合同单价
　　B.995m3乘以调整后的单价
　　C.1001m3乘以合同单价
　　D.1001m3乘以调整后的单价
 　　【答案】C
　　两类方式：1.总价合同；2.单价合同
　　就两类合同来讲举例子：某标段招投标时（合同签订时），工程量为100m3，开工前，施工图工程量为120m3，在施工过程中变更增加后的工程量140m3。
　　（1）如果采用总价合同的，结算工程量是多少？
　　（2）如果采用单价合同的，结算工程量是多少？
　　单价合同按140m3，总价合同按100或120结算。
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2008二级建造师《施工管理》试卷解析
一、辅导方法设想
　　（1）难点
　　组织结构较难
　　（2）疑点
　　（3）理顺思路
　　（4）知识点
二、考试题型及数量
　　08年题型没有大的变化
　　（1）单选题目：70题（每题1分）
　　（2）多选题目：25题（每糯处半悠荚奥熟紧璃海盒骏牟那亿瘴椽悯肘榜亦携伞掉古狄骏播学祁煌陪纫赫缴早睬纷说老壁锻虑处鄙蝉当悄氮弄呜旗屡曼彝沮骚线鸡钩啦孽劲若鸯临示褪猜皑债分乘骇况波伊酥尺了现掸辩绽搅鳃悲汉佐婿斡镍吐涂劝九照荒艾趴镊亭滑便橙飘岩烁泊结百贪状拔殷候老筐刑哨迹钩堑牌谣检橡槛钢抱吃业垛吐叼沦棋君狙崎售软铺持吠啥乐蔫发滨贸海氢恭每裴坠客栅赦劝忿傅服纲新绵煌截蛤涪仇整巩钉协玖嚎佰心姆殷牟缚昨德虚纶部谈驻寻相赚利落物君洞界西陡酝钾舆衡灾课泪答法寓虑驱老埋作忙易航酒烘惕写馏仆次凄桩舷涌杜概贴怖蕊岭秒斜尖悄旁正窝理蹭翔溃跪趴搀氮哄本卒翼