部门度总结三篇.doc

【精选】部门度总结三篇
年终工作总结写法 一、标题要对。
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换；如《营销部年度工作总结》； 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于XX公司年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精。 引言应短而精，官话、套话要少。
部门总结引言：如：李总： 现将营销部年度总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导： 今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了合格的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提升。
下面将分四部分向领导汇报。 假设总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。
三、总结要全。 总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。
特点是本年度、本文的出色之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
四、不够要准。 一年工作一定会存在一些问题、不够和遗憾，一定要找准写好。
特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深入反省，写深写透。 不够一般不超过3点。
五、改善要实。 针对成绩、特点和不够、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。
要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改善计划要得到领导的中肯和员工的认可。
〔小部门总结可简单些〕 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。
但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。 年度工作总结的写法 一、不可缺少的三大内容 年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。
工作小结侧重写平常工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采纳的办法；但年度总结不必需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。 阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。
只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。
一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如必需发言，以20分钟较合适。 1.标题、抬头和绪言。
绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和使命，主要说明所分管的工作、岗位使命和工作目标。
2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。
主要内容是履行岗位使命状况、工作目标完成状况、特别业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。
3.问题和改善措施。在这部分主要讲述在履行使命中的问题和责任，以及今后改善的具体方法。
注意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。 总之，正文一般采纳夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己使命的论断。
二、PPT版式效果更好 如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相交流。
过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。
图文并茂的PPT除了表达工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。 三、让数据说话 一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。
定性的表达必不可少，但定量的指标完成状况更便于领导和HR作为年度考核的依据。 单位工作总结写法 1、重视调查研究，熟悉状况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面状况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业。

财务部门年终工作总结 今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望〞。
但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。关于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了财务管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 五、工作思路上没有革新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财〞是我财务部门应尽的使命。在单位强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提升。 “查找不够赶先进，立足根本争先进〞，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有困难创业精神、改革革新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，关于“如何提升自我，服务于本单位〞这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进〞融入到工作中去，重点将工作放在强化财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，强化责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工使命，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强化培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提升，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提升，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提升每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技革新年，我们将继续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参照依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提升的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持； 以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不够赶先进，立足根本争先进〞，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思索如何在管理上革新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提升自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 楼主！你应该提示是哪个部门啊！我猜大概是财务或文秘工作。

首先要把今年的生产经营状况写的清请到处，明明白白的同时与去年相比较。
其次要把今年的生产经营的特点总结出来。第三，存在的问题和困难讲明白，第四，要把明年的目标和措施事实求实的讲到位。
要点一：篇幅要够长 辛辛劳累干了一年，业绩如何，关键就看这“总结〞的分量。 如有字数限制还好，可以照“封顶值〞去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了，不能笔走千言，谈何百战百胜？这时要留心打听一下其他同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发〞。否则闷头傻写了半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马就矮了一截，岂不是前功尽弃？切记第一印象尤为重要，这是个态度问题，试想领导手中拿着两份总结，一份厚如巨著，一份轻如鸿毛，会是什么感觉。
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走？？“字大行稀〞。即把字号定位在“三号〞以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉〞的感觉。
要点二：套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……〞结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战〞、“决心再接再厉，更上一层楼〞或是“一定努力打开一个工作新局面〞。 中间赘述政绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果〞、“受到了领导职工的好评和欢迎〞、“迈上了一个新高度〞、“又上了一个新台阶〞等肯定性话语…… 所谓“总结〞，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则就会给人一种华而不实的感觉。
人无完人，因此缺点不可不提，但只可轻描淡写一带而过。 较为恰当的成绩缺点篇幅比例是10∶1，否则把自己批驳得一无是处，还能在这个“位子〞上坐着吗？即使反省自己，也不可太切中要害，不疼不痒的问题可以适当多写几条，这样还显得态度谦虚。
要点三：数据要直观 如今是数字时代，连电视机都在数字化，领导更是数字的信徒，总结中假设无数字，岂不是显得华而不实？故数据是多多益善，如“业务增长率〞、“顾客投诉减少率〞、“接待了多少来访者〞、“节约了多少开支〞、“义务加班多少次〞、“平均天天接 多少个〞、“平均每年有多少天在外出差〞、“累计写材料多少页〞等等。 但切记“数字是枯燥的〞，如果把一片密密麻麻的数字写在总结上，估计领导看到一半就晕了。
为了领导健康，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表，利用EXCEL中的“图表向导〞即可实现，掌握这个功能只必需十分钟时间。 这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比激烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据为来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？ 要点四：用好序列号 “本总结分为两大部分，每部分有五个要点，每个要点下有10个项目，每个项目下有五个案例……〞总之从大写汉字到26个英文字母、大括号、小括号，能用的全用上，不怕复杂，就怕不系统。
在这里必需要提醒的是，这项工作一定要亲自抓，千万不要盲目相信电脑。 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。
必需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清楚的印象。 。
4.公司年终工作总结开头 单位年终总结开头 部门年终总结开头 企业年终
这是我花了很久才辛劳整理在一起的，写总结绝对够用，分享给大家！
《公司年终总结开头语和结尾语范例精选三篇》
《2021年企业年终总结开头和结尾精选三篇》
《2021年各部门年终总结范例精选十篇》
《2021年个人年终工作总结开头范例精选十五篇》
《2021年个人年终工作总结结尾范例精选二十篇》
《2021年个人年终总结开头及结尾范例精选六篇》
《2021年个人年终总结范例精选十篇》

2009年办公室部门工作总结
一、做好办公室工作，必必需强化学习、提升素养。2009年公司正式启动办公自动化系统，执行无纸化办文，公司浮现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作必需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的状况，确保了公司公文流转系统的顺畅运行。
二、做好办公室工作，必必需计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。
针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成状况，查找存在问题，对未完工作督促完成；依据执行中的实际状况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划严密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地确保了年度工作目标的完成。
三、做好办公室工作，必必需组织缜密，执行细心。
办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时随随时、事事到处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让必需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣扬、行政管理，都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作，必必需用服务至上的精神来统领。
我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，严密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中碰到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
2009年企划投资部部门工作总结
2009年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极展开各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：
一、注重工作计划性
努力强化了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地确保了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成状况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和布暑，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位使命要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实确保部门工作的有序化运转。
二、特别重点，抓住关键
依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了确保工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，强化领导，集中力量，加快办理，并采纳相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效
在工作质量和要求上特别"严"字。要提升工作质量，就必必需在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提升办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、严密安排，努力提升工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地展开工作，又要树立全局观念，不折不扣地落实公司的决策和布暑，确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、强化作风建设
工作展开得是否顺利、是否能取得估计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间又是学期末。我已经在大学度过两年光阴，马上就要大三了。在同学会也工作一年了，站在学期末，透视在学习中心工作的这一年里，回忆工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。
似乎初进学职部的记忆依旧在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加了学职部的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。
回忆在学习中心工作的一学年，还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话能力。通过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必必需合计到每一步，合计到每一个细节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必必需认真，细心，慎重，合计问题必必需地全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不够，努力完善自己。
在学期开始积极参加了迎新工作，无论工作方面稍有一点辛劳，但苦中有乐。为自己的同学贡献自己的力量觉得很开心。
学期中期学院举办了院运动会，参加了运动会的服务工作，觉得自己在组织方面还是有所欠缺，确必需提升。虽然当天天气不利，早上老早就起床冒着雨开始做事了，工作任务有点重，不管怎么样还是克服了困难，努力地完成了任务。看着院运会服务工作的圆满结束，心里还是甜甜的。期间学会了不骄不躁地完成任务，寻找很好的方法解决工作中碰到的困难。
学期末，我们中心举办的英语沙龙活动之“英语鹊桥会〞，由于我们干事初次自己举办活动没有丰富的经验，造成了此次活动的残缺。我在其中也犯了些小错误，没能正确有效地控制好PPT，造成了现场秩序的些许混乱。那次活动给我最大的感想就是在以后的人生路中不管做什么事，一定要细心，慎重，合计问题及事情必必需要有长远的眼光，到现在为止我践行着那个信念。这也将会影响着我，我会一直沿用下去这个信念。
年学期伊始，我们中心举办了“考研交流会〞，这次活动也是我最尽心的一个活动，当时真的已经全身心的投入到该活动中去了，大家合作协调，取得了圆满成功。此次活动让我懂得了责任意识，团体意识，自我的熟悉和要求，工作的方法和效率。
前不久我们部门成功地举办了“开心农场〞这个活动。现场气氛火爆，工作人员积极主动，团结协作。
过去的一年马上结束，回首过去的工作些许感动。
每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。
在学习中心一年的学习，给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提升了很多。意识到在工作中有效地沟通，必必需承认自己的局限，学会换位思索、尊重别人、倾听别人的看法、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。
一年的学习，一年的收获，为中心，自己付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同发展。
一年将尽，回眸过去；点点滴滴，充满心中；感动所有，感谢过去！
希望学习中心以后会更好！
你依据你的部门作相应修改即可哈

原公布者：尚阅科技
总结范本：_________公司工作总结报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日公司工作总结报告第一篇：公司xx年工作总结报告第二篇：公司年度工作总结报告第三篇：xx年公司工作总结报告第四篇：公司工作总结报告第五篇：水泥公司工作总结报告正文第一篇：公司xx年工作总结报告光阴似箭，日月如梭，转眼之间xx年就飞逝眼前，迎来了崭新的xx年。今天我在这里代表鼎豪建设做xx年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司xx年经营管理状况；第二部分回忆我们公司在xx年工作中存在的不够、失误；第三部分展望我们公司在xx年的工作目标及工作安排。一、公司在xx年经营管理状况：1、公司行政管理方面：1〕建立了公司各项行政管理制度〔包括用印、用车、用油、收发文等〕；2〕在xx年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台；3〕规范及梳理了各种流程管理制度，建立了oa办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步；4〕在xx年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。2、公司在经营管理方面：公司在去年新增了保利遵义将来城项目。xx年在建项目5个，施工面积56万m，〔不含重宾项目〕，施工合同额7亿元左右。2〕公司在xx年完工项目两个，其他项目进度基本达到合同约定的要求；2〕在薪酬
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2021年终总结怎么写，工作总结怎么写，开头结尾及范文
看看这些：
《2021年个人年终工作总结开头范例精选十五篇》
《2021年个人年终工作总结结尾范例精选二十篇》
《2021年个人年终总结开头及结尾范例精选六篇》
《2021年个人年终总结范例精选十篇》
《公司年终总结开头语和结尾语范例精选三篇》
《2021年企业年终总结开头和结尾精选三篇》
《2021年各部门年终总结范例精选十篇》
非常不错，自己去看吧：
2021年工作总结：一年来，本人能学习、和，十六大和十六大三中全会精神，“〞，在按党员标准要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上困难朴素、务真求实，地和各级安排的任务。为***尽心尽力，努力工作，主要状况汇报如下：